精选下半年财务工作计划集锦8篇.docx
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1、精选下半年财务工作计划集锦8篇精选下半年财务工作安排集锦8篇时间稍纵即逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!是时候起先写工作安排了。但是工作安排要写什么内容才是正确的呢?下面是我为大家整理的下半年财务工作安排8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。下半年财务工作安排 篇1下半年社联财务部工作安排 新学期新举措新形象,为了社联社团工作的开展,财务部以“旺盛校内文化,服务学生社团为宗旨,制定了本学期工作安排。 宗旨:旺盛校内文化,服务学生社团。主要内容:1. 人才培育2. 加强财务部与东校区财务部/社联其他部门以及各学生社团的联系3. 落实部门工作,完善财务制度,继承和发扬部门精神 详细工作安排:人才
2、培育1. 对新招干事进行适当培训,让他们能够精确娴熟的驾驭财务部基本工作:帮助团委社团收缴会员会费以及日常的财务报账工作等2. 合理的给副部及干事安排工作,主动培育和熬炼财务部新人,并尽一切实力争强他们的归属感3. 另外,会对各个社团的财务负责人加强财务上的培训指导和帮助,争取以后财务部的工作能取得良好效率加强联系1. 随时都要与东校区保持亲密联系,便利消息的传达;不定期的组织到一起沟通聚餐2. 主动组织财务部的成员实行各类文娱活动,争强财务部与社联其他部门成员的相互了解与信任,发扬社联的“家”文化,加强团队意识,为以后社联开展工作做好打算.3. 有须要时帮助其他部门的工作,为其他部门顺当开展
3、活动出一份力.落实工作:1. 完成招新时的工作,制定好收缴会费的方案,提高效率.2. 仔细做好部门报账工作,争取少出错,不出错,发扬本部门“细心,耐性,信念,诚意”的“专心”精神.3. 本学期将对财务部选人、例会形式、报账环境做适当变更,并且会主动与社团负责人进行沟通,借鉴听取他们的一些措施方案,争取最大限度的满意社团须要.以上便是本学期社联西校区财务部的工作安排,当然,安排赶不上改变,我会在今后的实践过程中逐步完善,信任财务部肯定会不负众望.下半年财务工作安排 篇2时间飞逝,转瞬间已进入20xx年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半
4、年工作完成状况,现对20xx年度下半年的工作作出如下安排:一、增加财务监督职能。在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金运用的安排性、效率性和平安性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快
5、捷的资金结算网络;通过内部管理限制,合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面,除满意集团公司日常开支外,要接着和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息沟通,驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款实力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件实惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要刚好支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创建良好的平台。三、加强会计核算工作。目前财务部会
6、计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端
7、的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动探讨税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满意公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素养明显偏低、财务管理意识较为淡
8、薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此,全面深化的学习财务学问,开拓视野,改进工作方法,增加财务管理意识等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。最终,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。下半年财务工作安排
9、 篇31、财经整顿贯彻一个 实 字根据国家局五条纪律要求,针对xx年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月
10、以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个 流 字全省 集中财务、资金中心、电子商务 三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立集中财务、分级限制、全面预算、责任会计 的财务管理体系。3、资金管理突出一个
11、 零 字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个 降 字坚持费用管理 算、控、降三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟
12、给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行定额包干、责任到人、超支自付、节约嘉奖 的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。下半年财务工作安排 篇4一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。二、接着强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓
13、发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念,从严限制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必需限制在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌安排管理,提高项目融资安排的精确性和牢靠性,争取贷款实惠利率,优化债务结构,降
14、低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为电网建设供应财务支持。四、主动参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进行仔细探讨财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要主动参
15、加主辅分别探讨,解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化20xx年项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施,确保项目顺当完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局实行措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要接着开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题,制定相应的管理
16、方法,规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督,做好迎审工作今年,受中共中心组织部托付,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求主动实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员学问结构,选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。下半年财务工作安排 篇5xx年初,xxxx有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门
17、的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在
18、整个财务职能上进行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。公司实行“资金安排管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理,按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。
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