煤矿技术部年终工作总结2022.docx
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1、煤矿技术部年终工作总结2022想做好一份工作,除了要刻苦仔细,还要不断总结阅历,只有做好了工作总结,才能把工作做得更好更杰出。下面是由我为大家整理的“煤矿技术部年终工作总结20,仅供参考,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。煤矿技术部年终工作总结20一我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的帮助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业进展目标,在生产技术管理、布局支配、打算统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各施工作业规程及相关的补充措施。本着“安全第一、预防为主、综合治理的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,准时总结阅历,改良缺乏,现对技
2、术科20年工作进行简洁总结,内容如下:1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。准时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程打算图件资料。2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素养,保障露天采矿安全生产。准时完成其他工作,争当矿领导的好助手。3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力缺乏问题 由于受到征地不准时等种种缘由限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重缺乏,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日打
3、算剥离12万立方米任务的完成。面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入讨论,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度进展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际状况相结合的前提下确定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶进展,可在台阶推动进展的同时逐步形成,形成后较原有道路削减运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力缺乏现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离打算顺利完成。此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测
4、量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工打算,在严密施工组织的掌握下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高,现场投入设备数量提高,日剥离方量由原来7万立方米提高到15万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高,为全面完成露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。4、举一反三,集思广益,增添临时加水点,我单位露天矿山地处黄土高原,表土沙化较为严重,气候枯燥,季风
5、较大,必定导致扬尘难以得到有效掌握,严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性,公共道路洒水工作贯彻不到位,致使道路扬尘尤为严重,从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行为。综合以上因素技术科提出针对性解决措施:由我矿汽运段特地负责统一管理各施工单位洒水设备,施工单位派出特地洒水联络员,汽运段直接面对洒水联络员,落实责任到个人,加强日常考核管理,已到达洒水到处到,做到道路无扬尘,车辆安全行的目的。 通过观看总结日常洒水工作,我们发觉车辆在加水环节耗时较多,针对这一问题,结合现场排洪渠存有积水现状,确定在排洪渠末端设立临时加水点,一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间,二可以解
6、决排洪渠积水问题,三直接利用现有自然河流水资源,降低地下水消耗。5、总结阅历,提出新思路,面对新挑战。本地区降水原来就不是许多,但是在矿山还未成立之前,屡次出现雨后复工缓慢的现象,经过长时间总结发觉,主要缘由有下两点:1 施工单位消极怠慢,无法正确认识停工对矿山所带来的影响。2施工单位未准时实行有效的解决措施。针对以上两点技术科增派人员加强施工单位日常教育,使施工单位正确认识无故延长停工时间给矿山带来的损失。对道路积水实行疏导引流措施,准时将道路积水清理洁净。成立特地雨后复工小组,统一调配施工单位修路设备,做到雨停就修路,保证在最短时间内复工。20年我们较好的完成了各项任务,累计了肯定的煤矿安
7、全管理阅历,但是还存在许多问题,在新的一年里我们要时刻开展批判与自我批判,努力克服一切困难,一步一个脚印渐渐成熟起来。我们有信念、有决心,在公司公司、矿领导、各科室区队的支持和关心下,扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作,为公司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步进展尽职尽责。在今后的工作中,以史为鉴,不断创新,力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。煤矿技术部年终工作总结20二20年,技术科在各级领导的正确领导下,紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标,抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点,理清生产思路、细心规划,科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大
8、、地质条件冗杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状,通过全体员工的共同努力,克服人员少任务重,大力推广应用新技术、新工艺,主动参加安全、生产各项活动,很好的完成了公司和矿上下达的各项任务,现将工作总结如下:一、规范技术管理工作,确保安全生产1、坚持技术例会制度,每月15日召开技术例会,总结这一个月来技术工作,并支配下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间,同时和生产单位充分进行沟通,对生产中存在的技术问题,进行商量拿出解决方法,提出防范措施,使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件冗杂状况,定于每周召开一次地测防治水例会制度,准时解决地测防治水方面存在的问题,并支配各科室、各单位在地测防治水
9、方面主要工作。2、严格根据技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作支配及工作重点。执行一措施一施工,杜绝无措施施工现象。3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作:对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并仔细落实,地质钻施工期间技术科支配本科室人员进行了现场跟班,保证打钻资料的精确性,给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通,每个贯通测量人员都进行了多次复测,保证了精确贯通。4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作,规范了物探和钻探牌板管理制度,从而确保安全生产。5、优化布局,合理支配生产接替:在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设,仔细制定打算,合理支配地区。上
10、半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成,技术科主动进行谋划,合理支配生产连接,仔细编制月度和年度生产打算,并在每月依据实际状况进行调整打算,确保了生产工作的顺利施工。缺乏之处是在对地质钻探分析上还不还不到位,其中主要缘由一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差,特殊是较远钻孔,由于钻杆及岩层硬度影响,实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析中还不全面,上半年出现两次误揭煤事故,由于我矿是高瓦斯突出矿井,煤层间距小,所以做好地质探测和分析工作,是保证矿井安全生产的一项特别重要工作,所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。二、狠抓地测防治水工作,保证矿井安全生产由于我
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