2023年后勤部工作总结范文4篇.docx

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1、2023年后勤部工作总结范文4篇后勤部门员工工作总结作为公司后勤部门员工，说实话我们的工作实在是没有多少详细数据可以拿出来排列、分析、总结，因为没有干脆创建经济价值，所以在许多业务员看来，我们所做的工作都很不起眼，微乎其微。但我只是想说：我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简洁的打影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着天经地义的事情，其实是最难的。常会有人这么问我：小韦，我看你总是很忙，你究竟在忙些什么呢？我总是尴尬的不知道如何回答是好。我也经常问自己原委我的工作是什么？！但每次答案都很敷衍。借此年中总结的机会，也想直面自己，给自己一个的确的答案

2、j我始终在做的事有：1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析。每月统计出各部门用电状况，制作出明细分析比照表，提示大家节约用电。常常查看水电表，保证各部门平安正常运用，尽量降低人为因素造成的断水断电。2、负责航空意外保险的结帐，教会小秦姐姐打保单统计保单。现在我只是在小秦人不在的时候帮忙处理一下保单，还有就是保单打印过程中出现异样状况时，刚好处理并解除故障。3、按时做好每周的考勤记录、规范公司的考勤管理制度。另外还要刚好为员工新办、补办、修理工作卡，保证大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交车。4、做好公司实习生的登记管理工作。由于行业特别性，我公司人员流淌性比较大，尤其是实习生进进出出更是频繁。

3、实习生的登记管理工作涉及到每月实习生补贴的发放和实习生保险的购买。工作一旦不到位就有可能错发漏发实习生补贴；多买或者少买实习生保险。5、协作陈主任每月造发工资。主要是供应造工资须要的一些数据，包括各部门的实习生状况；正式员工的请假状况等等。最终还要协作姚总按时网上发放工资。6、很荣幸成为公司新一届团支部书记，市旅游局团委委员。我将竭尽所能，仔细做好团支部工作，主动开展各项活动，丰富广阔团员青年的业余生活。并协作公司党委、工会做好其他各项工作，努力争创先进。7、作为我公司无锡市旅游行业文件管理工作平台的信息员，与市旅游局保持沟通也是我日常工作的一部分。保持平台信息的畅通，刚好向公司领导传达平台重

4、要信息以及会议通知。8、仔细向丁主任学习办公室日常工作阅历；向陈主任学习工商行政审批方面的学问和阅历。努力在办公室打好下手，为领导分忧。9、处理办公场所的设备报修修理问题，为业务员供应给便利，保证公司员工正常工作上班。在这里也特殊希望公司员工能体谅一下我们，终归我和陈主任不是万能的，也还有其他工作要做，集团公司后勤部管理工作总结2023年后勤部工作总结范文（2） | 返回书目XX年，后勤部在集团领导下紧紧围绕节约成本、提升服务、保障运营的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。一、坚持以营业

5、为中心，做好后勤服务的工作，努力创建良好的营运环境。营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在XX年进一步强化了以营业为中心的服务志向，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。1、进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准。XX年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，XX年对全部设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养安排，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外

6、事务，建立了意外事务报告总结制度，要求意外事务发生时，填写意外事务处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员 巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题刚好发觉和处理。XX年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到刚好的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部XX年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营发展的需求。2、强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境。良好的环境

7、秩序是对顾客服务最干脆的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。XX年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是主动改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，主动探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调整

8、，限制相宜温度。为较好的限制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行刚好调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。3、主动加强服务，提高员工的服务意识。XX年后勤部提出一站式服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了首问负责制，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了修理投诉电话管理方法，对24

9、小时修理电话进行录音，刚好反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员刚好现场了解服务效果及服务满足度，刚好总结和处理服务中的问题；通过参与营业例会刚好获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，刚好予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务协作协调会，探讨服务细微环节，确保后勤服务协作工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿修理服务。XX年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于须要修理维护的项目，刚好通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进行刚好处理，促进

10、卖场整体运行环境的提升；在对供应商专柜的修理中，后勤部坚持服务为本的主导思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡察，刚好发觉和处理平安隐患，避开了平安问题的发生。二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。XX年，后勤部在总结XX年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。1、突出工作重点，落实管理目标责任

11、制。为促进后勤各项工作有的放矢的开展。XX年初，后勤部组织召开了XX年的工作支配布置会议，提出了以成本、效率、服务为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在仔细总结XX年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项；并同时提出了落实的措施和方法、实施安排和目标考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作安排，年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了管理水平的整体

12、提升。2、完善基础运行工作，推行目视化管理。在XX年房间管理普及的基础上，XX年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。XX年，后勤部共制作各项目标化标记共600余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透亮化，有效削减运行操作失误的发生。3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通过检查来监督管理的运行状况，但后勤部管理范围较大，简单出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监

13、督工作至上而下成为一个整体。后勤部在XX年推出了建立后勤检查监督体系的管理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期；同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。4、加强工作总结，促进管理提升。为刚好总结工作中的问题，后勤部在XX年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每月工作总结表，对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性，便于刚好发觉问题和解决问题；为避开各部门工作过程中出现的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日

14、常管理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对管理提升状况进行总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避开了管理停留在原来的水平。5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况，后勤部XX年对各部门工时工效管理特地制定管理目标，要求各部门对全部岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法，各部门经过几个月的跟踪分析，均实行了不同程度的提高工时的措施，

15、取得了肯定的效果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动找寻工作机会的转变。三、坚持平安第一的思想，平安管理和细微环节服务并重，为营业供应平安运行和服务的保障。公司的消防平安工作始终是后勤部工作的重中之重。XX年，后勤部对保安部提出了完善基础、注意细微环节、服务到位、保障运行的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司平安运行管理水平。1、加强全员平安教化，提高员工的平安意识。员工是工作的最终执行和

16、落实者，让全员驾驭平安学问，提高平安意识是公司整体平安运行的保障。为此，XX年，后勤部进一步加强了对员工平安学问的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增加平安学问内容的培训，使新员工上岗前了解驾驭基本的平安学问；二是加强员工工作过程中的消防学问抽查，在其他部门的协作下，截止日前，保安部XX年共抽查员工平安学问驾驭状况100余次，抽查人数近xx人次，进一步增进了员工了解驾驭平安学问。三是加强消防平安演练，XX年，长沈两店每周均进行两次消防疏散演练，在演练前进行消防学问讲解，将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定

17、运行。消防自动限制系统是消防平安技术防范的基本保证。XX，后勤部进一步加强消防系统的修理维护工作，要求系统问题修理不过夜，保证了消防系统的稳定运行。在详细工作中，后勤部强化以下三方面的工作：一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，在年初确定保养标准和保养检测周期，同时加强问题的整改跟踪和验收检查，确保全部设施设备处于良好状态；二是对可移动消防设备进行特别资产管理，保证可运用、不遗失的管理要求；三是完善报修流程，实行维护和监督分开，促进整改跟踪，长沈两店截止日前先后发生20次消防报警故障，均在规定时间内得到解决。3、加强平安检查，刚好消退事故隐患。后勤部每年要求组织4次专项平安隐患检

18、查，通过已完成的三次平安检查，长沈两店共发觉平安隐患达460项，其中长春店311项，沈阳店149项，全部的问题均已在规定期限内整改完毕；在落实部门平安检查的同时，日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部XX年对平安检查项目进行了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强；对于重点部位的消防平安工作，实行专人盯防，最大强度的避开了平安事故的发生。通过一年的努力，XX年全年长沈两店均未发生火险事故，保证了商场的平安运行。4、强化治安综合治理，为营业创建有利的服务环境。在重视消防平安管理的同时，后勤部也加强了公司内部平安治理工作。XX年，在治安

19、工作中，后勤部主要从以下三方面入手：一是加强与营业部门协调，打击盗窃商品的行为及帮助处理顾客纠纷，截止日前，长沈两店共接警155次，干脆抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次，受到顾客和供应商的好评，全年保安部20人次受到集团的表彰嘉奖。二是与收银等部门协调，打击倒卡行为，截止日前，后勤部实行干脆盯防等方式确认并实行措施处理倒卡人员9人次，基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素养，加强后勤员工队伍建设。针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素养偏低的实际状况，XX年，后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任实力入手，加强

20、员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。1、加大岗位训练力度，尤其是各种紧急状况的处理的演练。XX年，后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特别天气、跑水、设备停运、重大治安事务处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中，强调各部门各岗位的相互协调协作。同时，通过每次演练调整工作标准，刚好发觉问题，提升了员工处理紧急状况的实力；XX年后勤部长沈两店先后进行各类紧急状况演练70余次，每次演练场形成演练报告，对演练实际状况进行分析，总结阅历和不足，从而也提升了员工协作协调处理工作的实力。2、强调服务标准化，提高

21、员工的现场服务实力。在公司营业过程中，后勤员工不行避开地干脆面对顾客，因此，后勤部在教化员工如何在工作过程中削减对顾客的干扰和影响外，更进一步重视如何能更好地为顾客顾客供应干脆的服务。在XX年，后勤部组织了员工对全部商场品牌，业种位置进行培训，要求员工在须要时能快速到达指定位置，同时，在顾客询问时能精确为顾客供应服务。通过培训，日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置，为处理工作及为顾客供应服务供应了便利的条件；在干脆面对顾客的岗位，后勤部还强调服务的标准化，避开不同人员服务出现差异，保持了服务的一样性。3、强化员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象。后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作

22、：一是从坐、立、行等基础方面规范员工行为，检查督促员工养成良好的习惯；二是从着装仪表上加强日常检查监督，强调岗前正容。工人在完成工作任务后快速更换脏的工装，确保在新工作任务时干净着装；三是加强特别员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练，使保安员形成了较好的行为习惯。4、细化工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。为了使员工进一步对自己的工作职责更加清楚。后勤部在精确规定各岗位工作职责的基础，对岗位实际工作内容进一步细化，确定工作每个环节和内容的细化工作标准，形成岗位工作量化考核表。日前，后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定，使员工工作考核有据可依，基本达到

23、细化、量化、清楚化的管理目标。农校后勤部上半年工作总结及下半年工作安排2023年后勤部工作总结范文（3） | 返回书目农校后勤部在农业局党组的正确领导下，在各级领导的关切和支持下，通过全体职工的共同努力，各项工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就上半年所做的的工作总结如下：一、 加强学习农校后勤部的全体职工不忘加强自身学习，无论是政治理论的学习和业务素养的学习，尤其是胡总书记提出 “八荣八耻” 的学习，让全体职工受益非浅，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素养；同时不断加强对现代物业管理学问的学习，对农校后勤部的各项工作和管理都有及其重要的意义。二、 严格

24、管理1、严格上下班考勤制度：依据农校后勤部工作的实际状况和详细要求，要求每个职工必需准时上下班，并实行签到制，遇特别状况必需先请假，同时对各住户提出的各种要求和问题，做到随叫随到，刚好处理（不分节假日或晚上）。2、严格财务制度，做到增收节支出效益：加强后勤部的财务管理，严格做到收支两条线，对收取的资金刚好上帐入库，同时注意平常的节约，严格每一笔费用的支出；特殊是农技中心旅馆和停车场拆除后，农校后勤部的经费严峻紧缺，把有限的资金用在关键的环节上是特别必要的，尤其是现在农业局老机关的房屋陈旧，各种设施设备损坏严峻，修理费用明显增加，只有做到勤俭节约才能出效益。3、严格平安管理，加强平安巡查：由于农

25、业局老机关的房屋陈旧，电线电路老化严峻，水管锈损严峻，平安隐患时有发生，对此支配了专人加强平安检查，对各种隐患做到早发觉早处理，把各种隐患歼灭在萌芽状态，确保国家和人民的生命财产不受损坏。三、 加强房屋修理，强化水、电路改造农业局老机关房屋修建多年，损坏严峻，加上夏天雨水多，对此请了专人对几栋房屋进行了全面的检修；对于水管该修的都进行了急时的处理，保证每一户都能正常取用水；而整个老机关的电线老化都相当严峻，再加上用电负荷的增加，电路修理是相当困难的，在后勤部资金相当惊慌的状况下，都抽出部分资金对主要线路和急需改造的部分进行了检修和改造，确保用电的平安。四、 加强环境卫生的管理，酝造良好的人居环

26、境1、加强办公室及其周边环境卫生的管理，创建良好的办公环境。2、加强老机关清洁卫生管理，燥热夏天的到来，各种疾病的流行，做好卫生特殊重要，后勤部支配专人负责打扫老机关的清洁卫生，为各住户酝造良好的居住环境，确保住户的身心健康。五、 存在的问题1、农业局老机关的房屋比较陈旧，损坏比较严峻。2、电线严峻老化，并且相当凌乱，加上用电负荷增大，平安隐患比较突出。3、水管锈损严峻，多数管子坏损，特殊是主水管。4、蚕桑站家属院房屋老旧、损坏严峻，水电路损坏老化更为明显，平安隐患特殊突出（职工私人出租）。六、 下半年的工作安排在做好上半年工作的同时，今年下半年的工作重点从农业局老机关的平安上着手，结合跟农业

27、局签订的平安目标责任书，紧紧围绕平安这中心抓好其他各项工作，做到以平安出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、进一步加强房屋的检修，防止意外事故的发生。2、进一步加强水电线路的改造和修理，确保水电平安。3、加强平安巡查，对各种状况和问题早发觉早处理。4、加强平安宣扬，实行上门串户和张贴警示标语，向各住户宣扬用水用电及防火等平安常识。5、加强防洪防汛值班管理。学校后勤部个人工作总结范文2023年后勤部工作总结范文（4） | 返回书目工作总结1不知不觉本学期即将过去，半年来在领导的关切支持下，在老师们的帮助协作下，中心校的后勤工作取得肯定的成果。现将半年来的工作成果总结如下：一、俗话说：“兵马不

28、动粮草先行”。开学前一天就按时按需发放了各种作业簿本以及办公用品，为各个班级配足配齐卫生工具，保证了教学秩序的顺当进行。二、刚好更换了自然破损的玻璃并对各个班级的卫生工具以及桌椅凳子和多媒体等的运用状况作了全方位的登记;刚好改造了学校的水管，确保了伙房和学校的正常用水。三、由于学校用电惊慌，因此，学校新增了一台 的变压器。安装变压器的一些基础工作，我们做得到位且保质保量，使安装工作得以提前并顺当完成。最终通过自己努力对学校不规范的线路进行了彻底的整改，保证了学校的正常用电。四、刚好给学校的花草树木打药、浇水、除草，使花草树木生长茂密，为学校创建了一个风景美丽育人环境。五、由于中心小学比较破旧，

29、刚好对学校的房屋漏雨状况、桌椅凳子的破旧状况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及宿舍的门窗进行修理。为了配电室的平安，还对配电室的大门进行了加固修理。虽然后勤工作取得了点滴成果，但这和领导的关切支持、老师们的大力帮助协作是分不开的，没有这些人的支持帮助，就没有现在的成果。其实离领导和老师们的要求还相差甚远。今后本人将加大力度，脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶，让领导、老师们满足。工作总结2在镇党委、政府的正确领导下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，根据镇党委、政府的社会治安综合治理工作会议的要求，大力推动我村社会治安综合治理工作，确保了我村社会治安综合治理工作的有序开展，

30、为经济和社会事业发展作出了一份力气。现将一届来我在社会治安综合治理中所做的工作总结如下：一、尽职尽责、全力支持，主动参加社会治安综合治理工作我作为治保主任，我深知自己肩上重担的重量，在社会治安综合治理工作中，我要求自己尽职尽责参加到详细实际工作中，将稳定工作放在各项工作之首。无论是召开社会治安综合治理工作业务工作会议还是深化群众调查探讨，我都要花肯定的时间、精力讲社会治安综合治理工作，反复强调没有一个稳定的环境，不仅改革、发展无法进行，而且已经取得的成果也将付之东流，一再要求全体村民时刻绷紧维护稳定这根弦，无论什么时候，无论工作多么繁重，都要做到“稳定高于一切”、“稳定压倒一切”，把维护稳定放

31、在各项工作的首位，作为万事之先。对社会上的不稳定因素，刚好与领导报告，抓早、抓小、抓苗头，就地刚好化解，做到小事不出村，大事不出镇，调处纠纷不过夜，解决问题不留后遗症，把问题解决在基层，消化在萌芽状态，防止引发群体性事务，用自己的行动为村的稳定出力。二、努力做好群众来信来访工作对群众的每一封来信，我都仔细阅读，对前来向我反映状况的群众，我仔细接待，细致听取状况反映。对他们反映的问题，凡通过努力能够解决的，我都仔细予以办理，对少数受条件限制或政策不允许的确解决不了的，仔细做好说明劝服工作。三、全力支持政法各部门工作对政法各单位要求我村做的工作，我都主动主动付诸实施，对他们开展的各项综治活动全力支

32、持，对他们提出要协调的问题，我都参与，力所能及地帮助他们解决一些问题。四、全力做好民兵、征兵及应急工作组织好民兵参与上级下达的各项任务，顺当完成了每年的征兵任务，建立了我村应急保障机制，对紧急事务进行了有效处理，保障了群众的生命财产平安。五、做好村委会的其他工作按时完成上级和村党支部交予的各项工作。六、尽力参加社会治安综合治理的各项活动我能根据区委、区政府及镇党委、政府的要求主动参加普法宣扬，提高法制学问，有效地维护了社会稳定。本届来，我在社会治安综合治理方面虽然做了不少的工作，取得了肯定的成果，但是离上级的要求还有肯定的差距。今后，我将进一步做好社会治安综合治理工作，更好地担负起“保一方平安”的责任，为创建和谐平安的村贡献一份力气。