2023年终总结发言稿.docx

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1、2023年终总结发言稿 2023年终总结发言稿 篇1 敬重的各位领导、各位家人、大家好!感谢您们在劳碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我特别兴奋!首先向大家介绍一下，我叫古，来自四川一个漂亮的旅游城市-西昌。我相识xx公司有一年多了，在这段时间里没有什么业绩，特别惭愧、愧对公司领导-周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长-陈文斌先生，感谢您们!在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。胜利老师的共享，让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力气的xx公司合作，跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的发展机遇，借力成就我们的事业。孝道、百善孝为先。

2、父母对于我们每个人来说恒久都是宏大的，不管你是怎样的卑微和落魄、她们恒久是我可以停岸、避风的港湾。她们的关切、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸。感谢父母，尽自己微薄之力。让他们过上华蜜的晚年。之前最大的错误在于没有自用产品，基本上没有学习。在向别人介绍产品时，客人一句话你用过吗?没有那你怎么知道呢!一句话问的张口结舌，无言以对，在没有自用产品的状况下是吃尽苦头，要从消费者做起，总结阅历，常常学习，知道付出，懂得感恩，学会谦卑。做到一个受人敬重，受人喜爱的人。要懂得直销的九字箴言：简洁、信任、听话、照着做!以后我肯定做到：每会必到。学会自我反思，懂得大与小、知道对与错。不断努力学习

3、、总结阅历。希望在领导的关切与支持下，信任自己能把做好。我门从前的失败，基本上是以守旧的眼光，无知的了解，消极的心态，怀疑的感觉，没有坚持对会员中途放弃，没有跟进造成失败的结果。在信息时代的今日，互联网的出现，一台电脑一根网线，一杯咖啡，一种才智，一份坚持,一生精彩。谈笑间轻松成交全球生意。化腐朽为奇妙，化干戈为玉帛，教长河为疏落，让大地为黄金!以坚决的信念，正确的想法，来实现我们的志向，让全部家人得到社会的敬重和酷爱!让我们共同创建的事业-更加辉煌! 2023年终总结发言稿 篇2 今日我们在这里召开202319年终工作会议。主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，我们在业务

4、上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和2023年相比增长了50%，生产实力和产品质量也超过和遥遥领先于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，回头客也越来越多2023年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和电器一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临

5、的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到特别地傲慢！大家知道，我们的网站上写了一句话：“，为您构造健康的购物空间，让品质写出xx人的尊严，让服务感动客户”这也是我们企业文化的一部分，大家看到这句话想到了什么，表达了我的一个心愿，就是要把xx办成一个受人敬重的企业，这是我的幻想。什么样才叫受人敬重？就是当你特别骄傲地、光荣地告知你的客户，你的家人、你的挚友“我在电器工作”的时候，他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。我认为，一个有志向，有追求的人，肯定会非常情愿来电器工作。因为，我的幻想不仅仅是我一个人的幻想，

6、而是我们全部xx人共同的幻想，并以这个幻想为荣。这里，我想特殊说明一下，在工作并不等于你就是一名真正的xx人，这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人呢？举个例子：你望见办公室的地下有一个烟头，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒？你望见一个无人的车间里电扇呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉？你望见某个员工在上班时间里闲聊、打嬉戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止？所以说，进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭，把这个公司当成你自己的公司，把电器的荣辱看作你自己的荣辱，把这个幻想当成你自己的幻想的时候，你才称得上是一个真正意义上的

7、xx人。须要的是真正的xx人，假如不能成为一个真正的xx人，必将会被所淘汰。我们，将一如既往的重视人才，员工是企业的第一资本，是企业发展的力气之源。一心一意依靠员工是我们坚决不移的方针，努力提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大，电器将创建充分发挥广阔员工的主动性和创建性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广袤的平台;构建同员工利益和价值追求相一样的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的胜利。电器是我们全部xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，兴

8、则员工兴，衰则员工困。所以，电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要肯定地忠诚。一切言行都听从于利益，都要与利益保持高度一样。任何时候、任何地方、任何状况下，要以xx大局为重，精诚团结，亲密协作;要以事业为先，忠诚奉献，拼搏实干;要以发展为本，恪尽职守，不负使命。我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋勉拚搏，为社会、为国家创建利税，为市场、为广阔消费者供应了物美价廉的产品。在将来的发展中，电器将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会供应性价比最优的产品，提倡和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创建更大

9、的财宝。我们远大目标就是：世纪，世界“世纪，世界”体现了电器崇高的志向追求，符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来，经过数年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广袤的天地，用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流给予xx人的神圣使命。（掌声）“世纪，世界”是一个战略性的目标，须要我们从方方面面、点点滴滴着手，按部就班地去实施，更须要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。须要我们创建一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速

10、度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。2023年，是崭新的一年，在这一年还没有起先的时候，让我们每个人进入惊慌的工作状态，比竞争对手领先一步，我们须要有着眼于将来的战略眼光。“挑战将来”， 我们须要志气、胆略和意识。我们须要自强不息、拼搏进取，我们须要更多的学习，增加学问储备;须要创新，不断突破陈规;须要实干，把目标落实于行动中;须要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;须要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了辉煌绚丽的明天，让我们和竞争对手不一样，让我们从众多的竞争对手中脱颖而出，让我们不怕困难，不怕坎坷，不怕挫折，不

11、怕困苦，让我们不到胜利，誓不罢休！ 2023年终总结发言稿 篇3 敬重的公司领导及同事们:您们好!在春节即将到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节开心，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼!我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的光荣和骄傲，同时觉得自己离质量标兵这一称号还有肯定的距离，需自己在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结阅历，以育后人。自由公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的相识，我认为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高

12、精度的，在这个高精度，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种奢侈，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害。那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢?我总结几点：(1)：首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责。即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，正常，然后仔细做好首件，解除生产异样因数，在生产过程中对产品进行百分之百自检自分，最终发觉不合格品，按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理。(2)：在生产过程中坚持三个三原则(不生产不合格品，不传递不

13、合格品，不接受不合格品)。(3)：刻苦钻研，总结生产阅历，不断提高自身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改进，缩短生产周期，提高生产进度。总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么状况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速发展，我们须要不断地挑战自己，以更高的标准来要求自己.在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好自己的本职工作，为湘泵事业的发展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗! 2023年终总结发言稿 篇4 敬重的各位领导、各位家人、大家好!感谢您们在劳碌之中来到这温馨的呱呱

14、课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我特别兴奋!首先向大家介绍一下，我叫古，来自四川一个漂亮的旅游城市-西昌。我相识xx公司有一年多了，在这段时间里没有什么业绩，特别惭愧、愧对公司领导-周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长-陈文斌先生，感谢您们!在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。胜利老师的共享，让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力气的xx公司合作，跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的发展机遇，借力成就我们的事业。孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说恒久都是宏大的，不管你是怎样的卑微和落魄、她们恒久是我可以停岸、避风的港湾。她们的关切、会把我渡上一

15、条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸.感谢父母,尽自己微薄之力.让他们过上华蜜的晚年。之前最大的错误在于没有自用产品,基本上没有学习.在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗 没有那你怎么知道呢!一句话问的张口结舌，无言以对,在没有自用产品的状况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结阅历,常常学习,知道付出,懂得感恩,学会谦卑.做到一个受人敬重,受人喜爱的人。要懂得直销的九字箴言：简洁、信任、听话、照着做!以后我肯定做到：每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结阅历。希望在领导的关切与支持下，信任自己能把做好.我门从前的失败,基本上是以守旧的眼光,无知的了解,消极的心态,怀疑

16、的感觉,没有坚持对会员中途放弃,没有跟进造成失败的结果.在信息时代的今日,互联网的出现,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种才智,一份坚持,一生精彩.谈笑间轻松成交全球生意.化腐朽为奇妙,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚决的信念,正确的想法,来实现我们的志向,让全部家人得到社会的敬重和酷爱!让我们共同创建的事业-更加辉煌! 2023年终总结发言稿 篇5 岁末年终，正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足，制定来年安排的高峰期。又到了该写总结的时候了，顾名思义，年终总结，是总结一年以来的工作得失，以利于发扬成果，订正失误，再接再厉，接着前进。可是，工作几年，年年工作都相像，

17、年年岁岁都总结，每次都是老生常谈，单调乏味， 真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同，结构新奇，不落俗套?真是不好写、不好写。年终总结的意义：其实总结是一种思维模式的体现，按年终总结的本意写年终总结，应当实事求是地摆出成果，不避失误，通过全面地对自己成果与失误、阅历与教训、特长与不足、困难与机遇发觉工作上的规律，以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结，写成果就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈准备就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式，才有意义。年终总结的格式：有回顾，有总结，年终总结一般由五段构成：一、开头：有追忆

18、感叹型和单刀直入型，例：“时间荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。”“时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。”“我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”“为了总结阅历，发扬成果，克服不足，下面对20_年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。”二、接下来进行一年的工作总结，回顾、总结部分是重点：1、对上一年度工作的回顾：可依据工作成果分为几个方面，作了哪些工作?每项工作的成果是什么? 特殊数字是最有劝服力的，将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩，用数据说话。例：“在销

19、售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%.”“今年全部流淌资金占用比去年增长1.5%，而购、销、利的增幅均在30%以上，资金周转加快26.8%。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金419万元。”“由于扩大了市场覆盖面，实现销售24098万元，创利税681万元，取得了比较好的经济效益。”2、分析取得成果的缘由：主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，取得了可喜成果。例：“为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业学问等。要有一颗永攀高峰的进取之心，

20、让自己的学问与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步，以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。”“工作支配合理，有里有外、有张有弛。在惊慌的工作之余，开展了欢乐工作活动，使员工们更加酷爱自己的企业。”“加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神，从全局动身，在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。”“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一样、同心协力。我的进步无形的带动

21、了大家共同进步。反之，别人取得的成果也成为我不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。”“作为一个中层管理者，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能刚好的把信息反馈到领导层，取得领导的支持;更好的与部门沟通，把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。”三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题：对失误问题，要有分析缘由、总结教训，弥补不足，不断提高，使明年不再重蹈覆辙，犯同样的错误。例：“沟通是各部门之间协调工作的桥梁，可我由于沟通不够，造成了生产部和质检部之间的冲突，我打算再次去质检部与他们进行协调，化解

22、冲突，以利工作。并在新的一年里，做到问题刚好沟通、冲突刚好解决。”“由于本人对行业发呈现状与发展、竞争对手现状与动向预料、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状的信息驾驭不够，消费者的满足度和忠诚度总体评价没有达标。”四、下一年度的工作安排与支配：在总结上年工作的基础上，更好的筹划和支配下年工作是工作总结的目的，是明年的努力方向、奋斗目标，所以下年度工作安排和支配同等重要。例：“明年我们的奋斗目标是：巩固华北客户，扩大华南市场，力争实现产值27860万，实现利税760万。”“合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，明年我们要加大力度，更系统的量化分析详细的财务数据，

23、并结合企业整体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持，以使财务管理人员在企业财务与企业管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的实力。”“企业竞争实力的提升不仅在于技术和产品层面，更在于管理层面。对于我国企业来说，影响企竞争实力甚至生存实力的管理缺陷往往表现在两个方面：一是企业资源利用效率低下;二是企业经营风险较大。这两个方面从根本上来说又是由于企业预算管理体系和内部限制体系缺失或者不健全造成的。所以，明年财务部的主要工作是构建和完善预算管理体系及内控体系，在提升企业管理水平、增加企业竞争实力的关键问题上做文章。”五、结束语：简短有力、充溢激情，带有明年定将工作做好的决心。例：“人

24、生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。”“新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的起先，全新的一年，全新的将来20_年过去了，新的一年即将到来，我们决心在新的一年里再创新成果，再上新台阶，为公司的发展、振兴做出更大贡献。”“我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的发展和提高，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。” 2023年终总结发言稿 篇6 各位领导、各位同志：今日是XX月X日，再过天我就在X局工作整整一年了。回首过去，感受颇深。一年的熬炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成果

25、的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的亲密协作分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示诚心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。感想之一，做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身阅历的不足。但是，我还是充溢信念地来到了这片热土，我想首先我要增加自身的责随意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好X局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有惊慌感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必需对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是非常支持的，尤其是三位

26、副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成果，但是，我的确取得了一些成果，这都是X局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力气是不行能取得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和实力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要熬炼驾驭全局的实力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一样，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避开凭个人喜好动身，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三，群众是一

27、切工作的力气源泉。x局长来我局调研时非常中肯地提出了一个显明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管肯定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱惜有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪遵守法律，执行制度必肃穆，落实政策必到位。其次是“爱惜”，不爱惜群众的领导不是好领导。只有关切

28、群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的主动性，让他们解除后顾之忧，一心一意地投入到工作中去。感想之四，领导干部必需领先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应当表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，一心一意地投入工作中去。在这几个月，我们在干部任免、重要建设项目支配、大额资金运用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透亮度,便于群众监督。管住自己，就肯定能管住

29、自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创建能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了很多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应当说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都非常重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品选购、人事任免、基建工程等重大事项都实行了集体探讨确定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了贪腐现象滋生。感想之五，要主动激励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬

30、亲有时体现了领导工作的仔细细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要驾驭好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置详细工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教化与实力培育相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热忱服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。干好工作的决心和信念都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与

31、改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们赐予指正，以便我在今后的工作中加以改进。问题之一，深化基层调研少。对基层工作的实际驾驭不非常透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到X局，事务始终繁杂，没有很充欲的时间深化基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提看法时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地相识到不管主观缘由还是客观缘由，不深化实际调研本身就是一个领导者的问题，驾驭不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较爱护群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金

32、就是关切同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是须要思想沟通的，领导干部与一般干部更须要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不虚心地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟识，更谈不上知道他们有些什么想法了。因此，今后我要按x局长“三个比照，三个反思”的讲话精神，进一步深化理解和坚固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深化基层，多搞调查探讨，多倾听群众看法，刚好驾驭干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好看法征集上来，仔细整理加以探讨，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进

33、步。问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有很多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的实行，体现到x局长讲的“三个比照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我指责。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做详细工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好详细管

34、理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发觉新问题，使决策更符合实际，有效地避开瞎指挥，推动工作向前发展。问题之三，学习不够深化。当前工作形势对我们国税干部的综合素养提出了很大挑战，学习是刻不待时的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深化细致，特殊是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习看法，进一步探究学习方法。问题之四，小节问题须要改进。比如：工作方法有时简洁;心情急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与他人说话、吸烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提示我、督促我，以使我

35、尽快加以改正。当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有很多没有察觉的缺点，须要在与同志们的进一步沟通中发觉和改进，须要在坐的领导和同志们赐予中恳的指责。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持主动进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!感谢大家。 2023年终总结发言稿 篇7 各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜!律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的2023年，迎来了充溢希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以

36、深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。20xx年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,

37、到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了*年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比2023年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日

38、的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为有你们才有润创的今日。成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为

39、还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2023年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让

40、每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，

41、我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综

42、合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%，2023年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事

43、。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家! 2023年终总结发言稿 篇8 各位领导、各位干警、同志们：新年将至，首先我代表向各位拜个早年，祝大家工作顺当、合家快乐、万事如意!今日，在这里隆重召开2023年度工作总结，我向大家表示诚心的庆贺!刚才，在讲话中全面总结了2023年的工作，并对2023年的工作做了系统的支配和部署，我表示完全赞同。这次会

44、议的召开，对于全面加强工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推动法院基础建设,必将起到主动的促进作用。2023年是我旗关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是取得辉煌成就的一年。一年来，全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，仔细规范审判行为，全力维护法律公正，主动营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一样，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素养尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为经济旺盛和社会稳定做出了主动贡献。这些成果的取得，是全院干警恪尽

45、职守、无私奉献、克服困难、坚韧拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示真诚的谢意!来之不易的工作成果充分说明白的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝合力，开拓创新的班子，这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满足、党委信任的队伍，这是应当值得充分确定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素养不高，作风纪律有待加强，还须要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素养，更好地促进各项审判事业的深化发展。会上，法院党组对2023年工作中涌现出来的先进集体和先进个

46、人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热情的庆贺!同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望各位领导、全体干警在新的一年里，根据既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推动依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!感谢大家! 2023年终总结发言稿 篇9 各位领导、各位同事：大家好!很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦开心!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经验了短短几月的路程，在这些日子

47、里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心视察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创建了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训安排、培训流程和培训档案等，出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防平安紧急预案等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创建一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到刚好处理，从不拖拉;刚好完成各类报表及总结;办公用品领用与办公