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1、2023年安全员自我鉴定2023年平安员自我鉴定(精选19篇) 2023年平安员自我鉴定 篇1 20_年,在_的正确领导和各专业、班组、维护单位的通力协作下,经过部门全体员工的共同努力,根据公司关于20_年平安生产工作职责目标进行工作布署,仔细落实安环部要求开展平安大检查活动,严格执行公司关于平安生产的各项规定。现将煤质中心20_年平安工作鉴定如下:一、平安指标1、人身损害事故:部门圆满完成了零损害目标;3、输煤设备无重大损坏事故;4、按公司要求完成了部门平安工作目标;5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病;6、全员平安培训和合格率到达100%。二、主要平安工作(一)指导思想以电力平安生
2、产和公司相关文件精神,全面强化平安管理,接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行,建立健全了平安保障体系,落实各级人员平安管理职责制,以落实“两票三制”(补充增加了工作票危急点风险辨识单)为着力点,以杜绝人员职责性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要资料的反人身事故,实行多种形式提高了平安管理水平,使平安形势可控、在控基本稳定。(二)贯彻上级平安文件和制定相关规定传达学习了公司下发的关于20_年平安生产工作职责目标等26个平安文件和通知;结合文件精神,我们下发了学习宣贯了关于
3、做好20_年平安工作安排、关于全面开展平安大检查的通知、电力平安生产隐患排查治理专项的通知、关于应急本领建设评估实施方案、关于落实企业平安生产主体职责深化年职责清单分解、公司构建双重预防机制实施方案、关于学习宣扬贯彻新平安生产法的通知等26个文件。(三)部门要求以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制成立了以平安生产为中心,部门主管及分管领导下班组参与平安活动,全面组织协调平安生产工作。负责平安生产工作的组织领导,刚好实行上级平安法律法规、指令、文件;负责探讨、解决平安生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组平安生产工作;对平安事故职责人进行职责追究。实行平安职责目标管理是加强平安生
4、产领导及落实平安生产主体职责的一个重要资料,公司领导与部门签定了平安生产职责书,逐级落实了平安生产职责指标,明确了平安生产第一职责人,要求各级管理要把平安职责层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并拟定平安生产管理重奖重罚的原则。(四)深化现场,严格平安检查,监管全覆盖,狠抓平安管理现场管理是平安生产管理的重要资料,平安工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎样样。从运行情景看,由于煤质杂物(三块)现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之单机运行频繁,针对这种情景,我们组织相关人员、对一时难以整改的,要求必需实行相关措施确保
5、平安。同时要求维护单位,有关技术人员要深化生产现场,了解除杂设备运行情景,驾驭设备运行方式,检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的歼灭在萌芽状态,确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的平安运行。(五)强化平安监督检查,确保平安运行今年我们对年初制定的平安生产目标进行了层层分解,明确了各级职责人。经过对及各项平安管理制度的学习,落实平安生产职责制,严明白各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、平安监督人员、平安员深化生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了平安员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点,加强
6、了平安检查力度。要求各个运行人员,依据安规、运规及现有各项平安生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求各班组严格了平安监督检查力度,使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,煤种掺配工作做到细处,严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学安规、学运规,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。(六)进取开展各类平安活动,确保平安生产以公司及关于做好20_年平安工作安排开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是能够避开的”理念,“平安生产月”活动一个,开展职业病防治学问答题活动一个,“消防平安学
7、问答题”活动一个,开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次:以部门领导轮班参与班组平安活动三次、切实做好各级平安基础管理工作。技改项目“煤场封闭”专题探讨三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的平安生产例会,对一周来平安生产情景进行分析鉴定,各班组坚持每周一次平安活动日,坚持召开班前会,要求各专业、班组、维护单位,外来施工单位在布置工作的同时,布置平安留意事项,检查工作的同时,检查平安工作,鉴定工作的同时,鉴定平安工作,要求各专业班组对当班发生的担心全现象进行分析、探讨、鉴定阅历教训,隐患、缺陷要合理安排整改,为今后更好的工作积累了阅历。随着公司各类平安活动的开
8、展,要求每个员工在各项平安活动中进取参与,关注参加“OA平安专栏”动态和“公司主页平安文件”。在平安月活动中,举办了以“强化红线意识、促进平安发展”为主题的条幅挂展,十二月份以课件形式及微信平台学习宣扬贯彻新平安生产法为资料的平安活动。收到了较好的效果,受到了职工的好评。(七)重视应急管理,提升事故处置本领为确保平安生产,提高员工在事故情景下的应变本领,精确确定和处理事故。按年初要求,使职工提高了障碍、事故情景下的应变本领,提高了操作技能,保证平安运行。部门主要进行了如下反事故演习:1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位全员参与,依据演习
9、题目要求,对燃料楼火灾模拟现场分析和安排整改治理,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善。2、组织开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习。20余名输煤维护人员等参与,此次演习根据电力生产二十五项反事故措施重点要求,以“#2输煤皮带着火”为演习题目,检验了当班运行班组应急处置本领。经过问答和模拟演习的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并根据程序,坚决实行应急措施,快速扑救初火灾,避开了事故扩大,到达了检验预案、熬炼队伍。3、以“#8篦子为重点防汛部位”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,开展了应急反事故演习。到达了检验、熬炼各班组的平安管理、事故处理和组织协调本领的目的。4
10、、根据电力生产应急本领建设通知组织部门20余名人员开展了“心肺复苏急救”培训。(八)加强员工平安教化培训,提高员工平安素养加强员工平安教化培训,提高职工平安生产意识,增加职工平安生产的自觉性,是搞好平安生产的最基本的保证。部门领导对员工平安教化培训工作异样重视,根据公司安排提出了指导思想、工作重点和要求,落实了平安培训职责,做到了员工教化工作有支配、有检查、有考核、真正把“平安第一,稳定生产”落到实处,确保了教化和培训目标的实现。一年来我们从部门到班组实行了形式多样的平安教化培训工作。依据年初平安教化培训安排,部门组织采制化员工进行了平安生产技术培训,参与人数46人次,由部门、班组两级组织了形
11、式多样的平安教化培训21场次,参与培训人员57人次。为了提高职工的平安生产素养,娴熟应用安规、运规,在今年六月平安月以来,对员工进行了安规、运规、新平安生产法培训。全年组织对新入厂员工、实习人员、外围施工人员40余人进行部门级平安教化培训,并建立个人平安教化受训档案。(九)平安奖罚充分发挥每周部门周例会平安导向作用,对部门的生产情景和平安工作开展情景以及对“三违”和事故惩罚情景进行通报,对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核,七次违章考核罚款,报公司财务。20_年即将过去,回顾过去一年,不足之处依旧许多,新的一年就要到来,我们将不断学习,努力工作,尽力完成部门支配的各项任务。 2023年平安员
12、自我鉴定 篇2 在区安委的正确领导下,我处仔细贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的方针,广泛深化开展平安生产隐患治理年活动,做到平安生产思想到位,平安措施到位,职责落实到位,确保了平安生产各项目标的实现,稳定水利工程管理和生产平安秩序,取得了必需的效果。现将我处本年度的平安生产工作情景汇报如下:一、明确平安生产的指导思想以党的_大精神为指导,坚持以人为本的科学发展观,仔细实行平安第一,预防为主的平安生产方针,以治理隐患,防范事故为主题,开展形式多样、丰富多彩的宣扬活动,大力宣扬党和国家的平安生产方针政策、宣扬平安发展的理念、宣扬各级政府及其工作部门实行一岗双责的政策,宣扬平安生产职责制典型和
13、隐患治理工作绩效,夯实平安生产基础,促进各项事故防范措施落实,服务全市平安生产大局,为保障北京奥运会、第五届中国东盟博览会和自治区成立五十周年大庆期间平安、稳定,推动我处平安生产形势持续稳定好转供应强大的精神动力和舆论支持。二、加强领导,进一步落实平安生产职责制为了加强平安生产的领导,我处重新调整了平安生产领导小组,以管理处主任为组长,其他领导班子成员为副组长,处属各单位第一把手为组员。由管理处党委副书记负责分管全处平安生产工作,各单位第一把手为本单位的平安生产职责人,根据谁主管、谁负责的原则,落实各部门平安生产管理职责。把平安生产职责纳入全年考评工作范围,定期不定期地对平安生产进行检查和抽查
14、,行政手段和经济措施并举,全面落实平安生产职责制,构成主要领导亲自抓,分管领导详细抓,一级抓一级,层层抓落实,做到平安生产检查目标管理落实到位,职责落实到人。三、仔细做平安管理和隐患治理工作(一)严格落实20_年平安生产隐患治理年的各项要求,确保我处20_年平安生产工作目标的全面落实。结合两个百日督查专项整治行动结合和我处水库工程管理实际,管理处组织平安检查小组对我处属各单位进行一共四次平安大检查、管理处工程技术人员每月一次定期对主要水库工程建筑物、水库工程设施、电站机组设备、车辆、船只、供电线路、无线通信设备、公共场所(办公室、生产区、生活区的用电线路、电器等)设施是否平安运行、平安生产;治
15、安是否稳定,防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发觉的平安隐患和存在问题,管理处刚好提出整改和防范措施,做到平安生产、平安管理、平安工作,确保我处职工队伍稳定。(二)在区人民政府的大力支持下,我处完成了_作,确保_平安运行。(三)依据_处属各单位工作目标管理职责制的规定,管理处各单位都对平安生产常抓不懈,对在单位检查中发觉的问题提出整改措施,构成文字材料,上报自治区_管理局,并落实职责到各单位,假如发觉整改措施没有落实到位,将根据目标管理职责制的要求追究职责。(四)管理处工程技术管理科有关技术人员每月定期对水库工程建筑物、水库工程设施等进行检查,并做具体记录和分析,确保水库平安度汛。
16、四、加强平安生产宣扬和培训教化平安生产,不仅仅是领导的职责,也是每位职工的职责。我处以平安生产月活动为契机,进一步落实以人为本的科学发展观,强化平安管理,履行平安生产职责,杜绝平安事故发生,构建一个平安和谐的生产、生活环境。组织职工学习生产平安事故报告和调查处理条例、水库大坝平安管理条例、电站平安生产操作规程等,向职工宣扬党和国家平安生产的方针、政策、法律法规,发给职工平安留言板,使平安教化深化人心,家喻户晓。经过学习,广阔干部职工平安意识增加了,自觉规范平安生产行为,做到学法、知法、遵守法律,真正把平安生产的各项工作落到实处,另外还做了以下几方面工作。(一)组织征订平安生产宣扬品(平安标语5
17、0条,平安挂图36张,悬挂平安标示牌66块(张)、树立平安警牌、平安生产法规读本17本),并在平安生产月活动期间全处出版平安生产宣扬板报6版。在生产经营场所、施工场地和职工聚集场所悬挂平安生产标语,张贴平安生产挂图。依据处属各单位工作目标管理职责制规定,假如哪个单位出现职责平安事故,季度年度目标管理考核一票推翻。(二)组织遵章守规教化活动,依据不一样对象有针对性地为职工讲解平安生产规章制度和操作规程,分别在年初和年末两次举办平安生产规章制度和操作规程_,参与人员达582人(次),考试合格率达97、2%。(三)为做好我处平安生产管理工作,在自治区dd安委的关切和帮忙下,管理处支配处属各单位平安生
18、产联络员和平安生产负责人共10人次参与由自治区dd安委的组织的全区水利系统平安生产资格论证培训班学习,并参与认证资格考试。(四)进取与当地_部门联系,对管理处车辆驾驶员进行一年两次的交通平安学习、教化,增加平安驾驶意识,确保平安驾驶,20_年,我处无任何交通平安事故发生。(五)进一步完善管理处平安生产制度,并实行制度上墙,在厂房、工作室都悬挂有平安生产制度,并且逢会必讲平安,已构成一种制度。五、下一年主要工作安排我处将接着仔细实行上级有关文件精神,深化学习实践科学发展观,加强平安生产工作,加强宣扬,全面提高sg周边区民的平安意识,做到家喻户晓,避开平安事故的发生;以求真务实的工作看法,全面夯实
19、平安生产的思想基础,营造全处良好的平安生产工作氛围,防范重特大平安事故的发生;加强对s_库的水资源监控和巡逻,加强对两sg的水利工程设施运行平安检查,确保水利工程平安运行和饮用水源平安。 2023年平安员自我鉴定 篇3 自从20_年10月进场以来,我就明白了来到p3标的使命及职责,因为我是一个专职平安员,自肩负这个重任以来,就全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。管理p3标平安以来,本人对本标段的平安生产管理工作有了必需的相识体会,其详细如下:一、加强p3标项目部全体员工的平安防范意识,落实平安生产职责制,强化平安生产目标管理,杜绝发生重大职责性事故,削减一般事
20、故的发生,确保p3标全年无平安事故。日常生活中,要时刻将“心存侥幸,万祸之源”的思想灌输给每一个员工,是每个员工都坚固树立平安职责重于泰山的思想,始终坚持“四不放过”原则:1.建立健全平安领导小组2.完善相关平安制度,签订职责状在健全和完善各岗位人员的平安生产职责和岗位平安操作规程的同时,依据相关的平安职责制度要求,签订了平安生产目标职责状的签订工作。平安生产目标职责状的签订形式,主要是项目部与各班组、部门签订,再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式,便于操作,构成一级管一级,一级对一级负责的平安管理态势。3、建立健全平安管理台账(1.)对各类平安管理台账进行分类归档。(2.)平安管理台
21、账要专人管理。(3.)平安管理台账要规范记录。4、大力开展各类平安管理工作(1.)突出“预防”,将平安的关口前移。我项目部在抓平安管理方面,将重点放在“预防”上。在完善各类平安制度和检查规定的基础上,狠抓其落实情景,绝不做表面文章,与组织员工学习同步进行中,参与项目部平安大检查,对不合格之处的职责人比照相关考核标准,严格考核,并责令其马上整改,同事,还对指出问题的同事赐予嘉奖,调动可人人参加平安管理的进取性,提升了平安互查的威慑力,在相互督促上促“预防”,将平安的关口前移。发动全员,完善平安管理制度,确保疏而不漏。加强对极其简单忽视地方的平安,加大排查力度。加强对“车辆”的平安生产管理。我项目
22、部主要是从加强驾驶员定期的思想政治及平安教化、加大项目部的检查考核力度的同时,强化派车制度,并将其与奖惩有机有效结合,促使车辆平安工作平稳进行。大力开展平安学问普及教化和宣扬工作。结合“平安生产月”活动,我项目部对员工进行法律法规教化学习外,每月召开一次至两次平安会议,放平安教化纪录片。二、作为一个平安员的“德”不管是作为一般人还是平安员,首先你的品德要好,从我进p3标以来,同事及领导对我的鉴定都很好,本人平常礼貌待人,言行举止大方,不做损人损己、损人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅仅能够内化个人的价值选择和价值确定,不断丰富我们的精神世界,还能够增进人与人之间的信任度。
23、三、“勤”作为一个专职平安员,首先就要“勤”,其表此刻:每日早上进行平安交底。每日对项目部、放击破、黑站、白站、施工便道及简单发生危急地段进行巡察。常常对员工进行平安教化,经过播放平安纪录片或平安宣扬栏的形式,让员工了解平安的重要性。日常加强对黑站机械、白站机械、放击破机械的检修。加强运输车的护理、保养与检修,对驾驶员进行平安学问教化每日记录好施工平安日志四、隐患及实行的措施1、项目部及其场站建设:场地整平阶段所需施工车辆的运输平安隐患,项目部派遣专职平安员进行指挥交通。在项目部建设完成以后,项目部临时用电、防水防火等方面,项目部派遣专职平安员每一天在项目部及场地进行排查,发觉平安隐患后马上上
24、报,项目部并制定了一些方案,如临时用电方案,防洪防火方案,并定期召开平安会议,会议一般资料是平安员对前一段时间工作的鉴定,并帮助项目部经理仔细落实平安生产职责制,加强有关平安生产法规、确定、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安职责书承诺,努力实现项目部平安生产目标。2、反击破:20_年2月我项目部反击破正式投入生产,此后我项目部平安隐患增加,为此我项目部增加平安人员,经过每日平安巡察刚好了解平安生产情景。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。五、“绩”“
25、平安第一,警钟长鸣”。p3标为了抓好“平安”工作,成立了平安领导小组,制定了平安生产职责状,平安生产规章制度,平安事故应急预案。在场地四周,办公区、生活区以及简单发生危急的地方,都竖起了相关的平安标记标牌。为了提高员工的平安意识,依据“五个一”平安管理制度,每一天由专职平安员向施工人员讲解施工中应留意的平安事项,并检查平安防护措施是否到位。同时每一天要对施工现场进行巡察,重点检查危急部位是否存在平安隐患。发觉隐患后要马上进行整改,刚好消退平安隐患。施工平安员每一天要坚持写“平安生产日志”。每月开一次平安生产会,分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的阅历,进行鉴定,同时布置下个月的平安生产工作安
26、排。六、自评20_年项目部在平安管理工作中虽然取得了必需成果,但对于领导的要求还存有必需差距,在以后的工作中,我将严格根据分管领导要求,仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、鉴定、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自我能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节,为实现全年无平安事故,保障人民群众生命财产平安和大广高速p3标顺当施工作出更大贡。 2023年平安员自我鉴定 篇4 新的一年即将起先,对于过去半年的工作无论完整与否,都须要一个标点来结束,是句号是逗号还需领导来认可。对过去工作的回顾鉴定,对于我这个初出校门的毕业
27、生来说这个模式很好,他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思,在今后工作中有针对性的去提高、去提高。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报,并对明年工作方向做下一步的构想。一、平安是企业的生命线,是企业实现利益的保证施工平安是一项常抓不懈的工作,hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位,从项目的招投标起先,到整个工程的竣工验收,始终是横贯整个工程的一条主线,比不行少,假如平安管理工作出现问题,那么企业在成长过程中将举步维艰。二、平安工作无大小、无巨细今年10月份,项目安装工作逐步大规模进行,施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源,且作业人员大幅度增加,员工素养参差不齐,施工队
28、在施工进度督促的情景下往往忽视平安工作,必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦,常常出现抵触心情,个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐,使各项规章制度形同虚设,成了空头口号,有时为了应付检查以施工进度为借口,敷衍了事,这种苗头一旦扩散起来,将严峻影像到项目的平安管理工作,进而带来不行估量的损失。三、岗位工作鉴定:本人自20_年7月份以“专职平安员”见习生的身份在宝丰项目部参与了工作,以“抓平安就是做善事”为个人工作理念,以“做一名合格平安员”作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业,深知其任务的艰难,所以我始终坚持醒悟的醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,严
29、格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。从项目领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下,我非常珍惜这个主角和机会,以进取的看法投入到工作当中,半年来我也从实际工作中吸收到了许多好用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作情景做出如下鉴定:1、以“做一名合格的平安员”为工作的动力,以“抓平安就是做善事”为个人工作理念,帮助严经理仔细落实平安生产职责制,扎实做好平安培训工作,切实将平安学问传达给施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,坚决的履行平安目标职责书承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,对平安意识淡薄、阅历不足、怕
30、麻烦、惰性思想作崇的苗头,经过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。2、在严经理的带领下,仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督,在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查,使全部施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业,杜绝习惯性违章行为,严格惩罚不落实整改制度的队伍,使自我能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、围绕“平安标准化”管理体系,所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式,从职业健康、平安、环保三大方面绽开,由于刚起先从事平安工作,工作阅历还不丰富,在工作中还存在这样或那样的问题。这就须要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自我,实
31、实在在的驾驭“平安标准化”的精髓。4、根据严经理支配进取实施冬季施工平安技术工作,做好冬季大检查工作,针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预,进而对东西生活区进行了彻底检查,尤其是临电运用,对大功率用电器进行了清查,对破损线路进行了整修,防止发生电气火灾和触电事故的发生,确保了生活区冬季用电的平安。5、正确处理好人际关系。在日常工作中,同上级、同事、施工人员主动沟通,尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁,在处理问题的时候常常会探讨不够周全,意气用事,头脑一热简单做出不理智的事情,在工作中我努力避开,正确处理好自我与他人的关系
32、。6、不断的学习充溢自我,完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题,平安学问的海洋是浩瀚无边的,须要我们自我去把握去学习,因为我们还年轻将来还有很长的路要走,娴熟驾驭相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最基本的要素,俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔,扎扎实实的干好自我的本职工作,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。在我参与工作学习熬炼的近半年时间中,由于严经理对平安工作的高度重视,加上项目部各级领导以及施工队的进取协作和全部施工人员的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。可是,在确定成果的同时,
33、我也清晰的相识到项目平安管理的障碍和自我的不足:平安管理障碍:1、少数施工队管理体系不明确,负责人平安生产意识不强,平安生产观念比较淡薄,存有侥幸心理;2、极少数施工队对于平安隐患整改单置若罔闻,整改不刚好,不到位,并呈动态变数,引起一些不必要的小事故发生;3、个别队伍特别工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全,擅自上岗作业;4、个别施工队伍平安生产防护设施、平安生产劳动爱护用品等有时不能及时保质保量配备齐全,必需程度上影响施工平安质量正常进行;5、土建施工队人员流淌性大,施工队平安管理人员职责性不强,不能刚好上报施工人数,不利于项目平安管理安排的正常实施;个人存在的不足:1、对
34、与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位,组织、沟通能力还有所欠缺,独立处置较大问题的本领还达不到标准;2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决,有事瞻前顾后,影响到自我对问题严峻行的正确确定;3、缺乏全局观念,对全局掌控的本领还有待提高,看问题不够全面不够深入,工作实施过程中,易出现漏洞,理论学问驾驭不够全面,有时会出现捉襟见肘的尴尬局面;明年工作安排:1、仔细学习,端正学习看法,广泛听取领导提议,提高学习效率,除驾驭更多的理论学问外,更要注意自身工作本领的熬炼和提高,尽职尽责地完成本职工作;2、俗话说“天道酬勤”,所以我更应当敢于担当职责,主动找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤
35、”,进取适应各种环境,在困难的工作环境中磨砺自我增长才能;3、当好助手。此刻严经理既是我的直属领导又是我的师傅,在工作中应对各项决策和出现的问题,刚好提出合理化提议和解决方法,协作严经理使我们项目部的平安工作更进一步;4、平安管理标准化、精细化管理模式的接着摸索和实践。经过这半年的工作实践,我也发觉自我离一名合格的平安管理者还有必需的差距,但庆幸的是在这半年我不仅仅从严经理身上学到了许多技术上和管理上的学问,更多的是学到了许多做人的道理,其实我也深刻的体会到即使把自我全部的精力都投入进去,平安工作都不行能做到完备,终归平安工作涉及面太广太繁琐,但我深知自我多付出一点,工人的生命就多一点保障,这
36、也就贴合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。 2023年平安员自我鉴定 篇5 为了落实_公司以人为本的平安生产工作理念,进取行动推动“强职责、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里,我所的平安工作以防止人身伤亡事故为重点,始终追求“人员零违章,设备零缺陷,平安零事故”的平安工作目标。现将我所一月来的平安工作情景鉴定如下:一、本月平安生产基本情景及主要工作我所始终仔细坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针不动摇,始终坚持把平安放在一切工作的首位,平安生产形势总体平稳。1、依据省地电公司和局关于开展平安生产月活动的确定,全面落实平安月岗位职责,建立平安生产月岗位职责制,明确每个岗位的平安
37、职责,将职责落实到人头,使每个人员都做到各司其职,各尽其职,努力提高全所人员的平安意识、风险意识和职责意识。2、组织本所及营业所全体员工学习领悟国家电网公司电力平安工作规程、中低压配网作业指导书等规程规定,进取落实省公司和局平安生产月精神,进一步增加全所人员的职责意识和平安意识,做到自觉遵章守纪,主动规避平安生产风险。强化全员平安风险意识,加强现场勘查和工作组织,制定完善的平安措施和方案,严格落实作业前工作交底,做好危急点分析预控,全面组织开展线路设备检查,严防人身事故的发生。3、组织全所人员仔细比照平安生产月活动中存在的问题和平安规章制度要求,举一反三,从严查纠管理性违章和行为性违章,进一步
38、强化“违章就是事故”的平安意识。自我平安防范意识,开展无违章个人创立活动,培育员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“职责是平安之魂、标准是平安之本”的活动主题,进取开展各项平安生产活动,提高全所员工对事故严峻危害性的相识,促进全所人员自保、互保意识的提高。4、加强低压供电设施治理,提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流淌作爱护器进行一次检查,并按规定要求进行试验,做好试验记录,坚决杜绝不合格的剩余电流淌作爱护器投入运行或私自退出运行,从而确保了剩余电流淌作爱护器的安装率、投运率和牢靠动作率均达100%。二、平安生产的重要性平安生产月的开展使我们更加相识到平安生产的重要,在
39、平稳的平安形势下,我们要有忧患意识,居安思危,实行针对性措施,仔细分析解决存在的问题,真正实现平安生产的可控、在控、能控。我们要醒悟地相识平安生产中存在的问题和隐患的危害,要正视平安生产的差距和不足。1、现场标准化作业开展不完善,安排性不强,平安管理水平有待进一步提高。2、部分人员的综合素养、平安意识有待加强和提高,虽没有发生任何事故,但习惯性违章现象仍旧存在。3、不能严格执行“两票三制”等制度,两票的执行和办理流程不规范。为确保_年度平安目标的实现,我所力争做到:1、仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实平安生产职责制;2、加大开展平安思想教化活动的力度,加强职工平安教化培
40、训工作,全面实行_公司颁布的平安工作规定,提高全所职工的平安职责;3、严格执行“两措”管理制度,仔细落实反措,确保全面完成两措,做好平安工器具的试验工作,刚好补充和完善不合格的平安工器具。以上是我所平安月工作开展的基本情景,_年我所在_公司以及局领导的正确领导下,全所人员团结一样,为建设社会主义和谐社会作出贡献。 2023年平安员自我鉴定 篇6 1、仔细学习并严格执行平安生产和交通平安有关法律、法规,对所属车辆技术状况和驾驶员的技术素养做到心中有数。2、按期做好车辆大修、二保、CNG审验及驾驶员证照审验等事项完成状况的确认,确保车辆技术达标和车辆技术随时保持良好状态,驾驶员证照齐全、有效,使车
41、辆在交通运输平安工作中有牢靠保证。3、建立车辆、驾驶员相关档案,并将相关资料分类存放,妥当保存。4、定期和不定期地对车辆技术状况及驾驶员的平安工作进行检查,对不符合规定和检查不合格、有影响平安工作行为的有权作出暂停确定,并限期整改,待复检合格后方可复原营运。5、按规定、程序办理完善车辆和驾驶员各种证照及相关手续,签订平安责任书,严格履行平安责任,提高平安意识的教训,强化平安管理,使驾驶员思想上了解平安,相识平安,重视平安的重要性和必要性,心目中明确平安的目的,工作中提高平安的责任,使平安工作有章可循,有法可依,真正做到平安工作万无一失。6、当发生事故,刚好赶赴事故现场进行调查,了解状况,按规定
42、刚好、精确上报交通事故,并帮助公安机关处理好平安事故,并做好登记记录。 2023年平安员自我鉴定 篇7 本人自20_年12月工作以来,一向以“做一名合格的平安员”作为现行本职工作的追求目标。在现行岗位上任职七年来,我始终坚持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实工作,严格根据每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在项目部领导的信任与支持下,我非常珍惜这个平安主角,以进取的看法投入到工作当中,七年来的工作我感到非常充溢,也在工作中取得了必需的成果。现将个人近年来的工作学习情景从思想品德、职业道德、专业技术本领、工作成果及履行职责情景等方面进行鉴
43、定:(一)、思想方面:思想是行为的先导。我能够紧密围绕在项目部领导四周,行动上到处维护公司利益,帮助分管领导仔细落实平安生产职责制,加强有关平安生产法规制度学习和宣扬,扎实做好平安防范工作,坚决地履行平安目标职责书承诺,确保顺当实现项目部平安生产目标。在管理中爱岗敬业,进取发挥党员的模范带头作用和战斗堡垒作用。在思想上对平安意识高度重视,常常做好平安形势分析,为做好平安工作打下坚实的思想基础。(二)职业道德作为一名退役战士,我能够进取发挥自我的特长,把部队平安管理方面的好的阅历做法结合到施工平安上,鉴定出一套好的工作方法。在工作中我能够摆正自我的位置,端正工作看法。应对新的工作,新的挑战我敢于
44、“亮剑”,喊响“不放弃、不抛弃”的口号,坚决完成上级给予的工作任务。在工作中注意团队意识,把公司当做自我的家,叫响“公司是我家,建设靠大家”的口号,把同事们都当做自我的家人战友,在工作中相互协作,生活中相互关切帮忙,进取营造和谐的工作氛围,为公司的全面建设贡献自我的力气。(三)、专业技术本领能够担当工业与民用建筑工程项目的平安管理,做好“平安性鉴定工作”,“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,应急预案编制及演练工作,以及每年的平安月活动等,在这些活动中我能以严、细、实的要求仔细扎实开展。在分管领导的领导下,仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、鉴定、考核
45、平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自我能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。每日进行平安巡察刚好了解平安生产情景。每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。(四)、工作成果20_年都市豪庭工程项目是我参加的第一个项目,我非常珍惜这次机会,同时,公司领导相当重视此工程的建设,马上选择了公司的技术骨干下驻工地,同时也委任我为兼职平安员协作专职平安员做好相关平安工作,我也引以为豪,光荣的理解了公司交给我的平安管理任务,并以“做一名合格的平安员”作为自我工作的动力,最终工程被评为省礼貌工地,本人也获得了公司的良好鉴定。20_年6月我又参与了阳光嘉园工程施工,随着工作阅历的积累,工作中担当的平安职责也越来越大。之后我又独立担当了葛家桥花苑二期工程和南屏花苑四期工程。(五)、履行职责严格执行公司和分公司给予的任务,对公司、分公司交给自我的工作按时按期完成,不打折扣。在项目经理的正确领导下,仔细对施工现场的设备和人员进行职能监督,定期不定期进行平安检查工作,刚好查找平安隐患,分析隐患缘由及可能造成损害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,
限制150内