2023年城市管理局年终工作总结精选.docx

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1、2023年城市管理局年终工作总结精选为大家收集整理了2023年城市管理局年终工作总结精选供大家参考，希望对大家有所帮助！XX年，在市委、市政府的正确领导下，我局仔细贯彻党的xx届三中全会精神，从实现“领先发展、科学发展、和谐发展”目标动身，以建立城市长效综合管理机制为主线，全力组织开展“改善城市道路环境、提升常州对外形象”行动，深化环卫体制改革，启动“数字化城管”建设，使我市城市环境面貌明显改善，为提高市民生活质量、提升城市现代化水平、创建促进我市经济又好又快发展的软环境作出了应有贡献。一、XX年主要工作完成状况（一）明确标准，落实责任，加大考评，城市长效综合管理成效显著今年，城市长效综合管理

2、工作得到各级政府的高度重视，市、区两级先后成立了城市长效综合管理考评委员会，13项城市长效综合管理内容由各区层层分解落实，区、街道、社区在城市管理中的基础作用起先凸显。全市上下以前所未有的力度共同推动城市长效综合管理工作，城市环境面貌大有改善。1.制订方法,明确要求。依据关于进一步完善城市长效综合管理机制的看法、市政府关于落实城市长效综合管理考核的看法（试行）及其他相关标准和要求，下发了各辖区落实城市长效综合管理考评方法、各辖区落实城市长效综合管理考评计分细则，确定了长效综合管理考评的依据。2.加强考评，落实责任。市城市长效综合管理考评委员会办公室从12个市职能部门抽调22名专业人员集中办公，

3、分成5个专业考评小组绽开考评。考评办明确工作制度，科学选取考评样本，合理计分方法，每天考评状况刚好上网公布，接受各方监督，确保考评工作的公允公正性。各区、街道层层落实责任，组成强有力班子，加大辖区的整治和考评。3.坚持点评、确保成效。市领导高度重视，每月初召开由市长、分管市长及各区区长、分管区长参与的城市长效综合管理考评点评会，并将考评成果及存在问题在电视台、常州日报等媒体上公布。至11月，城市长效综合管理点评会已召开了11次，共考核了1万多个样本点，检查出1万1千多个问题。科学合理的方法手段、严格肃穆的考评点评，我市“以区为主、属地管理”的城市管理“两级政府、三级管理”体制得到了深化和拓展，

4、我市城市长效综合管理实现了春节初见成效、国庆大见成效的目标，长效综合管理效果起先显现。（二）细心组织，共同协作，攻坚克难，优化城市道路环境行动圆满完成依据市政府关于开展“优化城市道路环境、提升常州对外形象”行动的实施看法精神，根据放开城市空间、美化道路街景、提升建筑风貌、升格绿化品尝的基本思路，在市各相关部门的亲密协作和细心组织下，至今年9月城市主要道路市容环境综合整治任务顺当完成。资金投入总量近6.5亿元。1.杆线入地工程。迁移10kv供电架空线入地8公里，对电信、移动、网通、铁通、有线电视等基础通信弱电架空线入地71余公里，净化了城市空间。2.地块折迁、改造工程。拆除危旧、临时、违章等一批

5、严峻影响观瞻的建筑共1.135万余平方米，对长江路两侧部分地块进行了收储及环境整治。3.绿化工程。完成广化街、晋陵中路、关河西路、丽华南路等绿化建设1.2万余平方米，丰富了道路绿化景观。4.街景美化工程。一是对等丰臣海悦、中粮大厦、计生委大楼等十余处临街破旧建（构）筑物进行了外立面装饰、装修，对室外空调机统一进行了隐藏或遮挡，装饰总面积为4.6万余平方米，努力营造、整合各路段的整体建筑风格。二是对60万平方米的临街住宅楼进行了粉刷出新。对长江路沿线民房进行了拆迁或修缮，重现江南民居特色，效果显著。三是根据相对集中，一路一景的要求，对临街陈旧的建（构）筑物进行了粉刷、清洗、出新，总面积为29.1

6、万余平方米。中心区域约有7.5万余平方米的建筑物采纳了高档的氟碳涂料进行粉刷，增加了视觉景观效果。四是政府投资3762万元、业主出资1315万元，运用新技术、新产品、新工艺，完成了36个项目的景观照明工程。同步配套建设30个监控点，以加强对全市灯光照明的系统、终端限制。目前基本形成了以沿街建筑为主体，道路、绿化、河道为纽带，公园、广场和城市小品为点缀，高、中、低及点线面相结合的都市夜景新风貌。五是整治影响市容的户外广告601块计1.59万平方米。建设了一批公益性广告，另外，投入300余万元，建设了85只滚动式电子灯箱广告，提高了户外广告设置水准。拆除陈旧、破损及与市容极不协调的店招店牌1565

7、块计1.67万平方米。采纳亚克力等新材料，统一制作店招店牌1152块计9305余平方米，提升了店招店牌的设置档次和规范程度。六是新建透景透绿围墙1656米，新建实体景观围墙2419米。在透景围墙内外种植绿化8280余平方米，计1.22万余株，地皮植物6000余平方米。七是卷帘店门改造工程。对道路沿线148樘密闭式卷帘店门，统一设计改造为透空式卷帘店门。5.临街设施改造工程。一是对道路交通设施进行了全面改造出新。建设了一批新岗亭、信号灯、电子监控设备；新增、更换交通标牌数百块，大大改善了我市交通状况。二是对戚大街原路面实施黑色化改造，同步实施完善污水、给水、燃气、通信等各类管线以及交通设施、公交

8、站台等配套工程。三是配套建设沿线环卫设施。共新建、改造公厕9座，配套设置果壳箱2450只，新建、改造垃圾房13座，设置公厕指示牌24块，进一步完善了环卫基础设施。另外，市电信部门对道路沿线公用电话亭进行了更新，邮政、日报社部门对沿线200余只报刊亭进行了更新设置。6.武进区、新北区整治工程状况。在市整体规划的指导下，两区具体进行了景观道路的街景规划设计，共投入资金约3.3亿元，对一批道路两侧的杆线入地、地下管网、道路设施、建筑整修及户外广告整治、店招店牌改造、景观照明建设、绿化完善工程等，效果非常明显。7.摩修店、废品收购站等市容基础性整治。全市共取缔废品收购站（点）522处；取缔、整顿摩修店

9、点137家、车辆清洗站（点）44家；清除乱张贴乱涂写及店面乱招贴17万余张（处）等，有效促进了道路景观。（三）主动协作，加快步伐，全力推动，生活垃圾终端处理项目按安排实施。自去年底市生活垃圾焚烧发电（bot）项目开工建设以来，工程建设进展顺当，3月份起先打桩，6月5日进入土建安装。目前主、附厂房和设备基础已出零米，综合楼主体工程结顶，主要设备招投标工作基本完成，焚烧炉主设备部分已到现场，现场钢结构及非标准件起先组合安装，11月底绽开锅炉钢结构安装。我局主动组织市内配套项目建设，完成了初步设计评审与报批，于六月初项目开工奠基；多方协调，完成了项目土地征用、建设期用水、用电等手续的办理，并已竣工验

10、收和交付；完成电力接入系统方案的评审与报批，确定高压线路路径规划红线；完成冷却水取水口规划选址、勘察，主动办理取水泵站占地及场外道路临时用地的征用手续；初步确定了飞灰预处理工艺。同时我们主动协调、紧密协作光大项目公司的工程建设，目前工程建设进展顺当。依据“一次规划、分期实施”的总体思路，主动推动填埋场续建工程。6月底正式立项，分别于8月和9月邀请省内专家、市各有关部门对项目进行了可行性探讨评审和初步设计审查，年内完成施工招标，明年初开工建设。续建项目的建成，可增加填埋库容110万m3，并可对填埋气体进行合理导排、收集与利用，届时将建成500kw发电机组，所发电能满意污水处理设施运转的须要。（四

11、）深化改革，提升水平，为民服务，环境卫生管理工作再上新台阶1.加快环卫改革“一体化、市场化、专业化”进程。一是扩大道路清扫保洁“一体化”作业范围。今年接着组织天宁、钟楼和戚墅堰区推广道路一体化清扫保洁作业。截止目前，共有91条计242.09万m2道路实施了道路、绿化带和临街人行道一体化清扫保洁作业，统一了保洁的作业时间、标准和质量，成效显著。二是细心组织道路及街巷里弄市场化作业招标。分别于3月、9月和11月份组织了6个标段的招投标工作。共组织环卫作业市场化招标三次，推出城市主次干道77条、背街小巷249条，共计作业面积200.03万m3，参加企业10余家。目前，中标公司均能严格按招标要求组织作

12、业，并逐步提升了道路清扫保洁作业质量，保证了作业方式的平稳过渡。另外，结合城市快速通道、高架道路的发呈现状，已初步制定了道路机械化清扫方案。2.加快生活垃圾转运站建设。4月12日，在钟楼区召开生活垃圾转运站现场推动会，进一步推动转运站建设工作。在各区政府、区城管局（管建局）和街道（镇）的重视下，有12座转运站先后建成并投入运用，基本实现了省提出的苏南地区200*年城乡生活垃圾统筹处理达到组保洁、村收集、镇转运、市（片）处理的目标。3.城区公共厕所全部免费开放。为更好地服务广阔市民群众，我局通过具体调研、多方协调，起草了关于免费开放城区公共厕所的实施看法，通过落实管理经费、管理责任、保洁标准，在

13、去年免费开放31座公厕的基础上，今年7月1日起城区全部公共厕所全部实现免费开放。（五）仔细调研，制订方案，结合实际，数字化城管建设起先启动。依据市政府关于年底完成十三项城市长效综合管理与数字化城管接轨的要求，细心组织，主动推动。6月份，市政府常务会议专题探讨了数字化城管建设方案，明确了建设思路和方案修改看法。7月成立常州市数字化城市管理工作领导小组并召开第一次领导小组会议。9月常州市数字化城市管理信息系统建设方案通过建设部评审，11月初常州市城市管理监督指挥中心的机构、职能、人员编制得到市编委批复，11月中旬就数字化城管建设专题向市城市长效综合管理考评委员会、市数字化城市管理工作领导小组作了汇

14、报。1.成立数字化城管筹建办，抽调专业人员集中办公，分成监督受理、指挥协调、综合考评、技术后勤、效能监察5个专业小组，详细负责系统建设中的相关工作。2.结合我市实际状况，年内将城市长效综合管理考评的十三项内容纳入数字化城市管理运行，并适当扩充部分城市事务、部件问题。实施范围扩展了部分重点区域。考评范围从现在的五个区基础上，增加考评14个市职能部门和责任单位。3.调整了考评方法。形成了常州市城市长效综合管理数字化考评方法，并制订了常州市城市长效综合管理数字化考评标准及计分细则。4.编制了市城市长效综合管理数字化系统一级平台及各区、市相关职能部门二级平台的建设方案，各区已为二级平台建设供应了场所。

15、目前正在系统招投标的前期打算。5.完成相关人员的招录工作。高起点、严要求，参照公务员的招考模式，进行笔试、面试，同时加试一般话和计算机水平，招录参照社会化管理的信息管理员23名，现已在培训中。（六）依法行政，严格执法，规范建设，行政执法工作得到进一步推动和完善。市、区城管行政执法队伍以落实长效综合管理为重点，进一步转变执法理念，创新执法方法，提高执法效能，有安排地组织开展无证摊贩、户外广告、建筑垃圾、规划、园林绿化违章等各项整治活动，共出动147100余人次，44200余车次，全年共查处违章98100余起，其中教化整改60300余起，发停止违法（章）行为通知书17584余份，发限期整改通知书1

16、2333余份，申请法院强制执行202起，当场惩罚1525余起，一般程序惩罚2588余起，其中市支队结案率达92，确保了市区主要道路市容环境的整齐有序。公安综合执法大队帮助协作专项行动、集中整治104次，派出警力400余人次，查处阻碍执行职务违法嫌疑人83人，指责教化75人，治安拘留6人，治安罚款2人，有力保障了城管行政执法工作的开展。1.重心下移，提高执法效能。根据“以区为主、属地管理、重心下移”的要求，各区执法大队实现全部向街道派驻执法中队，明确了工作目标，加强对派驻中队执法队伍的建设与管理，加强大队、派驻中队与街道（社区）的沟通和协作，主动推行领导联系点制度、社区（村委）城管联络员制度、城

17、管进社区公示制，刚好解决巡查中发觉和居民反映的各类问题。市支队实行户外广告中队与灯光办、夜巡大队与环卫处的合署办公，大大提高了工作效率。2.进一步推动行政执法责任制。根据市政府的统一部署与要求，局年初制定下发关于推行行政执法责任制责任分解阶段有关工作的实施看法，指导各相关部门根据行政执法职责、执法机构和执法岗位的配置，结合各类行政执法内容的工作流程，对五项行政许可事项、七十项行政惩罚、三项行政征收、六项行政强制责任分解到详细执法机构和执法岗位。目前五大类共十一个子项行政许可事项的责任流程分解已完成，其他行政执法方面的责任分解方案也已基本确定。3.以人为本，强化服务措施。深化领导接待日制度，强化

18、责任落实，仔细快速办理群众举报投诉；将执法前温馨告知举措从广告延长到渣土运输管理、报刊亭整治，强化人性化执法；加强疏堵结合力度，主动联系，建立夜排档、自行车、西瓜摊、缝衣、补鞋等临时疏导点146个，服务点44个，将疏导点纳入各街道的日常管理工作中。实行向商家业主发放慰问信、向市民发放城管服务联系卡温馨告知书、实行城管进社区公示制、推行徒步执法与敬礼执法、组织建筑工地挖掘机驾驶员现场会等举措，进一步展示文明执法形象。4.加强执法队伍建设。一是根据省建设厅创建规范化达标队伍的要求，在全市城管行政执法队伍中接着开展创建达标大队、达标中队活动。二是加强业务培训。举办了执法系统中队长培训班和新队员培训班

19、。特地组织了江苏省城市市容和环境卫生管理条例、规划法等相关法律法规培训、考试；12月上旬开展了对全市行政执法队员业务水平实力的测试。三是加强督察工作，召开督察工作会议，修订了管理考核方法，主动探究督察方式方法，严格日常督察，并加强了对领导的连带责任。四是加强协管员队伍管理。着重加强了对新招录协管员的岗前培训及考试工作，对考试不合格的一律不予上岗；着手进行协管员队伍整顿工作，努力把协管员队伍纳入正常管理的轨道。五是肃穆查处违规。今年市、区二级执法队伍诫勉谈话执法队员14人，协管员11人；处分队员3人，协管员95人（其中武进77人）；辞退协管员16人。先后调查队员（协管员）违规违纪投诉案件29起，

20、其中有7起投诉属实，均按规定进行了肃穆处理。（七）落实责任，标本兼治，纠建并举，加强城管队伍行风和廉政建设接着深化开展“好班子”、市级文明单位、学习型机关创建工作。局领导班子发挥战斗堡垒作用，成为坚毅的领导核心，全局上下也成为团结有朝气有战斗力的统一整体。真正把落实党风廉政建设责任制，作为搞好党风廉政建设的“龙头”工作来抓。层层签订党风廉政建设责任书，在抓落实中把责任追究作为工作重点；建立落实党风廉政建设责任制的各项制度，定期巡察，做到早预防、早沟通、多检查。接着深化开展廉政文化“六创”活动，重点开展“勤政廉洁好机关”创建。通过正反面典型现身说法廉政警示教化，增大教化的针对性和震撼力。规范干部

21、的从政行为，自觉抵挡各种腐朽思想观念的影响。发挥局与市检察院共建预防职务犯罪工作站的作用，开展对市城市主要道路市容环境综合整治工程和其它工程建设项目的效能监察，实行廉政责任书制度，使之达到优质工程、廉政工程。全方位监督，整改提高，促进行风、效能建设。针对去年“万人评议”中反映的突出问题，仔细分析缘由，摆现象、挖根源，实行20多项措施切实抓好整改。同时，围绕城市管理中心工作，深化实际，倾听群众呼声，切实解决群众反映剧烈的问题，更好地为广阔人民群众办好事实事，一是开门纳谏，向市各相关部门、企业、学校、服务对象等单位发放征求看法表500多份，印制城管服务卡1万余张，发放到各级机关、各区、街道和市民群

22、众中，进行广泛的沟通，收到较好效果。二是请行风建设监督员，开展暗访监督活动。三是坚持半年召开一次行风监督员座谈会，请人大代表、政协委员和行风监督员参加执法活动，组织对行政执法单位、行政审批事项、“窗口”服务等部门进行行风建设和优质服务工作的明查暗访。（八）加大投入，创新方法，措施得力，各项基础管理工作接着加强。1.规范非机动车停放管理。制定关于加强非机动车辆停放秩序管理的实施看法，各区成立了共1000人的特地队伍，对中心城区78条共12.55万平方米道路非机动车辆停放秩序进行管理，使城区道路两侧非机动车停放秩序规范化。2.开展市容管理示范路创建。依据省建设厅关于开展200*年创建市容管理示范路

23、活动的通知，我局制订了创建实施看法和方案，明确创建道路范围，并特地召开创建工作动员部署会。不断比照示范路标准进行自评和整改。省建设厅于9月下旬来我市对常武中路进行了现场考核验收。3.生活垃圾无害化处理。随着武进区生活垃圾的全面进场及城区生活垃圾收集面的扩大，今年填埋场达到了垃圾处理量的峰，日均处理近1100吨，日进场量达1500多吨，大大超出了320吨/日的设计负荷。全年共处理生活垃圾40.5万吨，超年初安排量162。处理污水15.05万吨，超额量达188。市环卫厂全年处理生活垃圾5.6万吨，处理污水14.4万吨，粪便7600吨。4.开展户外广告泊位运用权拍卖工作。3月份，市政府颁发常州市市区

24、户外广告泊位运用权拍卖方法，在市财政、物价、建设等相关部门帮助下，我局托付拍卖公司于4月下旬对新建114只落地滚动灯箱实行公开拍卖工作，取得胜利，为我市合理、公允利用城市公共空间资源开创先河。5.开展渣土运输车辆密闭改造。市政府颁发关于在市区实行建筑垃圾密闭运输的通告和关于贯彻关于在市区实行建筑垃圾密闭运输的通告的实施看法，我局牵头组织开展建筑垃圾运输车辆的密闭改装工作，指导本、外埠承运车辆210辆进行了限期改装，同时加强对各类建设工地的现场管理，有效防止建筑垃圾运输车辆抛洒滴漏污染城市道路，进一步改善了城市环境卫生面貌。6.城管工作的宣扬力度进一步加大。全年累计制作播出城市管理专题片22期，

25、市级以上新闻媒体录用稿件670篇；与市教化局、团市委联合组织了“树文明新风创美妙家园”主题教化系列活动；主动参与市“政风热线”直播活动，主要领导走进直播室，倾听群众看法，快速解决提出问题；与市人民广播电台开通“城市长效综合管理每天报”节目；接着在全市城管系统开展季评“十件好事”、年评“十佳好事”活动，并制作8只宣扬橱窗、5块宣扬展版在全市宣展；与市滑嵇剧团创作大型都市轻喜剧城市荣誉，并组织了巡回演出；印刷1万本常州城市管理漫画宣扬手册分放到学校、社区、沿街店面等单位；组织参与了常州市“建设者之歌”文艺汇演；胜利举办了城管系统其次届男子篮球赛，以多种形式扩大社会宣扬面。7.与同济高校合作完成了常

26、州市户外广告专项规划编制及评审工作。通过对我市户外广告设置现状的分析探讨，提出提升户外广告设置水平的规划看法和实施方法，并对中心城区10条主要道路作出具体的设置方案设计。8.建议、提案办理及信访工作。今年共受理来信132封、来电277只、来访82批131人次，受理网上投诉1408件，办结率96。“两会”期间，共承办人大建议、政协提案30件（其中人大建议11件，政协提案19件；主办件20件，协办件10件），通过各部门仔细办理，做到了见面率、办结率、满足率三个100。9.进一步做好行政许可法的贯彻实施工作。在各区城管局全面推行规范统一的许可法律文书，上半年组织开展了行政许可案卷检查，9月份参与了市

27、政府法制办组织的市级机关行政许可案卷评查活动，我局的许可案卷制作规范、质量较高，在参与评查的单位中名列前茅。行政服务中心城管窗口全年许可受理1415件,办结1182件，并多次被评为优质窗口。10想方设法保证垃圾处理费征收目标顺当完成，预料200*年垃圾费征收总额可达2900万元。协作市审计局完成了对局主要领导的任期经济责任审计。仔细实施国有资产清查工作,规范国有资产管理。实现全年平安生产无事故。社会治安综合治理达到目标要求。回顾一年来的工作，我们醒悟地看到还存在着一些问题。一是目前我们虽然在城市长效综合管理上取得了明显成效，但如何使这一工作能做到行政推动与公众治理相结合，还须要进一步探究，尤其

28、是在提高市民（包括新市民）市容环境卫生意识上还需进一步努力；二是随着城市管理重心下移，如何加强城管队伍建设，提高依法执法水平，需引起各级政府的高度重视，特殊是把以人为本的理念贯穿到城市管理的始终还有肯定的差距；三是城市长效综合管理的科学考核评价体系还需进一步完善。这些问题必需引起我们高度的重视，在今后的工作中不断加以改进。二、下一阶段工作看法（一）指导思想在市委、市政府的正确领导下，深化学习贯彻党的xx大会议精神，以科学发展观和构建和谐社会统揽城市管理工作，紧紧围绕全市中心工作，以数字化城管和城市长效管理为抓手，强化环境整治、深化体制改革、完善基础建设，主动探究探讨城市管理工作的新思路、新举措

29、，进一步提升城市管理工作水平，使城市管理各项工作取得新成果，跨上新台阶。（二）工作目标1.明确一个目标：建立和运行城市长效综合管理数字化系统，完善城市长效综合管理机制，加强市对各区各职能部门、区对街道、街道对社区（村委）的三级考评制度，巩固长效综合管理的成果。2.深化两项改革：接着深化“两级政府、三级管理”体制改革，确保以区为主、属地管理的各项措施落到实处；根据我市环卫体制改革的看法，接着指导各区主动推动环卫体制改革。3.推动四大建设项目：全面完成生活垃圾焚烧发电厂建设，年内投产运行；开展城市主要道路街景美化整治工程；完成为民办实事公厕改造一期建设；开工建设我市工业固体废弃物平安填埋场一期。（

30、三）主要措施1.科技先导，创新发展，利用数字手段实现城市长效综合管理再上新台阶利用现代信息技术，采纳数字化城市管理手段，将目前城市长效综合管理考评的13项内容纳入数字化城市管理运行，建设城市长效综合管理数字化系统；实现城市管理的属地化、网格化、规范化、制度化，保证城市管理运行中出现的问题能够刚好发觉、刚好解决，逐步建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置刚好、运转高效的城市管理和监督长效机制。将城建“12319”转为数字城管服务热线；新招录的热线平台工作人员200*年全部正式上岗，确保服务热线顺当过渡，平稳运行。明年上半年完成数字化系统一级平台和二级平台的建设工作。利用电子地图等数字化

31、技术资源，建立基础数据库，实现大屏全市监控。颁发常州市城市长效综合管理数字化系统实施方案、常州市城市长效综合管理数字化考评方法和常州市城市长效综合管理数字化考评标准及计分细则。市城市管理监督指挥中心负责对各区、市各相关职能部门（责任单位）十三项城市长效综合管理工作进行现场检查，并对现场检查问题和“12319”受理处理整改状况进行督查、考核。各区和部门每月的考评得分状况在常州日报、常州电视台上进行公布，每季度召开一次点评会，由市政府主要领导进行点评。各区、各部门全年的考评成果计入市对各区、各部门的年度目标考核范围。根据重心下移、以区为主、属地管理的要求，完善和加强市对各区各职能部门、区对街道、街

32、道对社区（村委）的三级考评制度，各区、市各相关职能部门做好二级平台的建设和运行工作，真正建立横向到边、纵向究竟、责任到人的全覆盖网络，依托数字信息手段提升城市长效综合管理的监督、指挥、考核、评价水平，进一步巩固和提升城市长效综合管理水平。2.连片贯穿，提高完善，开展城市主要道路街景美化整治接着致力于以完善城市功能、提升城市品质、改善人居环境为目的的市容环境整治。200*年开展城市主要道路街景美化整治，对局前街、怀德南路、北直街、化龙巷、小河沿、博爱路、东西横街、关河西路（通江路口至长江路）等路段两侧实施街景美化工程，主要实施建筑立面及住宅房装饰、粉刷、店招店牌改造、景观照明、户外广告、绿化等整

33、治任务。200*年底完成整治任务调查和规划设计，明年进行工程的可研、立项、招标、施工、验收，全力以赴抓好工程建设的施工平安、质量、进度及有效造价限制的监管，同时加大宣扬力度，协作保障工程建设进度，确保8月28日前高起点、高标准、高要求完成建设任务。通过综合整治，真正贯穿、形成我市景观道路体系，同时巩固、提升已有成果，进一步优化城市道路环境，再创常州城市环境新形象。拟订出台环境卫生设施、建筑物外立面及广告招牌保持整齐与美观等的管理方法和规定，落实市容环境综合整治长效管理措施。3.配套完善，增加功能，主动推动重点建设工程项目全面完成垃圾焚烧发电项目的建设任务。确保年内投产运行；按特许经营协议，对发

34、电厂的焚烧运行实施监管，围绕bot项目投入商业化运行，组建中方监管小组，形成生活垃圾调运方案，使我市生活垃圾终端处理再上一个新台阶。2.开展市区公厕“优化布局，改造提升”工作。改造提升公共厕所已列入明年市政府为民办实事项目，依据常州市公厕建设和管理发展三年实施纲要（200*-XX）和常州市公共厕所布点规划，根据详细建设改造、管理的目标和措施进行，明年安排完成260余座提升改造，使我市公厕按区域达到国家一、二类以上标准。充分利用市政道路改造等进行公厕布点盲区补建，对不具备补建条件的区域合理设置环保移动公厕。同时提高公共厕所管理标准和服务水平。用三年时间使我市公厕的规划建设和管理工作在全省达到先进

35、水平。3.开工建设我市工业固体废弃物平安填埋场一期。工业固体废物平安填埋场已列入市环保三年行动安排。平安填埋场总库容设计规模约为40-60万立方，可满意将来近30年的填埋须要。按“一次规划、分步实施”的原则，一期建设规模初定为10万立方，内容包括填埋库区、预处理区、渗滤液调整池及污水处理、生产生活协助设施，预料工程建设投资约1.3亿元，该一期工程已列入明年市重点工程，安排于200*年上半年开工，200*年6月建成并投入运用。明年上半年建成投运市生活垃圾填埋场续建项目，新增库容110万立方米，同时开展餐厨垃圾堆肥处理的调研，驾驭基础资料和相关状况，为200*年开工建设餐厨垃圾堆肥处理项目打好基础

36、。4.放开市场，高效优质，接着深化环卫体制改革根据“全面规划、分步实施、重点突破、稳步推动”的原则，加快推动环卫市场化改革工作。进一步完善环卫作业市场化运作机制和市场准入、招投标管理、作业质量监管等方法。会同各区制订方案，有安排分步骤主动推动环卫体制改革进程。接着开展道路市场化发包，总结以往市场化改革的阅历和教训，主动指导协调各区在环卫改革推动中出现的各种问题和冲突；从加快管干分别和扩大选购作业范围等方面，有效推动环卫作业“一体化、专业化、市场化、机械化”运行体制与机制的改革。力争明年区环卫清扫保洁道路全部实施一体化作业、垃圾收集进行市场化试点、街巷里弄专业化工作；接着推动城市快速通道与高架道

37、路清扫保洁，实行机械化试点。加强内部管理，整合环卫管理力气，强化环卫“一体化”、市场化、专业化作业质量的监管职能，提高工作效率和保洁质量，使我市环卫保洁水平再上新台阶。5.改进作风，提升形象，切实加强城管队伍建设加强城管队伍建设，加大反腐倡廉和廉政建设，加大城管宣扬工作力度，力争在市级机关万人评议中满足度有新提高。一是加强管理队伍建设。全局上下要紧紧围绕城市管理工作实际，仔细学习党的xx大精神，加强全体城管人员的思想教化和理论学习。深化开展创建“团结、廉洁、开拓”好班子、创建文明机关和学习型机关活动，加强党风廉政建设，做到有案必查，违纪必纠。强化服务型机关建设，以市委明确的相关作风建设基本要求

38、为目标，切实改进工作作风，提升行政工作效能，提高办事效率。二是加强执法队伍建设。落实关于加强对各区城市管理行政执法业务工作领导的看法中明确的有关对通案和干部管理制度执行、执法业务培训与考试、执法业务考核、相关业务工作等规定。做好执法队伍中队长以上的骨干力气、执法队员、协管员培训、轮训工作，组织全体执法队员分期分批进行法律法规、行政执法实务、执法人员行为规范等方面的培训和考试，全面提高执法人员的综合素养。接着推动创建达标大队、达标中队活动，使行政执法队伍的规范化建设更上一个台阶。三是规范行政执法行为。进一步加强执法督察。加强城管督察部门建设，确保督察人员配备到位，督察关口前移，给予督察人员更多的

39、权力，对各级执法部门的执法行为开展每天检查、月月通报，对违法、违规行为进行肃穆查处，全面规范行政执法行为，真正做到严格执法、规范执法、文明执法。四是加强宣扬教化以城市管理相对集中行政惩罚权实施5周年为契机，通过组织开展执法为民为主题的系列活动，突出宣扬执法队伍形象、文明执法和执法为民思想的新举措、新方法，树亲民爱民形象等。接着在全市城管系统开展季评“十件好事”、年评“十佳好事”活动，主动提倡奋勉向上、团结奉献的精神风貌。接着在报社、电视台、电台等新闻媒体办好专栏和窗口，并以热点问题和全局性、深层次问题为主题，组织专刊作系列深度解析，营造良好的社会舆论氛围。以社会公众广泛参加城市管理为重点，定期

40、组织城管志愿者零距离接触城管，提高城市管理的社会理解度和参加度；深化“城管宣扬进社区”活动，努力构建与市民互动的宣扬平台。深化开展“树文明新风，创美妙家园”活动，通过开展宣扬城市管理学问进学校、整治学校周边市容环境秩序活动、城管小记者夏令营活动等形式，主动提倡文明礼仪，告辞不文明行为,共同为建设美妙的家园做出贡献。通过编印发放城管宣扬手册，强化外来人口城管法制教化、社会行风监督、城市管理（行政执法）服务质量创优；以城市管理方面法律法规规章的解读宣扬、执法案例回放、专家说法等形式，使城管工作更加贴近广阔市民群众。200*年是全市“又好又快推动年”，也是城市管理实现快速而良性发展的重要时期，我们要仔细学习实行党的xx大精神，与时俱进、敢于作为，不断学习，突破阅历教条，提升创新实力；要团结奋勉，坚决信念，共谋城管事业发展的大局；要务实作风、爱岗敬业，树立为民服务的思想意识，力求群众满足；要制度保障、勤政廉洁，严于律己，强化监督，一切按程序规定办事。通过持之以恒的不懈努力，实现城市管理跨越式发展和进步。