送电工作总结共14篇 转供电工作总结.docx
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1、送电工作总结共14篇 转供电工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况。我们该怎么写总结呢?下面是我收集的送电工作总结共14篇 转供电工作总结,供大家参阅。送电工作总结共1送电线路技术业务工作总结在过去的三十多年里,我始终从事送电线路运行、检修及平安监察工作;在长期的工作中,我用自己辛勤的汗水换来了大量的珍贵的线路实践阅历。工作之余,我又常常自习线路相关书籍,以及常常参与一些培训工作,从而大大增加了自己理论学问,使自己在线路专业学问方面不断提高。下面主要总结我在过去三十多年里参与的一些运行检修状况。
2、送电线路传输强大的电能,是全部电能的必经之路,保证送电线路的平安运行是每位线路工作者的职责。送电线路的检修、维护项目应依据设备状况及巡察、测试结果来确定,每年我都要参与大量的线路运行检修工作。依据我多年来从事送电线路的运行检修工作,总结出的送电线路的主要缺陷有:1、杆塔拉线与基础:塔本体零件是否完备;零件有无锈蚀或松脱状况;基础护坡、排水沟有无崩溃、积水等等。2、导线、避雷线:导线对外物的距离是否足够;有无断股、损伤或闪络的痕迹;腐蚀是否严峻;有无杂物悬挂等等。3、导线、避雷线连接件的问题:夹有无锈蚀及缺少部件;压接管和连接器是否有过热现象;跳线是否异样;防震金具是否滑走、绑线是否松脱等。4、
3、绝缘子及其金具:绝缘子串偏斜状况;是否有污秽、闪络、破损现象;连接金具及弹簧销子有无生锈或欠缺。5、接地网的检查连接处是否严牢,引下线是否锈蚀;外露状况等。6、爱护区:树木等是否要修剪;是否在爱护区内有修建房屋、筑路等;爱护设施是否完好等。对一些小缺陷正常在巡察中处理掉;对另外停电才可清除的缺陷,只有在停电时清除;对一些重大缺陷,必需马上上报,刚好处理。送电线路检修一般分为改进、大修和日常维护。在对送电线路运行管理过程中,我也学到了一些关于线路运行技术管理阅历,例如缺陷管理与运行分析。线路缺陷管理,主要是加强设备缺陷管理,制定设备管理体细则,目的是刚好发觉和清除设备缺陷隐患,保证设备的健康水平
4、。送电线路缺陷一般分为一般缺陷、重大缺陷和紧急缺陷,应依据缺陷管理细则刚好将缺陷信息传递、反馈、清除、验收等。为了提高线路管理水平,从而不断提高线路平安、经济运行水平,每月进行一次运行分析会,对线路运行状况、存在的缺陷及事故和发觉生异样进行分析,举一反三。我正常参与线路日常维护工作,我们每年定期对线路逐杆进行登杆清扫检查,完好的绝缘子保证其在阴雨天及雾天不发生闪络,发觉闪络瓷瓶必需马上更换;每两年就要对线路绝缘子带电进行零值测试,本着平安仔细细致的原则进行测量,以保证线路不会因为零值而发生故障;以及常常参与一些线路消缺工作,处理扳线、处理交跨等,以保证线路平安运行。我们每年的线路大修工作也是任
5、务重,事情多,技术含量高。为了对现有的一些老线路进行修复或使线路保持原有的机械性能并延长其运用寿命,我们每年都安安排对一些老线路进行大修。例如我参与了110KV阳招线大修工作、35KV垛安线、严崔线、阳陈线大修工作等。前几年我们的110KV阳招线是2类线路,通过近几年的大修,全线进行挖查更换拉线拉棒,更换耐张绝缘子,更换架空地线等,使其渐渐完好,又复原为1类线路。我还参与了大量的送电线路改进工程。线路改进主要是为了提高线路平安运行性能,提高线路输送能量,改善劳动条件,而对线路进行改进或拆除的检修工作。如更换线路导线,多雷区加装避雷线,增加绝缘子或将一般绝缘子更换为合成绝缘子,将线路砼杆更换为铁
6、塔等。线路换线施工是一项大工程,我经过多次的换线施工,总结其步骤如下:线路更换导线,其施工基本分为拆除旧导线和更换新导线两步骤。1、拆除旧导线的施工步骤为搭设跨越架、安装放线滑车,将耐张杆打好临时拉线,然后将旧导线拆下来放在放线滑车内回收。2、更换新导线的施工方法,严格根据线路施工规范中放线、紧线。以上是本人在送电线路专业工作的小结。在长期的实践工作,我不断总结阅历,学习施工新阅历、新方法,使自已的技术业务水平不断提高。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,学问无限的,学习是不行停止的。送电工作总结共2科左中旗农电局2023年送
7、电线路工作总结一、人员组织状况:目前我局送电线路由送电工区(达尔罕公司)和各供电所负责运行和维护。全局共计有送电线路专职巡线员10人,兼职线路检修工35人。都是中专以上学历,有肯定的送电线路工作阅历。二、设备基本状况:1、我局所辖66千伏送电线路27条,亘长公里,回长公里,杆塔总数3297基,其中铁塔416基,水泥杆2881基。2、设备评级状况:我局所辖66千伏线路共计27条,一类线路25条,回长公里;二类线路2条,回长公里;线路完好率100%,一级率%。3、缺陷处理状况:全年送电线路无重大及紧急缺陷,一般缺陷605件,处理597件,处理率%。4、本年度新投运的66千伏送电线路共有10条: 6
8、6KV宝农线、66KV舍硕线、66KV舍珠线、66KV舍花线、66KV舍配乙线、66KV宝开线、66KV宝哈线、66KV敖希线、66KV舍庄线、66KV宝力线。三、平安状况:年内我局27条送电线路没有发生跳闸事故,线路设备运行正常。四、运行管理:本着“平安第一,预防为主”的方针,我局严格根据架 1空送电线路运行规程及架空送电线路安装检修工艺规程的要求,对所辖27条线路全面完成了巡察、维护、检修工作。1、今年我们加大了线路走廊清理力度,在各供电所、送变电工区、达尔罕公司的共同努力下,共计清理线路走廊两千余处,砍伐树木四千余棵。2、2023年在每月一次正常巡察的基础上,我们又支配了重要节日保电特巡
9、、夜巡和汛期以及迎风度夏(冬)特巡工作。、年度内对所辖13条送电线路共计公里进行了检修工作,我们严格执行设备缺陷管理制度,本着“应修必修、修必修好”的原则,有安排对发觉的一般缺陷进行处理,同时对重点地段进行了登杆检查,对检查中发觉的缺陷刚好处理。、根据公司要求进行了安规考试、三种人考试、秋检和春检安规考试,并主动开展班组平安活动,开展月度平安分析,学习两票执行规定和平安规程。仔细学习国家电网平安通报,总结阅历教训,提高平安意识。五、技术管理:1、建立健全了送电线路巡察检修责任制,每条线路均有专职巡线员按月巡察。根据蒙东公司及市农电局资料减负的要求,进一步完善了各种技术记录、图表、设备档案等基础
10、资料,同时刚好补充了事故备品备件,购置了各种必备的巡察检修工具,按周期对平安、检修工器具进行试验。2、在抓平安生产管理的同时,我们注意“以人为本”的管理理念,加强职工的业务培训,通过多种形式和行之有效的培训,提高职工的业务素养。利用肯定的时间,我局组织送电线路检修人员到新建送电线路施工现场进行技术培训,提高了线路运行人员自身的业务素养,增加了线路运行人员精确推断缺陷类别和检修实力及对事故隐患的推断实力,避开事故的发生。3、根据国网公司关于印发农网输配电设施“两清理”工作规范(试行)的通知精神,在全局范围内接着开展“两清理”专项整治工作,主要对输电设施标识和输电设施对地距离进行清理,对发觉的问题
11、逐项进行了处理。六、存在的问题和解决方法1、设备方面主要存在的问题:1)66KV保代线、66KV双巴线由于运行年限较长,部分砼杆出现裂纹。由于代力吉变电站、门达变电站移址新建,这两条线路将退出运行。2)虽然今年我局没有因为鸟害造成跳闸接地事故,但是鸟害带来的平安隐患还是比较严峻。我们下一步确定增加鸟害多发季节巡察次数,驾驭易发鸟害的地段和重点部位,刚好发觉鸟害危急点,实行驱逐、捣毁鸟巢等措施来防止鸟害,确保人身平安和线路设备的平安运行。3)部分线路处在风口或沙地,在春秋两季常常会发生砼杆倾斜、回填土不足等缺陷。今年我们虽然对重点地段安装了人字拉线,但是受到资金和环境的限制,我们只能是逐年逐步地
12、去解决。2、管理方面存在的问题:1)随着送电线路不断增加,巡察、检修工作任务加大,由于送电班人员调整,人员业务实力现阶段还不能够满意工作须要,检修技能不够娴熟,缺陷分类不够精确,需加强业务技能培训,下阶段利用冬训根据全部人员存在的薄弱环节制定培训安排,做好培训工作,使其熟识并驾驭各项规程、技术标准及管理流程,组织人员到施工现场进行实际操作,熟识送电线路检修标准,提高检修水平和业务技能。2)、技术管理:按蒙东公司和市农电局送电线路规范化、标准化、精益化管理的要求,还存在肯定差距,下一年度我局将按此要求进一步加强标准化管理,提高设备管理水平。3、地理信息系统完成及运行状况目前已大部分完成66千伏送
13、电线路现场数据采集及参数录入工作。系统运行良好,对自动生成条图、单线图、地理位置图等高级功能均进行应用。、PMS完成及运行状况现在送电线路基础数据已经全部录入完成,日常工作也逐步录入PMS系统里。从系统运行来看,我们发生过几次录入数据丢失现象。我们和厂家联系过几次,他们也无法找回丢失数据,我们只能重新录入。七、下年度重点工作:1、设备方面:2023年新投运的10条送电线路普遍存在线路下方树木清理不彻底,下一步加强“两清理”工作执行力度,根据责任段划分,要求各送电线路维护单位列安排逐步进行处理;扶正倾斜杆塔;按安排进行登杆检查;对重点防风、防洪地段进行杆基加固,对发觉的缺陷进行刚好处理。2、管理
14、方面:1)、加强设备巡察和检修维护工作,严格按周期(每月一次)进行定期巡察,特别状况下进行特巡、夜巡工作。2)、PMS、GIS等办公软件的学习和运用,根据蒙东公司和通辽市电业局下发的规章制度严格落实。3)、加强施工管理,严把工程平安关、质量关,做好新建工程的验收投运等工作。4)、在标准化作业执行方面应进行有效地监督管理,严格执行到岗到位制度。5)、完善各种应急预案,补充备品备件,组织开展应急演练,提高突发事故的应变实力。6)、做好冬训工作支配,仔细组织开展冬训工作,按培训需求制定培训教案,达到培训目的和效果,提高人员业务水平。送电工作总结共3送电申请至:神东煤炭集团电水暖服务中心我单位施工的呼
15、和乌素回风立井场地10kv临时电源架空线路工程已于2023年10月24日完成线路架设、电缆敷设以及变压器安装工程等施工任务(移动变电站设备未调剂,所以无法安装),现将线路详细状况说明如下:1、线路全长约6公里,起点呼和乌素110kv变电站,终点为乌素回风立井场地;导线采纳钢芯铝绞线(LGJ-95/15),线路呈三角排列;2、电缆型号为:/10kv-3*120mm2,电缆长度570米;电缆试验合格3、干式变压器型号为:S11-M-315/10,额定容量为315KVA,短路阻抗%,冷却方式:ONAN,变压器试验合格;4、用电端负载约200A,出线柜已指定编号为II段924柜 由于厂区施工急需用电,
16、特申请送电,请电水暖服务中心领导予以核实。陕西天安送变电工程有限公司2023年10月24日送电工作总结共4云南建工安装股份有限公司试验检测所中共昆明市委党校呈贡新校内建设项目变配电工程胜利送电 6月17日下午16时30分,中共昆明市委党校呈贡新校内建设项目变配电工程在完成受送电前的各项打算工作后,随着调度一声吩咐,受送电工作正式起先。各级领导亲临主控室指挥送电,要求操作人员务必严格根据相关规程进行操作,确保平安送电。经过变电运行人员近4个小时的细心操作,截止到20时,1#中心配电室、2#配电室受送电一次胜利。本工程为中国共产党昆明市委员会党校于呈贡新区雨花东南片区A1-2-1、A1-2-2地块
17、新建呈贡校区项目,申请新装容量21000KVA+2800 KVA变压器作为正式用电。本工程为一级负荷,双电源供电。主供电源点为:110KV吴家营变电站10KV实力锦城回2号户外开关站01B开关接电缆出线(10KV市委党校回);备供电源点为:110KV郑家营变电站10KV实力锦城回2号户外开关站01B接电缆出线(10KV市委党校回)。自项目建设以来,公司领导高度关注该项目的进展,项目得到公司领导亲切关怀、亲自参加,协调工程管理部现场指导,协调解决问题,为推动项目进展起到了确定性作用。面对业务办理难、任务重、工期紧等困难,该项目团结一心、奋力拼搏、多路出击、合力攻坚,想方设法找寻并网突破口,并最终
18、取得突破,为送电打下坚实的基础。市委党校变配电工程送电圆满胜利,为下一步主、备风机、水泵房、消防、照明等带电试运创建了条件。对于本单位,更加熟识了供电局客户新装、增容用电业务,为客户工程办理、建设、运行和维护积累了阅历。给业主交了一份满足的答卷。送电工作总结共5向家坝水电站沉没影响区屏山县35kV以上电网复建工程施工(35kV及以上输电线路部分)施 工 总 结施工单位:甘肃省 向家坝水电站沉没影响区屏山县35kV以上电网复建工程施工(35kV及以上输电线路部分)施工总结屏山县35kV及以上电网复建工程施工(35KV及以上输电线路部分)送电线路工程,其中包括:屏山县城郊书楼坝35kV送电线路工程
19、;屏山县城郊龙华35kV送电线路工程;屏山县真溪石盘35kV送电线路工程;35kV新中、新金、新雪线路改线工程。工程于2023年10月15日工程开工,至2023年07月10日工程初步峻工。整个工程总结分以下几个阶段进行:一、工程总概况:本工程建设单位:四川省水利集团屏山电力有限公司 本工程设计单位:成都市水利水电勘测设计院 本工程施工单位:甘肃省 及以上电网复建工程初步设计审查看法; 、该项目勘测设计合同; 2.5、招标合同书;、屏山县35kV及以上电网复建工程(屏山县城郊书楼坝35kV送电线路工程;屏山县城郊龙华35kV送电线路工程;屏山县真溪石盘35kV送电线路工程;35kV新中、新金、新
20、雪线路改线工程)初步设计报告及相关批复文件;三、施工概况与施工范围: 施工工程名称:向家坝水电站沉没影响区屏山县35KV以上电 网复建工程施工地点:屏山县境内。 施工规模:(1)屏山县城郊-书楼坝35KV送电线路工程,35KV线路约,导线采纳LGJ-95;(2)屏山县真溪石盘35KV送电线路工程(含光缆),35KV线路约,导线采纳LGJ-185;(3)屏山县城郊一龙华35KV送电线路工程,建设长度约,导线采纳LGJ-70;(4)屏山县新县城变金石化工(精铸厂)35KV送电线路工程,建设线路长度约,导线采纳LGJ-95; (5)屏山县新中、新金、新雪线路改造工程,建设线路长度共计约,导线分别采纳
21、LGJ-120、LGJ-70、LGJ-95,该工程为企业自建项目; 四、施工管理机构:项目经理及项目总工: 施工平安负责人: 施工技术负责人: 施工质检负责人: 施工财务负责人: 施工负责人:施工材料负责人:五、施工前期质量限制1、成立35千伏及以上输电线路部分工程项目部为保证工程的顺当开展,确保工程质量合格,公司成立了以石福国同志为项目经理的屏山县35kV及以上电网复建工程施工(35KV及以上输电线路部分)送电线路工程项目部。项目部面临现场,组织、协调、解决施工中的难题。监督施工全过程的质量问题,确保质量体系的正常运转,并确保施工服务质量的承诺。2、制定质量目标公司提出本工程建设质量目标:“
22、按GB/T-200标准的质量体系要求,严格管理、细心施工,竣工投产的工程达到优良级标准,争创优质工程。为实现工程建设的既定质量目标,工程项目部依据公司的质量安排、质量手册、程序性文件及国网公司“输变电达标投产“考核标准,对各施工单位进行严格管理;严格按设计图纸、验收规范、达标投产要求施工,全过程进行严密监控,以保证工程质量达到即定目标。3、建立工程质量保证体系和质量责任制度为了实现工程建设的质量目标,建立了以工程项目部为核心的工程质量保证体系,制定了从项目经理、项目总工、技术专业师、质量专业师到各级人员的质量(岗位)责任制度,明确了在保证和提高工程质量的工作中,所担当的职责、任务和权限,作到质
23、量工作事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查。充分调动了职工的主动性和创建性,实行施工全过程的质量管理,使之形成一个严密、协调的能保证工程质量的整体。4、施工技术文件为了指导施工,使施工全过程“有章可依”,工程项目部依据本工程的特点,制定了一系列切实可行的施工技术方案及相应的技术措施,工艺标准。本工程分别编写了施工组织设计基础作业指导书立塔作业指导书架线施工方案及作业指导书等施工技术文件.5、原材料及器材的质量检验本工程运用的各种材料均严格根据设计文件、规程和规范、产品标准进行选购:对本工程所需的导线、地线、金具、绝缘子等物资军采纳招标的方式确定合格分供方,工地材料站收货时严格开箱检查
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