2023年科室医院感染管理工作计划.docx
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1、2023年科室医院感染管理工作计划2023年科室医院感染管理工作安排(精选14篇) 2023年科室医院感染管理工作安排 篇1 一、加强专业学问培训,全面提高医院感染管理实力。1.依据医院实际,举办不同层次人员的培训班,深化理解驾驭医院感染管理方法、医务人员手消毒规范、手术室建设规范,进一步规范医院感染管理行为。2.组织医院感染管理科科长参观、考察国内医院感染管理规范、先进的医院,借鉴好的做法,促进提高医院感染管理水平。3.组织对采样监测人员、培育报告人员、质控员进行业务学问再培训,使医院感染管理监测过程规范到位。二、加强监测,提前干预,削减医院感染的发生。1、全面实施医院感染综合监测(回顾性、
2、前瞻性、目标性),有效开展前瞻性调查,建立健全网络,专人负责,工作到位,要注意医院感染的前期干预,有措施,有评估。2、开展医院感染目标性监测,对医院深静脉置管病人、65岁以上的老人进行全面目标性监测,发觉问题,提前干预,削减医院感染发生。3、建立医院感染典型病例评析制,每二月一次,分析医院感染发生的缘由,干预措施到位状况及防范措施,提高医院感染提前干预实力。三、增加医护人员职业防护意识,防治职业损伤。1、依据手消毒规范要求,加大督查力度,增加医务人员职业防护意识,规范洗手、消毒手行为,推行运用液体皂液、流淌水洗手及快速手消毒液,避开交叉感染。2、规范医务人员接触刺激性、毒性药物的程序,力求做到
3、专人接触、防护到位、定期体检,削减医务人员身体损害。3、建立医务人员职业防护风险预案,预防到位,应急到位。四、加强督查,确保医院感染各项限制工作规范到位。1.接着加强手术室、供应室、血透室、内镜室、口腔科的规范管理,特殊加强供应室、手术室一体化管理,血透室规范化管理力度,把好限制医院感染发生第一关。2.接着加强医疗废物管理,力争医疗废物盛装袋、锐器盒统一到位。五、常规工作1.每季度一次医院感染科科长例会。2.每季度一次医院感染管理专项检查。3.每季度一期医院感染管理工作简报。 2023年科室医院感染管理工作安排 篇2 一、加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规
4、要求开展工作。1、对全院各类人员的预防、限制医院感染管理学问与技能培训、考核,培训考核每季度至少一次。2、进一步完善有关预防和限制医院感染规章制度,并对其落实状况进行检查和指导。3、进一步完善医院感染管理小组有关职责,并对其履行状况进行督导。二、加强医院感染的监测、监管1、对医院感染及其相关危急因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出措施并指导实施。2、对医院感染发生状况进行调查分析,每半年分析一次,并向医院感染管理委员会报告,主动实行医院感染限制措施,医院感染发生生率<7%。3、对医院感染事务进行报告和调查分析,提出限制措施,并协调、组织有关部门进行处理。4、主动开展医院感染漏报率调查,
5、每季度调查一次,并将结果刚好反馈给医院感染管理委员会及相关科室,漏报率应<20%。5、临床科室、医院感染管理科按医院感染管理方法要求时限刚好向上级主管部门上报医院感染病例。6、按医院感染管理方法的要求,做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。7、医院感染管理委员会对购入的消毒药械,一次性运用医疗卫生用品进行监督管理,对医院购入的此类用品审核产品相关证件复印件进行保存。8、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物的管理等工作供应指导。9、对传染病的医院感染限制工作供应指导。10、医院感染管理委员会成员主动参加药事管理委员会对抗菌药物临床应用的管理工作。三、加强重点部门供应室、产房、手术
6、室的医院感染管理,根据国家的相关法律、法规制度制定重点科室的预防,限制医院感染制度,并仔细落实、督导。四、提高医院感染限制意识,加强医务人员的自身防护,以防医院感染于未然。1、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规学问的培训力度。2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范并强制管理。3、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避开因职业暴露而受感染。4、在医院感染委员会的指导和大力支持下,重点抓好医院感染管理中各项措施的临床落实,以法管理医院感染的预防与限制工作,防医院感染于未然。 2023年科室医院感染管理工作安排 篇3 一、组织管理与制度建设(一)进一步加强医
7、院感染管理各项制度的建设:根据三甲医院评审的要求,结合我院实际,拟修订院感防限制度和措施,重点是国家出台的新规范在临床的实施方法、科室院感绩效考核方法及奖惩方法、院感风险报告及防控方法、后勤部清洁保洁质量管理等。(二)减负增效,避开形式化、虚假式的院感表格及记录等。拟修订临床相关院感表格,尽可能规范、简洁、有效。(三)坚持每年至少召开两次医院感染管理委员会会议,会议以解决问题为导向,明确职责,以保证各项工作正确执行、落实到位。(四)加强院科两级院感管理与医院感染三级网络管理,充分发挥院感办职能,督导科室管理人员树立“院感防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识。拟修订科室绩效考核方案和相关
8、质量标准。同时对院感重点科室、重点部门的管理人员强化院感防控第一责任人意识、高危环节风险防控意识,杜绝院感爆发。同时加强院感员及管理人员院感管理学问培训(五)结合我院实际,拟修订消毒管理小组职责及消毒隔离质量标准,不流于形式,充分发挥消毒管理小组职能。(六)加强多学科、多部门沟通、协作,力求建立多部门合作、联动机制;规范科主任、护士长、院感医生和护士组成的院感管理小组工作,通过院感QQ群亲密沟通,解决临床院感防控工作中的疑点和难点。(七)强化院感办人员职业素养,树立督导临床、服务临床的工作理念;着力培育医务人员慎独和坚持精神,养成自觉遵守院感规范的习惯,以切实提高基础感控水平。院感办坚持每周一
9、次的科务会、每季度质控督导前打算会、质控检查后总结、分析会。二、教化与培训(一)专职人员参加教化与培训1、院感专职人员参与院感各类培训班提升院感管理技能。2、参与或省级学术年会沟通学习新动态。3、参加其他会议沟通学习与阅历探讨。4、院感办坚持每周常规1次的院感学习及院感病例探讨。(二)针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训,消退院感高风险隐患,杜绝医院感染暴发。医生重点培训“医院感染诊断”,以达到院感病例精确上报及削减漏报、多重耐药菌防控;外科医务人员重点培训“手术部位感染防控”、换药及无菌操作等。(三)举办省接着教化培训1次,题为“手术部位感染防控”
10、,重点提高我院外科医务人员手术部位防控意识和行为,提升我院知名度,同时为我市医院感染防控工作做贡献。(四)全院各类人群院感学问培训及考核加强科室管理人员、感控医生、感控护士等院感学问技能培训,以在科室发挥督导和引领作用。针对全院手卫生依从性差,重点加强手卫生培训,同时严格考核,养成手卫生习惯。(五)院感相关学问课件制作与发布院感办每次培训后,为科室供应电子版课件,并在院感群发布,便利科室组织学习与参考。三、院感监测与质量限制仔细做好各项监测工作,院感办每季度编辑制作院感通讯,让临床刚好得到信息。(一)院感综合性监测1、医院感染病例筛查、确认与反馈加强上报和疑似医院感染病例筛查力度,削减院感漏报
11、病例,刚好与漏报与错报医生反馈和沟通,必要时与科主任沟通。拟运行蓝蜻蜓医院感染实时监控系统(新版本),拟增加预警功能、提高信息数据自动化及工作效率。2、提高医生对医院感染病例诊断水平、削减漏报针对目前部分医生医院感染诊断标准不明确,医院感染信息收集遗漏或病程记录太滞后,院感漏报病例较多,拟开展相关工作:(1)加强临床医生医院感染诊断标准的培训,要求管床医生精确、刚好记录感染相关病程,刚好上报院感病例等。拟在来年省继教外请院感知名作专题培训。(2)加强院感办人员院感诊断学问学习,提高诊断水平,同时多与临床医生(尤其感染科、ICU、呼吸科等医生)沟通学习与探讨。(3)激励科室真实地开展医院感染疑难
12、病例探讨,主动请院感办、临床医生(尤其感染科、ICU、呼吸科等医生)参加,每次视效果赐予绩效激励加分2-6分。3、院感监测指标与质量限制体系细化医院感染监测指标与质量限制指标,使我院的院感管理质量指标均达国家卫计委院感质量指标要求。(1)院感监测数据及监测总结、院感通讯等定期反馈临床,公布于医院网站或医院感控群,必要性时实时、同步反馈,尽可能刚好督导和防控。(2)要求科室刚好提取涉及自己科室的相关数据信息,院感小组进行数据分析和数据运用,持续质量改进。4、查找、分析院感暴发高危风险科室或院感重点科室开展院感暴发处置演练并组织相关人员参加观摩。确保全院全年无院感暴发事务发生。(二)目标性监测加强
13、院感重点科室、重点部门和重点环节的院感管理,通过院感风险评估,刚好查找出可能导致院感事务发生的危急因素并进行有效防控。1、加强院感重点科室、重点部门、重点环节的医院感染管理。(1)激励科室主动上报“科室风险评估报告与分析解决问题”单,发觉风险点刚好报告院感办,院感办将与科室共同分析、解决。依据院感规范、风险等级及解决效果,院感办进行督促与探讨,视风险等级与解决效果,每次嘉奖绩效分2-6分。(2)院感办督导发觉的院感高风险环节,科室应刚好尽努力解决改进,如效果显著,进步明显,赐予进步奖加分,每次嘉奖绩效分2-6分。2、加强对ICU、PICU、新生儿等院感防控督查。3、接着开展手术风险分级(NNI
14、S分级)感染监测。4、拟定调整手术部位目标性监测项目:部格外科医生院感防控观念及学问需更新,特殊是手术操作及换药操作中的无菌观念、器械处理、手卫生等方面都需改进和提升。下一步将重点对外科医务人员进行培训及考核。接着开颅手术(脑血管疾病与脑肿瘤切除)手术部位感染监测,因产科手术部位感染监测意义不大,拟停止,调整目标性监测项目。5、开展全院“三管”监测,尤其ICU、PICU、CCU的“三管”感染监测,拟在新系统中增补三管监测数据提取,避开科室人工上报数据的不精确,同时分析和运用数据,指导临床院感防控工作。(三)卫生学监测1、每季度科室空气自采:院感重点部门治疗室、无菌物品存放间、母婴同室、特别要求
15、病房等须要空气重点监控的,要求及引导科室人员慎独、严谨,避开不规范操作导致采样无意义、无价值。2、每月消毒灭菌效果监测:如手术室、内镜中心运用内镜,以及透析用水等卫生学采样。3、每季度卫生学采样:医务人员手、物体表面、消毒内镜、运用中消毒液等。4、依据规范要求,拟按规范增补洗浆房半年采样,包括人员手、物体表面等。(四)现患率调查根据省医院感染质量限制中心要求,接着开展20xx年度现患率调查,并进行横向纵向比较分析。四、细菌耐药监测与多重耐药菌管理(一)接着开展全院耐药菌监测,定期向全院公布院感发生数据。(二)加强多重耐药菌医院感染管理安排召开两次多重耐药菌多部门联席会,体现多部门共同参加管理的
16、合作机制,充分发挥职能,加大防控措施落实督查力度,定期分析多耐菌院感数据,并定期向全院公布各科室多耐菌院感相关状况。五、手卫生管理我院医务人员手卫生依从性太差、正确率较低,与全国三甲医院及三甲评审要求差距大,医务人员手卫生观念及行为需重点提升。下一步,建议医院是否考虑在院感重点科室安置手卫生信息系统,以督促及统计手卫生执行状况。依据三级综合医院评审标准实施细则及手卫生规范,强化全院各类人群手卫生培训和考核,加大手卫生管理力度、培训力度、奖惩力度。(一)外科手消毒监测与管理院感办、医务部、护理部,质管办等每周不定时通过院感实时监控系统共同查看手术室及院感重点监控部门外科洗手执行状况,必要时请院领
17、导督查。如外科洗手不规范马上与科室负责人沟通,要求马上整改并纳入考核。(二)全院手卫生依从性督查1、科室自查手卫生执行状况,要求真实,并每季度分析手卫生改变趋势,仔细落实、持续改进。2、手卫生专项调查小组每季度进行依从性调查,向全院反馈调查数据,分析缘由,要求改进,以提高手卫生依从性和正确率。3、开展清洁手的ATP荧光监测、消毒后手细菌监测。4、拟在世界手卫生日(5月5日)开展院感学问竞赛及手卫生落实评比、宣扬活动,把手卫生意识在全院再次强化。六、医院感染质控检查(一)拟修订临床质控检查表,力求规范、简洁、好用。(二)质控检查:院感专职人员每月不定期对临床、医技各科室进行院感质控抽查,实现每季
18、度全院全覆盖。(三)督查过程中发觉问题,实时反馈并要求马上整改。必要时要求科室书面提交整改,院感办再次督查改进状况。(四)院感办每月对质控状况进行汇总分析,得分计入科室绩效考核,同时在院感群公示,全年汇总分按排名公示,前十名备选院感先进集体;后五位的科室,医院的其它评先、评优一票推翻。后十位的科室人员,院感先进个人一票推翻。(五)重点加强消毒供应中心管理。消供中心是医院的心脏,是院感防控的重要部门,手术室内部的供应室管理始终是难点和薄弱点。因管理及设备因素,择期手术器械应规范到下江北消供中心统一处理,否则平安隐患大,要求器械处理确保其质量和转运完好、刚好。(六)重点加强后勤服务保障系统及清洁保
19、洁质量管理。后勤管理职能差及工人服务意识差,消供中心器械转运不能满意临床应急需求,洗浆房工人管理及质量标准不能满意院感规范及临床需求。手术室、供应室、ICU、透析室等院感重点部门尤需加强。工人清洁保洁意识和行为差、无责任感,清洁工具需改进及增补,应加强全院清洁保洁质量管理,改进考核方法和加大管理力度。七、其他工作(一)严格执行医院的各项决策和规定,完成卫计委、质控中心、医院的指令性工作和临时性任务等。(二)注意协调与各科室间,与各职能部门间,与各兄弟医院间和各上级医院相关科室间的关系,维护医院形象和声誉,为医院的院感管理工作的发展打下良好的资源基础。(三)对医院新建、改建、扩建项目进行审核,把
20、好院感平安关。(四)参加全院大会诊、大查房,提出院感防控建议。(五)对消毒药械和一次性医疗器械用品进行审核及管理。(六)指导下级医疗机构院感工作,起好川中南区域医疗中心的引领作用。(七)院感信息系统不能满意院感防控要求,院感相关数据无法提取或不吻合,部分数据还需科室上报及人工统计,距许多三甲医院的院感信息系统存在差距,需更新和完善,拟增补相关预警功能。 2023年科室医院感染管理工作安排 篇4 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人平安的目标仔细抓好医院感染管理的各项工作,特制定20xx年院感工作安排如下:一、加强教化培训1、科室每月组织
21、一次医院感染相关学问培训,并做好记录。2、院感科全年组织院感学问讲课两次,实行多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。3、落实新职工岗前培训。4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。5、院感专职人员参与省、市级举办的院感接着教化培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价1、各科运用的消毒液依据性能按时更换,器械按规定刚好消毒灭菌,合格率达100%。运用中的各种导管按规定进行消毒更换。2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。三、加强院感监测,实行
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- 2023 科室 医院 感染 管理工作 计划
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