采购工作总结模板汇总十篇.docx

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1、采购工作总结模板汇总十篇选购工作总结模板汇总十篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢？以下是我为大家整理的选购工作总结10篇，欢迎阅读与保藏。选购工作总结 篇120*年，我市政府选购制度进一步完善，选购规模进一步扩大，政府选购工作取得了良好成果。全市共执行政府选购预算4.48亿元，实际选购3.85亿元，同比增长102.62%；节约资金6300万元，资金节约率为14.1，较上年提高1.86个百分点。我市实行的措施有：1.规范选购程序，强化预算管理。制定了关于市级预算单位政

2、府选购资金全部实行财政干脆支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件，加强了对各预算单位编制政府选购预算的管理，推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程，促进了全市政府选购工作的顺当开展。2.建章立制，完善管理体系。发布了*市20*年政府集中选购书目及限额标准，制定了关于规范部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件，逐步完善了政府选购规章制度体系，进一步规范了我市的政府选购行为，在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了基础。3.加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节，制订了*市政府选购

3、协议供货管理暂行方法，并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府选购执行状况进行检查，并刚好通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购项目进行了专项检查，加强了选购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市政府选购协议供货和服务定点工作逐步走向规范，制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府选购管理局面正逐步形成。4.开展治理商业贿赂，狠抓廉政建设。根据上级精神，我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作，先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件，并联合市监察局、市审计局，对市直

4、各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进行了专项检查，刚好订正了政府选购过程中的不良行为，杜绝了违法现象的发生。5.加强业务培训，提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会”，仔细沟通阅历、查找不足；同时，组织人员外出考察，学习先进阅历，有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。6.加大宣扬力度，营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式，广泛宣扬政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作，增加了全市各界对政府选购工作的理解和支持。选购工作总结 篇2我局政府选购工作根据XX市国家税务局系统政府选购管理方法的有关规定，不断完善政府选购管理体制、运行机制和监督体系，坚持

5、公开、公允、公正和效益的原则，加大政府选购工作力度，已初步形成了“程序合法、操作规范、监督到位”的运行机制，为税收事业供应了重要保障，我局20xx年政府选购预算总金额为278.78万元。今年实际完成选购金额216.75万元，比预算节约金额62.03万元,节约率22.25%，实现了政府选购规模的突破和效益的提高，为加强财政支出管理起到了主动作用。一、实行上级文件精神及本单位的建章立制状况进一步健全和完善政府选购，规范政府选购工作。健全政府选购监督约束机制，提高选购透亮度。实现政府选购“公开、公允、公正”原则，逐步完善政府选购制度。政府选购监督不仅是对“钱”的监督，还包括对“事”和“人”的监督，健

6、全政府选购监督约束机制，必需充分发挥财政、监察和审计等部门的职能作用，将监督的关口前移，进一步强化“防”和“堵”，确保有效的监督体现于选购活动全过程。二、日常工作中，我单位的政府选购管理一是在政府选购信息化建设方面，运用了政府选购管理系统，实现网上申报，网上审批。对机关运用财政性资金选购政府选购品目表内的货物、工程和服务都纳入政府选购预算并按法定方式和程序进行。利用政府选购网，充分体现政府选购的透亮度，以及政府选购的公开、公允、公正原则；二是建立定期报告制度，刚好向单位领导、财务负责人及相关部门通报政府选购工作状况；三是建立专管员、监督员制度，设立政府选购专管员、监督员。专管员特地负责政府选购

7、的申报、审批和执行选购。监督员充分发挥监督作用，加强对政府选购活动组织和操作行为的监督；通过建立起主体多元、方式多样的政府选购监督体系，提高政府选购监督的整体效能，确保政府选购活动依法规范运作。三、政策执行状况（一）强化政府集中选购书目的执行。依据总局转发财政部关于印发中心单位政府集中选购管理实施方法的通知的工作总体要求，我局严格贯彻执行中心预算单位政府集中选购书目及标准的要求和国家税务局系统部门集中选购书目中的有关规定执行，在目前实施的主要选购项目中，计算机、打印机、扫描仪和汽车等都按总局规定实行协议供货选购。列入国家税务系统部门集中选购书目的项目，实行部门集中选购，由国家税务总局集中选购中

8、心组织实施。除规定由上级部门集中选购的项目外，其余分散选购项目的实施都通过当地选购中心进行选购。（二）严格政府选购预算和实施安排的编制及执行我局把政府选购实施安排与实际须要结合起来，有安排地实施政府选购，不断加强政府选购实施安排执行力度，强化对政府选购实施安排状况的监督检查，杜绝无预算无安排违规选购行为的发生。（三）严格根据规定程序操作我局在实际工作中严格按规定程序操作，根据“选购部门选购工作组选购工作领导小组”的“三位一体”步骤进行选购。此外，为了促进选购程序的进一步规范，我局严抓以下几个方面：一是严格选购申请。凡纳入政府选购的选购项目一律由申请部门依据各自工作实际须要，提出选购申请。二是严

9、格选购方式。三是严格结算。选购项目在付款结算时，做到手续完备，资料齐全，另外，有相应的验收证明资料，结算方式一律采纳支票结算。四、存在问题我局的政府选购工作虽然取得了肯定的成果，但我们的业务学问和工作阅历有限，政府选购工作还存在一些问题，主要表现在：（一）政府选购安排的精确性还有待提高。（二）缺乏政府选购法律、法规的宣扬。（三）个别选购小组成员缺乏政府选购的有关学问，缺乏对政府选购有关文件的学习，不能很好地实行政府选购法和上级的有关精神，对政府选购工作没有赐予足够的理解和支持。五、整改措施依据政府选购存在的问题，我局将实行有效措施，找出问题症结所在，仔细做好以下几点：一是科学编制政府选购实施安

10、排，提高精确性，二是进一步完善政府选购运行机制，明确职责，规范政府选购程序。三是进一步严格执行国税系统政府集中选购书目、总局部门集中选购书目及规定的政府选购标准及选购方式，依据实际逐步拓宽分散选购范围，进一步加强对分散选购的管理工作。三是加强政府选购业务学问的学习和宣扬工作；四是做好政府选购档案的管理，使档案管理有中依，充分发挥档案的作用。在今后的政府选购中，我局将严格根据中华人民共和国政府选购法和上级有关政府选购文件来进行政府选购。建立和完善政府选购监督机制，加强对选购活动的监督，确保政府选购工作做到的公开、公允和公正，提高财政资金的运用效益，管理好财政支出。选购工作总结 篇3以开展政风行风

11、评议工作为契机，进一步深化政府选购制度改革、完善制度和操作规程，下面我将本周工作开展状况汇报如下:一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府选购管理办公室领导小组组进步行了调整，调整原组长刘新全同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。二是为更好地加强政风行风工作管理，保障各项工作顺当进行，本周我办比照政府选购工作职责，结合市纠风办民主评议政风行风工作要求，重新修订了焦作市政府选购管理办公室20xx年民主评议政风行风工作实施方案。修订后的实施方案紧密结合我市政府选购工作实际，明确了评议内容，细化了评议方法和步骤，将政风行风评议工作抓到实处。三是为进一步做好我办政风行风评议工作，充分了解政府选购相

12、关单位和社会各界对我市政府选购工作的看法和建议，从而不断改进和完善我市政府选购工作，制订了焦作市政府选购管理办公室政风行风测评工作实施方案。方案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责分工，为测评工作的顺当开展奠定了基础。四是依据开展比照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事主题实践活动的部署和要求，结合我市政府选购工作实际，选择了进一步简化和规范我市政府选购流程;切实解决选购手续多，选购周期长的问题;完善医疗机构医疗设备政府选购管理工作;服务20xx年市委市政府关注民生十件实事;打造和谐政府选购新环境等为市选购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了焦作市政

13、府选购管理办公室开展比照职能，贴近民生，努力为群众办实事办好事主题实践活动实施方案，明确了组织机构、实施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。五是聘请蔡仁明等3位同志为市选购办政风行风评议工作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展，促进政府选购领域政风行风转变。六是分别召开了政府选购代理机构座谈会和县(市)区政府选购办主任座谈会，会议要求大家对这次政府选购政风行风工作要统一思想，提高相识，端正看法，充分相识到做好这项工作，对推动我市政府选购系统政风行风建设，提高政府选购从业人员队伍素养，促进党风廉政建设具有非常重要的意义。会上还发放了焦作市政府选购管理办公室政风行风评议征求看法表，广

14、泛征求看法。七是建立了市选购办民主评议政风行风工作台账，实行销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账，明确整改或处理主管负责人、详细承办人和承诺办结时间。下周工作支配如下:一是召开政府选购供应商、评审专家座谈会，接着多方面征求看法。二是起草焦作市政府选购代理机构操作规程、焦作市政府选购从业人员管理方法等制度，进一步规范完善工作程序。三是深化预算单位、选购代理机构开展政风行风调研工作。选购工作总结 篇4时间如白驹过隙一般转瞬即逝，回首过去的20xx，内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，一年中学到许多的东西，无论在思想上还是在业务实力上都有肯定的提高与进步，选购工作心得。时

15、间带走了岁月，却留下了永恒的记忆。一、加强理论学习，努力提高自身思想素养。仔细学习了公司20xx年末的培训课程，相识到增加销售和节约成本对企业发展的重要性，明白自己所肩负的责任;时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们赐予的关怀与帮助，恒久怀有感谢之情，是他们使我不断进步与成长。肯定要主动参加公司及部门的建设，在工作中向模范同事靠齐。二、主动开展工作，力求业务实力不断提高。1、踏实仔细，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于各类机床品种多、任务大、且需求急等，选购工作始终处于劳碌之中。20xx年中心实训基地建设项目100家学校需选购的机床就多达1000多种，涉及的机床

16、型号多达300多个规格，供应商就有80多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择与管理到选购安排的下发，选购价格的限制到交货期和质量的限制等，我们都严格管理，有条不紊，尽职尽责，一丝不苟。2、想方设法，降低选购成本。实话说，选购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满足和值得傲慢的是通过不断努力为公司节约了许多选购资金，为生产降低了成本。在选购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集大量的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合

17、评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应协商定最终的价格，最终达到质量高，价格低的目的，心得体会选购工作心得。在与机床供应商签订供销合同时，尽量将机床价格压到最低，同时还要求厂家担当设备送到最终用户的运输费用，同时还要求厂家配好机床减震垫铁，机床旁边配齐。大到一台机床，小到一个螺钉;多到几万，少到几百，我都在“斤斤计较”考虑怎么为公司节约。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。以前总认为，只要自己不遗余力把本职工作做好就行了，不须要别人知道，与别人无关。其实则不然，选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要企业内部个有关部门的亲密协作的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓库等部门

18、有着千丝万缕、错综困难的关系，且须要驾驭这些部门的相关学问。不禁想起师傅的一句话：“选购工作不是别人想象的那么简洁，它是一门杂学，须要多方面的学问和阅历，渐渐积累吧.”在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。三、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙劳碌碌，取得微薄成果，但工作中也有很多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对购买的一些机床还不能充分了解其特性，生产工艺等;这些还需不断努力，积累阅历，以及“走出去”多看多学才能做到“知己知彼，百战不殆”。面对无法解决的

19、问题，比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“公司惊慌的财务状况与日益需增的机床数量及累积的货款之间的冲突”。造成了选购工作中的最大障碍;这些问题独立解决的实力还不足，还需公司领导及部门领导赐予极大的帮助才能解决。今后的工作中，还需醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多汇报、多沟通、多动脑、多动笔、多请教。在干中学，学中干，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。这一年，我们在作风上始终坚持遵章守纪，团结同事，求真求实，乐观上进;思想上保持醒悟，严于律己;工作上始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤

20、勤恳恳，任劳任怨;在生活中发扬艰苦朴实，与人为善，乐于助人的传统。做到思想干干净净，做人实实在在，做事勤勤恳恳。时间已步入新的历史时刻，公司、部门也即将迎来更加严峻的将来，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与时间同进步，与企业共命运。选购工作总结 篇5回首上半年，感慨万千。对于国家，大喜大悲。对于公司及个人，零八年肯定是比较艰难的一年，原材料的成本成倍的增长，人民币处于不断的升值途中，下半年突然驾临的金融危机，总成本的居高不下，对公司产品的出口布下了层层障碍。面对原材料一天一个价，供应商每天上门来要求涨价，这样的状况持续

21、对任何一方都是一种前所未有的压力，我们就主动去供应商那里主动的予以沟通协商，将公司将来的发展前景以及稳定的付款信誉来稳定供应商的经营心态，在如此的经营环境中希望大家共渡难关。终归大多供应商为我公司供货都有2-3年的历史，公司的需求与付款他们也的确无法可说。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过两年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人

22、偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。从选择供应商到样品确认，小批量选购以致批量供货，入库后及生产过程中出现的部分及批量不合格，只要产品没有最终出厂，我们都全程跟踪参加，将风险置于供方处，努力选购符合公司须要的零部件。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做

23、到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。真得很感谢选购负经理，在选购方法方面为我出谋划策。是他的管理有方，让我们不得不想方设法去降低成本，在他的指导下，我学到了许多的沟通技巧，使我在目前的工作中能够将工作任务及目标主动的按最佳的运作方向发展。选购工作总结 篇61. 规范选购程序，强化预算管理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政干脆支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件，加强了对各预算单位编制政府选购预算的管理，推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、项目执行和资金

24、结算等方面的规范化进程，促进了全市政府选购工作的顺当开展。2. 建章立制，完善管理体系。发布了*市20*年政府集中选购书目及限额标准，制定了关于规范部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20* 年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件，逐步完善了政府选购规章制度体系，进一步规范了我市的政府选购行为，在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了基础。3. 加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节，制订了*市政府选购协议供货管理暂行方法，并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府选购执行状况进行检查，并刚好通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购

25、项目进行了专项检查，加强了选购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市政府选购协议供货和服务定点工作逐步走向规范，制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府选购管理局面正逐步形成。4. 开展治理商业贿赂，狠抓廉政建设。根据上级精神，我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作，先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件，并联合市监察局、市审计局，对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进行了专项检查，刚好订正了政府选购过程中的不良行为，杜绝了违法现象的发生。5.加强业务培训，提高综合素养。在通许县召开

26、*市政府选购选购工作现场会，仔细沟通阅历、查找不足;同时，组织人员外出考察，学习先进阅历，有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。6.加大宣扬力度，营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式，广泛宣扬政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作，增加了全市各界对政府选购工作的理解和支持。选购工作总结 篇7xx年的工作已经顺当的结束，回顾一年来的工作，区政府较往年提高了许多。由于政府办公须要许多的材料，因此在政府选购这一方面，我们也要做到最好，耗费最少的资源来帮助政府顺当的完成工作，是我们选购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下，我们区政府选购中心全体工作人员都是极为努力、仔细的工作

27、，用最小的损耗，选购处最多的办公用品。可以说，我们已经尽我们的最大努力了。今年，政府选购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面实行政府选购法和省、市、区有关文件精神，接着以服务政府工作为中心，以规范选购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨，圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心xx年运行状况总结如下：一、拓展选购方式，提高选购效率。在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上，实行电话询价选购方式，是对规格、标准统一，货源足够且价格改变幅度小的商品，如车辆、家电等，采纳

28、电话传真报价的方式进行选购；限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式，针对供应商控货的行为，采纳现场公布选购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购），节约了选购时间，最大限度提升资金运用效益。二、协作区级各部门做好政府选购相关工作。1、是主动协作区采管办做好选购评审、专家管理、选购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议看法。2、是刚好供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。三、强化服务，高效完成政府选购任务。中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府选购范围，着力培育公开、公允、公

29、正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的选购服务，圆满地完成了各项选购任务，服务质量和公信力不断增加。中心受选购单位托付，共办理选购业务10宗，完成选购预算497、55万元，实际选购金额490、35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率动身，突出重点，挖掘潜能，共节约资金7、2万元，节约率为1、44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金运用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公允、公正、和谐的政府选购环境作出了主动贡献。四、完善操作规程，确保政府选购公开、公允、公正。1、是做好选购结

30、果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复；对记录选购活动的全部文字性资料都进行了刚好地整理和存档。2、是做细做好选购前的打算工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表刚好登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式，刚好制作选购文件并组织选购。3、是做好政府选购信息发布公开工作。全部选购项目都在#政府选购网上公开公告。4、是肃穆选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监督，选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台，不参与评标定标活动。五、下步整改看法今年以来，我区的政府集中选购工作呈现出良好的发展态势，取得了肯

31、定的成果，但是也依旧存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，选购工作缺乏安排管理和宏观调控手段；二是选购方式与规模有待于进一步拓展，集中选购的规模效益尚未很好实现；三是选购手段还有待提高，特殊是须要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台；四是选购的审批，亟待简化；五是政府选购宣扬还有待加强，许多部门和群众对政府选购的重要性相识不足，对选购的方式与程序不了解，政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中选购工作再上新台阶。xx年，我们区

32、政府选购中心全体员工将接着坚持不懈的努力，做好我们的工作，将我们的选购工作做到最好。在xx年中，我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年，因此在xx年，我们将接着坚持xx年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一看法，我们区政府选购中心也是这样，我们将会花人民最少的钱，帮助区政府办公的顺当进行。xx年我们在期盼！选购工作总结 篇8一、选购价格的确定北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的XX、XX、XX年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采纳；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于XX年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况

33、都须要询价作为参考价格来比价。（一）、查价格对于基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和北营物流网的安排编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了全部的前期209阀门。而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者干脆向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。（二）、最终价格在选购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供

34、货商二次报价，但是可以对原有的选购项目再次压价其自己的初次报价。（三）、供货商的遴选选购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和选购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟识详细流程和状况的供货商。对于特别阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，假如采纳球体合金镀硌，进口密封圈可以保证运用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满意现场的高标准

35、须要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。在查询价格的时候会出现很多不符合实际状况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违反实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的状况要依据集团规定和我们的工作须要来处理。二、选购依据的取得。北营物流网下达的选购安排是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月安排和追加安排内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据安排下达量。但是由于详细状况的须要，和物流系统的详细操作缘由，会出现很多不在下达安排内的选购状况，例如：现场须要安排中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片

36、；但是在安排中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂安排中的备注项，这就须要选购员和分厂安排员、物流中心详细沟通类似的状况，同时须要现场出据选购状况说明，由分厂安排员和物流中心签字。鉴于以上状况的出现，可以在选购安排下达后，先联系物流中心要求查看分厂安排的备注项，这样可以避开在去现场时出现重复和疏漏，削减工作量。三、阀门的入库当所购进的阀门入库时，须要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟识结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等；硬密封要看水线是否光滑齐整；碟板是否是以旧翻新等。四、一些详细的状况（一）在我全部经手的安排中，都

37、会出现现场报错型号的状况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971x。还有公称压力错误的。在三月的安排中还有阀门型号全部报错的状况；大口径阀门报成手动；调整阀型号zkjw报成zazt等。这须要与安排员和厂家的.技术人员逐一调整，假如与安排不符合，须要现场出具书面说明，否则没有选购依据。（二）sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标选购必定不能运用，所以对与这样的球阀必需现场测绘或者运用原厂家（但是价格会比一般高许多）。而且这样的球阀介质为渣类，简单磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特别处理都不会达到这个

38、时间。（上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的状况下也可以达到这样的效果，2月安排中616g气动球阀有此类技术协议）北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂安排员会举荐启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购，厂家为启东焦化。（三）调整阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场状况确定，我遇到的状况为介质氨水，须要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块运用时间比国产的长。现场是否须要电机防暴等详细状况都要知道。对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是特地产仪表阀的商家。（四）配法兰、螺栓、垫

39、片。这是最常见的落现场须要知道的信息，在安排中这样的信息常常没有，但是现场要求。所以要和安排员落实，须要法兰的材质和数量。同时出具现场说明，作为选购依据。有时候是分厂安排中有，但是物流中心转安排的时候分厂安排备注项看不到，可以找物流中心要选购依据。（五）对于口径比较大的。如700、800的阀门都须要气动、液动、电动、涡轮。所以在选购时须要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的详细状况是什么，选购哪一部分等。（六）对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀运用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量肯定要保证，合同条款也要严格。（七）对于安排下达到备

40、件部后，要追踪安排，留意数量是否与起先转安排的时候一样。这样当发生安排数量改变时，驾驭工作主动。选购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的状况，对于现场的阀门只是增加感性相识，了解基本的阀门语言。选购工作总结 篇920年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们选购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、个人理念方面在即将过去的一年中，本人在该部门渐渐摸索，从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家共享一

41、个大家都能用到的思想理念就是：困难的事情简洁做，简洁的事情重复做意思很明确针对自己的事情必需有一套良好的方案，将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简洁，然后重复的做这些事情你就胜利了。二、毛坯到料状况毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严峻的问题，我们选购部门要严峻反思。总结过去一年所得：桌面卫生混乱如同思绪混乱，没有把简洁的事情做好难以得到胜利（养成良好的习惯）。关于辅料方面没有良好的跟踪方案，办事往往贪便利想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟识。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的，但完全不够。三、展望明年的工作（1）公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中

42、、选购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。（2）逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑，资料输入电脑保存，建立采供部材料，以备随时查阅、对比。（3）围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。四、总结在20年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。选购工作总结 篇10一转瞬间，在温

43、州*鞋业有限公司工作三个月过去了，在公司老板们的指引、指导下，在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下，选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务，并在王总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下，对各部门交待的选购任务，均能够按质按量完成。现对选购工作总结如下：一、完成工作方面1、职责明确，按章办事；操作有据可查，为阳光选购奠定基础；2、制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料，是对整个项目资金的一种理性的规划。3、与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理，确保了每一个供应商资料不会流失。4、工作中团结同事，能正确处理好与老板、同事之间的

44、关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助综合部门的工作须要。根据技术、质检等部门的质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我公司的质量标准供应物料。二、对选购工作的几点心得和体会总结如下：1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝假公济私。最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接

45、受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。4、提高业务素养和责任感，注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中，强调选购的重要性和责任感。5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。三、工作不足方面：在工作中安排性不强，没有充分了解市场行情，特殊是辅料市场价格改变状况，没有搞彻底，对辅料市场了解也不够深刻，对鞋料行情还有待更深化的学习和探讨。四、下一步的工作安排：建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，限制质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累工作阅历。极力协作生产、品质部解决物料供应、质量等问题，与生产、品质部门探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作，价格必需经总经理审批，方可选购，选购鞋料必需经品质部检验合格后入库，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐化。提高自身的素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买辅料，削减工时成本，提高选购效率，提高企业利润。