2023年度上半年工作总结范文：公司综合办公室.docx

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1、2023年度上半年工作总结范文：公司综合办公室2023年度上半年工作总结：公司综合办公室成果方面：一、 部门内部管理：今年我院对机关工作接着进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们根据院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教化大家增加责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在确定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的实力有了明显的提高，工作的主动

2、性也大为增加。二、 行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信运用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也许多，科室同志在仔细完成好这些琐碎工作基础上，仍旧拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁来回于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发觉的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照运用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。三、 劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理

3、顺了工作流程，差错率明显削减，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人同等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺当。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的亲密协作下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院

4、今后发展的须要。四、 工会工作：在上半年的工作中，我们注意发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还实行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深化。上半年我们还组织职工开展了很多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球竞赛，并夺得局系统保龄球竞赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参与了局系统羽毛球竞赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪

5、休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝合力也大大加强了。五、 党团工作：年初，我们严格根据组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，确定了干部工作的成果，找出了不足，使广阔干部明确了目标，坚决了改革发展信念，也使广阔职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步亲密了干群关系，增加了凝合力。在干部管理上，我们还加强了干部教化培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授

6、课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素养。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣扬企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣扬工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣扬当前形势和先进事迹，营造主动向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣扬先进典型，以榜样的力气带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，

7、宣扬我院的实力和业绩，增加了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。六、 其它工作：在年初，我们还协作其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资安排政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员主动协作，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋惊慌的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院主动协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整齐美观通过上述成果方面的总结，我们体会到各项工作必需严格根据规

8、范化进行运作，制度要公开、透亮。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，须要不断改进。依据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：1、 接着完善制度建设，形成完整的制度体系。特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、 加强各项管理的宏观限制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注意政策限制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判

9、。更多的注意了结果限制，加强事前和过程中的限制。3、 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特殊使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。4、 接着做好宣扬工作，加大力度，扩大宣扬工作的影响面，加强与局宣扬部的联系。5、 在院党委的领导下，接着推动企业文化建设。2023年度上半年工作总结：公司综合办公室综合办公室总结 邵阳公司 二OO四年邵阳公司办公（平安保卫部工作总结2023）室在邵阳公司党政领导的干脆领导下，在公司各

10、相关职能主管部门的关切、支持指导下，邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教化、安排生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。一、办公室的基本状况人员办公室定编管理干部3人，在编3人。职责机关的日常管理、干部人事管理、职工教化、安排生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。二、日常管理方面二OO四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个服务，抓住四项重点，实现四项转变。即：一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“两会”精神为主线，四个服务是为领导服务、

11、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务；四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障；四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注意催办查办和状况反馈向发觉和处理问题转变，公文处理从单纯收发文向提参谋性办理看法及领导批示后抓落实转变，会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用，是发展生产经营的主要保障。三、干部人事工作以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，贯彻公司“两会”制定的工作目标，创新工作思路，改进工作作风，较好地完成了干部人事管理工作。组织管理1、扎实有效地开展党员干部教化，提高党员干

12、部队伍的整体素养。党员干部是公司的中坚骨干，把干部职工的意志和力气凝合起来，推动公司的改革与发展，加强党员干部的思想教化工作。2023年度上半年工作总结：公司综合办公室2023年度上半年工作总结：公司综合办公室 、4月份拟定下发了党员干部理论学习支配看法。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个条例和中共中心关于加强党的执政实力建设的确定为教材，结合公司党委的重要文件，组织党员干部进行学习。 、六月份组织入党主动分子参与培训，并仔细落实“三会一课”制度。、依据市委组织部的统一支配在九月中旬，组织党政干部 主动参与邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。抓制度建设，推动党建

13、工作的规范化3月份，召开了邵阳公司党建工作会议，对20xx年的党建工作进行了总结，探讨部署了20xx年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际，制定下发了20xx年党建工作看法，进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化，加大考核力度，进一步增加党建工作的可操作性和实效性。1、加大对入党主动分子的培育、培训力度，实行新发展党员的基础学问考试制度，20xx年共发展新党员3人，11人参与入党主动分子培训。2、做好民主评议工作，切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会，通过评议，提高党员干部的自身建设，其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。人

14、事工作1、通过聘请引进人才等形式，以满意邵阳公司快速发展和生产经营对人才的须要。今年，邵阳公司为实现公司“两会”提出的“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场，挖掘经营潜力。我们依据工作须要，聘请了9名道德文化素养好，有肯定经营才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理，增加了我们的经营实力。2、加大人事工作的调研力度，驾驭邵阳公司工作实际，为领导决策供应科学依据。今年以来，先后多次对管理干部状况进行摸底清理，并按专业分类进行动态管理。驾驭专业干部去向，依据工作须要，刚好通知回单位工作，并按时交纳“两金”。制定相应的管理细则，明确对不听从支配，不按规定交纳

15、“两金”和对作奸犯科干部的处理方法。11份对一名违法干部赐予了解除聘干并除名的处理。严把干部聘任关，确因工作须要聘干的人员，对其德、能、勤、纪和专业文化素养进行全面考核考查，合格者，方赐予申报聘干。做好职称专业资质晋升和干部的专业接着教化培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关，对申报工作不循私情，不弄虚作假，严格根据申报干部的政治素养、学识水平和业务实力进行申报。全年共组织了32人参与了五大员接着教化，1人参与省总工会举方法律保障培训，57人参与总公司举办的平安生产培训，57人参与了公司举办的专业接着教化，1人参与了邵阳市的统计培训，申报二级建立师23人，报考中级职称55人，申报高级职称5人。

16、四、职工教化全员道德规范教化重点做好员工的道德、爱司敬业教化，提高全体职工的政治思想素养。协作相关职能部门做好岗位培训做好关键岗位人员的上岗培训，新进企业人员的有关学问培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业培训和急、紧、缺工种培训。五、安排生育工作安排生育工作也是办公室的一项重要工作之一，常抓不懈。20xx年邵阳公司有10人办理了独生子女证，利用墙报、宣扬栏等方式开展了安排生育、优生优育的宣扬教化。在四月份组织在岗女职工进行体检，爱护了女职工的健康。六、档案工作20xx年共整理行政、党群、生产技术、案件诉讼档案203件，工程技术档案10卷，充分发挥了档案工作的作用。七、武装保卫工作企

17、业的发展离不开一个好的工作环境，为了搞好武装保卫工作，保持内部稳定，保障生产经营的顺当进行，加快邵阳公司的发展，主要做了以下几个方面的工作。1、做好防火防盗工作，削减财产损失。2、精确驾驭内部状况，消退担心定隐患，保持内部稳定。3、刚好调处各纠纷，防止民转刑案件发生。4、协作有关部门做好军转干部的稳定工作，较好地完成上级武装部交办的民兵整组工作和冬季征兵工作。全年由于我们工作过细、扎实、预防措施得力，未发生任何大小火灾事故，刑、政案件和民转刑案件保持为零，大的群体性闹事事务有效地得到了遏制。二OO四年办公室的各项管理工作虽然取得了一些成果，但离上级的要求仍有肯定的差距。今年我们将不断地总结阅历

18、，加强学习吃透精神，更新观念，提高各方面的工作实力和管理水平，以高质量的服务，高效率的工作机制，高水平的后勤保障当好领导的参谋。2023年度上半年工作总结：公司综合办公室20xx年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。20xx年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚毅领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，主动开展党风廉政活动，扎实推动群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺当推动发挥主动的职能作用。依据综合办公室职能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收发

19、。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实20xx年制定的公文管理方法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。(二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。20xx年努力提高文字材料写作质量，特殊在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，精确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。(三)日常接待和会务工作。接着做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实

20、，扎实做好接待各项打算工作。接着做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。二、基础管理方面2023年度上半年工作总结：公司综合办公室工作总结(一)档案管理。进一步完善档案管理工作，对20xx年以前的各类档案刚好进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，刚好回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和平安，同时，督促相关职能部门刚好归档。(二)公章管理。严格执行集团公司印章管理方法，坚持公章专人负责制，坚持运用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等状况出现，确保公司公章平安运用。(三)办公用品管理。做好办

21、公用品及耗材的选购、修理，坚持货比三家，程度降低工程及办公成本，并具体记录选购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满意正常办公的基础上，做到勤俭节约。(四)车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和修理等工作的落实，接着坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本限制在安排线内。同时，进一步加强汽车司机的平安驾驶意识，要求汽车司机仔细履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。三、团队建设方面(一)努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素养，强化服务意识，明确工作职责。学习方式采纳集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业

22、务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。(二)主动开展文化活动。接着开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的相识。同时，主动组织开展2-3次文艺表演、体育竞赛等活动，切实丰富广阔职工的业余生活，增加职工的凝合力和向心力。(三)加大宣扬报道力度。扩大公司的宣扬面，主动在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。四、党群工作方面(一)主动开展党的组织生活。坚持

23、定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深化学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业实力建设上，实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。(二)不断完善党的组织建设。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格发展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党主动分子课堂培训和课外实践;同时，做好党费收缴、统计报表、宣扬报道等工作。(三)切实抓好党风廉政建设。坚持实行党风廉政建设责任制，完善反*工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要接着深化反腐倡廉教化，营造廉荣贪耻氛围，建立以日常教化为基础、专题教化为主线、警示教化为重点、提示教化为补充的教化机制。(四)有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建设，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素养，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用主动向上的健康文化陶冶职工。