2022监理工程师理论与法规考试真题及答案解析.docx
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1、2022年监理考试真题及答案解析理论与法规A.决策树法B.风险评估法C.综合评价法D.敏感性分析法【答案】C【解析】综合评价法:(1)确定影响投标的评价指标;(2)确定各项评价指标权重;(3) 各项评价指标评分;(4)计算综合评价总分;(5)决定是否投标。【考点来源】第五章第二节建设工程监理投标工作内容和策略【难易程度】中.下列工作中,公开招标和邀请招标的均包含的环节是()oA.发布招标公告B.发售招标文件C.进行资格后审D.进行资格预审【答案】B【解析】公开招标是指建设单位以招标公告的方式邀请不特定工程监理单位参加投标,向其 发售监理招标文件,按照招标文件规定的评标方法、标准,从符合投标资格
2、要求的投标人中 优选中标人,并与中标人签订建设工程监理合同的过程。邀请招标是指建设单位以投标邀请 书方式邀请特定工程监理单位参加投标,向其发售招标文件,按照招标文件规定的评标方法、 标准,从符合投标资格要求的投标人中优选中标人,并与中标人签订建设工程监理合同的过 程。AD项是公开招标特点,C项是邀请招标特点。【考点来源】第五章第一节建设工程监理招标程序和评标方法【难易程度】易.下列承包模式中,施工、监理合同数量较多的是()。A.平行承包模式B.施工总承包模式C.工程总承包模式D.EPC承包模式【答案】A【解析】采用平行承包模式,由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作,有利于缩 短工期、控
3、制质量,也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是:合 同数量多,会造成合同管理困难:工程造价控制难度大,表现为:一是工程总价不易确定, 影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大,需控制多项合同价格,增加了工程造价 控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加。【考点来源】第六章第一节建设工程监理委托方式及实施程序【难易程度】易29.按照项目监理机构设立步骤,在确定项目监理机构组织结构前应进行的工作是()o A.制定监理岗位职责B.制定监理考核标准C.确定监理工作内容D.确定监理工作流程【答案】C【解析】工程监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行
4、:(1)确定项目监理机 构目标;(2)确定监理工作内容;(3)设计项目监理机构组织结构;(4)制定工作流程和 信息流程。【考点来源】第六章第二节项目监理机构及监理人员职责【难易程度】易.项目监理机构组织形式中,纵横向协调工作量大,容易产生扯皮现象的是()oA.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制【答案】D【解析】矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应 性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力 的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。【考点来源】第六章第二节项目监理机构及监理人员职责【难易程
5、度】易.根据建设工程监理规范,监理员的职责是()oA.进行工程计量B.进行见证取样C.编写监理日志D.编写监理月报【答案】B【解析】监理员应履行下列职责:(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。【考点来源】第六章第二节项目监理机构及监理人员职责【难易程度】易.根据建设工程监理规范,总监理工程师代表可履行的职责是()oA.审批监理实施细则B.组织审查和处理工程变更C.签发工程款支付证书D.调解和处理施工合同争议【答案】B【解析】总监理工程师不得将
6、下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工 程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。【考点来源】第六章第二节项目监理机构及监理人员职责【难易程度】易.关于监理规划的说法,正确的是()oA.监理规划是建设单位考核监理工作绩效的操作性文件B.监
7、理规划应由总监理工程师审核后报送建设单位C.监理规划是项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件D.监理规划应在第一次工地会议召开后7天内报送建设单位【答案】C【解析】选项A错误,监理规划是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。 选项B错误,监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。选项D错误,监理规划 应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第 一次工地会议7天前报建设单位。【考点来源】第七章第一节监理规划【难易程度】易.下列工程质量控制措施中,属于技术措施的是()oA.落实质量控制责任B.审查施工组织设计C.不予计量质量不合格的分项工程
8、D.按规定处罚工程质量缺陷责任人【答案】B【解析】工程质量控制的具体措施:(1)组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量 控制责任。(2)技术措施:协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。(3)经济措施及合同措施:严格质量检查和验收,不符合合同规定质量要求的,拒付工程款; 达到建设单位特定质量目标要求的,按合同支付工程质量补偿金或奖金。【考点来源】第七章第一节监理规划【难易程度】难35.下列监理工作制度中,属于组织协调的是()oA.原材料及构配件检测制度B.工程款支付审核制度C.监理人员教育培训制度D.监理工作会议制度【答案】D【解析】组织
9、协调方法:(1)会议协调:监理例会、专题会议等方式;(2)交谈协调:面 谈、电话、网络等方式;(3)书面协调:通知书、联系单、月报等方式;(4)访问协调: 走访或约见等方式。【考点来源】第七章第一节监理规划【难易程度】中.关于建设工程质量、造价、进度三大目标的说法,正确的是()oA.建设工程三大目标应以施工技术要求为重点进行论证B.分析论证建设工程三大目标通常采用定性分析方法C.不同工程的质量、造价、进度三大目标的优先等级应相同D.建设工程三大目标应在“质量优、投资少、工期短”之间寻求最佳匹配【答案】D【解析】选项A错误,确定建设工程总目标,需要根据建设工程投资方及利益相关者需求, 并结合建设
10、工程本身及所处环境特点进行综合论证。选项B错误,对于某一建设工程而言, 采用不同的质量标准,会有不同的工程造价和工期,需要采用定性分析与定量分析相结合的 方法综合论证建设工程三大目标。选项C错误,不同建设工程三大目标可具有不同的优先等 级。【考点来源】第八章第一节建设工程监理工作内容【难易程度】易.关于监理工作中巡视的说法,正确的是()。A.巡视检查记录是分部工程验收的主要依据之一B.在监理实施细则中应明确巡视要点、巡视频率和措施C.巡视是监理人员针对现场施工进度情况进行的检查工作D.监理人员在巡视检查时应重点关注工程材料用量是否合理【答案】B【解析】选项A错误,无此说法。选项C错误,巡视是监
11、理人员针对现场施工质量和施工单 位安全生产管理情况进行的检查工作。选项D错误,监理人员在巡视检查时,应主要关注施 工质量、安全生产两方面情况。【考点来源】第八章第二节建设工程监理主要方式【难易程度】易.关于监理工作中平行检验的说法,正确的是()。A.平行检验是项目监理机构对施工单位的自检结构有疑问时进行复检工作B.平行检验是依据监理合同对施工进度和分部工程质量进行的检查工作C.平行检验是项目监理机构在施工阶段控制工程质量、造价、进度的重要措施D.平行检验的结果是工作质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一【答案】D【解析】平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时,按照有关规定、建设工程监理合
12、同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制 的重,要工作之一,也是工程质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一。【考点来源】第八章第二节建设工程监理主要方式【难易程度】中.建设工程质量,造价、进度三大目标控制措施中,属于组织措施的是()oA.改善建设工程目标控制的工作流程B.审查论证施工方案中的工艺流程C.通过计算实际工程量进行造价偏差分析D.协助业主确定工程发承包模式【答案】A【解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括:建立健全实施动态控制的组织机构、 规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作 流程;建立建设工
13、程目标控制工作考评机制,加强各单位倍B门)之间的沟通协作;加强动态控 制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。【考点来源】第八章第一节建设工程监理工作内容【难易程度】易40.应用建筑信息建模(BIM)技术模拟工程实际施工时,应建立()模型。A.BIM3DB.BIM4DC.BIM5DD.BIM6D【答案】B【解析】在工程施工阶段可根据施工组织设计将3D模型加施工进度(4D)模拟实际施工, 从而通过确定合理的施工方案指导实际施工,还可进行5D模拟,实现造价控制。【考点来源】第八章第三节建设工程监理信息化【难易程度】易.根据建设工程监理规范,项目监理机构应签发监理通知单
14、的情形是()oA.施工存在重大质量事故隐患的B.未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的C.实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期的D.未按审查通过的工程设计文件组织施工的【答案】C【解析】施工单位有下列行为时,项目监理机构应签发监理通知单:(1)施工不符合设计要求、工程建设标准、合同约定:(2)使用不合格的工程材料、构配件和设备:(3)施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺,或施工不当造成工程质量不合格;(4)实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期;(5)未按专项施工方案施工;(6)存在安全事故隐患;(7)工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为。【考点来源】第九章第一节建设工程监理
15、基本表式及主要文件资料【难易程度】易.根据建设工程监理规范,不需要建设单位签署审批意见的报审表是()oA.分包单位资格报审表B.工程开工报审表C.工程临时或最终延期报审表D.工程复工报审表【答案】A【解析】下列表式需要建设单位审批同意:(1) BO1施工组织设计或(专项)施工方案报审表(仅对超过一定规模的危险性,较大的 分部分项工程专项施工方案);(2)BO2工程开工报审表;(3)工程复工报审表;(4)工程款支付报审表;(5)费用索赔报审表;(6) 工程临时或最终延期报审表。【考点来源】第九章第一节建设工程监理基本表式及主要文件资料【难易程度】易.关于工程质量评估报告的说法,正确的是()oA.
16、工程质量评估报告可由总监理工程师代表组织编写B.工程质量评估报告应在工程竣工验收合格后由项目监理机构编写C.工程质量评估报告应由总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认D.工程质量评估报告应包括工程进度完成情况和工程质量验收情况【答案】C【解析】选项A、B错误,工程竣工预验收合格后,由总监理工程师组织专业监理工程师编制 工程质量评估报告,编制完成后,由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加 盖监理单位公章后报建设单位。工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位。选 项D错误,工程质量评估报告的主要内容包括:1)工程概况;2)工程参建单位;3)工程质 量验收情况;4)工程质量事故
17、及其处理情况;5)竣工资料审查情况;6)工程质量评估结论。【考点来源】第九章第一节建设工程监理基本表式及主要文件资料【难易程度】中.根据项目管理知识体系(PMBOK),组织为实现战略目标,获得收益而以综合协调方式对 一组相关项目进行的管理是()。A.项目集成管理B.项目沟通管理C.项目组合管理D.项目群管理【答案】D【解析】项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关 项目进行的管理。【考点来源】第十章第一节项目管理知识体系及风险管理【难易程度】中.工程风险管理中,关于预防损失和减少损失两类措施的说法,正确的是()oA.预防损失措施和减少损失措施的作用均在于降低损失
18、发生概率B.预防损失措施和减少损失措施的作用均在于降低损失的严重性C.预防损失措施的作用在于降低损失发生概率,减少损失措施的作用在于降低损失的严重性 D.预防损失措施的作用在于降低损失的严重性,减少损失措施的作用在于降低损失发生概率 【答案】C【解析】预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)损失发生的概率, 而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展。【考点来源】第十章第一节项目管理知识体系及风险管理【难易程度】中.工程监理单位提供设计阶段相关服务时,对于设计单位提出使用新材料的设计方案时,应 审查新材料在相关部门的备案情况,必要时应协助0组织专家进行评审。
19、A.设计单位B.建设单位C.相关部门D.审图机构【答案】B【解析】工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门 的备案情况。必要时应协助建设单位组织专家评审。【考点来源】第十章第二节建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容【难易程度】易.工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时,为()提供项 目管理服务。A.建设单位B.设计单位C.项目管理单位D.施工总承包单位【答案】A【解析】工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时,为建设 单位提供项目管理服务。【考点来源】第十章第三节建设工程监理与项目管理一体化【难易程度】易48.按
20、照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同,全过程集成化项目管理服务方式可归 纳为0 OA.独立式、融合式、植入式B.直线式、职能式、矩阵式C.职能式、融合式、植入式D.独立式、直线式、矩阵式【答案】A【解析】目前在我国工程建设实践中,按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同, 全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式。【考点来源】第十章第四节建设工程项目全过程集成化管理【难易程度】易.采用非代理型CM模式时,保证最大价格(GMP)数额过高会导致的结果是()。A.CM单位所承担的风险大,业主所承担的风险小B.CM单位所承担的风险小,业主所承担的风险大C.CM单位和业主
21、所承担的风险都比较小D.CM单位和业主所承担的风险都比较大【答案】B【解析】如果GMP数额过高,就失去了控制工程费用的意义,业主所承担的风险增大;反之, GMP数额过低,则CM单位所承担的风险加大。【考点来源】第十一章第二节国际工程组织实施模式【难易程度】中.Project Controlling模式与工程项目管理服务的不同点在于()不同。A.工作属性B.控制目标G控制原理D.工作内容【答案】D【解析】Projectcontrolling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面:(1)两 者地位不同;(2)两者服务时间不尽相同;(3)两者工作内容不同;(4)两者权力不同。【考点来源】第
22、十一章第二节国际工程组织实施模式【难易程度】易B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有勘察、设计单位分别签署的质量合格文件D.有完整的监理文件资料E.工程竣工预验收合格【答案】AB【解析】建设工程竣工验收应当具备下列条件:(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。【考点来源】第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规【难易程度】中54.根据生产安全事故报告和调查处理条例,事故报告应包含的内容有(
23、)。A.事故发生单位概况B.事故发生的时间、地点C.事故发生的原因和性质D.事故已造成的伤亡人数E.已经采取的措施【答案】ABDE【解析】事故报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地 点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应 当报告的情况。【考点来源】第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规【难易程度】易55.根据招标投标法,关于招标的说法,正确的有()oA.行政机关可以与其他单位合作,共同依法设立招标代理机构B.招标人具有编制招标文件和组
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