2023护理部干事上半年工作总结.docx
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1、2023护理部干事上半年工作总结白驹过隙,这半年的工作结束了,也该对上半年工作做一个总结,下面是由网我为大家整理的“2023护理部干事上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。2023护理部干事上半年工作总结(一)回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关切下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作安排和目标,主动开展工作。现将主要工作总结如下:一、主动完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参与肠道门诊工作,确保了
2、肠道门诊顺当进行。参与卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,二、 围绕创建“二甲”医院的工作重心,主动开展工作1.为落实“二甲”评审的各项打算工作,护理部根据“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解支配,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地根据日程支配完成各项工作。护理定期对各科室的打算状况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做打算。三、接着狠抓护理质量,保障护理平安1.依据xx省等级医院
3、考核标准及xx卫生局护理质量限制检查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了月护理部目标管理考核标准、月护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的主动性,提高了护理质量。2.为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了晨会交xx细则、床头交xx程序、治疗班考核要求等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。2023护理部干事上半年工作总结(二)2023年上半年已经过去,在这半年中,我一如既往地在自己的岗位上踏实地工作着,现将工作状况总结如下:一、思想政治方面本人拥护中国共产党的领
4、导,拥护党的改革开放政策,坚持走社会主义道路,坚持四项基本原则,思想上时刻与党中心保持一样。遵纪遵守法律,遵守社会公德。二、日常工作方面本人严格遵守医院的各项规章制度,仔细帮助护理部主任完成护理质量管理的资料整理,包括重新修订、编制护理工作制度、疾病护理常规、护理操作规程、护理紧急预案等;对每月质控进行汇总、分析并以书面形式做出反馈;刚好对护理不良事务、患者满足度调查进行登记,每月汇总并总结。每月组织各级护理人员有目标、有安排、分层次的进行三基三严培训考核。严格管理各类文件、档案,包括医院内部各种资料、护理人员各种证件,保证资料、档案不外流、不外借,确保医院利益。团结行政其他科室,须要帮助工作
5、时,能主动、主动协作。三、学习方面半年来,我仔细学习业务学问,始终保持虚心好学的看法,努力学习新学问、新技术,不断提高专业技术水平及业务实力。多看、多问、多想,主动向领导、向同事请教问题,此外,仔细参与各类培训和工作例会,吸取他人的先进阅历,驾驭了更多业务学问。四、生活作风方面敬重领导,团结同事、真诚待人,作风正派,严格要求自己。平日里乐于助人,主动营造和谐的人际关系,深受领导、同事和群众的认可与赞同。回顾半年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也相识到自己的不足之处,展望下半年,我肯定仔细克服各种缺点,发扬成果,努力把工作做到更好。2023护理部干事上半年工作总结(三)护
6、理部在院领导的带领及支持下,顺当开展了今年上半年的工作。工作重点在优质护理的开展、护理质控管理、不良事务的预防及上报、护理人才的培育等方面。现将护理部工作总结如下:一、强化护理质控管理,加强监管力度1、深化科室督促护士长做好工作支配。重点查新入、转入、手术前后、危重症和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急等病人护理工作的落实状况。加强环节质量限制,削减了护理缺陷的发生。2、建立健全各项规章制度、质控标准,保障护理环节质量。根据年初制定的安排,护理部充分调动各科护士长,共同参加到护理部质控中,将质控标准细化,责任明确化,根据分工开展质控检查工作。护理部将检查中发觉的问题刚好反馈于科室,并在护士长
7、列会中提出,分析查找缘由,给出建议,要求其整改,并对整改效果进行追踪跟进。3、严格核心制度的落实。护理部重点在查对制度、医嘱执行制度、交接班制度、分级护理制度、护理质量缺陷登记报告制度的执行上下功夫。深化科室,严格考核,实行现场抽查及每月定期考查等形式,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,从根本上相识到核心制度在工作中的重要性,懂得如何根据核心制度开展工作。4、强化护士长的管理意识。要求各科护士长必需有日工作支配、周工作安排、月工作重点。充分发挥护士长的主观能动性,激励护士长开拓思维,勇于创新,将好的管理阅历在护士长例会中提出,与大家共同共享。指导新上任的护士长工作,帮助她们在短时间内担当起科
8、室护理管理工作。5、加强了医院感染限制管理。通过每月的质控检查、日常巡查及夜查房,对护理人员消毒执行状况进行了全面考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、消毒监测的管理和考核;加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量;要求对手术病人的病房进行空气消毒,确保了医疗护理平安。6、严格落实医疗服务收费标准,协作医保办、新农合,为患者供应便捷快速服务。常常下科室检查收费、记费状况,严格督查,要求科室避开少收、多收、漏收。7、半年质控工作状况:1-11月共完成质控大检查X次,其中抽查护理病历X份、危重症病人护理X人次、基础护理X人次,检查急救药品、物
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