2023高中一年级班主任工作计划表范本.docx
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1、2023高中一年级班主任工作计划表范本【篇一】依据学校20xx20xx学年工作要点,结合高一年级的特点,为打造一支具有激情和实力的老师队伍,建立一个具有特色与和谐的年级团队,特制定本年级学期工作安排。一、工作目标1、德育工作目标:学生酷爱祖国、立志成才;遵守学生守则和中学学生的常规要求,形成良好的行为规范;初步树立坚韧的意志品质,良好的心理素养、高尚的情操;确立合理的学习程序,养成良好的学习习惯,形成良好的思维品质,初步形成符合实际的科学学习方法。2、教学工作目标:老师爱岗敬业、团结互助,无违反老师职业道德规范的现象出现,教风优良;学生敬重老师,主动欢乐学习,课堂教学气氛融洽,学风优良,在学校
2、开展的各种教学评比活动中保持,在市期末质量检测中各科平均分名次好于往届,尖子生成果在全市排名好于中考时的全市排名。二、工作思路依据学校各处室及年级工作安排,狠抓落实、领先垂范,深化老师、深化学生、深化课堂,精确把握年级动向,刚好调整工作思路和方法。(一)重点工作:(1)落实学校各处室布置的教化教学任务。(2)定期召开年级干部例会,研讨年级工作。(3)年级干部常常进班,了解课堂状况。(4)组织备课组长研讨年级的教学状况,组织好考试和考后的质量分析。(5)每周召开一次班主任会了解班级状况,并沟通班级管理阅历。(6)落实学校老师业务考核制度,制定年级老师业绩考核方案和文明班风考核方案。(7)协作教务
3、处搞好教学常规检查,督促常规教学环节的落实。(8)抓好年级的纪律、卫生等日常工作。(二)德育工作1、入学教化,内容为介绍学校的办学思想、学校校纪校规、年级教化教学目标、班级建设目标,明确中学的任务和要求,提出新学年的要求。2、学生军训,在军训中培育学生严格的组织纪律性,熬炼学生吃苦耐劳的意志品质和擅长合作的团队精神,为初步形成优良班集体创建条件。3、定期召开班主任例会,研讨年级学生管理工作,确立年级良好的学习氛围和纪律规范。4、每月组织一次主题班会;5、迈好中学第一步,组织优秀毕业生介绍中学成长阅历,引导学生珍惜中学的黄金时代,确立做人的基本道德和中学成长目标。探讨确立本班的班规班约,并以书面
4、形式让全班同学熟识。6、加强日常行为、文明礼仪教化。建立学生德育量化考核制度,仔细检查常规的落实状况,严格奖惩制度。形成学生自知、自省、自纠的自我管理机制,使规章制度内化为学生的自觉行为。7、对学生升入中学必定遇到的连接过渡问题赐予适时的指导,加强学生面对挫折的心理辅导。适当机会可以做一次心理健康讲座,帮助学生消退不良心理,增加自信念。引导学生培育自己的耐挫实力,以坚韧的意志品质争取优良的学习成果。8、培育年级和班级学生干部,培育他们对年级和班级的责任感、协调实力、领导实力与组织实力。9、加强住校生管理,开展文明寝室、文明住校生评比活动,定期召开住校生大会,刚好解决学生生活中的困难。10、召开
5、家长会,向家长汇报高一年级起始阶段各项工作,提出年级建设目标,向家长提出如何协作学校教化进行家庭教化,形成合力,共同教化学生,尤其提示家长留意孩子在初中学连接过程中表现出的心情心理的改变,协作学校加强对常规的落实和检查。11、开展形式多样的课后活动,创建班级和谐的氛围,激励班级主动进取、团结互助,争当先进集体。(三)教学工作:教学工作是学校工作的重点、生命线。我们将结合现有学生的特别性,做到因材施教,走出一条具有新钢中学特色的教学创新之路。1、强化并落实好教学的常规管理(1)充分发挥备课组长的作用,实行备课组长负责制,严格落实每周的集体备课制度,加强自备集备再自备的特性化教学。(2)以分层次教
6、学为突破口,加强任课老师的合作意识、教研意识,通过加强对老师教学过程的监控,建立分层次教学考核制度。虚心听取教学中老师好的设想、看法、改进方法。(3)严格教学常规检查,杜绝教学不规范现象。评价教学常规工作的好坏要看是否突出“以学生为主体”。(4)要求老师刚好辅导,耐性回答,仔细足量地批改作业,对尖子生及问题多者要进行面批面改。用老师耐性、爱心、诚意去打动学生,削减偏科生。(5)严明考试纪律,把提高精确率和卷面质量当做大事,常抓不懈。2、改革教学方法,提高课堂效率。(1)要求老师渐渐驾驭新的课堂教学模式。(2)改进课堂教学的评价标准,不能只看一堂课展示的成果,只看学生的收获,还要看学生时间和精力
7、的占用。(3)备课组结合学科特点拟定教研课题,绽开试验和探讨,不定期地检查教研课题的开展状况,刚好评比。以促使高一年级形成一个“组组有课题,人人搞科研”的良好氛围,使教研、教学有机结合,促使老师素养提高。3、实行段考制度,刚好了解学生学问驾驭的状况,以及通过成果分析驾驭教学上存在的问题。4、教学进度、资料配备统一化。为保持进度一样,资源共享,一律不允许老师私自征订教辅资料。(四)老师队伍建设1、搞好师资培训,构建学习型、探讨型老师队伍(1)利用各种机会进行以解放思想,更新观念,科研兴校为主体的集中培训,加强敬业爱岗和职业道德教化。(2)提倡并加强老师业务理论学习,深化开展以探究为主的教学教研,
8、充分发挥备课组长、班主任和骨干老师的带头作用。组织多种形式的听评课活动,增加科研意识,真正地把教科研落到实处。2、促进新、老老师的真诚合作,以达到相互进步。通过新老老师结对子,一帮一的方式把教、听、评、考、改等各项工作落实到位,不定期检查传帮带的效果。3、进一步改进评教活动,以促进老师思想的更新和业务提高。【篇二】本学期在班主任工作中主要抓好以下几点工作。一、确立班集体的奋斗目标班集体的共同奋斗目标,是班集体的志向和前进的方向,班集体假如没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应当有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结合,逐步实现目标的过程会产生梯
9、次激励效应,形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的主动性,使实现目标的过程成为教化与自我教化的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们共享集体的快乐和华蜜,从而形成集体的荣誉感和责任感。二、培育正确舆论和良好的班风一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。正确的舆论是一种巨大的教化力气,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。在扶正压邪,奖善恶的过程中,舆论具有行政吩咐和规章制度所不行代替的特别作用
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