2023新年领导的演讲稿.docx
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1、2023新年领导的演讲稿2023新年领导的演讲稿(精选5篇) 2023新年领导的演讲稿 篇1 敬爱的各位某某同仁:大家晚上好!今日,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,到处欢声笑语,这是我们某某集团辞旧迎新的新春酒会。丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成果,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力气。新的一年,将会有更多的新生力气加入,我们某某集团的队伍将会越来越壮大!新的国家政策,开放了民营医疗行业
2、广袤的发展空间,这意味着我们将拥有更广袤的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们某某的事业推向下一个巅峰!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某集团新的一年再谱新的乐章!感谢大家! 2023新年领导的演讲稿 篇2 敬重的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:大家上午好!今日,我们团聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表某某公司的全体同仁,向参与年会的各位来宾表示诚心的感谢与热情的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今日;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!回顾20
3、某某年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我信任,今日的挫折必将成为将来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,乘风破浪,坚决地迈过了20某某年。因此我在这里,怀着感恩的心,诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的挚友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今日。将来我们无论做到多么强大,我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位挚友们。人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不于悲观
4、,得意的时候也不于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有打算好棉袄和食物,只有“有备无患”,做好过冬粮食和棉袄的打算,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。20某某年来临了,在冬天里,对春天的憧憬也慢慢清楚起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,同舟共济,一路前行,创建更加辉煌的明天!最终,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜、!祝福我们的明天更加美妙!感谢大家
5、! 2023新年领导的演讲稿 篇3 各位来宾、各位同仁:大家晚上好!今日我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声感谢,“感谢你们了”你们的付出公司是不会遗忘的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够接着努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。虽然这一年来我们取得了骄人的成果,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变化莫测,是不讲任何情面
6、的,将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想详细就今后的工作任务提出几点要求。一、巩固本地市场,主动开拓省内、国内市场就目前状况而言,我们已经占据了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要主动开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有肯定的知名度。二、提升知名度、扩大品牌影
7、响力鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个洪亮的牌子,所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不行盲目,肯定要选择性价比高,真正达到宣扬效果的广告媒介。在做广告时肯定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,肯定要避开低质量的、恶俗的广告。三、做好科研工作,驾驭核心竞争力产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进精彩的人
8、才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,肯定要保证人才进的来、留得住,肯定要敬重学问、敬重人才。另外,我认为作为公司的科研部门肯定要走在科技的最前沿,驾驭新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必需重视,不行小觑。四、完善企业制度、做好财务工作一个精彩企业必需建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避开公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒
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