实验室建设项目验收评估指标及标准（模板）.docx

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1、实验室建设项目验收评估指标及标准学院：项目名称:指标一指标二分值验收评估标准验收评估方式得分计划执 行情况 (8)项目建设进度8按学校批准的建设方案，建设进度安排合理、可行，工作重点突出，配套 设备、实验设备能按申报计划到位，特别是关键设备购置、基础设施维修 改造能按建设计划和要求及时执行落实。能按任务书计划建设完成：8分， 基本完成：4分，不能完成：。分。查阅批准文件及项目建设任务书仪器设 备的购 置、使 用情况 (32)*2.1仪器设备购置 计划安排情况10购置计划无安排得10分。有安排：安排内容合理、理由充分、有详细的仪 器设备购置对照表，且安排计划幅度W20%,经批准得8分；安排计划幅

2、度 30%,经批准得4分，未经批准随意安排或安排计划幅度达30%以上。分。购置计划安排主要指设备名称、 型号规格、数量、单价超出20% 的变更。查阅任务书中设备购置 表，与仪器设备购置对照表进行 核对，计算计划安排幅度，公式： 安排幅度;安排项目数/计划项目数X%2.2仪器设备的入 库、管理7仪器设备到货及时验收、入库，手续齐全且账、物、卡相符率达到100%得 7分，每减少1个百分点扣1分，扣完为止。查阅仪器设备的到货时间、入库 记录和相应的规章制度及操作规 程或守则等2. 3仪器设备的使用10仪器设备及时使用，利用率高，效果良好：得10分。每查到一台件(套) 设备未使用扣1分，扣完为止。查阅

3、仪器设备使用记录2. 4大型仪器设备管 理540万元以上的仪器设备是否有专人负责管理并建有技术档案，有:5分；没 有0分。查阅大型仪器设备管理制度及设 备操作规程或守则、技术档案及 使用记录经费使 用情况 (10)3.1学院配套经费4学院配套经费占总经费的10%以上得4分，每减少1个百分点扣1分，扣完 为止。根据任务书查阅项目经费卡3. 2项目资金使用率6按计划使用资金，未超支或超支部分由学院及时补充完成，资金使用率二累 计实际支出/预算批复数(资金使用率290%： 6分；V90%： 0分)(实验室 建设任务按批复内容完成，金使用率未达到90%不扣分。)根据任务书查阅项目经费卡实验教 学情况

4、（40）4. 1新增、改造实验 项目10开出任务书中所有项目，新增或改造实验项目审批记录齐全，有完整的实 验大纲、指导书，得10分。每缺一项扣1分，扣完为止查阅实验大纲、指导书，新开实 验项目审批记录*4.2实验开出率15开出实验大纲要求的所有实验项目。实验开出率（项目数或时数）290%得 15分，每减少1个百分点扣1分，扣完为止。查阅实验大纲、实验教学计划和 实验教学记录4. 3实验项目建设管 理8注重实验内容更新，每个实验项目管理规范，记载有实验名称、面向专业、 实验类别、每组人数、组数、实验时数、主要仪器设备名称、规格型号、 数量以及材料消耗额等。实验项目管理规范，综合性、设计性实验比例

5、40%： 8分；较规范：4分；不规范：0分。查阅该实验室实验项目卡4. 4实验室开放740万元以上的仪器设备对校内外开放得且每台学年度使用机时不低于400 机时，达到90%得7分，达到85%得4分、达到80%得2分，不开放得0 分。查阅40万元以上的仪器设备开放 使用记录基础设 施及保 障条件 （10）*5.1建设地点、基础 设施及配套条件5实验室用房落实、面积达标，水、电等基础设施以及项目建设需要的配套 条件（如防盗门窗、消防、卫生等）完备，得5分，缺一项扣1分。查看实验室环境5. 2项目建设成员完 成建设任务情况5业务能力强、工作积极主动、团结合作，按进度计划顺利完成任务，得5 分，未按进度计划完成建设任务扣5-3分。查阅项目建设任务分工及人员专 业结构得进度计划安排，根据任 务完成的进度情况进行评价总分100专家组验收意见（由专家组组长填写）：专家组成员签字： 年 月 日注：总分分值在90分以上（含90分）的为“优秀”，分值在90-75分（含75分）的为“良好”，分值在75-60分（含60分）的为“合格”，分值在 60分以下的为“不合格”。