2023行政经理竞聘演讲稿.docx

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1、2023行政经理竞聘演讲稿 2023行政经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事：大家好!我来自x学院，毕业于2023年。在华软，我所就读的专业是企业行政管理，而相关的主修科目有：企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜爱与同学们一起参加互动活动。我还会说上一口流利的一般话与粤语，担当过班里的干部。今日我特别荣幸的站在演讲台上，是公司给了我这个机会，让我在这里进行竞职演讲，而我今日所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位，我认为这是我大展拳脚的舞台。而且据我了解，行政部经理在公司里的作用也是举足轻重

2、的。他的职责包括：1、组织制定公司管理制度及行为准则，并监督员工执行。2、组织搭建公司管理及执行架构，负责人力资源工作。3、更需公司管理须要，搭建内部管理信息系统。4、拟定公司固定资产，低值易耗品，办公用品，网络等方面管理的规章制度。5、组织、支配公司内外部重要客人的接待工作，协调内外部关系，宣扬企业文化和公司理念，树立公司良好形象。6、对部门员工进行有效管理和指导。我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参与今日的竞聘还是具备基础条件和肯定优势的。一方面，我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是特别适合这个职位的要求，我信任我所学的学问能够帮助我更好的绽开工作，并且会越做越好。

3、另一方面，我没有放弃对自己的严格要求，在校期间我严于律已，并且通过不懈努力取得了长足的进步，实力有了质的飞跃。假如这次我能有幸担当行政管理部经理，我将在现有工作的基础上，接着开拓创新，优化资源配置，更新观念，激发团队和个人潜能的思路与目标，搞好部门工作和管理，力争符合领导的要求。在观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更美丽地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、主动进取的精神风貌。操作

4、层面上，根据公司工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，主动主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行总之，以自身的行动感染人，以共同的目标团结人，以科学的管理激励人，以为争位，以位促为，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。最终，我想说的是，昨天已经过去，今日造就将来。让我们专心把握今日，用情用才智寄予明天。祝福我们的大家庭在我们的携手中拥有更加绚

5、丽的将来!感谢大家。 2023行政经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会参与这次行政主管竞聘。我特性温柔，但充溢激情;我做事稳重，但不张扬;我为人正直，但不固执。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今日，我正是为接着推动我无比酷爱的行政工作而来。我的竞聘岗位是行政主管，希望能得到大家的支持和激励!一、个人简历我19年月毕业，高校本科学历个人简历。二、竞职优势知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由：1、具备扎实全面的专业学问。自参与工作以来我始终坚持学习，不断丰富、提

6、高自己。在业务学习方面，我于年月参与了国家二级人力资源管理师职业资格考试，并一次性通过全部3个科目的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习，为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作实力，在领导指导下，完成了石油化工产业发展规划、节能规划和先进事迹、阅历材料等的编写，具备肯定文字功底。2、具备丰富娴熟的实践阅历。年毕业至今的年中，我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核

7、销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通过这些竞争上岗的熬炼，积累了丰富的实践阅历，熟知行政工作职责和必备素养。3、具备较为精彩的工作实力。自工作以来，我就以认仔细真履行工作职责，踏踏实实做好工作为信条，踏实干事，工作严谨，帮助领导较为精彩地完成了各项工作。经过多年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、办事实力都有了肯定程度的提高。4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐性，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事;二是做事有恒心，对既定工作目标用心一意努力;三是做事安排性强，能够做到工作井井有条，安排得当;四是做事有不畏艰难、

8、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。5、具备良好综合的职业素养。俗话说凳子要坐十年冷，文章不写半句空，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提示自己做到不简洁和不简单。什么叫做不简洁?就是把简洁事情千百遍都做好;什么叫做不简单?就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细去做好它。在实践历练中，我坚持做人重德这一理念，团队精神剧烈，待人恳切、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。三、就职准备有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只要你细心耕耘，照样能弹奏出精彩乐章!假如我竞聘胜利，我将做到以为争位、以位促为。1、重在规范。行政部门担当着人力资源管理、公文写作

9、、社会保险、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将依据实际状况统筹支配，引用财务严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序，促进行政工作数据化管理进程。2、擅长服务。我将仔细做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，亲密左右协作。冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避开出现工作空档，提高办事效率和服务质量。3、出谋划策。行政办职能确定其工作是听从性，但听从性不等同于被动性，许多工作我想可以提前预料、主动开展，遇事多思索、想在前、干在前，刚好精确驾驭工作动态，主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱。4、勤奋工作。做到三勤：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍

10、得花气力，把工作做实做细、做在前面;二是脑勤，勤学善思，注意发觉和解决工作中存在的'难点问题;三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。5、加压前行。我将博采众长，接着保持原有工作热忱，做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果。团结同事，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新实力不是很强;三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在工作中加以克服、解决。在我演讲即将结束之时，我以一个小故事结束今日的竞聘演讲稿。爱迪生费尽大半生财力和精力，建立了一个浩

11、大试验室，但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的，但他安静地说：感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新起先了。没过多久，留声机诞生了。这也正是我想对大家说的，我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来，给我一次机会，我会还你们一个满足! 2023行政经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同事大家好!感谢中心营业部领导和同事们给我供应了这次与大家沟通，参加竞聘的机会，我深感荣幸和倍加珍惜。做一下自我介绍：我叫，现年x岁，大专文凭，中共党员，原，金融经济师职称(中级)，XX年获得x公司优秀员工。我竞聘的职位是中心营业部：行政员经理。我竞聘的目的：一、为重庆中心营业部的发展

12、和壮大贡献自己的聪慧才智和辛勤汗水，为大家做好后勤服务保障工作。同时我觉得也是一次呈现自我，挑战自我，超越自我机会。我的优势是：1.思想进步，政治立场坚决，有团结协作精神，有极强的事业心和责任感，作风扎实，办事公道正派，在工作中时刻以营业部的利益为重，能顾全大局，保证政令畅通，有良好的语言文字表达实力，具有组织统筹协调实力，有创新精神。2. 经过多年工作的历练，培育了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作中上，始终能够保持平和端正的心态，敬重领导，团结同事，注意积累，能够虚心学习他人的特长，吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历。能够主动主动履行工作职

13、责，能够刚好完成领导交办的其他工作任务。3.多年的证券营业部行政岗位工作经验是我的一笔珍贵的财。首先，我对行政岗位职责和操作流程非常清晰和熟识，在以往工作中受到领导和同事的赞同和表扬，远远多于对我的指责，指责，不管是民主测评和任务考核在营业部都是名列前茅。我性格开朗，乐于助人和广交挚友，擅长沟通沟通，积攒、保持了众多的客户关系。当人非圣贤，孰能无过，每当听领导和同事的对我的指责和帮助时，我都欣然接受，并把它视为对我的鞭策和勉励，增加了我在工作中的动力。扬长避短，勤奋踏实是我一贯的工作作风和处事习惯，我将接着保持和发扬。假如这次竞聘能够胜利：我将怀着勤于学习、擅长创建、乐于奉献的思想，本着维护企

14、业利益、维护企业声誉、维护企业形象的原则，主动主动地开展行政业务工作。我将围绕十六个字绽开工作，即：当好参谋、做好服务、沟通状况、催办落实。1、当好参谋：就是要主动组织学习公司下发的营业部日常管理文件，理解新方法和新思路，主动整理有关信息，进行调查分析，为领导决策供应参考，排忧解难。2、做好服务：就是要为领导、各部门、各位同事做好服务，主动深化一线，驾驭第一手资料，本着营业部无小事的原则，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺当进行，为创中心营业部正常工作开展供应保障。3、沟通状况：就是沟通领导和员工之间、客户与员工之间的状况，做好桥梁纽带作用，做到上令下达，下情上报，真实牢靠。4、催办落实：就

15、是对公司的各项制度要求，工作支配，领导的看法，组织的确定是否落实进行督促检查，协调好各部门，直到顺当落实。各位领导、同事们，大家好!假如我当选，我肯定会在公司的领导下，重庆中心营业部指导的下，本着对营业部服好务，让客户满足的看法，兢兢业业地工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱。 2023行政经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位评委、领导、同志们：大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，演讲题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。这次我竞聘综合管理部行政主管有三个缘由：一是我有较好的工作业绩。我现年岁，中共党员，高校本科文化，20-20年在部队

16、服役，担当士官，20-20年在安阳市文峰区计生办工作，20年起至今在河南有线电视网路集团工作，因仔细踏实工作，表现突出，20至20年连续两年在部队被评为优秀士兵，20年在区计生办被评为优秀党员，我工作业绩较好，在领导和群众中有良好的口碑。二是我已经了解综合管理部行政主管的岗位职责。我具有基础的物业管理、财务和商业询价学问，熟识工程项目建设和物业管理规范要求，能得心应手、干脆投入综合管理部行政主管的工作，并具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力。三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、大张旗鼓、敢于碰硬的工作作风，能够适应综合管理部行政主管的工作，有信念把工

17、作做好，并保证工作质量。假如我这次竞聘综合管理部行政主管胜利，将主要做好四方面工作：一、抓好自身建设。我要仔细学习，努力实践，以新时期政治强、业务精、善管理的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。二、做好服务工作。上任后，我把自己看作是综合管理部的一般一兵，树立服务意识，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，做好工作，提升工作质量，做出新成果，出现新面貌，促进综合管理部各项工作全面发展。三、抓好队伍建设。我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，坚固确立以人为本的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全

18、体职工，提高职工的综合素养，充分调动每个职工的工作主动性，使大家团结一样，同心协力，攻艰克难，干事创业，共同把工作搞上去。四、真抓实干，做好综合管理部各项工作。我上任后要以良好的精神状态，充分履行职责，仔细做好各项工作，做到廉洁奉公，干净干事，努力成为综合管理工作的行家能手，做出工作成果来。最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创建更美妙的生活，是为了给集团作贡献，这就是我参与竞聘的初衷与目的。我的演讲完了，感谢大家! 2023行政经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导：我国闻名运

19、动健将荣国团曾说过这样一句话：人生能有几回搏!今日，我满怀信念和激情登上这强者的舞台，不仅是要为分公司的发展，也是为我个人事业的胜利而拼搏!我自信自己完全有实力担当分公司经理这一重任。大家好，我叫_，现任二_分公司经理。行政部经理竞聘书下面我将分个人基本状况、岗位相识、竞聘优势，以及工作思路等四部分作竞聘演讲:第一部分、基本状况我今年_岁，一级建立师，中共党员，_学历。94年毕业后始终从事道路桥梁工作，曾先后担当技术员、施工队长、项目经理、分公司副经理、分公司经理等职责。多年来，我始终兢兢业业，任劳任怨，多次赢得领导和同事们的好评(如有荣誉，此名可换成荣获_等称号)。其次部分、岗位相识。我认为

20、，分公司经理既是管理者又是执行者、协调者，肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度，不仅依据集团总体规划和目标任务，合理制定本公司工作安排、方案，同时要充分调动员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案有力实施。在工作中，应当严格贯彻执行行政岗位竞聘书集团对于分公司的各项管理制度、政策和发展战略，做好分公司的管理。工作中严格行使职权，主动做好自己工作职责范围内的工作。工作中，遇到问题要多请示，多沟通，做到工作不越权。鉴于此，我认为，分公司经理职务不仅仅是权利与荣誉的象征，更意味着责任与任命。因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质，还必需有正确的荣辱观，作风正派，品质优良，待人

21、宽厚。同时要有较强的工作实力，较强的协调管理实力和学习创新实力。不仅要了解本业务基础学问，还要具有敏捷应变实力，有极强的沟通协调实力，妥当处理各种突发事务，主动为客户及领导做好参谋。也就是说应当具备多方面的综合素养。第三部分，竞聘优势经过综合权衡，我自认在这次竞聘中具有如下优势。首先，我擅长学习，具有扎实的理论学问。我毕业于_专业，期间学习和驾驭了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参与工作后，我参与了多次培训班。工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的实力得到了进一步的加强。通过一系列的学习，并付诸于实践，使我驾驭了

22、较为扎实的理论学问，这为我做好工作供应了强有力的保障。其次，踏实肯干，我具有丰富的工作阅历。从94年起，我在本行业工作已经14个年头了。在这14年里，我从基层技行政助理竞聘术员作起，一步步走上领导岗位。不同工作经验，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的相识，积累了丰富的工作阅历。全部这些，为我做好分公司经理奠定了坚实的基础。第三，我担当此职已两年，对分公司及本地竞争对手都特别熟识。_年_月，我通过竞聘担当_职务。通过两年的扎根实干，我对分公司目前所属的工程队的基本状况特别了解，对施工队伍规模、管理人员的素养特长等等都了如指掌。而且对分公司地

23、域市场的招投标的程序、规则、操作技巧，以及同行竞争者的报价策略都已较为熟识和了解。俗话说，知己知彼，百战百胜，我信任这将为我带好分公司奠定坚实基础。此外，由于工作中我特别留意市场信息情报的搜集工作，对当前的在施状况、安排完成状况及_近几年的行业走势都特别了解，这对于项目的承接、洽谈都有着特别重要的意义。第四，我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧中国是个特殊注意感情、人情化特浓的国家。14年的工作阅历也告知我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。在工作中，我以真心真诚广交挚友，使自己的交往的客户、主管单位的领导都成了自己的好挚友。在_这么多年，我结识了一大批在建筑界、政府及

24、媒体有肯定的影响力的挚友。我想，这对我在_的工作将带来特别大的便利和受益。另外，一个管理者必需具备良好的沟通实力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达实力，擅长与各种各样的人沟通。这对分公司更好的揽活源、顺当施工都极为有利。第四部分：竞聘劣势：俗话说，金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己的劣势汇报给大家。主要有两点：一是学问结构上的不足仍旧明显。目前，我正在自学有关_、_以及_管理方面的学问，我想通过按部就班的努力，力争成为综合性管理人才。二是处理冲突的阅历不足。我将充分依公司行政主管竞聘演讲靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们信任，既然我

25、自己能相识到这些问题，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格假如承蒙领导厚爱，让我接着担当分公司经理一职，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好工作。第四部分、工作思路：各位领导、各位评委，古人云："不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。"此次竞聘，无论胜利与否，我仍将以这句自勉!假如我竞聘胜利，我将一如既往地做好_分公司的各项管理工作，全面超额完成集团下达的各项任务目标。为此我将做到以下几点：1、心怀全局，真诚讲团结。多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要

26、当好经理的助手，正自己的位置，听从领导的支配。我将严格执行集团的各项有关规定，主动管理好分公司。我将结合分公司工作实际，开展调查探讨，总结点滴阅历，做好信息反馈，向集团提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关切、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。2、找准立足点，分步骤实行年初各项工作安排。假如竞聘胜利，我将带领分公司根据年初安排逐步实施，同时人事行政经理竞聘接着努力向外拓展市场。首先，仍以城市桥梁为立足点，为主业，并同时兼顾污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等项目。针对各开发区各县市的结构工程、

27、污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等主动联系，以获得更广袤的市场空间。3、多管齐下，强化全方位管理。在工程管理方面，我将接着全面实施项目经理承包经营责任制。同时强加分公司项目施工全面实时监控，刚好调整偏差。大力加强包括成本限制、质量限制、进度限制、平安管理、文明施工管理等各方面管理，同时主动协调各项目部之间的关系，做到整个公司一盘棋。在其他经营安排和管理方面，我将从办公室管理、材料、设备管理、资金运用管理、信息管理等各方面着手，解放思想，开创拓新。在人员管理方面，我将主动加强培训，提高人员素养，全面提高企业的管理水平，使企业人、财、物、信息流处于良性循环的状态。4、大力推动企业文化建设，跟上

28、公司整体步伐。针对目前分公司技术人员相对薄弱，因改制流失较多等问题，我将通过业务培训、思想教化，企业文化建设等，增加员工的集体观念和凝合力。让员工真正从内心认同企业，相识到员工和企业既是事业共同体又是命运共同体，从而不断提升分公司整体素养，跟上集团公司整体上升步伐。敬重的领导，短短几分钟时间，很难完全表达我的工作思路与设想，但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的发展奉献青春的一片赤诚!成败不由我，人生须拼搏!假如我竞选胜利，我愿与大家团结一心，将公司的发展推上一个新台阶。假如竞争失败，我也不会气馁，而是立足本岗，与大家携手共建我支行新辉煌。我的演讲到此结束，感谢各位的支持! 2023行政经理竞

29、聘演讲稿 篇6 敬重的领导，各位评委，各位同事：感谢领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介部分)这些工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，而这些实力是综合部经理所须要的。一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。(一)观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在

30、新的机制环境中，更美丽地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、主动进取的精神风貌。(二)操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程;以精干、高效的追求，创新工作机制。支配和连接好公务/交通用车管理的新职能。(三)侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅和传递、反馈，为

31、公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和服务。(四)中近期目标，推动公司信息化建设，与有关部门相协作，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统)，建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此，可以相对较少的投入(实施生产/制造计算机集控不现实，甚至做ERP(企业资源安排)系统投入都较大)，有效变更公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创建条件，为提高管理效率，增加对市场和经营环境的改变的响应速度做好服务。4、充分发挥本部门的协调作用在公司新的管理体系运

32、作的环境中，在公司经理班子的领导下，主动主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。主要抓好以下几个方面的重点工作：(一)调协作各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推动和实施;(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;(三)协调和协作做好规章制度的完善、修订的工作;(四)着眼增加管理层/执行层的执行力，做好相关工作;(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;(六)清洁生产实施，抓紧制订其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的实施，协同有关部门和车间，保证整体工作落实到位。以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如

33、组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使联社行政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力气。 2023行政经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、评委们、同事们：大家好!首先感谢领导和同事们以前赐予我工作的大力支持和热忱帮助，感谢公司给我一次竞聘的机会。无论我能否竞聘胜利，我都将怀着一颗感恩的心，感谢公司对我多年来的培育和教化。我之所以参与办公室行政主管的竞聘，是因为我觉得自己对于这个职位有肯定的优势。我19年参与工作，在公司有20年的工作经验，分别给领导开过小车、担当过小车班班长;20年担当汽车队管理人员，负责车辆调度及车

34、辆修理管理和汽车队的一些日常事务;参加汽车队管理制度及考核方法的制定及修改、起草通知、负责撰写多项工作总结及党支部的文稿工作;无论是做小车驾驶员，还是做车队管理人员，我始终踏踏实实地工作，认仔细真地努力，勤勤恳恳地做事，团结同事，仔细负责，具有高度的责任心，高效完成领导交付的任务，因此也荣获过一些荣誉：20被评为年公司优秀员工，20年荣获公司优秀党员荣誉称号。尤其在做车队调度期间，熬炼了我的组织协调实力与应变实力，提高了起草文稿的写作实力，对规章制度的调查探讨、起草整理得心应手。另外，20年的本单位工作经验也使我较为全面的了解公司及下属单位的运营特点，了解日常行政事务的详细内容。剧烈的责任心、

35、较好的组织协调实力文字写作实力以及对于行政职位相当深刻的了解，能促进我以后很快地适应行政主管的岗位，做好行政工作。我想这是我的业务优势和素养优势。假如竞聘胜利，我将立足于行政主管的岗位职责，仔细帮助主任处理日常行政事务，不遗余力做好总经理内勤工作，努力做好有关文字起草工作以及会议与各种活动的组织工作，仔细完成领导交付的任务，同时做好机关车辆的管理和调度工作。今后，我将加强学习，学习行政管理的业务学问，学习公文学问;进一步完善机关车辆管理制度，帮助主任进一步完善行政管理的细则，进一步落实人员责任，保证行政系统高效有序运转，服务好领导，服务好总经办。最终我想说的是：给我一次机会，还你完全满足!感谢

36、! 2023行政经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位评委、各位领导、各位同仁：大家好，特别感谢领导给我这个展示自我、参与竞聘的机会。今日，参与副经理竞聘演讲稿。今日，在此参与副经理岗位的竞聘，我认为自己具有以下有利条件。第一、政治立场坚决，能够坚决不移地贯彻执行党的路途、方针、政策以及片区营销中心经理竞聘演讲稿总公司、分公司的改革举措，具有较高的思想政治素养。参与工作以来，与上级党委保持高度一样。同时，在工作中时刻以一名共产党员的标准对自己高标准、严要求，能够在工作中静默无闻，勤奋能干，为人胸怀坦荡，具有吃苦耐劳、甘于奉献的工作作风。其次、具备剧烈的事业心和学习力，能够在工作中不断加强学习，创建性

37、的开展工作，并且使分管工作业绩突出，具有较强的业务实力和组织协调实力。特殊是任现职以来，在各级领导的正确领导和大力支持下，立足本职，开拓创新，期间：我研发的室外温度计爱护装置、变/工切换运行系统、单项按钮实现启停获分公司技术创新嘉奖。任现职以来，我能够在工作中仔细学习各项管理学问和业务技能，使学问面不断扩大，实力不断提升。参与工作以来我在多个分公司的岗位上工作过，积累了珍贵的管理阅历和实践阅历，使自己的管理实力和业务实力有了一个大的提高。工作中我能够识大体，顾大局，处理公司经理竞聘演讲稿n>问题较为周全，无论是做工作，还是办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。第三、团结

38、同志，对人虚心，具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养。工作中，能够和同事团结协作，维护集团的团结。在工作中能够热忱地对同志供应帮助，具有良好的群众基础。第四、勤政为公，清正廉洁，到处维护公司的形象。工作中能够以身作则，要求别人做的事情，自己首先带头执行，用自己的良好作风带动和影响全体员工共同完成职责工作。同时，在廉洁方面对自己严格要求，廉洁奉公，受到了一样好评。第五、具有良好的执行力。任代办助理以来，通过岗位熬炼和不断学习，能副总经理竞聘演讲稿够仔细领悟领导意图，听从工作支配，履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。假如我能竞聘留任胜利，我将努力从以下几个方面开展工作：第一、严执行，抓落实

39、，促进规范化管理。严格执行公司的各项规章制度和基础管理工作要求，加强部门员工执行力，通过强而有力的执行力，把公司的各项规章制度和要求落到实处，促进公司规范化管理，用规范化提高公司的工作效率，提升员工的精神面貌，从而树立公司的企业形象。二、与时俱进，广开言路，建立民主与创新型团队。充分发挥团队的精神和团队的力气，集思广益，敬重每一个员工的建议和意工贸总经理竞聘演讲稿见，激励每一个员工为团队的建设献计献策，建立民主和创新型团队。创新不是重大独创，也不是惊天动力的改革，创新是每一个环节的不断优化改进，或是原有事物的重新排列组合，创新体现在细微环节上，只有充分发挥团队中每一个成员的才智和力气才能更快更

40、好地设计出更先进的方案，找到更合理的方法措施，以提高工作的效率，增加团队的成就感和团队凝合力。三、加强和完善现场基础管理工作，体现6s管理的规范化。建立健全现场基础6S管理制度，并格执行，加强对现场基础工作的检查和督导工作;建立并完善现场基础工作人员的考核制度，将现场6S管理管理制度纳入现场基础工作人员的考核中，使考核与业绩相挂钩，业绩与工资收入相挂钩，增加现场人员6S规范化制度管理广告公司经理竞聘演讲稿执行的自觉性和主动性，促进公司规范化管理，提升公司规范化形象。四、建立健全员工培训制度，提升员工的业务技能和个务素养。实行集中学习和岗位学习相结合的方法。一方面建立集中学习制度，定期实行员工业

41、务学问和企业文化理念的专题培训班，通过集中培训，提高员工的业务理论水平和员工的个人文化素养，增加员工对企业文化的认同感和归属感，提高企业凝合力;另一方面加强岗位自我学习，自我熬炼，采纳师傅带徒弟的方式，切实提高员工的业务技能和实际操作水平，以达到提高整体队伍业务水平的目标，赢得五星级团队荣誉。各位评委，假如我能竞聘胜利，将加倍珍惜机会，不忘公司片区经理竞聘报告承诺，全面完成职责内的各项工作。假如竞聘不胜利，说明我的实力还尚未达到要求，我将一如既往在本职岗位上尽心工作，努力进步。感谢大家! 2023行政经理竞聘演讲稿 篇9 各位领导、各位同事：大家好，首先作一个自我介绍，本人朱 ，现年X岁，在工

42、行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。我是一名勤勤恳恳、认仔细真始终在一线工作的员工。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的主子翁责任感来参与这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我供应了这次呈现自我的机会。随着改革不断的发展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己。一、对个人客户经理岗位的相识。客户经理制是变

43、更银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户供应全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。二、我的竞聘优势。1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行优秀行员。我总觉得作为年青人总该有点追求

44、，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的实力。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的客户经理。2、具有肯定的公关实力和良好的社会关系。本人性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的实力。在自己生活中，处了不少的挚友，证券公司办公室主任、如皋市中心主任、XX局分局局长等等，和我都是很铁的。还有我的在XX镇政府分管招商引资工作，这也是一个有利条件。老家叶片厂副厂长朱XX是我家的老本家，关系相当不错。我舅舅现任XX县X长，曾在如皋工作，有

45、时还是能供应肯定的帮助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。三、目标和任务。这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是：一年中个人类贷款万。 2023行政经理竞聘演讲稿 篇10 敬重的各位领导、各位评委：大家好!我叫，现担当企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营运部经理。来工作快一年了，今日能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热忱的职位，首先感谢为我供应了一个展示自我，完善自我的平台，感谢领导对我的关切培育，感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将恒久牢记。我诞生于70年头初，农村长大的经验给了我纯朴、诚恳的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、坚韧的特性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。