2023财务主管年终工作总结.docx

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1、2023财务主管年终工作总结 2023财务主管年终工作总结 篇1 一、费用的规范管理：(1)严格根据集团内部费用的规范管理制度对费用进行限制，如小车费用定补到位，差旅费、业务款待费依据不同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。二、会计的基础工作：(1)规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。(2)按规定

2、时间及要求编制集团公司所须要的财务报表，以便领导能刚好精确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等状况。(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中主动协作领导完成了往年公司的税务稽查工作。(4)不断加强对公司固定资产的管理，每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账，核实到每个部门，每个责任人，登记成册入档，以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。(5)每月按时核算职工的工资及费用，打算无误的统计集团公司及下属各公司的借贷状况，为领导供应最新最准的公司资金信息。三、财务核算与管理工作(1)按领导要求对尧治河村宾

3、馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点，核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用，以便能够刚好精确的驾驭其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议，以便日后核算与管理。(2)正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷，倒至账面数额过大，占用了公司的大部分资金流量，在接连结算工程欠款的同时，加大了对往来账务的核对与清查，对年限过长的客户往来进行了细致的核对。(4)10月份依据公司去年的利润将20_年度的分红款核算并安排到位。支付分红款时严格根据领导交办的事项，

4、将有欠款的扣回后再予以支付。(5)主动协作工程部对去年及今年的马绵河马路及其它工程进行验收核算。四、努力完成领导交办的临时性工作作为基层工作者，我充分相识到自己是一个执行者，无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能刚好并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取让领导满足。五、工作中存在的问题：所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错，在这一年的工作之中还有许多待改的地方：1、财务会计学问要学的太多，须要努力学习提高自身的业务素养。2、努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂，并学之以用。3、工作中有时会马虎，值得去改进。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接

5、再厉，努力学习业务学问，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 2023财务主管年终工作总结 篇2 时间飞逝，日月如梭，转瞬间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮助、支持、协作下，我顺当完成了各项工作任务。根据支行工作部署和工作支配，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务学问的学习，仔细履行会出辅导职责，促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年的工作汇报如下：一、强化学习、严于律己，努力提高自身素养作为一名主管会计人员，必需不断地学习，不断地更新学问，才能提高自己的理论水平和业务实力。因此，几年来，我仔细学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了

6、学问面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。在阅读了致加西亚的信、做不埋怨的员工后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝腐败行为，清正廉洁。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事到处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农农村商业银行是根植地方、服务大众的农村银行，因此，必需立足三农，为广阔农村地区供应便利、快捷的金融服务，才能促进银行的持续发展。我在工作中，主动主动协调多方关

7、系，克服种种困难，•抢抓有利时机，坚固树立存款兴行的思想意识，想方设法筹措资金。我与内勤的同志一道，时时留意服务的言行，热忱对待每一位客户，耐性细致地做好说明，做好优质服务工作。抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。加大业务宣扬力度，充分利用了柜台宣扬、街道宣扬、下乡宣扬、标语宣扬等方式进行全方位宣扬。几年来，在支行统一支配下，我主动参与了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系，与其它同事一道，克服困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评。三、加大财务管理力度，仔细做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作作为一名

8、主管会计，必需要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了零发案率的目标，确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行状况，组织临柜人员学习业务学问和工作纪律，对会出工作进行细致检查、仔细辅导，发觉工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，刚好化解经营风险，防止案件发生。平常工作中，我注意数据收集和票据刚好整理归档，随时向支行供应、上报精确的数据和报表。加大反洗钱工作力度，维护正常的金融秩序，杜绝金融案件的发生。几年来，我虚心学习，苦练内功，理

9、论水平和业务实力有了很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成果与领导和同事的关切和支持分不开的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对业务学问学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学冲突。成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地驾驭理论，用理论指导工作。二是与领导和同事们沟通不够。开展交心谈心活动较少，不能刚好沟通，沟通思想。三是深化网点检查力度不够，未能刚好、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关切和严格要求较少等等。对这些问题，我将在来年的工作中加以改正，在

10、上级组织和分理处领导的带领下，在同事们的关切、支持下，接着努力工作，发扬优点，改正不足，克服困难，为农村商业银行的发展做出更大的贡献。 2023财务主管年终工作总结 篇3 一、首先要明确对财务主管的要求1、系统地驾驭会计理论学问和相关专业学问，基本了解国内外财会理论探讨最新动态;2、熟识会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平;3、有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经验;4、具有丰富的实务工作阅历，精通业务，有解决实际工作中困难的会计问题的实力，并参加本行业或单位管理决策，取得显著的成果;5、有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的论文、著

11、作;6、有培育会计专业技术人员和指导会计师工作的实力;7、有运用外语获得信息和进行学术沟通活动以及运用计算机处理有关信息;8、具有良好的职业道德和敬业精神。所以我们写自己总结的时候就要围围着这些来写。主要写自己的专业学问达到了什么层次，制定了什么制度，培育了什么人才，并且肯定要说自己具备了肯定的管理才能。二、再说真话的前提下，如何更好地描写我们的才能?我认为应当按财务主管的要求来写自己所作的工作，财务主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，信任大家都会写出好的业绩的。道德素养诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家。学问素养微观与宏观经济学学问

12、，娴熟驾驭会计学问，相关的专业学问，了解企业各方面全盘学问。职业素养对上司：要仔细的担负起自己的责任。敬重并执行上司的确定。欢迎上司的指导与培育。以自己的实际工作为上司排忧解难。对下属：要予以帮助、扶持。给他们以成长和熬炼的机会。搞好与下属的'关系，提倡团队精神。充分调动他们的工作主动性，共同完成理财重任。帮助下属达到他们的工作目标。保持充足精力，乐观与自信，让你的下属在困难状况下保持昂扬的斗志。 2023财务主管年终工作总结 篇4 X年，是我在工作的第一年，在各级领导指导带领下，面对财务工作困难的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这一年工作做一个简要总结。一、修

13、正了财务管理理念在未加入之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也始终是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入燕之坊后，特殊是每次财务会议都让我增加了许多的财管学问，提升了我对财务管理更加细致的理解，特殊是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务渐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明白方向。二、严守财经制度、仔细履行职责，按月提报报表在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作看法，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强限制预算额度，

14、严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整;每月根据燕之坊要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异样的深化调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。三、防范税务风险为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月.2%提升至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，仔细细致听取税务看法并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，削减资金流失刚担当我区财务负

15、责人时，核查中发觉各部门流程存在许多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务限制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进看法，并最终出具财务管理制度，为公司提高经济效益。1.选购环节：为了规避选购环节带来的风险，我财务部要求选购部必需做好以下几点：(1)淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量平安，货款有保障。通过这个方式，半年以来，选购共淘汰不合格供应商近1家左右，取得供应商返利85元，干脆为公司创建近万元的净利润。(2)必需开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区选购存在

16、大量代开票状况，干脆给公司带来较大税务风险，通过淘汰不合格供应商，根据财务要求的手续，开具发票，干脆解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。(3)调整货款支付时间，我财务部要求选购货款必需到货延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避选购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。2.销售环节：企业的可持续发展必需靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控特别重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严峻，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务

17、部在购销价格方面提出要求，必需填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场供应全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。3.仓库管理仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整：内部限制上，制单和审核分开，制单员的部分职能干脆划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必需见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避开购销外卖负毛利的效果;在物流开单上，运费单位价

18、格根据财务主管与物流事先确定的价格执行，且必需根据财务主管要求的方式登记明细表，便利核查，从而达到物流费用监控效果。仓库收货环节：为了规避地采货物质量的风险，我财务要求选购、仓库、品管在收货环节必需检测货物质量与数量，且检测平安后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先限制质量风险。仓库日常管理上：结合我区内部的状况，仓库日常管理始终较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，实行小分工、大合作，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到xx月xx日，因仓库人员变动波动较大，虽然在管理上未能做到制度

19、规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，肯定可改善仓库管理水平。仓库盘点上实行月底大盘，平常星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改进了方式，但是仓库依旧存在较多损耗，相比上半年，损耗明显降低。4.资产管理。资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产平安完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必需事先申请，且实行以旧换新方式，使公司尽量削减资金流，对新增加的固定资产，刚好更新卡片;二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产平安完整。5.应收账款管理应收账款是营运资金指标科目之一，在X年出现过3万元坏账，经我多次剧烈向我区总经理发出催款

20、函，必需解决坏账现象，谁经办谁负责，并供应解决方法，截止到X年12月31日，全部坏账损失可能性消逝，从而为公司挽回了损失，预料在20xx年2月收回全部坏账。五、综述虽然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人实力水平及责任心问题，无法解决全部问题，须要在20xx年接着努力完成完善财务管理，X年度财务存在问题：(1)报表上，存货占用资金太大，部份销售成本始终未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。(2)会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业学问在有些方面不够专业，须要待提高。(3)税务风险上：流转税税负偏低，截止达X年12月，税负.7%，存在肯定的税务

21、风险。(4)财务分析上：X年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析项目不够完整，未能明显未经营管理供应指导性看法。针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细微环节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用限制、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的创建效益部门。 2023财务主管年终工作总结 篇5 财务部负责公司各项财务管理。依据年初的工作要求，在公司领导的部署和领导下，以及相关部门同仁的大力支持协作下，遵守财务制度，做好成本、帐务及资金运作等各项管理，与公司内、外各相关部门主动沟通，努力供应精确优质的财务服务。20_年，财务部工作开展较好

22、，详细方面如下：1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保精确、刚好报送会计资料。2、负责审核原始凭证，做到原始凭证内容精确完整，内部自制的原始凭证，做到审批和签字手续齐全，如发觉问题刚好订正。3、按时编制记帐凭证，做到日事日清。对于编制好的记帐凭证刚好传递给审核人进行审核，对于审核有误的凭证，刚好更正。4.刚好登记帐薄，总帐与各明细帐、日记账刚好核对，做到精确无误。5、按月清理往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生，以保证足够的流淌资金，强化资金风险意识，合理支配资金须要量。6、每月月末结帐，精确计提各项费用和应交税金，确保足额解缴(次月12日前完成报税)。7、

23、负责编制月度、季度、年度的财务报表，保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符，刚好精确对内、外部门供应财务信息。此外，依据企业内部管理的须要，不定期编制不同部门须要的报表。8、帮助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符状况，刚好清理公司内部人员的备用金。10、负责整理保管好票据及各种财务资料。11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等，妥当保管并归档。12、监督和分析企业的财务收、支状况，刚好反馈变动因素和实际存在问题，当好领导的参谋。13、按时完成领导交办的其他工作。上述工作成果的取得，离不开全体财务人员的共同的努力，本年度，相继有王FF、王KK、胡R

24、R三位会计因年龄和银行上班等缘由辞职，财务科工作压力突然增大。AAA、庞文二位同志听从领导的支配，面对挑战接受新任务，保持了公司财务工作的稳定，以上二位同志在做好新的工作的同时，以老带新，耐性指导新来的员工，让她们快速的适应工作，使财务科圆满地完成了各项工作，20_年财务科员工的优异表现如下：货币资金会计徐靓、AAA、王艳秋、张小花工作细心、耐性、热心，坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，做好每一笔经济业务的收付工作，保证合理、合法、正确性。做到日清月结。在货币资金流量大而繁琐的状况下，他们乐于吃苦、甘于奉献，履行职责，踏踏实实的做好本职工作。其中：银行会计张小花，年龄很轻，说话低声细语，作

25、为一个实习生来到公司，在工作中，不急不躁，以超出一个年轻人的成熟，不但做好DNRY的银行收付，凭证登记和录入，还兼职做好DDD生态园林的出纳，用自己的低调做人的风格，高调做事的看法赢得身边人敬重。有人说，税收会计最辛苦;税收会计最不适合年轻人。面对这些，张蓉同志选择了做坚毅的铁锚。因为，她知道，会计是个讲究阅历的职业，只有税收会计才能更全面体现一个年轻人的挑战，在工作中，她虚心向老同志学习，留意视察，独立思索、勤奋工作，不断地学习保证跟上企业发展的步伐，不断地充溢自己，驾驭最新的会计准则，税法法规，法律学问及相关经济动态。利用自己所学内容，对企业的发展方向作出正确的推断，给企业的生产与实际制定

26、出良好的税务安排，为企业创建更多的财宝。销售会计韩新佳做事仔细。在工作中能够熟识应用k3软件、Z_YS进销存和E_CEL。精确无误记录客户往来帐目，每天刚好为生产、销售、财务供应专业、精确的数据。月末刚好为销售员核算销售报表和提成;年终做好领导须要的销售统计分析和返利工作。看法好而且有耐性，在销售部树立良好的形象! 2023财务主管年终工作总结 篇6 时间荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按

27、说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将xx年的工作做如下简要

28、回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。二、会计基础工作(1)仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全

29、部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期打算的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提

30、出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还

31、须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓天下

32、难事始于易，天下大事始于细。 2023财务主管年终工作总结 篇7 新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较

33、正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38：62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年安排数呈略超状态，医、药比例希望达31：69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导驾驭来实现之。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心

34、人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在

35、川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制订了每季、每月安排医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事务影响，在最终一季度中，打算抓回安排量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。 2023财务主管

36、年终工作总结 篇8 回顾20_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。一、仔细做好常规性财务工作。1、公司财务部每月担当着超多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好超多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够依据待办事项的轻重缓急，妥当处理各项工作。刚好为各项经济活动带给有力的支持和协作，

37、基本上满意了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。二、专心筹措资金，保证现金流的正常化。根据公司的统一布署，有安排、合理的支配运用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的运用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，刚好跟进，专心催要。三、协作、帮助其他部门的工作。去年在公司办公室人员空缺

38、的状况下，主动完成了20_年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，协作相关部门完成项目投标工作。为了提高本部门的综合业务潜力，我们在工作之余，支配学习企业会计制度，税务制度，大家相互沟通，取长补短。有效的提高了本部门的业务潜力。四、存在问题及应对方法1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、探讨。进行部门建设，将财务人员培育成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增加独立解决问题的潜力。2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患

39、于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。20_年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，20_年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着努力，以务实、专心的看法去迎接新的挑战，专心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌! 2023财务主管年终工作总结 篇9 财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向，以服务全集团为宗旨，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、

40、资金为纽带，不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作，科学、高效服务于企业生产、经营、管理，下面对201x年财务工作安排作如下支配：一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部限制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题刚好上报总裁并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、依据公司发展须要，拟定财管中心岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、根据规范、精细

41、、科学的标准提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实，201x年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预料在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教化培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员相识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目运用，根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的设置、运用，从而使会计科目更具有科学性、一样性。2、理顺资金收支、货款结算流程，为保证资金收支的平安性、合理性，避开在支付资金环节出现漏洞，规定经

42、办人员必需填写资金、费用支付单据，写明支付原由，并按程序履行完相关理签字手续，财管中心方可支付。对资金应按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。货款结算方面，对商品结算单据进行细致审核。3、加强财务指标分析力度(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。(2)201x年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析，为公司经营决策供应依据，为公司的战略调整供应参考，工作安排201x财务经理年度工作安排。(3)加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售供应决策依据。(4)通过高质量的财务分析为企业将来经营发展和战略决策供应重要依据。4、落实会计档

43、案管理制度，制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类、按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等。二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管，存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额，存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况，为保证存货信息的精确性，财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品刚好发觉、刚好督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货风险。2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管(1)在挖潜

44、增效方面主动将好的建议、看法上报总裁。(2)对经营中存在的不合理费用支出刚好做出统计并上报总裁，力争费用支出的合理性。(3)加强债权债务管理工作，主动协作清欠部门对债权的清理工作，加速资金回拢，缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念，维护公司形象适时进行债务清理。3、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清钱、物、资料，并由主管领导监交，避开钱、物、资料损失及责任不清风险。(二)、加强平安管理，杜绝平安隐患。平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安

45、管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。1、增加全员的平安防范意识，宣贯公司各项平安管理制度，主动参与公司举办的各类平安学问讲座娴熟驾驭平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生。2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、fa票、网银电子钥匙等平安。3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消退各类平安隐患。三、税务筹划工作财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调，创建和谐的税企关系，及早化解涉税风险。1、要慎重选择商业合作伙伴，尽量与那些规模大，经营时间长，信誉好的企业合作，从源头上限制fa票等涉税风险;取得fa票时一律验证fa票真伪，发觉假fa票提出警告并退回，各单位应加大日常限制力度。各公司遇到麻烦的

46、涉税问题要刚好向集团财管中心反映，以便共同探讨解决。2、严格根据会计法规及税法要求，精确刚好进行账务处理;每笔业务的发生必需手续齐全，资料完整，需相关单位出具手续的，刚好索取;进行科目调整，确保相关费用科目的税前扣除指标合理化，并对税前扣除项目进行实时监控，做到科学纳税，合理避税。3、重点关注行业综合税赋指标，对偏离较大的，应刚好调整，保持合理税赋，维持良好的税企关系。所得税根据税局要求季度依据确定收入x1%x25%预缴，年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。4、在规定时间内做好201x年企业所得税汇缴清算工作。四、资金管理工作201x年接着深化资金集中管理，进一步健全资金管理体系，发挥资金管理的核心作用1、制定资金集中管理方法，