2023财务总监工作述职报告优秀范文.docx
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1、2023财务总监工作述职报告优秀范文述职报告基本上是围绕岗位职责这个基点,根据“岗位职责(目标)工作状况 效果”这一思路支配写作内容的。下面就为大家整理了财务总监工作述职报告优秀范文,请阅读下文,仅供参阅。 篇一:2023财务总监工作述职报告优秀范文 各位领导、同事:大家好!2023年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我仔细履行岗位职责,顺当地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成果的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示诚心的感谢!现从五个方面述职报告如下:一、政治素养方面2023年我仔细学
2、习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素养。二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报(一)财务管理工作。针对2023年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对其次厂改造及停止部分业务等实际状况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,刚好回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入运用项目,刚好督促有关单位进行竣工决算。2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴2
3、。2亿元。3、管好用活资金,提高资金运用效率。坚持资金周报制度,依据公司须要科学制定资金筹措方案,保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产须要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,限制银行资金存量,节约利息支出2亿元。4、强化预算管理。以全面预算管理为基础,提高预算精确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产须要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效限制。5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,仔细审核每一个合同,仔细审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元。6、
4、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。依据五厂修理成本上涨等状况,公司组织成本测算,经过多次沟通说明,最终增加五厂增加收入800万元。7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。8、依据历年成本支出规律,结合物价上涨状况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。9、强化分析手段和方法,以真实、牢靠的财务分析为基础,为公司管理供应决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司供应基础资料。10、以经济本质平安为导向,加强公司财务风险限制。
5、对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理方法,组织编制后勤核算软件;推动基层核算员轮训,强化基层成本核算力气。(二)内部限制工作在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是最大的风险、多一份限制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键限制点的识别和限制实力,组织风险事务评估和梳理工作,组织编制2023年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和方法,为公司本安体系建设供应有效制度支撑。三、职业道德修养方面我仔细学习党的廉政建设,加强自身的增加党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,敬重领导团结同志,仔细执行上级指示,广泛听取各级看法,正确地对待大家
6、给予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。四、执行规章制度方面一年来,我主动宣扬国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,根据集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。五、存在问题方面2023年我做了肯定工作,取得了成果。但工作中也存在一些问题:1、走基层少。对基层单位状况及员工思想状况、工作状况、员工关切的热点问题驾驭的不够全面。2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不刚好等。针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实状况,加强企业管理,为公司创建更好的经济效益做出新的贡献。述职完毕,感谢各位! 篇
7、二:2023财务总监工作述职报告优秀范文 敬重的领导:2023年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员仔细领悟工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划2023年的财务工作任务,创新“六个一“服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务有了新转变,财务工作有了新改变,财务管理初见成效,公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设状况报告如下,请大家评议
8、。一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。1、政治理论学习方面2023年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,仔细开展党员民主评议,主动参与组织生活,倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会,比照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人恳切,做事仔细,工作负责,立场坚决,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机,加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计
9、准则、单采血浆站质量管理规范等内容,不断提高公司财会人员的业务素养,提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行状况1、修订完善财务管理内限制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年“活动为契机,强化依法治企,规范工作流程,加强基础管理工作,梳理完善内控财务制度15项,做到财务工作凡事有依据有规则,财务人员人人职责清楚任务落实,为确保公司更好更快地实现跨越式发展供应财务支持。2、筹集资金,按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款特别惊慌的状况下,合理调配资金,并做好资金周转中断的多种预案,顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下,最大限度地节约贷款
10、利息费用,确保资金流转合理高效。3、强化服务,履行监督,严格执行预算管理方法。借助省公司财务集约化管理平台,加强年度财务预算的调控监督管理,实施资金月度资金平衡安排管理模式,做好对三个浆站的全方位服务工作,在服务过程中适时履行监督监管职责,确保预算可控在控。4、加强成本核算,刚好报送各类月度信息报表,确保信息沟通顺畅。在协作董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上,进一步完善成本核算管理体系,细化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,将反映产成品和半成品成本消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析,确保全年主营成本消耗率小于70%。5、稳
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