一岗双责部门工作汇报共3篇 部门一岗双责落实情况汇报.docx
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1、一岗双责部门工作汇报共3篇 部门一岗双责落实情况汇报下面是我收集的一岗双责部门工作汇报共3篇 部门一岗双责落实状况汇报,供大家赏析。一岗双责部门工作汇报共1项目各级岗位人员平安生产管理职责一、项目经理1、项目经理对本工程平安生产负干脆领导责任。2、履行合同要求,确定平安管理目标,确保工程平安施工,对工程的平安全面负责。3、贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置。4、支持项目平安员及施工管理人员行使平安监督、检查和督促、检查工作的权利。5、适时组织对工程的平安体系评审和协调。二、项目常务副经理1、依据项目平安保证安排组织有关人员制定针
2、对性的平安技术措施,并留意常常督促检查。2、协调平安保证体系运行中的重大问题,组织召开平安生产工作会议。3、实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工平安。4、组织平安设施的验收,帮助上级部门对工程的平安检查和监督。6、处理一般工伤事故,帮助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并实行有效整改措施,防止再次发生。三、项目副经理1、仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律法规和公司制订的平安生产规章制度,在项目经理的领导下,对项目部的平安生产工作负主要责任。2、主动协作项目经理组织制定和实施本项目的平安技术措施和预案,并督促各部门做好平安生产管理工作。13、组织平安生产检查,制
3、止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,对查出的平安隐患应主动组织整改。4、帮助项目经理仔细做好工程全线平安管理工作。5、发生伤亡事故时,应马上报告,组织抢救、爱护现场,按“四不放过”的原则参加事故的调查处理,查清缘由,落实整改措施。6、主动参加平安生产法律、法规和平安生产学问的学习和培训,不断增加依法办事实力。7、定期向项目经理或常务副经理报告平安生产状况。四、项目(副)总工1、对本项目平安技术负干脆责任,帮助项目经理贯彻执行国家平安生产法律法规和公司制定的平安生产规章制度。2、在编制施工组织设计(施工方案)时,落实保证平安施工技术措施,并在整个施工过程中负责组织实施与监督检查,刚好解决施工
4、中出现的平安技术问题。3、对风险较大和专业性强的工程应组织平安技术论证。4、负责向各工区(部门)进行重大或关键工程的平安技术交底。5、参与工伤事故的调查分析,负责制定或提出改进平安技术措施的方案和看法。五、项目交安科科长1、负责保障现场施工交通通畅,帮助交警、路政做好相关工作。2、检查上路作业人员是否穿戴反光背心,戴平安帽,在施工期间帮助交警做好对交通的平安监管。4、在上路作业前,支配专职平安员检查交通平安设施、标记是否齐全,并核对数量和标记标牌内容,检查警示灯具,是否破损并做到损坏能刚好修理或更换。5、在特别天气时,支配维护班组配置作业警灯,提示驾驶员注2 意拓宽施工,平安行车。6、贯彻平安
5、保证安排中的各项平安技术措施,组织参加平安设施、施工用电、施工机械的验收。7、监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参加平安技术交底,对施工全过程的平安实施限制,并做好记录。8、驾驭平安动态,刚好发觉事故苗子并实行预防措施。9、制止违章作业,严格平安纪律,当平安与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。12、帮助上级部门做好平安检查,照实汇报工程的平安状况。13、负责一般事故的调查、分析,提出处理看法,帮助处理重大工伤、机械事故,并参加制定订正和预防措施,防止事故再次发生现场:定期组织平安管理人员现场平安隐患的查处、“三违”现象的制止;查特种作业人员、机械持证状况;督促施工人员正确运用劳保用品,对上路作
6、业,要检查交通平安设施是否齐全,检查是否穿戴反光背心,帮助相关部门做好上路作业期间的交通监管维护等。 内业:支配专职平安管理人员做好进场人员项目部三级平安教化、监督落实班组、工区级平安教化、三级教化考试、岗位危急告知、平安技术交底;各类平安警示牌的制作;台帐的制定并不断补充完善;发放各类平安通知、通告至工区、班组;督促工区、班组刚好上报各类报表、日志,人员、机械进出场登记。六、专职平安员1、贯彻执行国家和上级有关平安生产的方针政策、法律法规和公司、项目部的规章制度。32、落实新职工、转岗职工三级平安教化内容,刚好做好平安生产的宣扬教化工作。3、每天深化施工现场,驾驭生产施工过程中的平安状况,对
7、检查中存在的平安隐患,提出改进看法和措施,刚好向项目部或工区领导反映。4、结合项目实际状况,开展平安活动。5、对劳动防护用品运用状况进行检查、督促和落实整改。6、根据平安生产工作台帐管理要求,仔细做好各类平安生产活动记录,并分类整理成册刚好进行工伤事故统计、分析。参与工伤事故的调查和处理。按时填报平安生产各类报表。7、制止违章指挥和违章作业,对违反有关平安技术、劳动爱护法规的行为,经劝阻无效时,应刚好照实向有关领导汇报、处理。8、参加本项目危急性较大的分部、分项工程施工方案的编制。9、监督落实班组、工区级平安教化、三级教化考试、岗位危急告知、平安技术交底;各类平安警示牌的制作;台帐的制定并不断
8、补充完善;发放各类平安通知、通告至工区、班组;督促工区、班组刚好上报各类报表、日志,人员、机械进出场登记。10、做好项目平安标准化管理相应台账工作。七、项目工程科科长1、贯彻项目部平安管理目标,主动协作平安科做好项目平安管理工作。2、实施编制施工组织设计,负责帮助领导对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。43、依据作业安排,编制相应的施工方案,作业规程和平安技术措施,参加编制项目平安生产事故应急救援预防方案。4、负责危急性大的工程临边平安防护技术措施以及特别脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的制定。5、选择或制定施工各阶段有针对性的工程技术交底文本。6、参加项目组织的平安检查,主动提出平安生
9、产的看法。八、项目技术员平安生产职责1.项目技术员对项目的平安技术负责。2.在施工生产过程中,仔细贯彻执行平安生产法规,严格落实平安技术标准规范。参与或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。3.参加项目总平安技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实状况。4.组织技术方案中平安防护设施的交底,参加验收。严格限制不符合标准要求的防护设备、设施投入运用。5.对施工方案中平安技术措施的变更或采纳新材料、新技术、新工艺等要刚好上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。6.参与平安检查工作,对施工中存在的担心
10、全因素,从技术方面提出整改看法和方法予以消退,参与机械设备、平安防护设施等的验收工作。7.参与伤亡事故调查处理,分析技术缘由,制定防范措施。九、项目质检科科长51、在项目经理和公司主管部门的领导下,贯彻执行国家有关平安生产的法律法规和公司的平安规章制度。2、仔细做好本部门的平安管理工作,并对其执行状况进行检查。3、参加项目部的平安生产活动,帮助平安部门落实相关平安事项。4、做好工程质量的监督检查,在施工中严把质量关。十、项目质量员平安生产职责1.对平安生产所需材料的质量负责监督检查责任。2.对施工现场的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、平安网、平安带、平安帽等平安设施质量和配备状况进行监督。3.对劳
11、动爱护用品的质量进行监督检查。4.对施工现场脚手架、施工用电、机械设备进行质量验收。 十一、项目合同科科长1、负责工程阶段的工程造价管理工作,做好工程变更、造价的编制、审批、上报工作。2、与分包方签订工程合同时,按规定严格审核各类资质证明和平安施工的相关证书。3、收集合格分包方的各类资质证明,装订成册,以备上级部门检查。十二、项目合同员平安职责1.对项目的平安技术及劳动爱护措施的经费进行成本规划、限制。2.按规定提取和用好平安技术措施经费,落实各项平安防护措施费用,实现工地平安达标。3.在制定各种承包合同时,应明确环境和职业健康平安要求。6 4.负责对项目部各岗位的合同交底工作,并形成有效的记
12、录。 十三、项目机料科1、在项目部和公司设备管理部门的领导下,仔细贯彻国家有关平安生产法规的和标准、执行公司平安管理制度。2、负责对供应商供应的各种机械设备、平安防护保险装置及平安防护用品做好验收、登记和工作,严格执行日常保养及修理制度,确保平安运转。3、对新进场的机械设备,熟识其机械性能,对无质量保证书或出厂证明的施工机械不得选购或租赁运用。4、亲密协作项目部及平安部门,开展各种平安生产,文明施工检查。5、参与各类机械设备事故的调查分析,并给出技术上的建议。 十四、项目机料员平安生产职责1.确保供应施工生产中平安技术措施所需的物资,对平安生产所需材料的按时供应,对供应的数量、质量负责,仔细执
13、行局物资选购管理方法。2.对施工现场运用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、平安网、平安带、平安帽等平安设施和配件常常进行检查,不合格的刚好报废更新。3.加强仓库人员教化,执行有关危急品的运输、储存发放等规定。 4.凡购置的各种机电设备、架料、新型建筑装饰、防水等料具或干脆用于平安防护的料具及机械设备,必需严格执行国家、地方政府有关规定,必需有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样检验,查其是否符合环境要求,回收后必需检修。7 5.选购的劳动爱护用品,必需符合环境和职业健康平安有关规定,并向主管部门、项目平安部门供应状况,接受对劳动爱护用品质量的监督检查,特种防护用品如平安网
14、、带或触电爱护器的选购,必要时应经项目平安部门审定后方可购买。6.加强材料运输、转运人员的平安管理,确保作业中的平安。 十五、办公室主任1、对施工过程中劳务人员进行进出登记和发证工作,做好人员动态管理。2、做好施工现场动用明火和宿舍的防火平安工作。3、对食堂的用电用气进行平安管理,搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。4、负责管理施工现场及项目部车辆出入管理工作。 十六、办公室文员1、对施工过程中劳务人员进行进出登记和发证工作,做好人员动态管理。2、做好施工现场动用明火和宿舍的防火平安工作。3、对食堂的用电用气进行平安管理,搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。4、协作办公室主任做好后勤工作。
15、 十七、财务科1、在项目经理和公司财务管理部门的领导下仔细执行国家有关平安生产的法律法规和公司的财务规章制度。2、自觉遵守财务的有关平安规章制度,落实本部门的防盗、防火、防抢措施,确保资金、财产平安,3、按规定统一提取平安费用,并确保专款专用;4、常常开展平安工作自查活动,做好项目部财务平安管理工作。8 十八、工区主任平安生产责任1、在项目经理领导下,仔细执行国家有关平安生产的法律、法规和本公司、项目部制定的平安生产制度,对本工区平安生产工作总负责。2、组织编制本工区平安技术措施,报项目经理部总工批准后实施,并进行平安技术交底。3、对施工现场的起重设施和机械设备等平安防护装置组织验收,合格后方
16、能运用。4、常常组织工人学习平安操作规程,对新工人、换岗工人应刚好落实工区一级的三级平安教化内容。5、组织和领导班组长开展平安生产活动,落实劳动爱护措施,并常常进行督促、检查,发觉问题刚好整改。6、发生工伤事故时要按规定刚好上报,爱护好现场,主动组织抢救,把事故的损失减至最低。7、检查督促工区平安员刚好记录平安生产工作台帐。8、接受公司、项目经理部组织的平安生产检查,对检查中发觉的事故隐患,负责进行整改。9、定期向项目经理汇报本工区平安生产状况。 十九、项目施工员1、根据相关安排要求,对施工现场全过程进行监督。2、严格限制监督各工种的平安操作技术规范。3、有权拒绝不符合平安操作的施工任务,除刚
17、好制止外,有责任向项目部汇报。9 4.仔细学习和驾驭本工种的平安操作规程及有关方面的平安学问,努力提高平安技术,自觉遵守平安生产的各项制度,听从平安人员的指挥,做到不违章冒险作业。5.正确运用防护用品和平安设施、工具,爱惜平安标记和防护设施,听从安排、坚守岗位,不随意开动他人运用操作的机械、电气设备,不无证进行特别作业。6.随时检查工作岗位环境内运用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发觉隐患刚好处理或上报。7.做到“四不损害”(不损害自己,不损害他人,不被他人损害,爱护他人不被损害), 在遵守平安规章制度等到方面做到相互帮助、相互监督,对新工人要主动传授平安生
18、产学问。8、发生工伤事故,应马上实行措施,并爱护现场,快速报告。 二十、电工班班长1、贯彻公司和项目经理部有关平安生产的规章制度和要求,做好用管理工作。2、学习并贯彻执行公司、项目经理部的电工平安技术操作规程,做到平安用电。3、负责督促班组成员常常性检查临时用电设备及施工驻地的配送电设备、电线电缆的运行状况,确保电气设备的平安爱护齐全有效,并做好记录,当电工作业中发生平安事故时马上报告,爱护好事故现场,做好具体记录,协作事故调查,落实防范措施。4、负责监督、维护电工工具、平安装备、防护器材、使之常常保持完好和正常运行。10 二十一、党群办公室1、负责阳光系统的管理操作,做好项目部内党员发展、管
19、理考核工作。2、负责项目部关于文明施工,标准化工地建设的综合性刊物的编写及管理。3、负责宣扬集团公司党委有关会议精神和监督相关文件精神落实状况。二十二、沥青路面摊铺班组长平安生产责任1、在项目部和工区主任领导下,仔细贯彻执行公司和项目部有关平安生产的规章制度,以身作则,对本班组平安生产负责。2、依据生产任务的布置支配,详细落实本班组的平安措施,刚好消退担心全因素。3、常常对班组成员进行平安思想和平安技术的教化,组织他们学习有关平安生产的规章制度,督促员工正确运用劳动防护用品。负责对新工人、换岗工人进行三级平安教化中班组一级的平安教化。4、定期和不定期检查沥青摊铺设备,发觉担心全状况要刚好报告,
20、同时实行临时平安措施,确保平安生产。5、依据沥青路面摊铺的特点,进行班前教化和班中、班后三检查,提示员工留意料车倒车卸料、摊铺机运行中可能造成的机械损害等。6、定期分析班组平安生产状况,仔细搞好平安生产的各项基础管理工作,督促平安员刚好记录班组平安生产工作台帐,总结平安生11 产阅历,使班组的平安管理工作做到规范化、制度化。7、发觉有关部门支配的工作有违反平安生产制度或有明显担心全因素的,有权提出改进看法;若发觉班组内有人违章操作,经教化不听劝阻者,有权停止其工作,并刚好向领导汇报。8、当班组发生工伤事故时,马上报告,同时组织抢救并爱护好现场,照实向有关领导和调查人员反映状况。9、参与工区组织
21、的平安检查,对检查出的担心全因素仔细进行整改。岗位职责二十三、涉路施工作业班组长1、施工前做好本班组当日施工安排、任务,以及班前平安教化工作。2、在施工中依据工人实际状况合理支配作业,作为现场平安第一责任人,教化工人遵纪遵守法律,刚好制止违章行为。3、组织班组人员参与平安活动,定期对班组进行巡查以及检查,发觉担心全因素刚好进行消退,如无法解决刚好上报上级领导。4、对涉路施工设备等工具要常常进行检查修理,发觉损坏或异样刚好进行更换修理,以身作则,督促员工正确运用劳保用品。5、涉路施工起先前联系相关科室对施工区域进行封闭,以及运料车辆进出问题,派专人在施工点前方150m处,进行眺望警戒。6、负责对
22、涉路施工进行总体管理和协调,保持施工现场干净、整齐,做好现场文明施工。7、新老桥面缝隙拼接焊割中,要支配专人对地方道路进行班服12 封闭以及交通指挥,确保地方交通畅通。8、路基填挖方中、路面石料运输中,班组长要明确告知严禁开快车、随意在路基上掉头,以免发生危急。 二十四、涉路现场施工人员:1、进入施工作业现场,必需穿戴反光背心,施工前检查劳保用品等是否穿戴正确。2、在施工过程中尽量面对来车方向,严格根据规范施工,在施工过程中听从班组长指挥。3、在中途休息时,不允许在开挖的路基边上以及背对着来车方向,尽量分散靠近路基外侧进行休息。4、铁锹、锤子等工具严禁堆放在老路肩上,施工人员在指挥设备时要留意
23、视察前方状况确认无误后,发出正确信号。5、路面跟随摊铺机作业人员在进行仓料平整时,严禁将工具伸出高速马路边上,人员在机器暂停工作时,靠在路基外侧休息。6、严禁在施工过程中嬉笑打闹,乱扔东西,对现场检查出的问题要主动协作进行整改。7、眺望员在施工前摆好锥形帽、标记牌,封道严格根据封道规范及施工交通组织平安方案的要求,遵照“顺放逆收“的原则收放封道设施,施工后,站在前方进行挥旗,发觉问题刚好通过哨子、喇叭等工具通知人员疏散。8、留意运输车辆及铲车的动向,严禁在机械的阴暗角落打瞌睡,或在危急区域停留。139、水稳施工时,材料堆放整齐,严禁将材料堆放过高,挤压水马,对行车造成影响。10、在打扫路基时,
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