门诊导医护士述职报告.docx
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1、门诊导医护士述职报告俗话说:“三分治疗,七分护理,护士应当时刻做好本职工作,为病人尽心尽力。经受了一段时间的护士工作,你有什么护士述职报告?和我们共享一下。你是否在找正预备撰写“门诊导医护士述职报告,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!320595门诊导医护士述职报告1敬重的领导、友爱的同事们:大家好!20_年是我踏上护理管理岗位的第一年,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充分认识到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必需拥
2、有过硬的本事,才能服众;第二是因为我第一次成为一名护理管理人员,感到自己在如何带着全部护理人员建好科室的方法、点子还不多。但在院领导及护理部领导的关心下还是基本完成了2022年的工作任务。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述:一、主要工作(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,确爱护理工作的正常有序的开展,圆满了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。(二)对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品,并进行规范化管理,确保抢救药品和物品完好率100%。(三)加强了高危药品和无菌物品的管理。高危药品做到
3、标识醒目,定点、定区放置;无菌物品规范放置,确保在有效期内使用。(四)不断深化安全管理,强化安全意识。做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是全部成果取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范,敬重病人,了解病人,重视心理护理和精神关心,亲密巡察,同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。(五)了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代的进展的需要,科内每月一次个案护理查房,加强科
4、室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想,急病人所急。(六)在护理部的支配下,到上级医院进行picc置管和维护的学习,通过学习进一步帮助全院picc置管工作的开展,提高护理技术水平。(七)在院领导的支持下,门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作,对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。由原来的二次分诊改为一次分诊,缩短病人的排队时间。(八)在工作至之余,自身能够不断学习,注重提高自己的业务水平。二、存在问题(一)科室管理方面尚不能尽如人意,个别诊室有时存在
5、秩序不规范、卫生不到位等现象。(二)个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够,主要缘由在于护士长缺乏管理方法和阅历。(三)年轻护士的业务水平和专业技能不高,护士长对年轻护士的要求不够严格,未能真正落实护理人员的培训工作。三、下步准备(一)继续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动全科,提高全科室的护理水平。(二)在管理的能力上要有明显的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论,并在工作中不断的总结阅历和教训。(三)遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造
6、一支更具凝聚力的护理队伍。(四)严格按行为规范要求护理人员,按要求着装,干净洁净,不浓装艳抹,不戴首饰;以病人为中心,做到服务周到、看法和气、语言文明;做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达_%以上。(五)与同事相互协作,主动协作各科室工作圆满完成各项护理任务。(六)严格落实各项护理工作打算,有打算、有目标地对全科护理人员开展业务学习,定期进行考核,尤其要注重年轻护士工作能力的培训和提高。(七)主动支持和参加护理部和大科的各项工作。门诊工作是平凡而辛劳的,对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求阅历,盼望大家一如既往地支持我,准时地为我更正自己身上的缺点,找出缺乏。我知道这只是一个起步,以后
7、的路还很长,我坚信只要通过不断的努力,我就肯定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好。779351门诊导医护士述职报告220_年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。作为一名护士我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关怀,爱惜,敬重,理解科室几位护士姐妹的看法,我认真观看科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,把握她们工作中的优缺点,并依据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人
8、与我们接触的更多,更亲密。一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,抢先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己。要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,爱岗敬业,勤奋工作,主动进取,真正以病人为中心,服务周到,看法和气,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上细心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心。工作中,这种人性化服务不单是表达在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到主动参与各种突发事件的抢救,小
9、到在门诊常常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求,是否需要关心,把他们领到要找的科室,或是耐烦的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体,在他苦痛需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们或许就是整个春天。在我的带动下,我们科室的几位护士也是如此。不管任何状况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐烦解释,只要患者需要,病情需要,工作永久是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情,而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你。临床试验室没有规矩
10、不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带着大家早上班晚下班,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念。这样我们互相之间常催促,勤落实,保障了最高效,最主动的工作热情。精湛的技术是我们工作的核心。在门诊,有许多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加留意加强自己的业务水平,提高自己的各项护理技能,特殊是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血,把治疗带给孩子的苦痛减到最小。工作闲暇时我带着大家一起商量小儿头皮针的进针角度,方位,
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