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1、门诊医生上半年工作总结2022年在疫情防控常态化展开的背景下,上半年繁忙的门诊工作告一段落。下面是由我为大家整理的“门诊医生上半年工作总结2022,仅供参考,欢迎大家阅读。门诊药房上半年个人工作总结【一】在过去的上半年里,门诊药房各项工作坚持以“科学进展观和构建和谐社会为己任,仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关怀和分管院委的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,
2、增添了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵抗行业不正之风,以提高窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人门诊药房是直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。5月份,医院为站所的医保病人开通绿色通道,支配站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药,为避开病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊
3、药房承当,让站所病人真正享受到“一条龙服务,树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的主动性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。三、坚决执行药品网上xx选购,保证临床用药供应严格执行药品网上xx选购,保证了购进药品的质量,并亲密联系临床,准时了解各科药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的准时供应。四、加强药品质量管理,保障患者用药安全为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期
4、对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并催促科室工作人员仔细执行各项管理制度,每月28日全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员催促整改。为了进一步加强药品质量管理,依据xx市药监局发关于xx市医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量管理制度、药品储存养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全,且削减了医院因药品过期造成的损失。五、做好每月药品盘点,帮助财务部做好药品经济核算工作每月末组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的精确性,盘点工作尽量支配在接近下班时间及班后
5、。为保证信息系统药品运行数据的精确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,帮助财务部做好药品经济核算工作。六、开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药安全20xx年3月,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参加查房、病例商量等,进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药安全。七、主动开展药品不良反应的监测将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发觉药品发生不良反应时,帮助临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的
6、,准时更换厂家,以保证临床用药安全。根据药品不良反应的监测“可疑必报的原则,催促临床主动填报不良反应报告,我科准时做好药品不良反应事件的网报工作。八、加强业务学习,通过开展实习生的带教工作,进一步提高业务技术水平科室每月不定期通过讲座、商量、传阅等多种方式进行业务学习,以提高科室工作人员的业务技术水平。2月份,我科接到xx名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。我科依据学校的实习要求,制定的该xx名实习生的实习打算,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,使该2名实习生及顺利完成实习任务及毕业论文的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。门诊药房上半年个人
7、工作总结【二】上半年,门诊药房以医院管理年活动的深入开展和医德医风的持续改良为基础,深入开展纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作,提高医疗质量,严控药品比率,各项工作取得了欣喜的成果,现将上半年工作简要总结如下:一、深入治理医药购销商业贿赂,推动医院管理年活动,严格落实医疗保险政策今年1-5月份,门、急诊总诊病48.8万人次,收治住院1.3万人次,抢救胜利率89.9%。年初,我院制订了18年党风廉政建设和反腐纠风工作意见和纠风及治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案,召开了全院“18年治理商业贿赂和纠风工作会议动员大会,观看医德医风警示录,并逐级签订行风建设责任书。每位员工均仔细开展自查自纠,形成
8、反腐倡廉,树行业新风的气氛。医院深入推动医院管理年活动,修改了院长查房的方式、内容和标准,实行行政、医疗、护理“三结合的值班制度,增购了B超机,加强医患沟通,改良工作流程,延长服务时间等,一系列措施的实施,受到患者一致好评。为加强医保管理,每半月统计、分析、公布各科室医疗保险指标完成状况,实时、动态、分层及宏观掌握合作医疗病人的费用,上半年大部分指标均掌握在较理想的水平。二、继续加大医护管理力度,做大做强医院品牌上半年,医院重点抓好医疗核心制度,全面推行总住院医师24小时驻院制及新毕业生24小时待班制。制定切实可行的临床药品使用规范,严格掌握药品比率,每月公布各临床科室药比及统计分析报表。至5
9、月止,全院药比下降了3%,初见成效。大力开拓特色专科业务,增添医院核心竞争力。各专科开展了一大批新技术、新项目推动临床医疗技术的快速进展,急救技能不断提高,多科协作抢救胜利率进一步升高,显示我院综合抢救能力已到达了一个较高的水平。护理质量管理委员会专设质控人员每天深入病区进行护理质量督查,举办护理文件书写规范培训、“三基三严培训和新毕业护士规范化培训,树立“善待病人就是善待自己、善待亲人的服务观念,推广“五个一服务模式。在“512国际护士节中,被评为“省优秀护士,13人分别被评为市和区优秀护士。三、防保科教成果喜人,行政后勤保障到位上半年我院重点推动“健康进社区,充分发挥“方便、“廉价优势,社
10、区门诊平均每处方费用降幅达12.3%。5月顺利通过了省全科医学教育社区培训基地认定评估。医院的体检中心提供多种体检形式及多层次的体检套餐服务,深受各单位的青睐,凸显优势。门诊药房上半年个人工作总结【三】20xx年,在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下,进一步提高技术水平、服务质量和整体素养,着力打造优质品牌,增添核心竞争力,实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作状况总结如下:一、强化政治思想工作,落实党风廉政建设我们紧紧围绕这一目标,仔细组织开展政治学习和形势教育,严格落实党中央“八项规定,把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点,坚固树立全心全意为人民
11、服务的宗旨意识,从而促使我们不断实践,大胆创新,提高联系和服务群众的能力。为稳固党风廉政建设成果,构建和谐医患关系,我院切实加强领导班子自身建设,深化员工职业道德教育,开展收受医药回扣专项治理,规范药械购销行为,落实处方点评和抗菌药物管理制度,狠刹不正之风,打造一支洁净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包协议书,明确责任主体、监管主体,确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。二、提升领导管理水平,加快医院进展步伐1.加强环节质控,确保医疗安全严格落实各项医疗、护理核心制度,进一步开展医院感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识
12、。建立健全医院、科室、个人三级质量掌握网络,调整、充实了质控和业务管理机构,形成了全院上下同把质量关的良好局面,避开了过失事故的发生。据统计,18年16月门诊量xx万人次,较去年同期增长xx%;住院人次xx人次,同比增长xx%;业务收入同比增长xx%,医院业务迈上了新台阶。2.创新服务实践,优化诊疗流程为有效应对夏季医疗高峰,门、急诊和医技科室取消休假,增设排班,错峰上班,以“提前到岗,延迟下班的工作常态尽可能满足群众诊疗需求,同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处,引进语音分诊导诊系统,开展预约诊疗服务,有效削减了“三长一短现象,保障就诊患者得到准时优质的医疗服务;成立了专职运送队,确保将物资
13、送到一线、送进病区,将病人送至检查治疗部门、送回到病床前,切实将“以病人为中心的服务理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新项目,既方便了群众,也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展“优质护理服务的同时大力推广“医护一体化工作模式,有效增加了医护之间的沟通,拉近了医患之间的距离,提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度。3.重视人才建设,坚持科技兴院用人方面实行公开聘请、竞争上岗,并将职工的学历、职称、医德医风、工作状况等纳入劳务效益工资安排方案,形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制,增添了职工的紧迫感和竞争意识。xx年上半年共招收工作人员
14、xx名,其中医生xx名,护士xx名;参与校内聘请会xx场。人才培育实行院内培训和外出学习取经相结合的方法,促使职工的业务素养与医院的进展到达高度统一。共组织院内业务培训xx次,开展专业技术考试、考核xx次,选送xx名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建设,为医院实现可持续进展提供了保障。科技创新是市场竞争的根本,因此,我们设专项嘉奖基金鼓舞职工发表论文、参加学术沟通、创新技术填补医院的空白。xx年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项,并胜利承办了“xxx研讨会。新技术、新项目的应用和高水平学术沟通平台的搭建,在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力,提升了综合竞争力和进展潜力。4.强
15、化防保建设,提升应急能力除有效开展区域内疾病防控、打算免疫和卫生宣教等工作外,面对突发公共卫生事件,我们都能以坚韧不拨的意志和英勇顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿,为xx人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。今年4月,上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知,我们连夜制定方案,准时组织培训,仔细摸底造册,细心组织实施,并做好预防接种异样反应的监测和处置工作,如期圆满完成了接种任务。同时,严格根据xx医院应急预案手册要求,完善人员配置和物资储备,定期组织培训,协作公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事件急救演练,确保公共卫生事件发生时应急响应快速、准时,保障人民群众生命
16、安全。此外,作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一,通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析,了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势,从而提高食品安全隐患的早期识别能力,关心群众严防“病从口入。5.加大基建投入,改善诊疗环境在门、急诊候诊区增设座椅,解决了近期就诊人数激增,患者无处就座的问题;对急诊抢救室进行了装修,加装电子感应门和密码锁,使新用房布局、功能更适合业务进展和安全维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建设,在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化服务,为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进行了彻底更换,根治了自xx年以来就存在的消防隐患。6.加强本钱核算,实现开源节流严
17、格执行医院本钱核算方案,尽可能掌握医疗本钱、减轻群众医疗负担。制定、下发了xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度,以精细管理理念规范物资管理,每月对物资的存贮、使用状况进行统计、分析和反馈,实行信息化管理和动态监控,杜绝不合理购置、报废和滥用现象。提倡全院员工勤俭节省,精打细算,不浪费一滴水、一张纸、一度电,在拓展业务渠道的同时降低运营本钱,提高劳务效益。三、促进医院文化建设,凝聚健康精神动力1.进一步稳固“党的群众路线教育实践活动成果,开展“三严三实专题教育活动院领导班子通过实地调研、座谈沟通、入户体验等多种方式广泛听取群众意见,并结合医院实际和患者需求,针对存在问题准时整改,优化
18、服务流程,改良服务质量,提升患者及家属满意度,使“三严三实教育活动切实取得实效。并对近期下发的xx市卫生和打算生育局深入开展“抓党建,促行风活动实施方案仔细组织学习,引导全体员工深刻认识“抓党建,促行风活动的深远意义和丰富内涵,为下一步活动顺利开展奠定了良好基础。2.为丰富员工生活,今年我院先后举办了职工运动会、“3.12植树、护士节演讲、共青团联谊等活动,通过竞赛和娱乐既有效增进了同事间的友情,又使团队的凝聚力和向心力得到了锤炼和提升,员工的综合素养也得到了全面进展。3.继续发挥院刊的正面导向作用,弘扬医院核心价值,树立“大医精诚良好形象,使其成为职工的互动平台、医院的展示平台,为医院的事业
19、进展注入强大的精神动力。四、仔细查找存在缺乏,总结过去打算将来1.我们在回顾工作,确定成果的同时,也看到存在的缺乏1、个别同志身上存在工作主动性不高的现象,团结协作力有待提高;2、学术沟通活动欠丰富,重点专科建设尤其是心内科建设需进一步加强;3、少数科室和员工增收节支意识不强,存在跑冒滴漏和浪费现象。2.下半年工作打算:1、继续以“党的群众路线、“三严三实、“抓党风、促行风等教育实践活动为载体,引导全院员工坚固树立全心全意为人民服务的宗旨意识、团队意识和大局意识,扎实推动医院各项建设;2、加大人才培育力度,强化重点学科建设,促进科研技术项目开展,搭建学术沟通平台,尽快提升我院整体实力;3、加强节能宣扬教育,利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入,进一步开源节流,做好收支结余;4、根据年初打算,做好专业技术人员聘请和所需设备的招标引进工作;5、主动探究新医改形势下公立医院改革进展之路,开创我院管理、进展新局面。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页
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