主管竞聘演讲稿范文9篇.docx

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1、主管竞聘演讲稿范文9篇主管竞聘演讲稿范文9篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在社会发展不断提速的今日，演讲稿对我们的作用越来越大，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我帮大家整理的主管竞聘演讲稿9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位同事们：大家好！今日特别幸运能参加主管会计岗位的竞聘。站在这个竞聘的讲台上，和每一位参与竞聘的同志一样，我的心情是激烈而又充溢期盼的。因为我们以往的工作将在这里接受大家的检阅，同时得到一个公正的评判。作为一名一般的员工，我也希望能借此人事改革的东风，通过这次公开竞聘，在求真务实中相识自已，在主动进取中完善自己，

2、在市场竞争中实现自己的价值。首先，我将几年来的工作状况向各位领导，各位评委作一个简洁的汇报。我1998年毕业于湘潭高校，同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。1999年电移分家时，我志愿来到中国移动这个大家庭，接着从事财务工作。5年多来，我先后在报账台、资金台、综合统计台，工程台、报表台、审计台席工作，无论在哪一个岗位，我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换，使我对财务工作有了更加全面的相识和更加深刻的感受。我觉得，财务工作虽然细致琐碎，但却责任重大。做好财务工作，精湛的业务学问当然重要，但细致严瑾的工作作风、仔细负责的工作看法却尤为重要。今日，我竞聘这个岗位，就是因为我认为能胜任并将竭尽所

3、能地做好这份工作。假如能况聘胜利，我将根据以下思路开展工作：即“坚持一个原则，处理好两个关系，做好三方面工作”。一、坚持一个原则，即坚持上为领导分忧，下为员工服务的的原则。详细而言就是，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；热忱主动，做好服务。二、处理好两方面关系。1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系，为企业财务工作的顺当开展创建一个和谐的内部环境。早在1924年，哈佛高校教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠；大事讲原则，小事讲风格；刺耳的话冷静听，反对的话分析听，指责的话虚心听。2

4、、帮助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系，加强与企业职能管理部门沟通，主动争取他们的理解与支持，尽力为企业发展供应一个宽松的外部环境。三、做好三方面工作。1、仔细履行主管会计及报表管理睬计职责，圆满完成各项日常工作任务。详细而言就是：按时编制月度、季度、年度报表，进行财务分析，保证刚好公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量，提出问题及改进措施，为公司经营决策供应服务；审核记账凭证，处理睬计结帐，确保会计核算刚好、精确、真实、完整；检查计费资料，核对资金账款（含往来帐款），监督并支配资金的给付、上缴和下拨，确保资金平安；进行公司财产清查工作，帮助参加报废、报损资产的清理

5、、核实、编报工作；办理网内、网间收入和费用的结算工作；办理税金计提和纳税申报，监督营业部刚好缴纳各项税款；2、帮助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作是一项精密细致的工作，同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计核算的正确性，甚至是企业资金平安。所以，我认为，主管会计应当是联系各会计台席的纽带和桥梁。3、帮助财务部经理，做好财务管理工作。企业财务管理工作涉及方方面面，但大力加强资金管理，努力提高企业的资金运作效益，促使企业利润最大化，则始终是我们财务管理工作的重中之重。假如能竞聘到主管会计岗位，我将在部门经理的领导下，亲密协作资金管理台

6、席的同志，对资金运转的每一个环节进行严密的财务监控和管理。从资金预算到资金缴拨款管理及考核，从投资安排的编制到投资效益分析，努力促使企业营运资金及建设资金的高效运作。各位领导，各位评委，在5年多的财务工作中，由于公司领导和同事们的激励和无私的帮助，我积累了工作阅历，熬炼了工作实力，加深了对财务工作的相识和理解。饮水思源，我心中常充溢了感谢之情、感恩之念，并且时刻提示自己以高度的责任感和饱满的工作热忱来回报公司同仁对我的关切与信任。今日，站在这个神圣的讲台上，面对着机遇与挑战，我心怀忐忑，惟恐辜负了大家的重托和厚望。但我同时也充溢自信与期望，因为累积的阅历和协作的精神让我对竞聘的工作有足够的自信

7、，因为作为一名“移动人”，我理应去拼搏和担当。假如有幸得到这个岗位，我将奉献我全部的努力与热忱，鞠躬尽瘁，不辱使命。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇2各位领导，各位同事，大家好！感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会,心情非常激烈。请让我先做一个自我介绍：我_年生人。_年毕业。_年_月份，进入数据部工作。今年_月，我进入移动部进行基站维护工作。今日，我竞聘的岗位是移动部主管，我信任我能够胜任这份工作。下面我把自己的工作状况向各位领导汇报一下：在数据部工作的过程中，我参与了数据网的规划、建设及维护工作。其中ATM一期，VOIP二期和互联网一期在全省领先完成，和省分一起被列入了数据工程的第一陈营。我

8、在负责了数据网的维护的同时，还负责了ATM二期、长途网二期、VOIP三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进行了规划并进行了初步施工。在数据部工作的过程中，我参与了ATM交换机、华为08机、华为宽带设备及路由器的培训。通过这些培训，为我到移动部工作打下了坚实的基础。到移动部后的短短的几个月中，我比较快速的驾驭了G网基站的维护工作及故障的处理。目前，我已完全胜任了这项工作。在移动部和数据部工作的过程中，我不仅熬炼了自己，使自己渐渐的成长起来，更重要的是使自己具备了比较全面的学问及工作阅历。为以后的工作打下了一个坚实的基础。我酷爱技术工作，对自己严格要求，严谨对待每一个微小的技术环节，争取做到没有

9、任何疏漏。我坚信只有严谨的工作看法再加上过硬的技术，才算一名真正的技术管理人员。假如我能够竞聘上移动部主管这一工作，在充分调动自己工作主动性的同时，还要带动其他同志的主动性，在为业务部门供应最好的服务的同时，还要保证设备正常运行，工程刚好到位的状况下，努力做好以下工作：第一，增加责任心：充分调动部门技术人员的工作主动性和责任心，把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人，对自己严格要求的同时，带动大家树立责任心。以此保证设备的正常运行。其次，加强对代维单位和施工单位的管理、监督：目前，我们有二个代维单位，一个为中通一局，一个为国脉公司。施工单位有国脉公司等等。如何更规范的对这几个公司进行管理呢？

10、我想从以下几个方面入手。首先：强化各种制度。这样有利于更规范的对代维单位和施工单位进行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加强监督。通过不定时的对代维单位和放工单位的施工状况和代维状况进行监督，可以提高施工的水平和代维的水平。再次：加强对代维人员的技术培训。通过这些培训，在加强代维人员技术水平的同时，也提高了代维实力，这样有得于更好的进行代维。第三，加强基础整理工作：经过一二个月的时间，把基站的具体状况进行整理。做到对每一个站的具体位置、业主状况、配置等等进行整理并形成一个比较完整的数据库。使维护人员依据这个数据库比较清楚的对每一个站都有一个了解。第五，加强维护工作：目前的维护工作还处于一个比

11、较低级的阶段。即出故障后再处理故障。以后要依据故障统计，把一些故障歼灭在萌芽状态。第六，优化工作方法：充分利用现有的计算机等等设备，对目前的工作方法不断进行优化。努力做到比较繁琐的事情让计算机完成，如备品备件的管理，故障统计等工作。这点也属于一点点创新吧。对于一个企业来说，创新并不仅仅指宏大的独创。创新的空间存在于每一位员工的本职工作中，只要有一种自我批判精神，通过点点滴滴的优化，不断将岗位工作做得比原来更好，就是创新。第七，树立主动服务的思想：精确定位，发挥好参谋、助手的作用，当好联系市场与技术的纽带和桥梁，与技术人员共同搞好售后服务工作。主动性就是要站在用户的角度，想用户之所想，急用户之所

12、急，主动出击，扭转被动服务的局面。主动服务一小步，客户满足一大步。第八，擅长学习：对于我来说，在刻苦学习的同时，还要擅长学习，擅长从已有的设备中学习，擅长带动其他的技术人员学习。擅长总结维护阅历，以此来保证基站设备的正常运行。当然，以上所说的这些，只靠我一个人是做不好的，主要还是要依靠大家的共同努力。假如组织上信任我，把移动部主管的重任交给我，我将和移动部一起学习，共同进步。假如我竞聘不胜利，那说明我还有很多不足之处，须要向同事们学习。我将一如既往的主动协作领导的工作，完成领导安排的任务，为联通事业的发展做出自己应有的贡献。感谢大家。主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导：大家下午好。特别感谢领导

13、给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。我叫，今年33岁，护理本科学历，1997年8月参与工作至今，始终在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。20xx年取得主管护师资格。1998年，我到临沂市人民医院手术室进修学习，20xx年11月到烟台毓璜顶医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。参与工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢兢业业，尽职尽责，娴熟驾驭了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度，

14、在抢救中，不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、C型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一样好评。在此次竞聘中，假如我能聘上，我会更加努力的工作学习，我信任我自己有实力也有信念干好主管护师该做的工作，把手术室

15、的工作做到更好。假如聘不上，我将依旧保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。感谢大家。主管竞聘演讲稿 篇4你们好!自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟识公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热忱处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣扬本公司。静默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。当时应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到公司，看到前进前辈完备的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我

16、坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。在几年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我信任能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢选择妄想和组织实力。工作进取的选择信念和志气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证明：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是

17、次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用完自己全部的真诚和实力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技

18、术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调

19、动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一家营销

20、企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开

21、发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。主管竞聘演讲稿 篇5敬重的董事长总经理，各位领导：大家好！一条好的行政助理竞聘渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。为提高公司战斗力，转变干部作风，提升公司工作管理水平，加强人才培育，我们举办了本次竞聘活动。此时此刻，我的心情特别激烈。因为这不仅是对公开参加竞职志气的一次考验，更是对我学识水平工作阅历和综合实力的一次全面检验。今日，我竞聘的是行政部经理。我叫xxx，今年岁，本科学历，在乐山师范学院取得大专学历，在四川党校取得经济管理学本科学历，文书档案中级和电算财会初级职称，现任石家庄公司办主任，负责行

22、政劳资政府事务党团务女工体系档案接待小车管理等工作。在嘉华这个团结又暖和的大家庭里，既有压力，更有动力。假如说始终以来我能行政经理竞聘报告的话，那也是各位领导以及同事们指导帮助和关切支持的结果。在此，我诚心说声感谢！行政部经理须要要负责嘉华水泥总厂的行政管理与基础管理工作，是嘉华水泥总厂的综合职能管理部门。所以，须要具备较强的安排限制与执行实力；具备良好的团队管理组织沟通协调实力；具备较强的分析问题及解决问题的实力；具备优秀的外联与公关实力，具备解决突发事务的实力等多方面的综合实力。但我认为自己已具备担当该岗位的这些素养和才能。一、有良好的政治素养。自觉贯彻执行党的路途方针政策和国家的法律法规

23、，具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有剧烈的事业心责任感，坚持原则，遵纪遵守法律，团结同志，廉洁奉公，作风正派。二、有吃苦耐劳静默无闻的敬业精神和大张旗鼓求真务实的工作作风，我连续从事行政和办公室工作年，多年的工作磨练了我特殊能吃苦特殊能忍耐特殊能战斗特殊能奉献的良好品质。养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书不唯上只唯真只唯实的工作看法，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。三、有虚心好学开拓进取的创新意识。平常特别注意业务学问的学习，不断提高自己的业务学问和政策水平。我思想比较活跃，爱好广泛

24、，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高干劲足，具有昂扬斗志。四、我具有丰富的工作阅历和较强的创新意识。工作二十多年来，我先后在多个岗位上工作过，不同的工作岗位的经验熬炼了我不同的工作实力，丰富了我的人生阅历，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达冷静沉稳的性格和顾全大局开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政部经理所必备的素养。五、我具有扎实的专业学问。通过多次的培训和学习，使我驾驭了扎实的专业学问，特殊是行政主管竞聘工作以后，我严格要求自己，在二十多年的实践中，使自己的理论学问与实践

25、相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。这都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正蓬勃发展，我作为和公司一起成长的一名员工，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁。假如这次我能够竞聘胜利，我将记紧“通过不断创新的技术向客户供应优质的非金属工程材料和特性化的应用解决方案，为客户打造事业胜利的基础，以恒久不变的真诚与客户携手，结成我们共同发展的伙伴”的企业使命；我将握紧我们“诚信敬业合作成长”的企业文化理念；我将拽紧我们“让幻想引导我们创新，让时间积聚嘉华真诚”的经营之道，全力以赴围绕行政部的中心工作，以提高工作质量为根本动身点，使行政部工作有新的突破，再上

26、新台阶。我的工作思路如下：一、加强政治理论和业务学问学习，不断提高政治思想觉悟和业务工作实力，尽快进入行政部经理角色。作为公司中层管理岗位领导人员，不仅要有肯定的政治理论水平，而且还要有过硬的业务工作实力，才能胜任工作须要。我将在工作中坚持学习马列主义，政治立场坚决，遵纪遵守法律，廉洁奉公。我将在工作中增加责任心和使命感，发扬“艰苦奋斗，开拓进取，务实创新，忘我奉献”的精神，尽职尽责把本职工作搞好。我将加强业务学习，团结四周职工，在所积累的工作阅历上虚心向他们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向发展。二、加强基础管理，创建良好工作环境。为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工

27、作内容之一。我将结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。三、加强服务，树立良好风气。行政部工作的核心是搞好“三个服务”，即为领导服务为员工服务为客户服务。我将围绕中心工作，在服务工作方面做到以下三点：变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题，力求考虑在前服务在前。特殊是行政部分管的食堂仓库选购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在工作安排中，

28、每月都突出个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。四、仔细履行职责。抓好员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。我将严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我将主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企

29、业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办管理学营销学等培训课，把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化了解企业的发展前景设计员工的职业发展规划。各位领导各位评委：几分钟的行政竞聘报告，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的酷爱。假如各位领导给我一个奋斗的平台，

30、我将倾力打造嘉华腾飞的明天！假如我竞聘胜利，我知道，那凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导和各位同事的无限信任和期盼。我将以求真务实廉洁奉公的看法，真抓实干，在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用精彩的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登嘉华水泥总厂的更高峰！当然，假如我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热忱，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚决的信念对待自己！我的演讲完毕。感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇6首先，感谢各位领导对我的信任，给我这次参与竞聘会计主管的机会。之所以参与竞

31、聘，是因为我具有以下四方面优势：一是具有扎实的理论学问。参与工作以来，始终坚持在学习中工作，在工作中学习，立足本职，勤奋钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平有了较大的提高。在入社后，联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成果。平常所经办的业务也从未出现差错，能够圆满完成领导安排的各项工作任务。二是具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地，勤勤恳恳，诚恳待人，赢得了客户的一样好评，经过这几年在学习工作中的熬炼和领导的培育，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往实力都有了较大提高。调至营业部以来，又加强了对更全面会计业务的学习，娴熟驾驭了日常运作的各项会计业务

32、，工作实力得到了领导和同事的确定。三是具有剧烈的事业心，进取心和主子翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用，也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚决信念，这也促使我更加酷爱会计工作，具有剧烈的主子翁责任感，兢兢业业，一丝不苟的做好每项工作。信用社会计主管竞聘演讲稿来自 四是我年轻有为，精力旺盛，有热忱，有拼劲而且特别有耐性。会计工作细琐而繁重，我的年龄优势和耐性的性格为我供应了保障。我的接受实力强，对新业务比较敏感，能够创建性地开展工作，进入角色快速，并且有信念，有决心，也有实力圆满完成上级领导安排的各项工作任务。竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平，体现自

33、己的实力，在更高的舞台上实现自我价值。假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导支配，主动协作主持工作行长，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手，当好参谋，求真务实的开展工作。第一， 依据业务发展的须要，不断充溢自我、完善自我。首先，在理论方面，要强化金融专业理论学问的学习，进一步提高理论水平；其次，制定学习安排，有针对性的学习必要的管理学问，更加深化驾驭各项规章制度、操作流程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作实力。其次，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支

34、配，端正经营思想，健全内限制度，确保规范、平安的经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理运用、柜员卡交接运用状况、各种登记簿规范登记状况等方面加强检查，促进内控管理质量的不断提高。第三， 搞好员工业务学习，组织业务技术练兵，提高全员素养。业务的不断开展须要员工素养的不断提高。督促员工仔细学习会计合规读本和上级下发的文件，抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升，从而提升整个团队的业务素养。第四， 加强规范化服务教化，全面提升员工进行优质服务的思想。从增加员工主子翁意识入手，让他们懂得自己的发展紧紧和合行联在一起，银行业激烈竞争的今日，优质服务对合行的发展又有

35、特别主动和举足轻重的作用，让他们懂得从优质服务中要客户，从优质服务中要业务，从优质服务中要效益，努力打造优质服务精品网点，用优质的服务来推动效益的新增长点。假如这次竞聘不胜利，我也不会有消极心情，只把它当作是一次开阔视野和思维的机会，我同样也从中得到了提高，我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。敬重的各位领导，各位评委，作为一名高校生职工，依据我目前的理论学问、业务实绩和工作实力，已经完全具备一个会计主管的必需条件，希望我会胜利，让我实现心中的美妙愿望：那就是在更高的舞台上为合行更充分的贡献自己的力气！主管竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！我怀着非常激烈的心情参与岗位

36、竞聘，在此，我首先感谢公司领导供应了这次财务主管职务的竞聘机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今日，我本着提升自己、工作创新、为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位，我也特别信任自己能做得更好，让大家对我放心！我于20xx年毕业于山西财大会计专业，先后从事过仓管、出纳、费用和应收会计、财务分析等职务。20xx年2月进入曼妮芬这个暖和的大家庭，主要负责货品和费用的审核、凭证编制，销售收入、回款、费用的财务分析，分公司及办事处财务工作的学习探讨和培训。在曼工作一年多以来，我深深能感觉到内心迸发出的一种自发主动的创新超越和狂热涌动的激-情，同时在思想观念、理论素养、工作实力、学习创新上都得到了全面提

37、高，对公司的酷爱、对工作的执着与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是财务主管。我清晰地相识到，竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。要成为一名合格的公司财务主管，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还须要有多方面的学问；不仅要有肯定的财务管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。财务主管工作主要职责：1）深刻的认可和提倡曼妮芬企业文化，并主动忠诚的传播企业文化精神，做一个有影响力、有责任感的好表率；2）协作上级建立和完善公司的财务核算体系、财务管理、报销内限制度、资金预算管理制度、会计实物操作流程、财务分析和考核机制，主动参

38、加分公司及办事处的财务管理制度的建立和修订，并能提出具有指导性或补充的建议。3）细心、规范，按时、高效完成月度财务报表的审核和汇总，并对其报表存在的问题进行分析和总结，提高财务报表的精确性和规范化；4）监督和分析办事处销售货款的回笼状况，审核、通报办事处的逾期货款状况，建立对逾期货款实时跟踪和催收制度，以防范企业经营风险和资金风险，确保货款资金的平安和完整。5）审核办事处商场的促销损失报销和零批客户及其他的转、退款，逐步完善办事处商场促销活动的规范的流程及审批档案管理。6）复核各岗位会计实物操作业务的客观精确性、合理规范性，做好每月记帐和结帐的打算工作，并帮助财务经理出具月或季度财务报表和财务

39、分析报告；7）帮助审计部门做好对办事处的常规审计，协同领导完成工商、税务部门对公司财务工作的年审和评估等；8）会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核；9）创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作沟通会、业余活动或爱好社团及其他临时的支配和集体事宜；10）和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解，营造亲和耐性、文明礼貌的工作氛围。并定期和常常向上级口头或书面汇报工作，结合或依据领导的看法或工作思路做出更好的工作支配、改进。我虽然在曼工作时间不是太长，缺少阅历。但经过我不断的勤奋学习和扎根基层的工作实践，通过平常在工作中对多种业务学问的不断进取，以及领导

40、的指导及同志们的帮助，我渴望挑战这个进娶提升的机会，我特别酷爱曼妮芬公司企业文化滋养的温馨、轻松和谐工作氛围。参与这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下四方面的优势。第一，勤学善思，注意沟通。工作以来，财务专业理论学问坚持学习不放松，时时到处向公司领导、同事学习实际业务技能；从不擅长沟通到主动沟通，从主动沟通到有效沟通，再从有效沟通到增值服务，不断适应公司发展的要求。其次，工作目标明确，不断创新和超越。具有剧烈的事业心，在尽职尽责做好本职工作的同时，加强销售费用限制、监督和对比分析，形成阅历和教训，找寻降低和限制费用的有效途径。第三，学习实力强，积累了工作阅历和较强的管理

41、实力。擅长对工作总结和安排、分析。工作中，严格务实、严于律己，工作质量追求完备和规范。对待工作，始终保持勤于进取的创业激-情，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。第四，严谨、仔细、细致的工作作风，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题。假如能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好工作：1、协同部门经理完善我们目前的财务会计核算体系，建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量化、做好规范。2、加强学习，主动主动做好日常事务工作，努力提高服务质量

42、。财务主管负责的工作内容较多，如：服务须要、组织表率、思想精神传达、帮助参谋等。这就须要有高度的事业心和责任感；须要有较强的工作实力和耐性。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务学问的学习，不断充溢自己，才能在此岗位做的得心应手。3、认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作。工作上要仔细执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将刚好地贯彻执行公司领导的决策，同时，还要处理好和同事之间的关系。在行动上必需与领导保持一样，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威。在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一样，踏实肯干，诚恳待人。4.当好参谋

43、助手，服务公司领导决策。我将刚好精确地驾驭公司的各方面财务工作动态，刚好向财务领导反馈各方面的信息；并且留意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好财务工作。5.发挥自己所学的分析、总结、写作的特长，合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平。在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己，努力在各方面充溢自己。尽快从税收法规的角度来驾驭会计核算方面及流程的业务技能，驾驭会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。我认为工作中的重点和核心：第一、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预算

44、管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的体系，今后我建议还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围（甚至在总公司推行费用预算管理），细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局，实行执行好全面预算管理，达到严格按预算限制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类商函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这

45、些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立岗位绩效考核方法也是确保业务质量提高的强有力措施，对会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、团对合作精神等进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖，成果差的进行惩罚，多次成果靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。其次、为团体创建一个主动向上、充溢活力的工作氛围，对办事处或分公司财务工作中存在的问题耐性主动的赐予建议或指导，对于集中疑难问题集中探讨和培训。在干好工作的同时

46、，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级。第三、“强化专业学问，加快学问更新，切实提高技能，全面完善自己从而达到自我管理的内涵式发展目标”是我刚来到深圳给职业和人生发展追求宗旨，以此来影响我部门团队在工作和学习中成长和享受学问带来的欢乐！在平日的工作里，常常了解部门同事或下属财务人员的工作心态，在工作中遇到的困难和建议想法，刚好向上级反应解决或赐予指导。在处理某些问题时，要从多个角度去考虑，学会换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。（与同事探讨一些工作中遇到的难题，把自己对工作的看法和看法、建议、看法明晰的讲出来，或和同事共享或听取同事的建议

47、等等。比如对办事处目前财务管理如何进行监督和限制，对每次审计过程中发觉的问题我们如何总结教训、如何避开发生等。这些问题我觉得是一个不断总结和学习与不断摸索、改进的过程，它象一个系统工程，要我们大家都来参加才能解决，也值得我们去常常思索。）第四；主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为部门其他成员做好榜样。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今日这样的一次机会，即使不能胜利我也不会流泪。因为我只有经验过才能有成长。能勇于接受这份挑战，自己的想法当然很好，但更重要的是去行动。责任、使命、幻想已深深的烙印在我的脑海中，假如我能竞

48、聘胜利，我定会战战兢兢、如履薄冰、不负重任使我的工作做的更好！感谢大家！主管竞聘演讲稿 篇8各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参与网点柜台业务主管竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别激烈，这是对我几年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神

49、，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风，这些都是做好柜台业务主管的基本要求。始终以来，我都很注意与同事们之间的关系，恳切待人，敬重同事，关切同事，努力创建一种微笑、高效的工作环境，创建一个相互关切，相互帮助，相互支持的工作氛围。我信任“团结就是力气”，因为只有和同事们处理好关系，本行内部才能更和谐团结，才能创建出更多的价值，为本行的保值增值出更多力。当然，光是外在的还是不够，古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的行会里，真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部，面对各种各样的诱惑，无论什么状况下，都能切实管住自已，把对本行的利益放在首位。对于柜台业务主管这一岗