关于2023企业员工军训心得体会范文(优选)_1.docx
《关于2023企业员工军训心得体会范文(优选)_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于2023企业员工军训心得体会范文(优选)_1.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于2023企业员工军训心得体会范文(优选)关于2023企业员工军训心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 某些事情让我们心里有了一些心得后,往往会写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的缘由,从而找出解决问题的方法。是不是无从下笔、没有头绪?以下是我细心整理的2023企业员工军训心得体会5篇,希望对大家有所帮助。 2023企业员工军训心得体会1 回过头来,看看自己走过的脚步,有的深有的浅,有的快有的慢,但最终经过层层训练,我们步调一样并肩齐进。 还记得当客车满载着我们急迫的心情与无比骄傲之感渐渐驶进绿色军营之中,我们整个人的身心完全被震
2、慑住了面对如此之庄重,我们肃然起敬,心生敬畏。我们带着浑身的力气于士气轻装上阵,便有了后来一幕幕_公司人意气风发而又充溢力气的演绎 短暂而又充溢的军营生活,让我们彼此更加相识了自己,教官在耳边的谆谆教育,让我们懂得许多,细心许多,让我们更加体会到:作为一名军人,要时刻严格要求自己,做好打算。聚精会神与力气集于一身,随时接受上级下达的各种指令,以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人,更应当为之感到骄傲,因为有了百合的力气,将我们推向更高一个浪潮,因为有了百合的殷切期望,我们才会有了志气挑战极限!百合所赐予我们的远远超乎我们想要的,没有完备的个人,只有完备的团队,只因此,我们便要更加严格要求
3、自己,打造鹰一样的个人,铸造雁一样团队。 在绿色军营里面,时常出现这样一幅画面:一群身穿蓝色T恤的_公司人,铸造了一条亮丽的风景线。无论是饭前饭后,只要稍有空暇的时间,总能看到这样一组组场景;炎炎烈日下,偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着,原来是_公司人正在操作动作要领,动作要领驾驭好的帮助比较慢的队员,手把手教着,一步一个脚印,汗水浸透了衣衫,但却没有人停下脚步,队长喊着;一二一立定,声音好像嘶哑了很多,但却浑厚有力,不失为一种霸气,鼓舞队员们的士气,队员们没有一个说苦怕累的,因为我们坚信:只要我们仔细,去努力,我们肯定会做好。我们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为我们都是展翅高飞的雄鹰,都是百合
4、的精英! 多数条溪流向一方汇聚,将形成一片大海,海纳百川,有容乃大。每个人将自己手中的力气推向同一个方向,我们的力气将无限大,_公司人将在创辉煌! 虽然我们即将要离开这里,有点留恋不舍,留恋军营的生活,恋着这里的一草一木,还有这深厚的集体氛围,但我们时刻谨记着使命的迫切感,百合须要我们,我们要把所学的敏捷的运用到实际工作中去,这才是我们的最终目的。发扬艰苦奋斗精神,发扬百合人精神,走好每一步,做好每件事。让_公司的名字响彻一方! 2023企业员工军训心得体会2 此次为期两天的军训,我分在一班,即民兵班,虽然训前从公司领导到指导员、班长均对我们寄予厚望,希望我们在会操中拿到第一名的成果,但结果却
5、大跌眼镜,第三,得分远远低于得第一名的四班。只为胜利找理由,不为失败找借口。现分析如下: 1、年龄构成:平均年龄我这里没有资料,无法验证平均年龄越大,相同时间内训练越不简单出成果的假想。 2、思想松懈:以为本班无论是训前预定还是训中反馈,都是稳拿第一。 3、标杆定位:虽然班长在其次天下午刚好更换了排头,并发觉换后训练效果明显提升,但已经换不回失去的时间。 4、纪律执行:训前明确发文不要佩戴手表等,本班始终存在带手表状况。管中窥豹,在纪律的执行方面我班班长可能存在和得第一的四班班长的差距。 5、会操发挥:我班班长在会操时出现两个失误:一是进场时转圈行进太多,队伍出现散乱,二是发错口令,稍息的状态
6、下齐步走。 当然可能还存在其他的差距,但结果都是一个:我们班没有完成教官拿第一名的要求,也就是没有执行好领导交代的任务。此中反映的执行力问题,正是我们在以后的工作中须要改进、提高的地方: 1、团队构建:许多人都认同把各领域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的团队,那么团队如何组建呢?个人认为其中一个因素是新中老搭配,即老人的、中人的磨合、新人的冲劲。扩大到公司,就是整个公司的平均人员年龄,高层平均年龄,中层平均年龄,下层平均年龄,到一个部门的平均年龄。另一个更重要的是平均工龄(分两种:一个是从刚参与工作到现在的总工龄,一个是从入职本公司到现在的工龄)。(通过这次军训,我很想通过统计的各班的平均年龄
7、、平均工龄,看这些数据和通过军训产生的(会操)执行力排名的关系。)比如一个部门的领导本单位是5年,而下属本单位工龄是1年,那这个领导必定特别辛苦,因为既要支配工作,还要手把手交下属如何工作,那该单位的执行力估计也高不到那里去。 2、思想:思想的松懈可谓是我班会操失利的最大缘由。米卢说看法一切。思想上提高一个是靠利益驱动,一个是靠危机意识。利益驱动在销售部门和业绩方面体现明显,总结一句话就是:给他一个“跳起来能够摘得到的桃子”。危机意识的残酷版是“今日工作不努力,明天努力找工作”;中庸版是“沙丁鱼效应”;公司内有专职找毛病挑漏洞的部门或人员;精装版是隔离沙箱,就是个别部门内的不及格人员单独放入某
8、个作为隔离沙箱的部门,进行教化与培训,达到要求后再下到原部门;简装版是业绩考核和工资挂钩。 3、标杆价值:正如本次军训的排头,是班长吩咐的第一执行人和其他队员的行动标杆。公司执行力主要看中层,作为上层意志和下层操作的中枢机构,上传下达的力度和深度干脆影响到执行力的完成。中层的WHY(自己要达到什么目的)、WHO(支配什么人找什么人去做)、WHAT(做什么事)、WHEN(什么时间起先做、什么时间做完、什么时间汇报进度)、HOW(做到什么样了)、WHY(做好与做坏的缘由)实力确定了每一件事的下属的执行力度。中层就是整个队伍的标杆,假如一个部门领导执行力好,他的部门人员执行力确定好,假如一个部门某个
9、人执行力不好,他的部门领导的执行力确定不好。狼群中是不允许有羊存在的,同理,羊也不行能长期生活在狼群中。 4、纪律执行:军队的最大亮点就是纪律。木水桶的最大容量取决于最短的那块板,而不是最长的那块。有个原理是劣币淘汰良币(古时的钱币是以含铜量定价的,相同面值的钱币,假如出现含铜量低的货币,那用不了多久,这种劣币会因为人们大量运用和制造而越来越多,最终把含铜量高的货币淘汰)。同理,一项纪律的实行中,假如出现一个违反的案例,相继会出现越来越多的违反的案例,最终此项纪律名存实亡。比如吃饭时排队,只要有一个人插队,那后来插队的人会越来越多。 5、资源利用:本次军训中我班既有退伍军人又有多次参与过军训的
10、人员,但是却没有体现出更优势的价值,从侧面反映出班长对团队资源利用最大化和合理化问题。涉及到公司,关系到每个人是否实现自身岗位的最大资源利用,包括自身资源、同事资源、上下游部门资源。自身资源如自身优势、自身“江湖地位”的树立等,同事资源如本部门同事的相互学习、帮助,上下游部门资源如上有部门决策参加、下游部门进度跟踪等。比如安排部的图纸发放,自身资源利用就是记录、本记录、复制留存,同事资源利用就是ERP的数据录入,上游部门资源就是技术部的电子存档,下游部门资源就是车间、质检的图纸存档,这样即使任何一个环节出现失误也可以从其他环节找回来。 6、执行过程:通过我班会操中的失误可以看出执行过程的一个小
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 2023 企业 员工 军训 心得体会 范文 优选 _1
限制150内