保山市环保局党建工作总结（共6篇）.docx

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1、保山市环保局党建工作总结（共6篇）第1篇：环保分局党建工作总结环保分局20xx年党建工作总结环保分局20xx年党建工作总结自今年以来，局党组以开展三型机关创建为契机，以提高辖区环境质量为重点，全面推动党员干部的思想、组织、作风和制度建设，在提高党员素养、加强基层组织、服务人民群众、促进环保各项工作等方面取得了明显成效。一、强化四种意识，进一步加强党组织建设我们接着强化四种意识，党组抓党建工作的主动性和主动性进一步增加。一是落实“一把手工程”。分局党组始终坚持把党建创先作为“一把手工程”列入重要议事日程，党建工作领导小组切实履行职责，刚好召开专题会，探讨解决党建工作遇到的问题，指导全局开展工作。

2、二是健全党建工作责任制。建立健全领导班子目标考核责任制，把党建工作立项分解，细化量化，落实到责任人，做到了相识、责任、行动到位。从经济建设、精神文明建设、党的建设、社会稳定等方面制定量化指标、考核细则和奖惩方法，实行半年检查、年终总评并刚好兑现奖惩等措施，确保年度目标任务的顺当完成。三是强化督促检查工作机制。为了使党建工作任务落到实处，党支部每季度组织人员对全局党建工作进行督查，对执行民主集中制状况进行督查，针对查找出来的问题，提出详细整改措施，作为下一次督查的重点内容。二、加强作风建设，提高服务水平，努力建设“三型”机关为切实改善环境质量，全局上下以奋勉有为的精神状态，求真务实的工作作风，勤

3、政高效的服务质量，大力推动机关作风建设，开展“讲学习、讲纪律、讲奉献”为主要内容的“三讲”活动，努力营造良好的氛围，建设成为学习型、服务型、创新型机关。主要从以下几个方面入手。一是抓班子，明确分工。根据时间要求及任务指标，局班子成员根据各自分管工作，分别制定了今年重点工作及目标。局长与各股、室、站、大队签定了党风廉政建设、平安生产等专项工作责任状，进一步明确了目标及责任。二是抓工作，分解任务。将全年工作目标层层分解，形成一级抓一级、层层抓落实，人人有压力的工作局面；三是抓素养，强化学习。抓执法队伍的业务培训，每周五下午作为法定学习日，严格学习制度，从而提高了执法人员的整体素养；四是抓纪律，完善

4、制度。进一步完善了机关管理的各项规章制度，用以约束和规范干部职工行为举止。加强监督检查，确保这些制度、规定落到实处。五是抓服务，加强机关作风建设。优化审批流程削减审批环节，精简审批手续，压缩审批时限。将环境影响报告书、报告表、登记表的审批时限由法定的60、30、15个工作日分别缩短为25、10、5个工作日，推行网上审批，重点项目实行直通车服务制度，对社会民生、生态环保等项目开拓绿色通道，努力实现“程序最简、时限最短、效率最高、服务最优”的审批服务目标。六是抓效率，创立新型管理模式。为切实维护社会稳定，改善环境质量，XX环保分局动员全民参加环保工作，在孤岛、仙河辖区内先行试点建立了“全民参加、部

5、门联动、多方合力、网格化管理”的新型环境信访管理模式，切实维护人民群众的环境权益，为广阔公众营造更加和谐稳定的社会环境，推动区域经济实现跨越式发展。三、以党建促发展，各项环保工作取得实效强化监管，环境违法行为得到有效遏制。实行日查、夜查、巡查相结合的方法，严查企业偷排行为，并组织多种形式的执法检查，加强对重点区域重点污染源的现场督查，确保了辖区环境平安。实行24小时昼夜巡查的方式，对开发区内的排污企业进行了拉网式专项检查，重点区域、敏感时期实行昼夜巡查措施，严厉打击偷排偷放、超标排放等环境违法行为，切实维护群众环境权益，确保辖区环境平安。自20xx年以来，先后取缔土污染企业32家。同时，打破行

6、政区域束缚，在与周边县区环保局沟通协调的基础上，主动向省、市环保部门反映，争取上级支持，形成多方合力，共同遏制跨界污染问题，胜利解决边界异味污染信访案件9起，使边界异味污染得到遏制。畅通渠道，群众关切的热点环境问题得到切实解决。高度重视环境信访工作，把环境信访工作作为联系群众的纽带，把解决群众关切的热点难点问题作为服务群众、执政为3 / 5 民的重点。充分发挥环境信访举报电话“”和网上民生热线及环保协查员的作用的作用，畅通信访渠道，做到24小时值班。建立每周排查制度，完善信访预警机制，突出重点、细心排查，主动化解冲突隐患。对排查出的突出信访问题，集中时间、集中力气进行重点解决。今年以来，查处环

7、境信访案件156件，办结率100%，群众满足率%以上。创新方式，环保宣扬教化取得可喜成果。坚持“宣教为先”的工作思路，大力推动环境爱护法律法规及政策的宣扬教化工作。一是主动开展专题宣扬活动。为了提高公众对环保法律法规的了解，增加环境爱护的自觉性，借助“65”世界环境日，联合区妇联、教化局、司法局、XX采油厂、社区等单位，组织开展了“同呼吸共奋斗”环保宣誓升旗仪式、环保志愿者进社区等13项宣扬活动。同时，利用报纸、杂志、网络等媒体不断加大宣扬力度，今年以来在各类媒体网站共报送信息600多条，采纳信息360余条。二是创新宣教手段。注意调查探讨，不断拓展环境宣教工作的新思路，不断地分析探讨出现的新状

8、况、新问题，用新的思想、新的理念引导全社会关注环境，动员全民参加环境爱护。在局网站开拓“电子政务”，探究 “网上审批”机制，开创电子政务信息宣扬的新局面。三是加强环境警示宣扬。对于违反环保法律法规的现象和行为进行曝光，反映广阔公众的环境心声和环保典型事例，提高全社会的环境忧患意识和环境爱护的紧迫感。 尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了肯定的成果，但也有不足和差距，主要表现为：一是一些制度有待进一步完善；二是根据上级要求，基层党支部规范化建设有待进一步加强；三是围绕党建中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都须要我们在今后的工作中仔细探讨加以解决。今后，我们将进一步巩固党建工作成果，深

9、化学习型机关建设，夯实思想实力基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党务干部素养，加强党的自身建设，不断提高服务水平，加大环保执法力度，切实维护广阔群众的环境权益，为加快推动生态文明典范城市建设做出新的更大的贡献。5 / 5第2篇：保山公司年终工作总结与工作安排中通保山公司年终工作总结与工作安排秋去冬来，不知不觉中，2023年立刻画上句号，我们即将迎来了崭新的2023，回想这一年来，我保山中通司走过了“不寻常”的一年。现将2023年上半年工作总结如下： 这一年来，我们中通公司全体员工一贯秉承“快递我最快、服务我最优”的经营理念，“客户的满足”就是

10、我们追求目标。2023年，我们通过努力，经验了公司从无到有，从小到大的时代变迁，一步步做强做大。2023年，我公司在领导的正确指导和关怀下，在肖总的坚毅领导和有力支持下，保山中通全力以赴，仔细、高效完成了总部各项任务指标。2023年，公司在市场竞争日趋激烈，底子薄的状况下，克服重重困难，最终完成了全年揽收及投递任务。保证了公司平稳快速发展，维护了企业利益和形象，为快递行业发展做出了我公司应有的贡献。在应对双十一，双十二，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，细心组织，火速行动，刚好满意客户投递要求，平稳度过高峰期。一、货品平安检查方面：平安工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有平安

11、就没有一切，丢失平安就会丢失一切，一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。保山中通在2023年6月根据总部及邮政管理局的要求购置了安检机，为平安保驾护航。二、业务量方面： 公司在市场竞争日趋激烈，底子薄的状况下，克服重重困难，公司依据保山的实际状况因地制宜，依据客户的需求制定了一系列的营销方案，然后是下属网点的政策下沉，通过一系列的措施使保山中通在业务量上取得了量的飞跃，2023年较2023年无论是收件量还是派件量都发生了较大的增长，增长率为75%。 三、服务质量方面： 优质的服务是我公司的服务宗旨，能否优质服务事关企业的素养形象。我公司严格管理，确保优质

12、服务，并不断提升优质服务水平。2023年我保山中通公司制定了网点服务水平考核方案，对提升下属网点服务水平做了有力保障，再加之对下属网点的培训和引导的工作力度，做到了月培训，季培训加实操，最终通过大家的共同努力，保山公司2023年的六率及各项仲裁数据得到了明显改善。 四、网络拓展方面 保山中通一如既往地仔细贯彻和执行上级公司的指示和文件精神。网络覆盖好了平台才会好，平台好了大家才会好.随着电商的高速发展及业务的下沉，开发农村市场刻不待时，保山中通公司紧跟总部的步伐，在2023年2月我司就领先开通了保山市隆阳区辖区内的16个乡镇，对提高客户满足度又添一笔。 五、企业形象方面：好的企业形象是代表的是

13、公司脸面，好的企业形象能给顾客好的印象，好的企业形象提高公司知名度的推动器。保山中通紧跟企划部的步伐，保山中通在2023年先后完成了门头，车体，工装等的建设与落实。 六 基础设施建设方面： 基础硬件设施的不断的完善，提高了公司的战斗力和工作效率，在2023年度重新加装了30米的分拣设备；为了给工作人员营造良好的工作环境，公司在11月份新建设了综合办公室。 回首2023年的全部工作，我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、坚韧拼搏，用自己的才智和汗水谱写了全年工作的新辉煌。面对当前新形势和新任务，全面做好2023年的工作，是形势所迫、责任所在。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们肯定

14、要解放思想，更换观念、激昂精神、扎实工作，肯定要去掉满意现状，因循守旧的思想意识。要深刻领悟学习总部的战略发展阅历，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。保证平安、提高服务，杜绝一切事故的极端重要性。我们肯定要树立竞争意识和责随意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，为企业的又好又快的发展做出我们应有的贡献。 在即将到来的2023年，我公司下一步的工作安排如下 首先是服务质量方面，加强对下属网点的客服学问培训力度，做到培训有目的，培训有效果，对于客服学问不弱的网点做到单独培训；对同一时间段内频发出现的问题刚好分析和培训；二是完善与落实各项考核指标，三是加强全体员工综合素养，做到公司从

15、上到下团结一心，共同把公司做好做大。其次是业务量方面，在2023年度我司将加大客户的开发力度，去了解客户须要什么，客户的定位是什么，然后依据客户的需求制定适合的方案来帮客户解决问题，二是针对淘宝客户及大客户配备一对一的售后服务来提高处理效率和提高客户满足度；三是针对大客户供应仓储和打包服务来降低客户的成本。最终在保证平安的前提下全通员工不怕困难、不畏艰险、同心同德、坚韧拼搏，用自己的才智和汗水谱写了全年工作的新辉煌，努力完成总部交给我司的任务量。网络拓展方面，在2023年度保山中通就在同行当中领先开通了隆阳区辖区内的全部乡镇，为2023年的高峰期做到了承上启下的作用。在2023年度保山中通安排

16、开通隆阳区辖区内的60%的村组，为下一步的全部村组做好铺垫。 基础设施方面：随着业务量的快速增长，分拨场地的大小越来越关键，保山中通已在保山机场建设了新的分拨场地集快递，快运，仓储，航空一站式服务，在旅客进口处建设中通快递形象店，随着新场地的运用大大提高了中通的知名度和中转速度。 在最终感谢云南中通总部的各位领导及肖总对保山中通一年的关切与指导，正是有了你们的正确的领导才会有现在保山中通，保山中通会在2023年度中扬长避短、快马加鞭，为企业的又好又快的发展做出我们应有的努力。最终恭祝大家工作顺当，阖家华蜜！ 2023年12月23日 保山中通杨华 第3篇：环保工作总结,环保工作总结环保工作总结大

17、全,环保工作总结环保工作总结大全如下，快随来了解下吧。 环保工作总结大全2023年*项目部的节能环保工作在公司正确领导下，通过全体职工的共同参加和共同努力，全面完成环保部门下达的污染物限制总量目标，进一步促进企业科学、健康、有序、和谐发展，强化全体职工的节能环保意识，本着从个人做起，从身边做起的原则，对节能环保工作进行统筹规划。设置了相应的节能环保管理机构，配备了必要的节能环保管理工作人员，建立了完善的节能环保管理网络体系。并坚持主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，明确工作范围、管理职责，基本做到了节能环保管理工作制度化、规范化、系统化。在宣扬节能环保学问的同时对公司的节能环保工作进行监督检查。并

18、取得了显著成效。现将详细工作总结如下：一、节能方面1.项目部对各部门和厂队主要能耗实行定额管理，通过制度保障，能够做到能源消耗限制。2.在油耗管理方面，每年初依据上年度油耗的实际完成状况，制定本年度相关部门的油耗定额，经审批后下发相关部门执行。 3.在电耗管理方面，用电设备对机电设备刚好检查维护，保证设备完好率，提高负荷率，杜绝设备空运转、常明灯。全面推广节能灯，全部生产工序照明，全部更换成了节能灯。削减运用次数，节约电能。 4.在节水管理方面，加强循环水运用，提高水资源的重复利用率，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象，建立耗水台帐，作为考核依据。5.在耗能设备经济运行方面，淘汰高耗能设备，选用了

19、节能型设备，淘汰高耗能落后设备，依据生产工艺设备配置状况，充分利用国家电价政策，调整设备开动时间，降低电费支出。二.环保方面1.仔细实行环保法律法规，严格执行贵州省普安县最新的主要污染物排放标准，不断加大环保投资力度。把环保检查纳入项目部各级检查内容，在内部施行切合实际的环保奖罚制度。2.依据污染物排放标准，分析项目部的实际状况，对项目部面临的减排形势，明确了项目部减排工作重点，具体核算了减排量，制定了减排安排，与有关部门和厂队签订了主要污染物减排目标责任书，把减排任务分解到个人，并建立了定期督查制度，确保减排工作进度和质量。 3.项目部重点限制爆破开挖施工部位，加强水土保持工作监管，进一步完

20、善拌和系统的废水排放设施，杜绝各类环境污染事故发生4.对回收废弃物进行充分利用。项目部各部门都逐步加大了废弃物品、纸张的深度利用，基本实现了生产、办公等各个单元目标。提高了生产废水处理后水质标准，加大了循环利用和综合利用措施，逐步向零排放的目标迈进。5.加强环保设施，设备的有效管理和运行，定期对环保设备进行保养检修，对主要环保治理设备的运行、维护保养与修理等各项职责实行设备挂牌制，层层分解，责任到人。6.项目部对相关岗位的操作人员均进行相应专业培训，以提高其业务素养，岗位操作技能，实行科学先进的岗位操作方式，削减污染物的产生，从设备操作方面确保废气，烟尘达标排放。三.存在的问题1.是节能环保组

21、织管理体系不健全。2.是节能环保工作的基础相当薄弱，能源统计、能耗评价尚不健全，造成底数不够清、信息不够灵。 3.是对节能环保工作相识不到位、措施不落实、投入不到位、协调不得力，未能正确处理好眼前和长远的关系，节能环保工作仍停留于小打小闹，实际取得的成效远没有表面上看到的好。四.下一步工作的准备1.加强领导，充溢指导、监管和服务力气。完善节能环保组织管理体系，集中特地人员，完成一些必要的基础工作，对重点耗能生产单元有关节能职责提出明确要求，形成横向到边、纵向究竟、上下贯穿、权责明确，以利于开展有序、长效的节能环保监督管理。 2.进一步营造全体员工重视节能环保的良好氛围。加大节能环保宣扬工作力度

22、，深化宣扬节能环保的重要意义，组织有关节能环保工作的阅历沟通，推广节能环保先进典型，曝光指责奢侈行为。要树立节能环保的榜样，起好示范带头作用。3.制定激励政策，严格奖惩。制定节能环保激励奖惩方法和措施，评比节约能源、达标排放的先进典型，赐予表彰嘉奖。普及节能环保学问，推广节能环保最新技术，带动全体员工加入到创建节能环保型项目部的活动中来，根据公司的支配和要求，接合项目部的自身特点，将本项目部的节能环保工作扎扎实实进行下去。环保工作总结大全为了全面贯彻科学发观，仔细做好节能环保工作，完成节能环保目标任务。我公司强化措施、狠抓落实，全过程、全方位地抓好节能环保工作。将我公司节能环保工作总结及安排汇

23、报如下：一、2023年节能环保工作总结目前，我公司正处于正常运转阶段，非常重视节能环保工作，加强了设备优化工作和生产过程中的节能管理、质量限制和修理管理。2023年与2023年各项指标数据如下表：注：a、2023年、2023年各项数据统计日期为11月份b、节约比例为增减数2023年相应数据所得1、加强领导，完善机制我公司成立了以总经理为节能环保工作第一责任人、各部门主管为成员的节能环保领导小组，制定了年度节能减排工作措施、节能减排工作方案、节能环保管理体系等制度，组织探讨、部署、调试节能环保的各项工作。定期学习上级公司节能环保工作文件精神，并严格根据标准要求进行监控和管理。 2、仔细部署、明确

24、责任我公司节能环保管理体系，明确规定节能管理领导小组中各组员的职责。依据上级公司有关节能环保工作的规定和要求，结合我公司节能环保管理体系中的管理和目标，我公司对节能环保工作进行总结和分析，并制订节能环保工作安排，指导我公司节能环保工作的开展。3、加强节能环保工作的宣扬教化，提高节能环保工作意识为抓好工程节能环保工作，我公司围绕节能环保、科学发展为一主题，主动开展了宣扬教化活动，深化各单位宣扬节能环保的重要性和紧迫性，以及国家有关节能环保的方针、政策，法律法规，对驾驶员开展了节约一升油，公司职工及施工人员开展了节约一滴水、一度电、一张纸活动，节约、勤俭传统美德深化人心，反对奢侈，节约光荣，通过多

25、渠道宣扬教化，提高每个职工及施工人员节能环保的意识，让节能环保渐渐形成自觉的行动。4、加强工程设计优化工作为了从根本上做好节能环保工作，我公司非常重视工作中的节能环保环节，并提出了节能环保要求，在设备选购时，优先选用低能耗、高牢靠性产品，在招标文件中均规定了设备损耗上限值。 5、加强建设过程中的节能管理(1)厉行节约用、节约用水，无论是生活、办公还是施工，我公司都要求各施工单位从节约每度电、每一滴水做起，堵塞奢侈漏洞，加强用电设备管理，运用电脑、打印机等办公自动化设备时尽量削减待机时间，要求全体员工养成顺手关灯、关水、关电脑、关电源的良好习惯。办公室、院内的节电节水管理也实行了上班时间办公人员

26、负责制，下班时间值班人员检查管理制，杜绝了漏水、漏电现象的发生。(2)严格限制办公服务器消耗，充分发挥办公自动化优势，有效利用电子公文传输系统收发和办理文件，严格限制纸张文件印刷数量，尽量在电子媒介上修改文稿，削减出清样次数，办公用纸双面打印或重复利用，划拨文件一律运用单面废弃纸张起草。3)主动督促各施工单位运用低能耗，节约能源，降低施工成本。4)削减生活垃圾，要求各施工单位生活中不运用一次性用品，实现重复利用，削减对环境的污染。 6、加强质量限制和修理管理我公司制定了质量管理制度，支配有专人负责，必要时执行旁站制度，严把质量关，要求对实现节能环保功能的设施和设备，坚决杜绝设备大修改造。 (二

27、)节能环保工作存在的问题：仍旧存在相识不到位、机构不健全等问题，节能环保管理还比较薄弱，节能考核体系不够完善。我们在今后的工作中要接着加大对节能环保工作的宣扬力度，通过开展形式多样、内容丰富的节能环保宣扬活动，努力营造深厚的节能环保氛围，不断提高全体员工的能源忧患意识和节能意识，形成人人讲节约、事事讲节约，时时讲节约的良好风尚。二、年度节能环保工作安排现将2023年节能环保工作安排汇报如下： 1、修订完善节能管理制度，推动生产管理。为了使节能环保工作真正落到实处，依据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能环保管理方法，使节能环保措施更符合我公司实际状况，确保节能措施执行到位。 2、制作节能环

28、保宣扬标语、横幅，在公司内张贴、悬挂，为节能环保工作开展创建良好的氛围。同时在公司宣扬栏，开拓节能环保专题栏，做好宣扬节能环保导向工作。3、接着加强工程设计优化工作和建设过程中的节能管理、施工质量限制和修理管理工作。坚决杜绝大修改造，确保运用率达标。4、探讨和借鉴同类公司降低用电率的措施和方法，制定我公司的运行调整方案，削减设备损耗。5、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理方法和节约措施。加强可用资源重复的利用。6、细化节能环保管理措施，努力降低能耗。 7、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能环保工作进行考核总结。接着推动有

29、效的节能环保措施，对不完善的地方要进行改进，对去疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展供应牢靠依据。8、利用空余时间，组织员工作进学习、探讨，不断强化员工的节能环保意识。9、建立节能环保目标和评价考核制度，将节能环保的目标任务细化分解到班组和个人，签订节能环保责任书，并严格进行考核。10、制定节能环保、建设奖惩方法和措施，对公司节能环保工作做出突出贡献的班组和个人，进行表彰嘉奖。定期评比节约型班组、节约型个人，树立先进典型，号召公司全体员学习，并赐予表彰嘉奖。环保节能是一项长期性的工作，要常抓不懈，持之以恒，才能使节能环保制度更加合理，节能环保措施更加完善，在上级公司领导的正确领导下，

30、我把公司节能环保工作作为一环保工作总结大全第一部分 企业基本概况 XX公司创建于2000年，是市属骨干流通企业和重点服务业企业之一。XX公司坚持立诚固本，励志图强的核心理念，走出了一条一业为主，多业并举的发展道路，下设X、X、X、X、X等5个分公司，现有员工 余人，固定资产 亿元，年销售额 亿元，经营网点90余处，辐射市区及周边10多个县市区。先后被授予全国商业服务业先进单位、XX省商业服务业十佳单位、XX市明星服务企业等多项荣誉称号。其次部分 节能环保工作的开展状况当前，能源问题已经成为制约经济快速发展的瓶颈，也成为零售企业经营成本持续推升的重要因素。零售企业主动开展节能环保工作，是响应国家

31、创建资源节约型、环境友好型社会的重要体现，也是企业保增长、促发展的重要举措。潍坊百大高度重视节能环保工作，坚持整体统筹、上下联动，规范流程、创新工作，分步实施、力求实效的指导思想，重点从水、电、暖三个方面推动，不断淘汰高耗能设备，引入节能环保新技术，加大管控力度和流程限制，在节能管理方面取得了明显成效。一、建立健全组织领导，制定完善各项规章制度针对企业经营网点较多、较为分散的实际状况，公司在2023年成立了以总经理XX为组长、各分公司经理为副组长、各门店卖区经理为成员的节能管理领导小组，并聘用XXX 等具有中级以上专业职称的人员担当专职能源管理员，并以后勤保障部现有技术资源为主体、各分公司综合

32、部门为补充，建立了上下联动、协作有效的组织领导网络;2023年2月，下发了XXXX公司节能管理制度，明确了小组各成员、各部门主管的节能工作职责、目标与要求，实现层层负责、责任到人。部门主管将详细要求落实到每一名员工身上，切实从自身做起，从小事做起，使规划和行动统一起来。建立健全节能环保工作管理制度，确保各项流程的科学、连贯、有效，组织相关人员定期巡检各分公司，逐步摸清高耗能点，发觉节能亮点，做到有的放矢。将节能环保工作纳入公司经营管理目标责任书并提出此项工作在年终考核、职位晋升中所占的比例及奖惩金额;公司财务部设立节能环保工作专项经费，为相关工作开展供应了保证。二、加强节能基础管理，确保流程规

33、范 2023年以来，结合国家节能政策，我公司制定并下发了XX公司职能部门节能管理职责、XX公司合理用电、节约用电管理制度、外围店设备管理方法，进一步规范操作流程、确保能效利用率不断提升。严格根据用能单位计量器具配备和管理通则的基本要求，配备能源计量器具，从节能管理小组中选定人员特地负责器具保管及档案建立。对公司所属电梯、中心空调、蓄冷系统等主要能耗设备建立档案，具体记录设备名称、型号、生产厂家、设备功率、能耗等各项指标，便利技术人员随时查找;每天具体记录各电气设备运行日志，能源消费利用状况建立统计台帐，获得真实、完整的能源消费统计数据，为下一步节能工作的创新突破打下坚实基础。三、加大宣扬力度，

34、提高节能意识利用晨会、公司内部广播、内部报纸等形式，广泛宣扬国家节能环保政策及公司节能环保规划措施，始终坚持以推动节能降耗、提升节能意识为主题，公司企业文化手册及员工手册将提倡节约反对奢侈纳入其中，人人增加节支意识，坚固树立节约就是增效的理念。2023年、2023年连续两年开展节支降耗专项活动，加强水电气管理，下班要关闭电源，杜绝长流水、长明灯等跑冒滴漏现象，冷暖空调设备适时调整，确保夏季室内温度不低于26，冬季室内温度不高于20。 四、加大改造力度，稳步推动节能工作公司从水、电、暖等方面稳步推动，创新工作方式，主动运用节能环保新技术、新措施，各项工作取得明显成效：(一)2023年5月至9月，

35、公司投资120万元淘汰营业楼运用的1800套电感应镇流器日光灯，全部更换为电子镇流器节能灯，在保证日常经营照明的同时，基础照明由单平米耗能降到现在的单平米耗能25W。 (二)2023年3月，投资30多万元对公司所属20多台自动扶梯限制系统由PLC系统更换为变频限制系统，每年可节电万度。(三)2023年5月，将空调系统进行统一更换，增加了新风、室温调整和能量回收系统，确保冬季、夏季室内温度达到标准要求，避开了开窗、开门现象;主机系统采纳冰蓄冷系统，提高了利用率，每年可节约40万度。 (四)2023年，与潍坊银达节能材料有限公司签订了超市照明系统改造合同，对全部连锁超市门店3500只照明灯带进行改

36、造，采纳了国内先进的纳米反光板技术，此项措施每年可节电万度。(五)2023年10月，将公司集中供暖系统进行改造，更换了换热器，由原效能降低的浮动盘管式更换为现在的板式换热器，增加了余热回收系统，通过2个冬季运行比较，每年可节约供气费用15万元。(六)加大用水设备的巡检、维护和保养工作，发觉跑、冒、滴、漏现象刚好进行整改;加大技术投入，对中心空调冷却系统进行改造，增设软化水系统，降低冷水机组冷却系统的结垢程度，减小终端用水出水量，削减用水流失;接连将公司各卫生间、洗手间原有用水器具更换为节水龙头、排水阀等节水器具。第三部分 2023年公司节能改造规划(一)2023年下半年，我公司安排将节能照明系

37、统进一步更换为当前最节能的LED照明系统，预料此项工作完成后，全公司每年将节电4050万度，基础照明每平方25W可降至。(二)安排与合同能源管理公司签订协议，对目前能耗较高的水泵系统进行节能改造，新上先进的节电限制器，力争将水泵系统的能耗降低15%。2023年以来，节能环保工作持续、有效的开展，员工的节能意识不断增加，公司的节能成效不断提升，为我公司创建了良好的效益。在节能环保工作的推动过程中，我们结合实际不断探究，积累了一些珍贵的阅历，也还存在许多不足之处和亟待完善的地方。在今后的工作中，我公司将接着根据零售业节能环保示范工作指导方案和零售企业节能环保示范企业认定细则，不断完善工作思路，不断

38、创新工作措施，确保节能环保工作更富成效。年 月 日环保工作总结大全 2023年本单位主动实行公司质量平安环保节能工作部署，紧紧围绕公司确定的2023年健康平安环保工作目标，深化开展体系推动年、管理提升年的各项工作的落实。以建立健康平安环保长效机制为目标，坚持以HSE文化建设为统领，以持续推动HSE体系建设为主线，以风险管理为核心，深化推动有感领导、落实直线责任、强化属地管理，食品卫生质量监管工作，系统开展风险限制和隐患治理，突出HSE监管，狠抓责任落实，确保全年的质量、环保、平安目标有序进行。一、基本状况：本单位现有职员工62人,其中：职工38人、员工7人、外雇工17人。下设3个股级基层单位,

39、分别是：略。本单位现有设备48台套，仪表26块，蒸汽锅炉1台，锅炉平安阀2个，是公司质量、平安、环保的关键要害基层单位。二、主要工作：(一)提升平安环保理念，落实平安生产责任 1、本单位领导干部带头编制个人平安行动安排及实施表，通过落实个人平安行动安排，形成以点带面，逐步向纵深拓展。带头进行平安教化和平安阅历共享，带头进行平安行为视察与沟通活动。落实领导干部责任，以身作则，始终坚持节假日值班，刚好精确处理发生的问题，加强节假日班组长带班制度，对关键要害部位加强巡检工作，为保障节日平安生产，依据基层单位工作性质不同，制定了节日平安生产监控措施。2、建立完善的平安责任体系。本单位仔细制定2023年

40、健康平安环保工作要点，加强监督落实，完善岗位责任制，明确每一名干部、员工(包括外雇工)的平安环保责任和义务。年初，本单位召开会议，厂长、教育员与副厂长签定平安质量节能环保任书;副厂长与各班组长、基层单位领导、专职平安员、质检员签定平安质量节能环保责任书;厂长与46名职员工、17名外雇工签定2023年平安责任书，做到人人有专责、事事有人管、过程受限制、工作高标准。3、接着完善属地管理责任。将属地HSE责任落实到全厂每个区域所在的岗位人员。明确每个员工属地管理的责任，使属地管理者为其自身和其辖区内的其他人员平安负责,确保每个施工生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管，保证平安管理无空白。

41、(二)加强宣扬教化培训，进一步提高员工素养本单位2023年HSE、平安培训安排，主要针对体系文件修订人员、要害装置操作人员、关键岗位操作人员，为了进一步完善两书一表一卡一细化的内容，要加大对岗位操作人员的培训力度，让每位员工都明白自己岗位的风险和危害因素，都清晰如何去限制和削减危害因素和风险，转变平安理念，从要我平安到我要平安再到我会平安。本单位重点加强HSE管理体系学问和平安生产学问的的宣贯和培训工作，截止10月底本单位组织开展了HSE管理体系学问培训、应急学问培训、驾驶员培训、铡青贮平安培训、冬季平安生产培训等各项平安培训8次，参与油田公司、公司组织的各项平安培训9次，从各个方面大大提升了

42、职工平安素养和平安生产意识，为平安生产供应了有力的平安保障。2023年，本单位主要生产作业岗位操作员工教化培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。(三)接着强化HSE体系执行，深化推动HSE体系建设 1、仔细执行体系推动年的各项活动。2023年，本单位根据体系管理主线，抓好日常管理工作，避开时紧时松、时重时轻，真正实现体系管理日常化，日常工作体系化。2、组织好各项体系文件修订工作。根据公司的要求，对本单位的3个基层单位17个岗位操作卡进行修订，依据工作实际新增5个岗位操作卡，将反违章六条禁令仔细细化到每个操作岗位上，使岗位操作卡更具有平安性、可操作性和好用性;对本单位岗位操作规

43、程进行修订并上报;梳理本单位文件记录73个，并形成记录清单上报平安科受控;全员参加、持续改进对本单位危害因素进行识别，共识别出危害因素27项，环境因素8项，重大危害因素3项，并制定具体的限制和预防措施。 2023年7月，依据油田公司其次次体系内审的要求，本单位现将2023年2023年以来本单位适用法律、法规进行了全面的梳理、评价。新增适用的法律2项、法规及标准10项、地方规章3项，截止目前本单位适用的法律9项、法规及标准22项、部委规章4项、地方规章3项，本单位法律法规符合体系的要求。3、2023年迎接油田公司体系内审、HSE平安监督中心平安检查、岗位责任制大检查等各项平安、体系检查5次，针对

44、检查出来的问题和隐患，马上提出详细的整改看法，落实整改要求、责任人、整改时限，全部问题全部整改。加强HSE管理体系学问和平安生产学问的的宣扬工作，截止11月底，上报平安、体系通讯稿件13篇、平安论文1篇、各类总结17篇。(四)接着强化HSE监管工作，确保平安生产形势平稳好转1、提高牛奶平安质量：依据GB标准，从生产原奶质量抓起，不合格的原奶严禁加工生产，在生产中制定了三不准(初乳、抗生素乳、第1、2把乳严禁进入商品乳)和两个必需(必需严格过滤、必需低温储存)，在加工过程中，食品检验人员严格监控生产过程，仔细解决牛奶加工过程中的质量问题。2、特种设备检验方面，协作特种设备检验所人员对蒸汽锅炉进行

45、内部检验;协作相关单位校验了37块压力表、7个平安阀、2个可燃气体报警器;切实抓好锅炉、压力容器等特种设备的定期检定检验工作，实现登记注册率100%、特种设备定期检测率100%; 3、加强车辆交通平安管理力度，严格执行车辆准驾、三交一封和出车审批制度，加大担心全驾驶行为专项整治力度。加强教化和引导，提高交通平安意识。深刻吸取各类交通平安事故教训，组织员工进一步学习交通法律法规、公司交通平安规章制度和相关事故案例，加强驾驶员(包括私家车驾驶员)的平安教化和正面引导，让员工树立起正确的用车和驾驶理念，杜绝酒后驾驶、超速、超员、疲惫驾驶、无证驾驶、闯红灯、强行超车等违法违规行为。执行派车制度，杜绝自

46、由车。 4、进一步落实好平安阅历共享制度。今年以来，本单位利用班前、班后非常钟、每月生产经营分析会，全面开展平安阅历共享活动，时间一般限制在5分钟左右，进行事故案例分析，共享平安阅历，敲响平安警钟，提高员工平安意识和行为，远离平安事故，让平安学问入脑、入心。(五)接着加强源头限制和隐患治理，不断提升本质平安水平1、做到平安检查常态化。为进一步转变工作作风，形成上下齐抓共管关注平安工作大格局，本单位实行定期与不定期、通知式与临查式，查现场、阅记录、询职工、提问题，对生产现场各类隐患刚好查处和治理，做到违查、违纠不手软。各基层单位常常性的开展自查和专项平安检查，做到发觉问题不隐瞒，问题缘由要查明，

47、问题处理须刚好，杜绝平安检查走过场现象。截止10月底共进行了15次平安检查，查出并整改隐患155个，已全部整改。2、广泛深化开展平安生产月活动本单位以黑板报、网络、宣扬材料、多媒体、张贴宣扬标语、悬挂横幅等多种形式，广泛深化地向全体员工普及平安学问，营造事事讲平安、人人懂平安的氛围。6月1日-6月5日组织在岗员工、外雇工参与了应急管理学问的答题活动，参与答题人数60人，占到在岗人员的100%;6月4日协作相关专业部门对锅炉房进行了防雷防静电 环保工作总结大全年度节能环保目标和责任落实、考核状况，接受地方环保管理部门检查、通报、约谈、行政惩罚通知书及整改落实状况。我司通过统一思想，提高相识，加强

48、领导，强化措施，健全制度，完善和落实责任制。为此，我司明确一把手总经理负总责，分管领导详细抓工作体制，制定各项规章制度，扎实做好我司的节能环保工作，节能环保工作取得了肯定成果，今年我司未发生环境污染事故。 (二)节能减排指标完成状况(略) 节能减排量化指标、刚性指标及万家企业节能量完成状况。节能减排量化指标及万家企业节能量完成状况以2023年1-10月份数据为基准报送，并预料全年完成状况。待2023年1月报送全年数据时补充报送2023年实际完成状况。说明：*COD排放量为全口径统计值，即包含入管网排放量及非入管网排放量。 (三)节能环保合规性管理状况根据2023年度节能减排目标责任状落实现有合规性问题整改状况，企业环评、三同时、排污许可证等证照手续管理状况，履行项目环保试运行和环保设施竣工验收的状况等。 说明：2023年梳理合规性问题是指集团公司在2023年下半年组织各单位共同梳理的51项节能环保合规性问题。(四)清洁生产审核开展状况(略) 地方主管部门下达强制性审核要求及企业清洁生产审核开展状况，清洁生产方案执行状况。 (五)环境污染隐患治理状况(略) 企业主要污染源管理状况，集团、业务中心各季度环保大检查发觉环保隐患整改状况(如有)，企业环境污染隐患排查治理机制建立及运行状况，