关于决定成败的细节的议论文.docx

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1、关于决定成败的细节的议论文俗话说，“泰山不拒细土，故能成其高；江海不选择涓涓细流，所以它可以很深。”360行，不管做什么，细微环节确定成败！下面是边肖带来的一篇关于细微环节成败的争论文。欢迎阅读。篇一：细微环节确定成败俗话说“泰山不拒细土，故能成其高；江海不选择涓涓细流，所以它可以很深。”360行，不管做什么，细微环节确定成败！有哪些细微环节？它是看似一般但特别重要的东西。一件事的成败往往是一些小事的结果。小事往往起重要作用。一个细微环节可以带领你到达目的地，也让你遭遇失败。一切都是由多数个小细微环节组成的，每一个都很重要。它就像一条链子，由多数个铁环组成。不管哪个铁环坏了，整个链条都没用。“

2、不要和善渺小，不要邪恶渺小。”这是刘备给儿子的口信。故事是，世间事物的成败往往在于细微环节。谁能想到细微环节会让你脱颖而出，细微环节会让你失败？苹果为什么会从树上掉下来？牛顿因此发觉了万有引力定律；为什么水烧开后壶盖会跳？瓦特因此独创了蒸汽机.这些东西在我们眼里已经不正常了，但是那些科学家可以找出我们忽视的细微环节。那些宏大的独创和发觉，哪一个不是他们细致视察生活细微环节发觉的？同样的事情，在不同的人眼里，会发觉不同的细微环节，生活中到处都是细微环节。只有擅长发觉细微环节的人，才能成为生活中的强者。“手臂的木头生在头发的末端；九层平台从累土起先；千里之行，始于足下。”可见，每一次胜利都离不开细

3、微环节。一条链条，最薄弱的环节确定它的强度；一桶，最低的地方确定它的容量；而一个人最坏的性格确定了他的发展！现在国内想做大事的人许多，想做细微环节小事的人太少了。须要留意的是，宏大的事物是引人入胜的，但它们是由很多不起眼的细微环节组成的。只有做好每一个细微环节，才能取得巨大的成就。只有变更自己的急性子，解决不了的问题，脚踏实地，从小事做起，注意细微环节，才能胜利。但是，关注细微环节不是那么简洁的。它须要你始终关注它们，因为细微环节不在你的眼前，但你须要找到并发觉它们。所以，请记住：细微环节确定成败。只有抓住每一个细微环节，才能更接近胜利！篇二：君不见，细微环节早已确定成败有一种人，对报效国家充

4、溢激情，却只做大事。有一种性格，看不上细微环节和小事，志存高远。有个声音，叫君子不要做鸡毛蒜皮的事。但是，你看不到，在历史的滚滚浪潮中，能歌善舞，长生不老的人，站在海浪冲击的岩石上，却是那些一起先就把细微环节握在手中的人。你看不到，但细微环节就像鱼的水，难以察觉却确定了鱼的生死。看不到细微环节，比如人的言行。说笑的时候很难发觉，但却揭示了人的性格和灵魂。你看不到细微环节，比如大坝上的虫子，但是小于毫米就有溃坝的风险。假如你没看到我，细微环节会在一瞬间确定成败。说到细微环节，很难遗忘马脚中天才罪犯的一句话：“每个人都有缺点，哪怕是一个完备的鸡蛋，我也能找到它的细小裂纹。”的确，哪怕是再小的裂缝，

5、最终都会被发觉，总有一天全身都会被克制。但是，如何才能防止微时长呢？即不产生裂纹。但是，为什么会有裂缝，怎么会有几乎损害到我们的缝隙呢？我心慌。自然，才智，机遇，命运？慢慢地，慢慢地，在黑暗中，我听到了一个发人深省的声音，“现实是由细微环节积累起来的”。令人担忧的是，时间在消逝，慢慢地，慢慢地，只能创建现在的自我衰落。慢慢地，慢慢地，回首往事，一幕幕呈现出上课异口同声看书时在桌边酣睡，下课大家被老师围着提问时自娱自乐，假期过后在恶补空白的浪潮中特立独行。慢慢地，慢慢地，视线模糊了，一片片的过去都在懊悔的泪水中逝去。原来一切都是由这些简单被忽视的细微环节创建出来的。挤眼间，成败已经确定，只因为细

6、微环节。回忆过去的眼泪，也瞥见了用细微环节之石爬上顶峰的杰出人士。风雨哈佛路的作者莉兹，15岁因父母吸毒而无家可归，始终承受着常人难以承受的苦难。父母的拳打脚踢，生活贫困，祖父的遗弃，疯人院般的教养机构，同龄人的讪笑把她推到了崩溃的边缘，但最终，在一位和善勤劳的老师的指引下，她唤起了自己重新生活的希望和上学的心。一步一步，一天一天，一天一天，纽约时报奖学金最终看着她，哈佛向她伸出暖和的臂膀。但最终她只是说：“生活的残酷会让人感到不知所措，所以有些人成天沉醉在迷茫中，不愿睁开眼睛看清状况，不愿去想是哪些小因素累积在一起的。这种状况。”诚然，在残酷的事实面前，一切巧语花言都是无用的，我们做的每一分

7、每一秒都已经确定了成败。但是不管曾经，不管过去，我们都是活着的，就是在进步。我们不能离开回头的脚步，颓废的痕迹，迷失的步伐。我们必需奋起，我们必需反击，我们必需把命运扔出的危急的球扔回去。世间万物都是做得很细致的。只要放下巧语花言，专注细微环节，放下澎湃的侠义幻想，从细微环节入手，就有败转胜的时刻。篇三：树立细微环节意识，把小事做细古语云：不积阶流，不能造江海。这句话精辟地指出，要想成就一项宏大的事业，做一件事，获得巨大的成功果实，就必需从身边的小事做起，把小小的成功果实一个个聚集起来，才能获得更大的成功果实。但是，在我们国家，想做大事的人许多，但很少有人情愿做细微环节上的小事；有很多英勇而有

8、理想的战略家，但很少有不断改进的执行者；管理规章制度许多，但严格执行的规章制度很少。所以肯定要变更浮躁、想做小事的毛病，提倡树立细微环节意识，注意细微环节，把小事做细。米卢曾经说过：看法确定一切。海尔总裁张瑞敏在谈到我们的员工和日本员工在敬业度和责任心上的差距时有一句经典的话：假如一个日本员工一天擦六次桌子，那么日本员工肯定会毫不妥协地执行，坚持一天擦六次；但是假如让员工做，第一天可以擦六次，其次天擦六次，但是第三天可以擦五次，四次，三次，然后就不了了之了。相比日本员工的仔细和细腻，我们的员工真的是大大咧咧，以至于社会上“差不多”的老师比比皆是，像，差不多，貌似，近，约，大致，也许，可能，或许

9、等。这已经成为“差不多”老师的常用词。但是在这些话反复运用的同时，生产线上的次品出来了，工地上的事故就发生了。这就是为什么我公司引进了许多一流的设备，但产品质量达不到原来的水平；这就是为什么我们许多工业品的产量能达到世界第一，而我们的出口价格只有别人的非常之一甚至非常之几。我们常说人的心态确定人的命运，管理者和员工的心态确定企业的命运。所以我觉得假如我们端正心态，树立细微环节感，把身边的小事做得更细致，那么我们这个大家庭肯定会给很大的能量去产生。身边许多同志都有细微环节感。他们工作一丝不苟，力求每一个细微环节都尽善尽美。打印数据文件时，事先做了大量的打算工作，力求不奢侈一张纸；画图纸的时候，力

10、求图纸标准美观，就是一个小符号，对自己要求严格；在做施工方案时，他们阅读了大量的文件和资料，不仅力求方案符合技术标准和行业标准，而且力求方案语言的措词恰当；在维护设备时，他们依据维护手册和维护规范对设备进行逐一维护，以确保我们的设备牢靠正常运行；在施工现场的施工中，严格根据各项规章制度进行施工，既保证了优质施工，又保证了施工人员的人身平安.这些都是我们身边的事情，他们做到了，我们却没有做到。我认为我们应当向他们学习，发扬他们工作仔细细致的精神。这一年，我亲自参加了两项任务，期间深刻体会到细微环节意识在实际工作中的重要作用。年初，修理班有两项重要任务要完成：一是坝下旅游景点开发，二是汛期前消退设

11、备短缺。这两项任务各有特点：第一，时间上相互冲突，必需同时进行。景区开发必需在五一前完成，设备短缺的消退必需在汛期前完成。二是任务重，景区开发须要完成走廊栏杆焊接、电气安装等任务。第三，工作环境恶劣，特殊是景区开发，风力大，温度低。尽管有这些特点，他们还是高质量地完成了任务。这是为什么？我觉得有几个缘由：第一，从思想角度关注每一个小问题。领导交接任务后，召开动员会，仔细探讨工作中可能出现的每一个问题，如消退缺陷的留意事项、焊接中的技术要求、防腐处理等。二是管理科学，任务安排得当，分工很细。首先分为电气组和机械组，机械组分为两组。此外，测量、下料、焊接、接线、接线、安装等。都特别具体。第三，合理具体的日程支配。每天做什么，做多少一目了然，大家都知道自己的任务。我想也正是因为这些缘由，因为他们仔细对待每一个细微环节的看法，才使得任务高效优质的完成，景区在五一投入运用，防洪设备在调水调沙中正常运用，给企业带来效益。当然，我们可以想象假如我们不留意一些细微环节会发生什么。假如随意找个进度来处理，必定会影响施工进度，无法保证按时完工；假如350t综合仪器出现故障，没有打算校准器，必定会影响闸门的升降，给防洪带来很大影响.所以我们须要建立一种细微环节感，把身边的每一件小事都做得细致。假如真的有人仔细做身边的每一件小事，那么他也是一个单纯的员工，一个不平凡的员工。我们须要这样的员工。