关于办公室工作计划汇总五篇.docx

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1、关于办公室工作计划汇总五篇关于办公室工作安排汇总五篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！让我们对今后的工作做个安排吧。估计很多人是想得许多，但不会写，下面是我为大家收集的办公室工作安排5篇，欢迎阅读与保藏。办公室工作安排 篇1一、加强理论学习，提升队伍素养，增加服务效能加强理论学习，结合农村社区实际，多方位、多角度、多渠道的学习理论业务学问，学以致用，通过学习，增长学问、增长才能，进而提升居委会组织的整体素养和实力，进一步增加服务理念和提高服务效率。二、做好各项工作，完善社区服务、促进社区全面发展1、社区综合服务社区居委会是党委和政府联系群众的桥梁和纽带，宣扬贯

2、彻党的方针、政策、帮助政府部门做好相关工作是社区居委会工作的基本要求和最终目的。通过社区服务平台及软硬件设施的构建和完善，健全相关制度、法规，不断拓宽服务领域、提升服务水平。2、安排生育工作搭建全方位、广覆盖的安排生育优质服务体系，首先需做好安排生育宣扬工作，其次是更深化、细致地排查孕情，仔细开展免费孕前健康检查服务。三是主动发挥计生协会作用，着重加强对流淌人口的摸底、管理服务。四是刚好做好安排生育奖扶摸底登记工作。3、社区治安综合管理良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定、人民安家立业的基本保障，把冲突纠纷歼灭在萌芽期，刚好发觉、刚好解决，不让冲突纠纷扩大化，不断加强各片负责人、居民组

3、长、党员组成的治安信息员队伍建设，形成覆盖社区全体居民的社会治安综合管理信息网络化服务团队，保障居民生产生活的和谐、稳定。4、人力资源和社会保障工作接着推动城乡居民养老保险、新型农村合作医疗、大病医疗救助、农村五保供给、低保、重度残疾人困难家庭的帮扶等工作，加大下岗失业人员再就业培训力度。5、完善居务公开，打造阳光社区接着发挥社区居务监督委员会的主动作用，依托居务公开栏定期进行党务、居务及其他工作的公开，尤其是涉及社区财务收支状况、一事一议财政奖补项目状况的公开，努力做到居务各项工作的阳光、透亮。6、进一步加快205国道改造、徽水河治理、森林长廊工程的建设，真正保障工作的落实。205国道改造榔

4、树口至蔡家桥段改造工程已按期施工，前期的测量、征地工作已完成，现正在实施路基开挖、平整，居委会将依据上级部门的支配、部署，接着做好帮助工作。徽水河治理，先期进行了宣扬发动和现场征求看法，在河道边新建防洪大埂，通过成桥片居民的大力支持，对成桥河滩地进行了回收。下一步将接着回收姜元、沙坝片河滩地，共同用于防洪大埂建设，确保徽水河的治理顺当实施。森林长廊工程，是省委、省政府实现生态强省战略目标的主要支撑和举措，是一项重要工程。依据上级政策要求，我社区森林长廊的实施主要位于205国道和三仙马路两侧各50米范围内、全部实施流转。创建森林长廊，打造绿色景观，实现林路相随、建设美妙乡村，须要大家的共同理解和

5、支持。三、以人为本，保障民生，整合项目，多为居民办实事民生工程是一项基础性的工程建设，涉及的工程、项目较多，也是与老百姓的切身利益休戚相关，所以，主动、努力地做好这方面的工作，意义重大！20xx年，社区依据实际状况，着重加强以下工作的实施：1、建立健全垃圾处理全覆盖工作，接着加强保洁员队伍建设，完善集镇及各片的垃圾日清扫、清运、处理、无垃圾死角，改善居民生活质量，保证环境整齐、卫生。2、支配资金，尽快部署、完成安置点、沟上、道路边铁管护栏建设等工作，确保周边居民人身平安。3、争取燕窝人饮水改建及集镇人饮水扩容建设早日动工实施，保障居民饮水平安，同时完成燕窝供变电所旁路灯、水泥路浇筑工程的建设。

6、5、加快田家村出村路改建工程的进度，早日便利该片居民通行。6、主动申报项目、整合资金，推动姜元片村庄整治项目尽早支配落实。7、仔细落实今年的危房改造工作，主动做好政策宣扬、帮助危改户按程序申请申报等工作。新的一年里，社区居委会将团结带领全体居民，在上级党委、政府及社区党总支的坚毅领导下，开拓创新、同心同德、锐意进取，仔细贯彻执行党在农村的各项方针、政策，努力完成各项工作任务，使三溪社区各项事业更进一步，让社区居民群众的生活更和谐，为构建宜居宜业、富有华蜜的美妙三溪而努力奋斗！办公室工作安排 篇220xx年又是一个新的起先，院团学会办公室在仔细完成日常工作的同时，针对本部门的工作以及整个团学会的

7、高效运转，总结09年的阅历与教训，制定以下工作安排：一、常规工作的改善1、会议记录：对于每周五的常委会，由办公室制作常委会简讯并与三系相互沟通，协调确保各活动的正常开展并达到更好的活动效果；对于团学会全体例会及各大会议，由办公室负责做好会议记录并整理存档。2、会议时间的协调：确保每周五晚7：00常委会的召开，如有特别状况刚好做好时间调整，每两周一次的全体例会提前与老师做好协调，确定时间后刚好与各常委沟通会议流程并届时召开。3、宣扬栏报纸的回收利用：宣扬栏报纸每周更换两次，更换的报纸分发到各系部办公室，每天领取的报纸（除用于更换的报纸）均整理放到院团学会办公室，由当天值班人员剪裁一篇有价值的新闻

8、粘贴至新闻收集簿。二、创新性工作的开展1、每周制定院团学会工作安排表，粘贴于院团学会办公室，监督督促各部门工作的开展。2、每周常委会后由各部长领取下周的办公用品并做好记载。3、每月各部门上交一次各部门活动相关资料，由办公室负责整理分类存档。每月对院团学会电子档进行检查并督促各部门刚好上交电子档，另外每两周帮助各部门对院团学会博客进行更新。4、每月在全体例会公布院团学会全体成员的考勤状况，并对状况恶劣者提出指责。5月底出一期工作之星海报，对各部门表现突出者加以嘉奖。5、3月份帮助主席团组织院团学会全体成员进行一次春游，促进集体的感情沟通。6、帮助各大型活动承办部门提前做好活动的人员支配。以上是办

9、公室20xx年上半年的工作安排，好的安排是胜利的一半，我部将以此安排为工作方向，主动落实，并注意部门成员的针对性培育，提高工作效率，充分发挥办公室的纽带作用。办公室工作安排 篇320xx年是我区落实“平安生产十一五安排”要害一年，根据全区坚固确立“平安第一、预防为主、强化主体、标本兼治、综合治理”为核心的平安总体工作思路，今年我防办的工作目标是：人防工程不发生重大火灾事故，不发生重大设备责任事故，不发生同等责任以上的平安，为实现此目标，努力完成我防办平安工作的各项任务，我们将着重以下几个方面的工作。一、加强全体人员的平安意识，强化平安责任制1、进一步加大对平安工作的领导，成立以王延照主任为组长

10、，陶瑞和副主任为副组长，张俊、徐亚东、沈靖为组员的平安工作领导小组，明确领导平安责任，落实领导平安责任制，实现平安工作网络化治理。2、接着做好人防法、省平安生产条例的学习和贯彻工作，使全体人员做到学法、知法、懂法、依法办事，不断加强人防学问的学习宣扬，使人防工程治理运用单位，懂得人防平安学问，不断提高他们的平安意识和责任心，从而使人防工程平安工作有保障。3、加强人防工程平安的监管，全面落实平安工作目标责任制，把平安目标和责任从领导到一般职工再到工程运用治理单位，层层分解，各负其责，相互协作和监督。二、加强人防平安工作规范化、制度化建设1、要不断完善和修订我办人防平安各项工作的规章制度，加大平安

11、治理力度。2、坚持对人防工程的定期平安检查和各项例行工作，切实做好事故的预想，不断提高平安检查的质量。三、突出重点，加大对人防工程用于商场、歌舞厅、嬉戏网吧、旅社、仓库等平安巡查和检查力度1、定期不定期的进行平安检查，发觉火灾隐患刚好整改。2、监督人防工程运用治理单位严格按人防法、人防工程运用规定去运用治理人防工程。四、接着加强车辆及司机的治理工作强化司机的平安学习和平安行车意识，加强车辆的检查，使车辆状况良好，确保行车平安。20xx年，我们要以区平安生产主要目标为核心，借鉴汲取其他先进单位好的方法，结合自己的实际把防办平安防事故工作加以创新。我们要在上级领导下同心协力，牢牢坚持“平安第一，预

12、防为主”的方针，主动工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不行抗拒的自然灾难外，全部事故都可以预防，任何平安隐患都可以限制。我们的平安工作肯定可以完成既定的目标。办公室工作安排 篇4办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，许多工作不行预料，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要，下面就新的一年办公室工作思路和工作安排谈谈初步设想如下：一、新的一年工作思路1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握精确性、把握原则性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、诚恳敬业”的理念，不靠一时的热忱和冲动，坚持

13、每天从零起先，不计较个人得失，以主动热忱地看法投入工作。2、在日常工作中，要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手，精确、彻底的领悟和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，留意信息的搜集，刚好的整理和汇报，同时要作好信息的反馈，为领导了解状况供应精确的资料。在协调、处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，抓主要冲突，不在非原则问题上较真，不在微小末节上纠缠。在对人处事时，要特别谨慎，不能马虎大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的常常性工作，说话办事肯定要言之有据、行

14、之有序。3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式规范，拟制精确周密，处理快速刚好，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作看法上热忱，详细操作上有理有据。三是注意节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际动身，限制各项行政事务开支的尺度。4、深化实践，与方方面面的人员交挚友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的供应有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的原来面目，

15、特殊是向领导反映状况，决不能想当然。二、新的一年办公室工作安排(一)、组织、群团工作安排1、结合公司现在的发展集团公司要求，主动筹建公司的党、团、工会等组织，制定安排措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝合力和战斗力;2、主动做好入党、团主动分子的培育工作，为公司组建支部培育后备力气，为公司的干部发展供应后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增加公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进行公司相关业务专业学问学习，了解驾驭公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与探讨，主动收集公司员工好的建议，刚好汇

16、报给公司领导层以供参考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。6、主动同兄弟单位进行联谊，开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动，如接着同市重点局开展乒乓球竞赛等。7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，刚好表彰兑现。(二)、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道渠道，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。特殊加强公司网络宣扬的建设，刚好更新，重点是宣扬公司业绩和报导先进人物和事务，同时也刚好曝光公司的不足以促进警示和整改。2

17、、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等，运用公司宣扬做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进行考核，考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司全部产品和企业形象的系列宣扬和推介工作。5、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管

18、理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。(三)、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务学问，不断提高兼职档案员的业务实力和水平。(四)、环境卫生管理工作安排1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核方法，按现场管理要求定期进行管理考核，奖罚分明。确保公司内公

19、共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。(五)、后勤保障和管理工作1、对消遣室、食堂、接待场所等接着进行规范管理，更好地服务于员工和工作开展。2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化，组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特殊事务慰问工作，特殊是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，

20、特殊做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品选购和消耗管理工作安排1、办公物品由专人负责进行选购，同类产品要确保询问三家以上价格进行对比，以质好价廉的购买，大件的商品选购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定，数额巨大的可实行招标的方式购买。2、全部购买的物品专人专库管理，物品购买后必需马上入库登记台账，方可报销核算。3、全部办公室物品的领用必需要书面领用，说明用途和数量，领用人和审批人签字后方可领用，运用后多余的物品应刚好退回公司，入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的状况追究专职人员责任。(七)、车辆管理工作安排1、进一

21、步加强车辆规范化管理，建全用车台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶，树立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、平安管理工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事务的发生。3、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。4、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期

22、检查、落实消防器材的运用和更新工作。(九)、其它综合工作安排1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进行定期管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的实施，按实将相关考勤信息进行汇总，刚好上报财务和领导，督促奖罚的兑现。5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度，做到全部工作有记录、有依据，定期和不定期进行抽查，奖罚兑现，对提高和完善工作进行促进。6、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健

23、全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。8、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。办公室工作安排 篇520xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。一、要切实解决好4个冲突1.1、大局和小局的冲突。办公

24、室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交

25、办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有

26、半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细微环节2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的

27、实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于

28、职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让须要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影

29、响。2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，办公室要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则

30、,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;3.1.2主动开展人员整训

31、;3.1.3实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。3.2、建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。3.3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。3.5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣扬报道网络，加强管理，使宣扬内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣扬工作，理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等。3.6、20xx年公司内部结构变动很大，许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善，新的一年里肯定加强内部行政管理，贯彻实施iso9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。