全员培训需求调研问卷.docx
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1、个人培训需求调研表各位同事:为做好2022年度培训,提升伙伴们工作技能,打造学习型组织,实现公司进展战略, 使培训工作真正体现所需。培训部面对全体业务伙伴开展培训需求调研,以此了解大家对公 司培训的实际需求、建议和期望。调查结果将为开发各层级培训内容以及培训组织供应重要参考,您的意见将有助于实现 您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与完善,后期持续为您的个人成长和目 标赋能。盼望您抽出一点时间仔细填写,再次感谢您对培训工作的支持和关心。感谢!一、基本信息部门姓名1、请问您的职位是()A事业部负责人B分行经理或主管C资深业务顾问D一般业务顾问E新人业务顾问2、目前您在这个岗位上工作了多
2、长时间?()A少于1年B1至2年C2至3年口3至5年E5年以上二、培训现状调查1、您认为公司目前对培训的重视程度()A特别重视B重视C 一般D不重视E特别不重视2、您认为目前公司的培训对您本身的好处()A特别有好处B有好处C 一般D没有好处E丝毫没有好处,甚至有坏处3、通过公司的各类培训、活动、共享会等,您个人感觉收获如何?()A特别有收获,能够发觉自身的不足及缺点;学习新的学问、专业技能技巧;拓展自身的视 野引发思索;激发对学习的爱好B有收获,能够发觉自身的不足及缺点;学习部分学问及技能;拓展自身的视野引发思索C少量收获,能够发觉自身的不足及缺点;学习部分学问及技能;D没有收获,但能够发觉部
3、分自身的不足及缺点E完全没收获4、目前阻碍您工作绩效/业绩产出的主要因素是什么?()A公司业务考核制度,业务合规性制度不明确B业务操作流程及程序问题C工作安排不合理,内容繁杂且多D缺少管理培训(项目管理、渠道管理、人员管理、团队建设、文化建设)E通用技能欠缺(word/excel/PPT、端口及系统操作、抖音/快手新媒体 )F通用学问与力量欠缺(职业进展与规划、时间管理、心情与压力管理、目标管理、角色认 知、领导力、执行力、沟通与表达、演讲与演绎)G专业技能欠缺(资源开拓、话题开启、信号识别、需求深度挖掘、资源匹配、谈判话术、 倾听与倾听、异议处理、售后维护)H专业学问欠缺(行业、市场、政策、
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