公司上半年工作总结1200字最新精选2023.docx

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1、公司上半年工作总结1200字最新精选2023时间一晃而过，转瞬间半年过去了，这是公司主管人生中弥足宝贵的一段经验。敬爱的读者，我为您打算了一些公司上半年工作总结，请笑纳!公司上半年工作总结1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是负责人室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽

2、，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作相识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了_x证书、项目立项手续_产权证

3、产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、刚好了解_x状况，为领导决策供应依据。作为_x企业，土地交付是重中之重。由于_x的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到_、_拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室，公司领导在最短时间内驾驭了_及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋向等做了具体的市场调查。先后到土地、

4、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如_，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公

5、司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、计算机等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在_召开期间

6、，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动

7、提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律

8、常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成优良的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。公司上半年工作总结2再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等

9、一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下，(一)强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是酷爱本职工作讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。(二)严于律已，不断加强作风建设。半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言

10、行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的优良形象。(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我们注意把握根本，努力提高服务水平。箱管人手少，工作量大，这就须要我们团结协作。工作中的不足与今后的努力方向主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。(一)发扬吃苦耐劳精神。面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰

11、苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方式，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的优良形象。公司上半年工作总结3_年7月25日下午，_艺成园装修设计有限公司总部全体员工在公司大会议室召开_年上半年度工作总结会，会议由公司董事长主持。公司总经理对上半年公司经营状况、施工平安管理状况及设计相关状况进行了总结分析。_年上半年，公司总体形势呈现稳步增长发展的良好态势。业

12、务数量及施工质量与去年同期相比有较大突破。施工技艺及工程管控实力得到了进一步提升，团队凝合力增加。同时，由于今年加大了网络宣扬力度，公司形象展示也跨上了更高的一个台阶，在建工程施工进度的全程追踪也得到了广阔客户的一样好评，这对于提高施工质量、刚好反馈施工动态具有极其重要的作用。设计方面的创新意识有所加强，敢于大胆尝试新的设计风格，运用前沿的设计理念创作出独具特性的作品。并同时指出设计与施工必需相辅相成，强调了团队协作的重要性。并提出了下半年详细的工作目标和重心。工程总监在会议上指出，上半年开工工程数量较多，个别工程存在施工周期较长的现象，要求项目经理在下半年的工作中严格根据施工进度安排表来支配

13、工作，严把质量关，加强各个工艺节点的管控，做好成本限制，努力提高项目部整体人员的综合素养，规范现场文明施工，杜绝一切平安隐患。公司领导一样认为，公司下半年的工作重心仍是严抓工艺和设计，同时要完善公司规章制度，加强执行力建设，推动企业文化建设进程。要求公司各部门通力合作，主动有效地沟通，加强团队协作性建设，提高员工的归属感和集体荣誉感。最终，公司董事长发表了题为“建设企业文化，打造优秀团队”的重要讲话。他指出，企业要做大做强，向更高的层次发展，要充分利用和发挥公司的资源效应。企业文化、企业理念是一个企业最重要的资源。企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业发展壮大的力气源泉和精神支柱。企

14、业文化建设是个困难、漫长、周密的系统工程，我们不仅要靠过硬的产品质量和周到的服务来实现，更须要我们企业在长期的经营活动中不断总结自我，提炼成艺成园装饰特有的企业文化。董事长还强调，艺成园公司有着强大的独特的资源优势，有一大批优秀的项目经理和设计师，有一支精良的市场开拓和资审投标队伍，有一套完整的工程管理制度体系和风险评估体系，更有一支与公司共同成长、与企业同命运共呼吸的管理团队，信任艺成园的将来会越来越美妙。会议也深化分析了管理上存在的一些问题，查找影响公司发展及平安管理等方面的问题。这次总结会，坚决了员工对公司发展的信念，达到了回顾总结找差距、分析问题找缘由、找出措施促提高、明确方向赶目标的

15、目的，为公司下一步的工作打下了坚实的基础。通过这次大会，公司全体员工明确了下半年度的工作任务，部门间的横向沟通协作将得到进一步加强，会议进一步鼓舞了员工的士气，员工代表相继发言，表示将再接再厉、精益求精，为公司广阔客户供应更加优质的服务，共同开创艺成园公司更加辉煌的明天。公司上半年工作总结4上半年，市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，能够结合单位实际，坚持以理论和""重要思想为指针，仔细贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕全市改革、发展、稳定的工作大局，结合公司工作实际，求真务实，开拓创新，较好地完成

16、了上半年各项工作目标。一、主要经济指标完成状况截止六月份，医药商业销售总额完成1183万元，占年初目标任务的50%，比去年同期增长7%，实现税金6.2万元。二、注意政治理论学习，不断提高思想素养从"三讲"到""重要思想及保持共产党员先进性教化活动的学习，使我们深刻相识到只有理论水平提高，才能有政治素养的提高。为此，我们把学习、贯彻党的十六大作为武装头脑、沟通思想、提高素养的重要形式，制定了严格的学习制度，实行多种措施，狠抓落实。确定每周六上午为集体学习日，坚持进行政治学习。在学习中，我们以保持共产党员教化活动读本为重点，注意把学习理论同实行，市委、市政府

17、的重大决策，解决医药经济发展中的问题，紧密结合起来，提高了全员的政治理论素养，增加了实际工作中的原则性、系统性、预见性和创建性，有力地促进了工作的开展。通过""重要思想及保持共产党员先进性教化活动的学习，全体干部职工的政治意识、大局意识、责随意识明显增加，政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。同时，工作中大家能够主动转变思想观念，自觉找位置，团结协作，不搞无原则纠纷，维护了单位整体形象，呈现了团结协作的良好氛围。三、加强思想政治工作，推动医药经济发展今年以来，我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济发展的一项重要工作来抓，我们的详细作法是：(一)凝合人心，鼓舞士气，使干部职工以

18、良好的精神状态投入到经济建设的主战场思想政治工作服务于经济建设，就是要把干部职工心中隐藏的巨大热忱激发出来，把他们的主动性、创建性充分调动起来。我们坚持做到：一是以目标激励人。没有目标，就没有奋斗方向，就没有前进的动力。二是以形势警醒人，我们要求广阔干部职工特殊是业务经营部门负责人，时刻关注医药经济的发展改变趋势，精确市场定位，时刻保持头脑醒悟。(二)解放思想，转变观念，与时俱进，为医药经济发展奠定强有力的思想基础今年以来，我们坚持把帮助干部职工解放思想，与时俱进，更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务，通过集体政治理论学习，参与培训等多种途径，持之以恒抓好理论、"&quo

19、t;、"两个务必"、十六大及法律法规的学习教化，从而使广阔干部职工树立了发展意识、竞争意识、效率意识，为医药经济发展奠定了强有力的思想基础。四、求真务实抓管理，开拓创新谋发展强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏为盈，提高竞争实力的重要途径。今年以来，我们坚持从"树立公司形象，确立经营新理论，创建公司新业绩""三新"动身，求真务实，开拓创新，实行多种行之有效的措施，取得了显著成效。一是狠抓企业管理，促进经济效益不断提高。今年以来，公司重点加强了成本管理，全面发展了学习邯钢阅历和挖潜增效活动，全方

20、位、多层次、多环节节能降耗，削减各种不合理开支，降低经营成本。二是主动推行内部改革，走规模经营之路。_年年初，公司对12个零售部、12个乡镇医药购销部进行了资产重组，组建"#市医药零售连锁有限公司"，大而既减轻了公司的经营负担，又引进了激烈的竞争机制，大大激发了员工的主动性，使公司经营业绩大幅攀升。三是全力实施GSP认证工作。GSP认证是医药经营企业向现代化、科学化、规范化迈进的重要手段，不仅关系到药品经营企业的前途与命运，而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济发展的良机，是规范药品经营行为、提高企业综合素养和市场竞争力的治本之策。为确保医药零售连锁有限公司顺当通过

21、GSP认证，公司成立了GSP认证领导小组，要求大家统一思想，提高相识，全员参加，切实增加认证工作的紧迫感和责任感，树立"发展是第一要务"的观念，在此基础上列出时辰表，实行倒计时，比照药品经营质量管理规范，仔细查找存在的问题和不足，并进行仔细整改，在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深化、细致的工作，投入资金30余万元，增设了微机、空调、药柜以及办公用品和其他的配套设施。在大家的共同努力下，_年2月一次性顺当通过了河南省认证评审中心的验收，取得了GSP认证证书。五、高度重视、仔细抓好党风廉政建设、稳定安排生育等各项工作今年以来，公司党总支非常注意党风廉政建设工作和&q

22、uot;两个条例"的学习贯彻。相对集中一个月时间，实行专题学习、辅导讲座、上党课形式，组织干部职工特殊是党员领导干部仔细学习中国共产党内监监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例，并仔细开展探讨，结合公司实际制定了_年党风廉政工作支配看法、效能监察工作实施方案、关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知等文件，进一步规范了医药干部职工的言行，防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。为严格纪律，明确责任，公司党总支本着"谁主管，谁负责，违纪必究"的原则，逐级签订了党风廉政建设目标责任书，并实行效能监察、跟踪问效，收到了良好的效果。同时，公司进一步修订完善了值班、考勤

23、、车辆管理、来客接待、财务等各项规章制度，班子成员以身作则，仔细执行市委提出的"七项制度"、"六个削减"、"八条禁令"及公司各项规章制度，廉洁自律，克己奉公。在班子的影响带动下，全体干部职工遵纪遵守法律，组织纪律观念明显增加。稳定是发展的基础和保证。在社会治安综合治理及稳定工作中，公司充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒以及党员的先锋模范作用，注意思想政治工作，着力将一切担心定因素消退于萌芽状态之中，公司全体干部职工讲大局、讲稳定、讲团结，全神贯注抓经济，一心一意谋发展。此外，在安排生育工作中，公司党组织高度重视，坚持一把手负总责，分管

24、领导及安排生育专用干层层把关、狠抓落实，确保了各项工作目标的圆满完成。六、存在的问题虽然工作取得一点成果，但还存在有不足之处，一是企业管理方面还需接着加强;二是服务质量还需进一步提高;三是进一步规范医药零售连锁有限公司的药品购销渠道，严把药品质量关，确保人民群众用药平安有效。七、下半年工作的主要准备_年，市医药综合公司将以理论、""重要思想为指导，全面实行十六大和十六届四中全会精神，深人改革，加强管理，与时俱进，开拓创新，努力做到"三个确保"，即确保人民群众用药平安有效，确保经济效益不断提高，确保医药经济持续健康发展，为我市领先在中原地区实现全面建设小康

25、社会的雄伟目标做出新贡献。(一)加强管理力度，搞活商业经营。进一步大胆探究经营方式的变革，主动推广批发企业搞总代理、总经销的阅历，逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统，促进企业形成总代理、总经销，大批发的规模化优势。_年，医药商业总销售额力争突破2380万元，税利25.8万元。(二)为了扩大国有医药的市场覆盖面，下半年安排汲取符合条件的五家社会药店，归纳到医药连锁有限公司，使他们逐步走上国有医药的轨道。(三)逐步完善目标责任，搞好其次轮经济目标责任制。公司上半年工作总结5一、领导重视，责任落实上半年来，移动公司从点滴抓起，从制度建设和思想建设入手，防微杜渐，为公司的改革发展保驾护航。

26、公司领导班子高度重视廉政建设工作，通过开展健全组织机构，加强警示教化、制度建设和监督检查等工作，构建了长效的惩防体系。(一)高度重视、机构健全、人员到位成立了以公司领导为组长、副组长，各部门负责人为成员的党风廉政建设领导小组。公司纪检监察机构健全，人员配备到位。(二)分工明确、责任落实_年初，公司在布置生产经营工作的同时，对党风廉政建设和反腐败工作做出特地部署，明确领导班子和各级领导干部的责任范围和责任内容，市公司总经理和各县分公司、市公司各部门一把手签订党风廉政责任书、廉洁从业承诺书来强化落实。(三)加强教化、增加自律公司坚持“教化在先，预防为主”的方针，仔细组织广阔党员干部和关键岗位的员工

27、学习中国共产党纪律处分条例等反腐倡廉文件和省、市公司的规章制度，观看“立党为公、执政为民”先进事迹报告电教片及省纪委宣扬教化室摄制的反面典型案例警示教化片等。(四)加强机关干部作风建设。公司根据“八个方面”良好风气的要求，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，弘扬追求卓越、反对平凡、主动向上的新风正气，抵制不思进取、无所作为的歪风邪气，切实改进机关干部的作风。(五)加强班子自身的反腐倡廉学习公司班子成员严格要求自己，公司党委理论学习中心组上半年内开展了多次党风廉政建设专题学习活动。二、完善制度，严格要求公司仔细制定和完善内部各项规章制度，并切实加以落实，使管理工作向精细

28、化、规范化迈进，管理水平得到进一步提升，夯实了廉政建设的基础。近年来，公司在廉政建设方面出台了移动公司构建惩治和预防腐 败 体系实施细则等一系列规章制度。公司将党风廉政建设纳入各部门和部门负责人年度绩效考核,促进了公司党风廉政建设制度的落实。三、加强监督，狠抓落实(一)坚持“三重一大”民主决策。公司对重大决策、重要人事任免、重大事项支配、大额资金运作等关系到公司发展的重大事项坚持实行民主集中制，在系统和办公场所进行公示，同时在年度工作会、职代会上对这些重大事项进行公布，使广阔员工参加民主管理、民主监督的水平进一步提高。(二)规范招投标管理公司对工程建设、物品选购、业务宣扬等重大项目均实行规范的

29、招投标管理。一是根据费用支出额度进行分级管理：五万元以下项目进行询价、议价，五万元以上项目进行招投标管理;二是全部项目均通过审批，各相关部门会签;三是属于招标项目全部实行招标，非招标项目实行询价议价;四是由综合办公室、财务部、人力资源部、市场经营部、建设维护部等相关人员组成开标小组，一般按同质低价原则择标。四、加强效能监察(一)20_年公司重点对询问服务管理项目进行了效能监察检查及整改。(二)加强财务动态管理监控，定期和不定期的对县分公司以及各部门进行审计、检查，发觉管理问题刚好加以解决。(三)推动以过程限制为核心的全面预算管理事前预料、事中监督、事后分析，为经营决策供应信息。(四)建立并完善

30、了内限制度，对赠机、赠卡、积分兑奖等业务加强稽核，起到了较好的监督作用。五、开好民主生活会党委召开了党风廉政专题民主生活会，探讨公司廉政建设及班子自身廉洁自律。通过交换看法，沟通思想，开展指责和自我指责，增加团结、加强集体领导，不断改进领导方法，提高领导水平。六、重视信访查案公司坚持信访必查制度，做到人民来信件件有落实。对人民来信中提出的问题，不管是否存在都加以重视，仔细防范，确保以后也不发生。七、落实企务公开公司成立企务公开工作领导小组，指导企务公开工作，提出实施看法，监督检查制度落实，审议拟定公开的形式和内容。(一)召开了企务公开暨职工代表座谈会，就物资选购制度、工程建设招投标等制度的建立

31、与执行状况进行了公开报告，增加了工作透亮度，较好地体现了员工参加企业管理的知情权和监督权。(二)组织了省、市两级职工代表前往县分公司和乡镇营业部开展巡察活动。(三)主动拓宽企务公开渠道。充分利用局域网、报刊、企务公开栏等多种载体，创新企务公开形式，丰富企务公开内容。(四)构建沟通平台，拓宽企务公开领域。扩大企务公开座谈会等活动的参加员工人数和层面，拓宽企务公开的覆盖面。(五)以职代会为主要载体，完善职代会制度。组织职工代表述职，提高职工代表参政议政水平。八、开展廉政建设责任制检查移动公司制定了廉政建设责任制检查方法，严格根据党风党建考核要求对各单位的廉政建设状况进行监督检查，并刚好发文通报相关

32、状况。九、廉洁从业(一)创建廉洁文化公司在年度工作会议、企业文化宣讲和服务文化建设实施过程中，始终将对领导干部和广阔党员同志的廉洁从业教化贯穿其中，使各级领导人员和广阔员工高度认同企业廉洁文化理念，自觉树立廉洁从业意识，提高拒腐防变实力。(二)班子以身作则公司领导班子能够严格履行党风廉政建设和反 腐 败工作责任制，自觉接受群众监督。领导班子成员不但自己身体力行，而且还能严格管好自己的下属及亲友，公司领导、中层及其直系亲属没有开办代理点，物品选购、工程建设等项目严格实行招投标制度，近年来未出现因班子渎职引发的重大事故和重大财产损失。(三)严格遵守财经纪律、严查“小金库”、“帐外帐”公司建立了内部审计制度，加强财务动态管理监控，定期和不定期的对县分公司及各部门进行审计、检查，并根据规定严格了财务支出报销审核程序;完成了固定资产清查盘点，切实从制度上防范和规避了违规违纪风险。十、下半年工作准备(一)加大对干部、员工的思想道德教化力度和强化政治思想工作。(二)加强党支部的思想作风建设和组织建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。(三)进一步深化党风廉政建设和反 腐 败 工作，加强对关键岗位的廉政教化,开展形式多样的廉政教化活动，为公司又好又快的发展保驾护航。(四)深化精神文明创建活动，提升公司“软实力”及社会形象。