供销社工作会议上的讲话.docx
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1、供销社工作会议上的讲话供销社工作会议上的讲话(精选8篇) 供销社工作会议上的讲话 篇1 同志们:市委、市政府对我们这次会议特别重视,刚才,市政府赵建华副市长亲临会议并作了重要讲话。赵市长的讲话,为供销合作社的发展指明白方向,对供销合作社工作提出了更高的要求,我们要仔细领悟精神,结合实际狠抓落实。今日会议的主要任务是,深化实行党的xx届三中全会、市委十届七次全会和省社五代会精神,回顾20xx年工作,表彰先进;探讨部署20xx 年工作,进一步促进全市供销合作社系统科学发展。下面,我依据市社党委和社务委员会会确定的精神,讲四个方面的看法。一、确定成果,进一步把干事创业的劲头鼓起来20xx年,在市委、
2、市政府的正确领导和省社的详细指导下,全市各级供销合作社组织以服务三农为己任,坚持举服务旗,走合作路,办流通事,兴供销业,各项工作取得了显著成果。主要表现在以下八个方面:(一)主要经济目标超额完成。 20xx年,市社担当的市政府年度目标中,13 个确保项目全部完成,完成1 个加分项目和2 个力争项目。在省社下达的指导性目标中,全系统实现商品销售128.9 亿元,完成目标任务114% ;农资销售额27.8 亿元,完成目标任务125% ;消费品零售额72.1 亿元,完成目标任务113% ;实现农副产品收购额31.1 亿元, 完成目标任务132% ;实现报表利润590 万元,完成目标任务131% 。各
3、县、区供销合作社也都超额完成了各项目标任务。(二)为农服务社(中心)全面覆盖。 20xx年,为农服务社(中心)在全市建制村的覆盖面达到100%,有121 个三星级为农服务社(中心)通过省社的验收评审,完成目标任务的172% ,获省发改委和省财政厅下发的服务业发展引导资金资助额40 万元,连续两年在全省13 个直辖市中排名第一 。赣榆县社于20xx年9 月在全市领先实现新农村服务中心全覆盖。(三)农村现代流通体系连网成片。 全系统改造重组基层供销社19 个,完成省社目标任务126% 。海州区社在基层社重组和企业职工安置方面取得了新的突破。目前,全系统已发展生产、生活资料连锁经营龙头企业12 家,
4、配送中心8 个,连锁网点达2868 个,在数量上已覆盖全市全部建制村 。灌云县社通过招商引资 扩建生活资料配送中心5000 平方米,新建了生产资料配送中心。 赣榆县社在柘汪新建区域农资配送中心。新浦区社农资公司以化肥经营和农药经营为重点,做好生产厂家的地区总代理、总经销,主动发展连锁网点,扩大配送规模,保证农户用上放心肥。连云区社在每个行政村都实现了建立标准化农家店的目标。中农农资公司和市农资公司在保障农资供应和促进市场稳定方面发挥了重要作用。(四)新经济增长点不断涌现。 东海水晶城 利用原产地品牌优势,主动引导经营户开展连锁经营、组建购销网络、扩大经营范围,多次组织经营户外出展销、参展、参赛
5、,与20 多个旅游景点和大型商场达成了合作意向,设立专卖区,拓宽了销路,年 商品销售达到30 亿元 。东海县社引进的连云港福尔多国际商贸物流中心于3 月30 日奠基后,已完成投资20xx 万元。 灌南 县社建成面积824 平方米的烟花爆竹仓库。 全系统烟花爆竹龙头企业已达5 个,零售网点800 个,烟花爆竹销售总额3560 万元。市棉麻公司利用自身优势,主动开拓新疆棉购销业务,公司业务稳步发展,为进一步增加后劲,公司在灌南征地300 亩,拟投资5000 万元兴办中国农科院生物农药研制中心、江苏正本农药化工有限公司和生物工程有限公司,三个项目建成后将更加有利于公司的多元发展和长远发展。(五)农夫
6、专业合作社有效创办 。 20xx年,全系统共组织建办农夫专业合作社41 个,其中,省级13个,完成目标任务的216% ;市级10 个,完成目标任务的111% ;县级18 个,完成目标任务的120% 。(六)社有资产收益明显提高。 灌云县社调整烟花爆竹公司经营策略,重抓产品质量、服务平安、经营管理, 公司由原来微利实现了创利。 赣榆县社加强对天惠公司的管理,想方设法筹集资金,通过选择知名品牌商品实行总经销、总代理的经营模式,提高经济效益,把连锁配送业务向新农村服务中心便民超市以外的农村市场延长。 东海县社年实现上交税金380 万元,同比增长 143 %。 各级供销合作社通过创新资产管理方式,有效
7、地提升了社有资本运营质量,提高了社有资产监管水平。新苏豫公司主动盘活存量资产,业务量和综合效益都有较大幅度的增长,并争取国家储备棉政策,被确定为中心储备棉定点库。市社对改制后的日杂公司资产进行整合、优化、盘活,重组了炊事机械公司和烟花爆竹公司,目前运营状况良好。(七)和谐供销合作社建设效果明显。 市社通过抓班子自身建设、党组织建设和机关作风建设,扎实有效地开展了解放思想大探讨活动,深化开展文明创建和软环境建设活动,着力打造一流的干部职工队伍。在雪灾和地震灾难发生后,全市供销合作社人主动行动起来,以缴纳特别党费等形式自愿捐款49000 多元,体现了党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,体现了
8、供销合作社职工的团结互助和爱心奉献的精神。市直各单位在做好日常经营管理的同时,始终把解决职工 合理诉求和维护合法权益 放在重要位置,有力地维护了全系统的稳定。通过狠抓平安生产和经营管理,为供销合作社健康、持续、快速发展奠定了坚实基础。(八)供销合作社工作得到充分确定 。市社多项工作得到了市委、市政府的充分确定。为农服务工作典型和先进人物受到省供销合作社和省人事厅的联合表彰。供销合作社的地位和形象有了很大提升。回顾一年来的工作,我们深感成果来之不易。一是上级组织正确领导的结果。供销合作社的每一次改革、每一次跨越都得益于党委、政府的正确领导。党委、政府的关切和重视,是推动供销合作事业发展的巨大动力
9、和不竭源泉。在市委、市政府的正确领导下,在省社的干脆指导下,在各级党委政府的大力支持下,全市各级供销合作社的为农服务工作才能取得今日的成果。二是市社党委坚决决策的结果。发展是硬道理,系统经济发展是立社之本,本级经济发展是强社之基。近几年,市社党委坚决作出决策,从解决市直单位的困难职工安置问题入手,想方设法筹措资金,于20xx年底全面彻底地解决了困扰供销合作社多年的阻碍发展的历史遗留问题;坚持一手抓系统,一手抓本级,坚持加快发展不动摇,坚持为农服务不动摇,坚守农村阵地不松手,基本完成了供销合作社在农村经营网点布局调整,优化了资源配置,提高了供销合作社为农服务质量和效益,全市供销合作事业彻底变更了
10、面貌,全系统形成了上下齐心、团结奋斗、开拓进取的好局面。三是干部职工不懈努力的结果。全系统干部职工紧紧围绕市社党委的决策部署,发扬攻坚克难,艰苦创业,开拓进取,奋力拼搏工作精神,深化自加压力、自讨苦吃、独立自强,借势发展、借机发展、借力发展,想干事、能干事、一年干成几件事的三自三借三干工作理念,解放思想,真抓实干,努力奋进,不懈拼搏,全系统形成了想发展、谋发展、争发展的良好氛围,系统的凝合力、战斗力、号召力显著增加,有力地推动了全市供销合作事业的不断发展。实践证明,不管状况多么困难,任务多么艰难,只要保持奋力拼搏的干劲,就肯定能取得不断发展、加快发展、跨更加展的业绩。我们信任,只要接着保持奋力
11、拼搏的干劲,今后肯定能够实现供销合作事业的更大发展。在此,我代表市社党委和社务委员会,对始终关切支持供销合作社工作的各级领导表示诚心的感谢!对始终坚决发展信念、奋力拼搏的供销合作社人表示崇高的敬意!二、分析形势,进一步把坚决发展的信念树起来我们要仔细分析当前的政治形势、经济形势和全市供销合作社发展的形势。(一)党中心的确定给供销合作事业拓展了空间,也坚决了我们加快发展的信念。 党的xx届三中全会下发的关于推动农村改革发展若干重大问题的确定要求,供销合作社要为三农供应多种形式的生产经营服务;近几年的中心一号文件都强调重视和支持供销合作社工作;省委下发了加快推动农村改革发展的看法;省两办出台了关于
12、加快推动供销合作社发展的通知;省社五代会确立了江苏省供销合作社发展规划纲要20xx-20xx);市委十届七次会议出台了推动农村改革发展六大行动安排。从中心到地方都充分确定供销合作社是统筹城乡经济发展、加快现代农业发展和社会主义新农村建设的一支重要力气,并给供销合作社指明白前进方向、明确了工作职能和重点任务、注入了发展信念。供销合作社面临着巨大的发展空间,(二)国际金融危机给经济发展带来了冲击,但并没有影响我们发展供销合作事业的信念。 面对突然爆发的国际金融危机,党中心提出一要有信念、二要做好自己的事情。信念是来自于对形势的正确推断,来自于看得透、抓得准。事实上,金融危机对中国经济的冲击,从虚拟
13、经济到实体经济,从加工业到服务业,从外贸到内贸,是有梯度特点的,其中受到较大冲击的是外贸业、高端金融业、纺织业等行业。农业和传统服务业受到影响较小。前不久省社召开的会议上,袁静波主任提出,我们不仅要看到国际金融危机对供销合作社的冲击会较小,更要坚决信念,擅长从改变的形势中捕获和把握发展机遇,发觉和培育有利因素,创建性地开展工作,咬定目标不放松,加快发展不动摇。(三)近年来在困难中崛起的发展历程教化了干部职工,也增加了干好今后工作的信念。 从全市供销合作社所处的发展阶段看,虽然我们的经济实力、经济总量和其他省辖市社相比还有差距,但是,经过全系统广阔干部职工的不懈努力,特殊是通过近年来的改革发展,
14、阻碍系统发展的历史遗留问题已经解决,为供销合作事业的发展供应了有力支撑;全系统干部职工心齐气顺劲足,想发展,谋发展,快发展已成为系统工作的主旋律;学先进,赶先进,你追我赶,奋勇争先蔚然成风。分析形势,我们深知责任重大!把握形势,我们更感肩上的压力!我们肯定要根据党中心、国务院关于供销合作社是农村商品流通的主导力气,是农夫经济合作的带动力气,是农业社会化服务的骨干力气的定位,围绕各级党和政府的部署,接着加大工作的力度,谋求更进一步的发展。一要加大新网工程的推动力度,不断增加供销合作社对农村现代流通的主导作用。 要强化培育龙头企业培育,发挥龙头企业的带动作用,提高经营服务网络的覆盖面;要强化为农服
15、务社建设,大力拓展农产品收购渠道;要强化专业合作社建设,全力组织农产品走向市场;要强化连锁网络建设,着力搞活农村流通;要强化市场建设,尽力打造农产品集散平台;要强化科学发展规划,努力探究助农增收新路子。二要加大农夫专业合作社的创办力度,不断增加供销合作社对农夫经济合作的带动作用。 要发挥优势,大力组建。要倾心指导,规范发展。要对接市场,助销产品。要提升形象,打造品牌。要争取政策,扶优扶强。要促进联合,壮大实力。围绕优势产业、特色产业和优质农产品,以农夫为主体,依照相关法律法规,以农夫专业合作社为重点,提高农夫合作经济组织在农村的覆盖面。通过农夫合作经济组织大力发展农夫合作经济,促进现代农业发展
16、和新农村建设,促进农业增收、农夫增效。三要加大为农服务社建设力度,不断增加供销合作社对农业社会化服务的骨干作用 。 要完善村级为农服务社的建设,把为农服务社办成农村现代流通网络的终端和党委政府建设社会主义新农村的抓手。要不断增加服务社的功能,努力提高经营质量,建成农村社区生产生活资料供应平台、中介服务平台和公共服务平台。要加大三星级以上为农服务社的创建,不断提升服务社的业态和品级。要抓紧为农服务社联合社的组建,并与加强基层社改造重组工作相结合,巩固和发展一社+ 一社建设的成效。三、突出重点,进一步把落实目标的工作干起来20xx 年是全市供销合作社承上启下大发展的一年,任务多,要求高,担子重,我
17、们要在市委、市政府和省社的领导下,以党的xx届三中全会精神为指导,仔细实行省社五代会的部署和发展规划,坚持统筹城乡发展战略,推动新网工程,发展合作经济组织,构筑多元合作经济体制,服务全市新农村建设,营造和谐快速发展氛围,促进全市供销合作事业又好又快地发展,为加快连云港崛起建功立业。全年主要经济目标 是:全系统完成商品销售收入145.5 亿元,同比增长12.88% ;消费品零售额80亿元,同比增长10.96% ;农资销售29 亿元,同比增长4.32% ;农副产品购进33 亿元,同比增长6.11% ;实现报表利润650 万元,同比增长10.17 %。全年的重点工作主要是求得以下五方面新突破:(一)
18、在农夫专业合作社建设上求得新突破。市委六大行动安排提出,要大力发展农夫新型合作组织,到20xx年全市80 %以上的行政村建有农夫合作组织,力争总量上平均每村都有1 个农夫合作经济组织。全市供销合作社要自加压力,20xx年度社办农夫合作经济组织300 个,覆盖行政村37 % ,带动农户数占农夫数比例达20 % ;其中,在工商部门登记发照的农夫专业合作社要占70% 以上。以后各年度逐步提高社办农夫合作经济组织数占全市总数的份额,力争通过努力使供销合作社真正成为农夫合作经济的带动力气。这次工作会议,我们配发了关于进一步加强农夫合作经济组织建设工作的看法,进一步指导和支配这项工作。一段时间后,我们还将
19、适时召开农夫专业合作社建设现场推动会。当前要重点实施三个推动。一是围绕总体部署推动。要 对全市农夫合作经济组织建设进行总体部署和制订建设规划。 二是实行三级联动推动。 要充分发挥市社的指导协调、县社的干脆指挥和基层社的详细操作职能,形成市、县、基层社三级联动工作格局。 市社要就一些重点工作项目组织市县区联动;要常常开展调查探讨,总结阅历指导工作。县区社要在政府领导下做好各项工作的详细支配和组织;要做好典型培育、阅历总结和示范引导工作;要主动主动做好各项服务工作。 市县区供销合作社要组建农夫合作经济组织建设工作指导员队伍,根据有关法律法规,实行敏捷多样的方式方法,落实对农夫合作经济组织的零距离指
20、导。 三是农夫专业合作社加快推动。 要根据在发展中规范,在规范中发展和抢先注册,先入为主,再抓完善的原则,围绕中华全国供销合作总社提出的千社千品富农工程, 立足现有条件,从初级形式做起,逐步发展提高。每个县要选一个乡镇开展试点工作,形成阅历后指导面上工作。要 在乡村开设农夫合作讲堂,广泛宣扬,深化动员 村集体经济组织和村干部特殊是高校生村官、基层供销合作社和职工依托现有的大户、经纪人、能人、企业、为农服务社等带头创办领办,让农夫群众尝到甜头后自觉创办领办。(二)在新网工程建设质量上求得新突破。今年,在新网工程建设上,我们将重点抓好五件事,并适时召开阅历沟通会。一是做好新网工程建设规划的修编。根
21、据统筹城乡的要求,对全市新网工程建设规划进行修订完善,力求通过规划引领建设,实现科学建设和发展。二是加强连锁配送中心建设。连锁配送中心薄弱的地区要加大建设力度,其他地区要在乡镇发展直营连锁超市,使其成为商品辐射集散中心。三是巩固烟花爆竹经营业务。加大系统内部资源整合力度,加快龙头企业培育和配送中心建设,扩大市场份额。加强行业管理和自律,加快构建以平安经营、平安消费为重点的烟花爆竹连锁经营体系,促进烟花爆竹行业健康发展。四是促进专业合作社农产品与市场的对接。要依托为农服务社、交易市场和专业合作社促进农产品销售,新增一大批为农服务社开设农产品收购业务,推动农产品进超市。专业合作社要组织农产品干脆进
22、入市场。年内新增农夫专业合作社50 个农产品进入超市销售。五是推广新型业态建设。要紧紧围绕三农需求开拓新业务,以连锁经营等现代流通业态改造农村传统流通网络。大力发展总经销、总代理、直营、专营、连锁经营等现代流通方式,对村级连锁店进行提质上档,不断提高网络核心竞争力,不断提高网络创效实力。(三)在农村物流项目上求得新突破要主动开展农村集贸市场、农资交易市场和农产品交易市场建设,通过兴办农字头物流项目,培育营销渠道,建立购销网络,形成产业化服务,达到建一个项目、带一个产业、活一方经济、富一方百姓的效应。今年要重点实现三个一批:一是改造一批农产品市场。运用总经销、总代理、信息化等现代流通方式改造完善
23、一批传统农产品物流市场,畅通农产品销售渠道,促进农产品流通。力争年内改造完善10 个农产品交易市场。二是兴建一批农村物流项目。 每个县都要有影响较大的农村物流项目。要依托名特优农产品,年内兴办5 个农副产品交易市场,加速构建农产品销售平台。 东海县社要加快福尔多国际商贸物流中心建设,年内要实现部分经营设施建成营运。三是联通一批农产品市场。有效整合农产品市场资源,对产品、地域相近相像的农产品市场,从业务经营上进行通联,最大限度地发挥农产品市场作用。年内形成5 个以上农产品市场的通联。(四)在龙头企业建设上求得新突破。要登记造册,盘清全系统社有企业的家底。要深化调查探讨,对社有企业实施分级分类管理
24、。要突出重点,加大龙头企业的培育和发展。要建立经济分析制度,贴紧企业实际,提高服务指导水平。要针对企业发展实际,加强产品、产业链的市场信息跟踪,根据现代企业制度,谋求企业间的联合与合作。力争年内系统内出现销售额35 亿元以上的企业。年内市社将适时召开全系统企业工作会议,特地探讨社有企业工作。(五)在完善社有资产管理上求得新突破要探讨供销合作社在机关参照公务员管理的状况下,机关国有资产与社有集体资产分开管理运行的新模式。建立运作社有资产的企业法人,解决社务委员会机关作为事业法人不能运作企业行为,而社有资产经营必需由企业法人运作的冲突。县、区社要接着加强社有资产管理和财务管理,在稳固现有阵地的基础
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