中心学校工作总结报告.docx
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1、中心学校工作总结报告中心学校要提高广阔师生的人文素养,全面推动素养教化。下面小编就和大家共享中心学校工作总结,来观赏一下吧。中心学校工作总结XX年,在县教化局的领导下,在当地党政的关切支持下,依靠全校师生的共同努力,根据年初的安排,抓好三支队伍,突出三项工作,提升服务功能,学校各项工作得以平稳有序的开展,现作简要总结如下:一、抓好三支队伍。在上级的的领导下,学校校行政班子引领全校师生共同努力,学校工作才能开展并到达目的,取得成效。年初学校安排就明确要求抓好学校行政队伍、老师队伍和学生队伍,并依靠三支队伍做好各项工作。(一)抓好学校行政队伍。学校行政队伍建设的目标是团结进取、开拓创新、求真务实。
2、本年度学校共有五名行政人员,专科以上学历,平均年龄不到三十五岁,全部都是籍人。1、每周一下午的行政碰头会,行政人员都要统一思想,相互激励为教化的发展和发展作贡献;坚持民主管理,探讨学校重大问题,构成群众意志;每学期至少召开一次行政人员民主生活会开展指责和自我指责,这两项常规工作的结果是,学校的行政人员持续多年都能团结进取。2、学年初,行政会就探讨透过了行政人员的工作分工。今年暑期,全部的行政人员都参与了县教化局组织的学校行政人员培训班,两个学期内组织行政人员分别到xx小学、高坪中学学习了行政工作阅历,行政人员的行政潜力得到了提高,能在日常工作中切实履行职责,开拓创新。政务处在工作中充分发挥学生
3、的自我管理作用,教务处在全片各村校中开展的群众备课活动,总务处的食堂校管工作,都具有新意,师生相对满足。3、全部的行政人员都担当一门学科的教学,并且蹲点到村小和教研组,深化师生,了解学生,每周一的行政碰头会上要凑状况,据此到达求真,从而务实工作。(二)抓好学校老师队伍。本年度学校有三十五名老师,还聘请了三名代课老师,老师队伍业务上参差不齐,年龄上两极分化严峻,初中部几乎全是近三年来参与工作的年轻老师,而小学部教则全都将在三年内退休。学校的老师队伍建设遵循精神上引领人,事业上成就人,待遇上留住人的原则。1、师德师风教化是每周一的教工例会不行缺少的一项资料,用年长老师的现身说法,结合当前的形势,激
4、励年轻老师立足本职,甘于奉献;2、业务上则施压力,给动力,促成长。学校带给足够的机会让老师参与业务学习,提高业务潜力。本年度派出老师参与省级培训六人次,市级培训十人次,县内培训及沟通二十一人次,要求每人次回校后都要透过汇报课、讲座或材料等形式汇报收获。学校让年轻人挑重担,九年级的任课老师全都是新参与工作的老师。学校也同时注意年长老师的传帮带作用,指定年长老师带一名或几名年轻老师。学校花钱引入光纤,为老师带给重要的信息通道。3、学校尽力让老师感受到学校的暖和。学校改善老师的办公及生活条件,花七千多元为老师办公室和教室安装电扇,寒冷季节为老师办室添置了四个烤火器,免费为值周老师带给用餐,挤钱兑现工
5、作量补贴。(三)抓好学生队伍学校从一年级至九年级,学生年龄差距大,身心成长的特点不一,教化难度大,但学生的培育和成长,是学校一切工作的动身点和落脚点。1、发挥学校、老师的主导作用。老师在日常教化教学活动中渗透德育,每周二下午最终一节班会课还要进行特地德育,学校组织了拒绝零食进校内、我为学校作贡献专项活动,与此同时,改善学生的学习和生活条件,据此培育学生的爱国主义、群众主义、团结向上的精神和爱家、爱校的情感。2、挖掘学生的主体作用。学校透过团委、学生会、少先队大队部充分发挥学生的自我管理作用,团结上进,自我提高。学校学生的环卫检查、纪律检查,班级评比都以学生为主二、突出三项工作(一)以平安工作为
6、前提1、依据上级的有关精神,出台了中心学校平安制度汇编,并印发至各班、各村小,要求全体师生,明确职责,遵守规范,确保平安。2、让平安成为了常规,时时到处事事讲平安。每次课间集会,每周的班会都要强调平安,每学期都召开了一次女生大会,上半年实行了一次交通平安的讲座,日常平安工作实行日巡周查月报。3、逐步完善平安设施。学校花近五千元安装了路灯,购置了四个消防应急灯和两个灭火器,花一万多元为学生宿舍的铝合金窗安装了防护网。(二)以普九为重点。1、两个学期开学初,学校都组织了老师入户动员辍学学生复学。2、要求老师应用新的教学理念,减轻学生的学业负担,避开学生厌学。3、努力改善校内环境,把学校建设成学生的
7、家园。4、加强普九资料建设,上半年已完成文化普查,其余资料也在不断整理。(三)以教学为中心1、在教学常上严格执行了县教化局要求的五制。教务处印发中心学校关于仔细执行教学常规五制的实施方法,要求全校老师仔细做好,并不定期进行了检查。2、老师间互帮互助。学校实行了群众办公,带给互助机会和便利。下半年,校内新来的老师均上了见面课,工作五年以上的老师都上了示范课,课后都进行了议课。3、加强校本教研。学校初中英语组申报了全国英语四位一体教研法的一个子课题,其余教研组都有一个校内进行教研的主题。4、注意校际沟通。本年度参与了的xx小学、xx小学、xx小学和xx小学的四校联谊系列活动和xx中小学教学联谊活动
8、,并胜利举办了一次四校联谊的小学英语教研活动和一次xx中学物理试验教学联谊活动,均得到了领导和专家的确定。5、努力提高教化教学质量。全片的教化教学质量提高不明显,上半年中考遂中上线人数仅仅是较前两年有突破,学校在着力想方法,增加师生的质量意识,构成良好的学风,力争取得好成果。三、提升服务功能学校为师生的教化教学活动带给服务,良好的服务必将推动教化教学工作的前进。1、学校加强了食堂管理。从上半年起,学校食堂不再托付校外人员管理,而由学校指派一名职工负责,饭菜质量明显好转。2、在上级关切和支持下建设的宿舍楼下半年已交付运用,师生的住宿条件得到了明显改善。至下半年止,学生已全部用上了铁架床。学校还兴
9、建了一栋简易学生浴室。3、校门道路已经硬化,师生出入便利。2、要加大老师培训力度,营造科研氛围,扎实开展教科研活动,以此提高全体老师的业务素养。4、校内内新增了四张乒乓球台、一个水泥球场,学校还新购了一批音体美器材,师生课后可拥有丰富多彩的生活。四、不足与今后努力的方向1、加强队伍建设。在我们的队伍中,还存在着不上进、不和谐的声音;上班迟到早退、不参与群众活动、工作时间上网打嬉戏看电影以及精力外移等现象依旧存在。这就要求我们务必仔细对待并加以改正。为此我们要进一步加强老师队伍建设,特性是加强师德建设,将学高为师,身正为范作为每一位老师的思想和行动指南。2、要加大老师培训力度,营造科研氛围,扎实
10、开展教科研活动,以此提高全体老师的业务素养。3、要进一步更新教化理念。在我校,对学生简洁粗暴的管理方式时有发生,不仅仅效果差,还带来了负面的社会影响。所以,须要全老师要不断更新管理理念,探究学生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。4、教化教学质量离上级和群众对我校的期望还差很远,这须要我校每一位师生的努力。中心学校工作总结范文20xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们下坊中心小学在县局的正确领导下,在全体老师的努力下,我们创建性的开展工作,取得了必需的成果。现对本续期的工作总结如下:一、以德育活动为助手,不断提升师生的思想素养德育为先,我们深知抓好德育工作的重要性,为此,我们开展了一系列
11、行之有效的德育活动,并以德育活动为抓手,真正做到不断提升师生的思想素养。1.抓好政治学习。本学年,我们接着专心加强老师的政治学习,除了把每周一确定为固定政治学习时间以外,还采纳定期不定期的时间加大对老师的政治学习力度。除了学习中小学老师职业道德规范、老师法、教化法以及省市相关的教化教学法规以外。我们还刚好把向教化局、乡小教的最新的关于教化教学的要求传到达每一位老师。我们还把时事纳入政治学习的资料。透过学习,使老师们思想觉悟不断提升,真正做到思想一样,行动一样。2.抓好国旗下讲话。我们充分利用每周一都要实行的大型升旗仪式,透过国旗下讲话,对全校师生进行相关的教化。为此,我们还特地制定多旗下讲话安
12、排,对每周的主讲人和主讲资料都做了详细的规定,确保国旗下讲话的针对性,时效性。潘胜校长每学期都要亲自做第一次国旗下讲话。其他值班领导也都依据安排,细心打算,每次国旗下讲话都肃穆、仔细,使全体师生真正受到教化。3.抓好特色活动。我们透过抓好多项活动来丰富德育内涵。实行礼貌礼貌月活动,使校内礼貌礼仪程度有了明显的提高;实行学雷锋系列活动,培育学生群众主义和乐于奉献精神;实行安慰忠魂,烈士恒久系列爱国主义活动,使学生的爱国热忱空前高涨;实行环境爱护,爱我校内环境教化系列活动,加强环境卫生教化;实行为白血病孩子捐款活动,发动老师为红十字会捐款,组织老师实行展巾帼风采,创下坊辉煌演讲活动,实行庆六一文艺
13、汇演,丰富了学生的课余生活;实行阳光体育大课间特色跳绳表演,增加了学生的体质,也赢得了上级领导的确定我校还获得县一等奖,黄俊艳、葛海艳、穆琼还被评为县优秀指导老师。此外我们还利用其他节假日开展诸如重阳节敬老、心中有祖国、推普周、童话与经典同行等相关的主题活动。4.典型事迹。由于德育工作做得好,涌现出了很多典型的人物,他们的事迹看似平凡,却想一个水滴一样反衬着师德的光华。杨端良校长每一天按时上线班,从不迟到早退,做老师的榜样,他潜心抓教学管理,有板有眼。身患强直性脊柱炎的潘胜校长凡事领先垂范,每天要吃药,家离校50多里路,但他总是要求自己尽量做到第一个到校。多次为老师执教示范课、为老师做培训。从
14、不迟到早退,从不缺学生一节课,不但如此,还多次为请假老师顶班上课。就是在被别人汽车撞伤时间,医生举荐他本学期不要上班了,可他也心系学校,透过电话支配工作,并且至少提前两个月到校上班。卞光明主席凡事想着做,专心帮助校长抓好平安和卫生的相关工作,还能做好教职工的思想工作,比较仔细的做好工会工作。曹延标主任专心做好教科研的相关工作,使我校的教科研在县内处于领先地位。李雪峰主任对学籍管理,办公事务做得井井有条。李新海、陈兴乾二位领导随叫随到;孙正西主任对教育处的各项工作做的很实在,每周刚好公布检查状况;王庆忠主任对学生常规管理很专心,仔细做好阳光体育书法等级考试等相关工作徐海燕对卫生工作一抓究竟,不讲
15、情面。吴燕主任为现代化建立常常熬到深夜。印学波主任连续高烧总是利用晚上时间去医院打点滴,刘雷云老师刚刚拔了吊针就跑进了教室,孙舒老师腰间盘疼的没方法只好利用晚上到孙港小医院去治疗,霍娟老师连续感冒多天潘校长让她休息,她却不回去,葛海燕为了上好课还把家里的电视搬到了教室,徐海燕、陈兴乾、黄俊艳、金刚、霍永兰、穆秀伟等老师孩子生病了总是利用放学后的时间才带孩子去看病,刘柱、吴燕,葛海燕、霍永兰、黄俊艳等为了训练武术操喊破了嗓子……三、以规范管理为抓手,不断提升办学品位1.抓好分工。为了规范管理,中心小学领导班子有明确的分工。并成立了常规、平安、教学质量、教学过程监控等相
16、关的领导小组。这些领导小组职责分明,配备人员合理,致使各项相关工作能得以顺当开展。2.抓好平安管理(1)常规管理重在抓师生的养成教化,我们把各项常规细化到各部门,学习到人头,要求人人牢记,并比照落实,确保常规常抓长新,常规常态。(2)常常开展平安教化,把平安隐患排查、管制刀具收缴、校内外平安教化明确化,制度化,并且让学生牢记。真正把平安工作放在心上,抓在手上。进行消防平安演练,多次下发告家长一封信,多次透过校信通平台宣扬各种平安常识,让家长和学校协作起来,构成合力。一学期以来,我校未发生重大平安事故。确保了教化教学活动的正常有序开展。3.抓好教学管理(1)加强业务学习。为了规范教学管理,我校以
17、连云港市中小学教学常规管理要求来规范学校和老师的教化教学行为,我们把相关的资料印发到每个老师的手中,组织他们学习,并且让老师把学习所得记在自己的学习笔记上。让老师们在学习的过程中理解到一次心灵的洗礼,让每一位老师都深知教学常规管理的内核,并以此为基础规范自己的教学言行。(2)加强制度建设,确保课程落实:加强教学秩序的监控管理。学校规定老师务必严格按课表上课,不得随意调换更改,请假调课务必经教育处同意后予以支配,为了提到我校规范化管理水平,教育处特地拟定了下坊中心小学关于老师请假的规定、调课通知单和调课存根,要求请假老师返校两天内须将耽搁课务弥补起来。(3)加强教学管理。制度统筹,建立健全各项制
18、度。我校紧紧围绕连云港市中小学教学常规管理依据实际状况修订了下坊小学教学业务管理要求、下坊中心小学群众备课要求、下坊中心小学作业及批改要求、下坊中心小学老师政治业务学习制度等一系列规章制度。从学校管理、教化教学等方面规范老师执教行为,保证了学校课程安排的落实。四、以建构生态课堂为抓手,不断提升教学质量1.专心构建生态式高效课堂。(1)门成立了下坊中心小学建立高效课堂领导小组,由潘胜副校长任组长,孙正西主任主抓开建立高效课堂系列活动。(2)抓好群众备课。我们规定每周二为备课组群众备课时间,群众备课做到了五定:定安排、定时间、定地点、定资料、定主备人,确保每周至少开展一次备课组活动,每次活动不少于
19、两节课。其次是加大业务学习和培训力度。我们除了组织老师自学之外,还多次组织老师参与建立高效课堂专题培训,我们还利用每周三的业务例会时间多次组织全体老师研讨自己在建构式课堂中的得失喜忧。(3)要求各位老师人人参与建立高效课堂的人人一课教学展示活动。还开展了下坊小学教学开放周活动,下坊小学青年老师优质课评比活动。教务处依据各个老师的实际状况和学科特点科学的支配好上课时辰表,潘胜校长、曹延标主任本学期执教了市县乡公开课观书有感、思乡组诗、听来的故事、怎样写小动物,吴燕、徐海燕、孙正西、王庆忠等领导带头上教学示范课。黄松梅、吴传艳等也不甘示弱,专心上教学观摩课,为我校的良好教研之风构成打下了坚实的基础
20、。潘胜校长、吴燕、徐海燕、周用红、陈兴乾、闫雪、黄松梅等老师还在县优质课评比中获得一二等奖。(4)开展听课活动。学校提倡推门听课开展人人听我,我听人人活动。本学期,我校的研课评课活动实现跨年级、跨学科的形式,在不同学科的交融中开阔了老师的视野,启迪老师的才智。下坊中心小学还承办灌云县青蓝课程小学语文展示活动,来自穷地学校近40名老师与会听课。我们还对全乡实行课堂教学开放周活动。本学期我校还实行全乡青年老师优质课评比活动,在全乡引起巨大的反响。孙凤鸣、霍永兰、等老师分获学科一、二等奖。(5)开展教研活动。我校还常常开展教化沙龙、同题异构、专业讲座(多数是潘胜校长、曹延标主任主讲,霍永兰、金刚、杨
21、友红、穆秀伟、黄俊艳、吴燕、霍娟、徐海艳、穆如娟也非常专心),老师博客撰写,热点聚焦等教研活动,我校要求要求各位老师把自己教学所得写成心得体会,受到县里领导的确定。本学期该校专心参与市县组织的关于建立高效课堂、青蓝工程等各种活动:每次县、市里有建立高效课堂、青蓝工程观摩活动,我校都尽可能多派老师参与,都是派专车接送,让专家的名师效应尽可能放大。2.努力提升教学质量(1)成立教学质量领导小组。为了大抓狠抓猛抓教学质量,我校特地成立下坊中心小学教学质量领导小组:由杨端良校长任组长、潘胜、杨学武副校长任副组长由教育处详细落实的下坊中心小学教学质量领导小组正式成立,并高效运作。(2)我校特地召开建立高
22、效课堂,提升教学质量专题会议。我校在开学初就组织全校老师召开建立高效课堂专题会议,在本学期每周的各种会议上都把提升教学质量作为不行缺少的一样工作进行布置。并不定期进行检查。(3)我们还开展堂堂清、周周练、月月结活动。本学期以来除了开展高效课堂优质课评比以外,还要求全部老师实行堂堂清、周周练、月月结。(4)开展质量调研。本学期中心小学对一至六年级各班级进行了两次教学质量调研,对4-6年级的语文进行单项调研。乡小教组织两次教学质量调研考试,最近还实行了全乡的拔尖赛。透过考试来检验教学质量,确保教学质量稳中有升。目前,质量是生命线、生存线、华蜜线已经成为全校师生的共识,以学校质量兴为荣,以质量差为耻
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