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1、关于施工安全教育培训心得范文(优选)关于施工平安教化培训心得范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 危急始终都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清楚可见。我们要时刻提高警惕,平安这根弦松不起。平安不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。下面给大家共享一些关于施工平安培训心得体会,便利大家学习。 施工平安培训心得体会1 一,平安工作应当是平安第一,预防为主,平安应当是重中之重。担心全事故产生的损害,大家都懂,但在平常工作上却因此轻视,被不警觉,心存侥幸替代,因此要等产生了平安事故,导致了损害,人们才会回过头来警觉。这是因为没有把平安工作放在第一位。做
2、好预防工作的关键在于加大对这项工作的重视。在修理工作中,要以平安规章制度为保证,严格执行,杜绝工作中的习惯性违章行为。 二、提升平安常识学习培训,提升平安意识。不损害他人,不损害自己,不被他人损害,也个别要求每个员工提高平安意识,严格执行平安法律法规,保证设备和技术人员的平安,还要精确把握项目平安生产管理中的重点。生产平安管理者也应把平安重于泰山,每时每刻放在心里,塑造安不忘危的危机意识,把平安提及讲政治的高度来了解。一线员工和管理人员都应充分了解其岗位和部门可能涉及的风险因素。无论是高风险职位工作人员還是别的工作人员,都就应每季度了解有关平安教化培训。 三、平安生产工作要保证3个抓,不以平安
3、隐患留间隙。首先要抓重中之重。对重特大平安作业和风险性较高的平安作业要制订平安措施,提升当场监管,确保对策的贯彻。提升过程管理,除在工作中前开展平安交底外,也要经常开展查验,发觉平安隐患马上整顿。其次要抓薄弱点。仔细进行危急点分析。应当更多地关注一些工作量较少的简洁工作,克服马虎的想法,并且认为简洁的工作对平安没有好处。加强对临时工的教化和管理,因他们的平安学问和技能相对较差,确保平安管理落实到每个角落。 最终把握细微环节。千里之堤,溃于蚁穴。我们应当从一个小地方起先。细微环节不简单引起留意,如不合格的工期。但基本上全部的重大平安事故全是因为最初的不重视、不留神造成的,这种随意被忽视的关键点很
4、随意变成小平安事故的放大器。 简而言之,我们必需坚固树立平安第一的观念。从心底里相识到平安生产的重要性。沒有生产平安,所追求的效益都将成为泡影。只能時刻惦记着平安性,工作中事事到处平安提示,牢记平安意识,才能够构建妥泰和谐的气氛。 施工平安培训心得体会2 20_年x月_日,正在平安月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参与了由南昌市建筑行业平安管理监督站举办的平安生产培训。这次培训对我感受颇深,影响很大。 在短短一天的培训时间里,平安管理监督站的衷党云同志结合详细事例,对平安设施的布置,平安隐患的检查,事故产生的缘由等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下: 一、加强平安
5、教化,提高平安意识。企业成于平安,败于事故。平安不是平安员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的.平安意识,必需加大平安教化力度,坚持“平安第一、预防为主”的方针,以达到要提高平安系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的平安隐患要进行反复教化,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。 二、建立完整的平安制度,并严格执行。平安是天,平安是企业生存发展的前提。本着平安生产第一的目标,施工企业必需建立完善的平安组织机构和规章制度。在平安生产中,必需严格执行平安规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故,不是损害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛
6、,其实企业和个人一样,都伤不起。所以平安制度的执行务必不折不扣。 三、加强平安监督。要切实做到不损害他人,不损害自己,不被他人损害,平安生产,就必需加强平安监督。从戴好平安帽,扎好平安带,搭好平安网等这些细微环节抓起,平安才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止担心全的因素存在,解除事故隐患,从小事做起,抓细微环节,就能最大限度的防止事故的发生。 施工平安培训心得体会3 本此实习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不肯定去工地工作,但有了这段时间的'熬炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环
7、境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应当怎样去和工人沟通等。 通过这次实习使我对建筑方面的有关学问在事实上有了更深一些的了解。应当说在学校学习再多的专业学问也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图实力都有肯定的帮助,识图时知道哪些地方该留意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的平安问题,在放线时哪些地方该考虑实际施工中的问题。达到能施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。没有这次实习或许只是用书本上的理论学问,不会考虑太多的问题,更不行能想到自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦,但能学的是一些现实东西,熬炼的是解决问题的实践实
8、力。 实习五个月后有必要好好总结一下,首先,通过这五个月的实习,通过实践,使我学到了许多实践学问。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过亲身经验,使我近距离的视察了整个建筑的构造过程,学到了许多很适用的详细施工学问,这些学问往往是我在学校很少接触,很少留意的,但又是非常重要基础的学问。高校生活是惊慌而又充溢期望的日子,学习的闲暇时总是向往着背起行囊,远离亲人挚友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们最终可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发觉人生的道路原来是如此的崎岖不平,任何人的胜利都是经验一番狂风暴雨的。短短五月的实习生活中,让我学会了
9、不少东西,会对我以后工作有很大帮助的,这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不简单。 实习实质是毕业前的模拟演练,在即将走向社会,踏上工作岗位之即,这样的磨砺很重要。希望人生能由此延绽开来,真正使所学所想有用武之地。总结一句话:吃得苦中苦,方为人上人。 施工平安培训心得体会4 近几年来,我国的平安生产形势非常严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的缘由,探究预防对策和措施,对削减事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。 平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的缘由,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场
10、的扩大,法制不健全,平安意识差,平安教化滞后,人员素养低,平安投入少有关。以下谈谈发生事故缘由几种状况。 一、施工人员素养低 目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过基本培训和教化,缺乏应有的平安学问和平安防范意识,从而导致自己或他人发生平安事故。 二、建筑市场不规范 时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,平安意识淡薄,根本谈不上对平安进行统一管理。 三、违反平安操作规程,野蛮施工 非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手
11、架和支外墙模板加固时,不系平安带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲惫过度,操作时留意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。 四、材料机具质量不合格 塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪实力减弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。平安网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。 五、防护设施不全 临边不搭设防护栏杆,平安网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。 施工平安培训心得体会5
12、一、建立健全平安组织机构 施工企业必需建立健全项目平安组织机构,确定平安生产目标,明确参加各方对平安管理的详细分工,平安岗位责任与经济利益挂钩,依据项目的性质规模不同,采纳不同的平安管理模式。对大型项目必需支配特地的平安总负责人,并配以合理的班子共同进行平安管理,建立平安生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职平安员对部位负责,班组长,班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。 二、规范建筑业分包及完善平安法 加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强平安法建设,对存在违章
13、指挥,不为施工操作人员供应平安防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,仔细总结阅历,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的平安生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。 三、加强平安教化 让每一个员工懂得平安学问,驾驭平安技能,实现自己的平安行为责任,做到1、凡是进入施工现场的全部人员都必需进行平安法律、法规、平安生产学问,平安操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必需定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的惩罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工依据不怜悯况进行惩罚。 四、加强平安技术管理与协调 工程中标后,要编制有针对性的平安技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代,特殊是高空、有毒作业,必需有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调协作。 施工平安教化培训心得
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