医院办公室工作计划10篇(医院办公室年度工作计划).docx

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1、医院办公室工作计划10篇(医院办公室年度工作计划)我们的大脑不会像机器一样始终高速运转，所以提前备好工作安排是一件很有必要的事情，那么如何写好一份工作安排呢？下面是我收集的医院办公室工作安排10篇(医院办公室年度工作安排)，供大家阅读。医院办公室工作安排1作为主任，我特别的欣慰能看到我们办公室的同事们能在工作中做出这样的提升和贡献。但是，作为管理人员，我不能因为这样的状况就感到满足。我们在工作中还有许多可以提升的地方！这些都须要作为主任的我身先士卒的进行变更！现在，我依据上一年的状况，对20xx年的个人工作做安排如下：一、个人提升的安排在上一年里，自己最大的问题在于对人员的管理不到位。因为有不

2、少的员工是在去年新加入的新人，所以自己也并不能好好的了解和调控。所以在这一年的个人方面，我要加强自己的学习，提升自己的管理实力。要在工作中更加深化的了解员工，提升自己对员工的了解，并在工作中好好的调动起来。其次，要提高自己对医院的了解，深化贯彻医院的发展路途。在工作内外提高自己的个人实力，多收集多思索，扩宽自己的考虑。让自己能更加清楚的掌控好办公室，并且要沟通好各个部门。二、工作的安排加强对办公室的管理，加强对员工的要求。抓好思想，紧跟医院发展的路途前进。加强对于各部门的沟通和协作，更好的完成办公室部门作为枢纽的责任。对于办公室的工作要求我也要渐渐的提升，做到通知精确、刚好对于资料的整理工作也

3、要严格整顿。加强员工集体水平，在下一年里，我要更多的进行一些培训，针对员工的实力进行培育。其次，还要设定每周的总结，严格的要求，以此让员工在工作中反省自己，提升自己。当然，也要股利好员工，提升员工的主动性，增加同事之间的团结协作意识，让办公室的工作能更加的团结。还要调整对办公用品的发放制度，严格限制办公室消耗做到人走灯灭，做到为医院节约每一分，不必要消耗的资金。三、结束语真正的实施安排有许多都须要靠自己依据状况去做好调整，不能紧靠安排。我会在下一年的工作中让自己做好充分的打算，更加优秀的带动办公室成员，一起在20xx年作出高的成就。医院办公室工作安排2为了提高医院的医疗质量和医疗平安，削减疾病

4、的传播，限制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出20xx年医院感染管理工作安排。一、进一步完善医院感染限制的制度和措施，接着根据“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并帮助做好院感限制工作，预防和限制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，驾驭消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医

5、院感染的预防限制等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促刚好更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室运用。四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，刚好向院长及主管院长汇报，每季度向

6、全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素运用状况，并计算出访用率。五、接着加强对医疗废物的管理，常常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运输的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。医院办公室工作安排3一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。主动开展职工大会，关切员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增加凝合力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务

7、学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案探讨工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。三、医院服务看法是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满足是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务看法放在一个新的工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲解看法的重要性，培育换位思索实力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满足一个病人，让医院在四周旁边的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的惩罚。四、提升医护人员业务素养是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。主动组织医护人员到上

8、级医院进修学习是一种有效的途径，本年度安排选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设，培育全面的高素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关切下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增加员工工作的主动性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、刚好更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟安排在购置2辆全新救援车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较须要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量

9、元素检测项目。六、接着做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的.服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者供应质的服务。加大新农合宣扬工作，把新农合相关制度做成宣扬牌挂在醒目的地方，刚好更新住院病人补助状况公示。七、加强药房管理工作，做好药品安排，杜绝出现断药、缺药的状况。同时提升服务看法，仔细耐性地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预料。加强进货成本监督，加强物流周转次数，有效限制资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。九、领导办公室主动做好广告宣扬工作，扩大黄金医院报的影响力。督促其做

10、好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。医院办公室工作安排4一、注意政治学习，不断提高政治理论水平，不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的发展。二、加强办公室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。一是要制定好办公室学习安排，树立终身学习的思想，特殊注意平常在工作岗位的学习和提高，做好学习记录，力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作实力，争创学习型办公室；二是坚持不懈地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要根据学院制定的党风

11、廉政建设和行业作风建设的要求，做好各项工作，特殊是在办公室分管的接待等相关工作中，公私分明，廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创建优秀的办公室团队。三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁，上情下达，下情上晓，保证信息刚好、精确；二是注意调查探讨，为院领导决策供应信息，在求实、务实、落实上下功夫；三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，对人必需宽厚恳切，对事必需严谨仔细。只有这样，才能协调各处室之间的冲突、职工与领导之间的冲突，同时通过沟通，使处室之间相互协

12、作、相互协作，创建较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。四、履行基本职能、抓好办文办会办事办公室的基本职能就是办文、办会、办事，办文要规范、刚好、精确，办会要仔细细致，办事要热忱周到。一是仔细做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要仔细做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要仔细遵守行文规则，遵守保密原则，杜绝差错的发生，保证公文平安。要仔细审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者帮助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的打算、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需抓好落实，切实保障医院工作

13、的正常开展；三是热忱周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情，职责范围内的肯定要热忱周到地办好，职责之外的也要尽量多供应帮助。五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作办公室是一个服务部门，必需坚固树立“以人为本”的服务理念，以高度负责的看法，一丝不苟地做好服务工作。20xx年，办公室还将在两个方面进一步提高服务质量，一是做好会议通知的记录和传达，保证参会人员精确驾驭会议信息，刚好参会；二是进一步加强接待的服务工作，热忱和规范接待来我院视察的领导，提高在接待工作中树立宣扬医院良好形象的意识，通过精细、规范、热忱、周到的服务接待工作展示医院良好形象。总之，在新的一年里，办公室将在医

14、院统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。医院办公室工作安排5院办不同于临床医技科室，不能干脆产生利益，但可以通过对一线科室的管理、监督和供应服务上，体现自己的价值和供应满足优质的服务。一、每月组织相关人员抽查科室各项规章制度的落实，帮助其他主管领导监督检查。二、发挥服务职能，做好上传下达，一方面主动收集整理相关信息，为领导决策提高参考；另一方面，为各科室服务，特殊是在后勤保障方面，把一线的事看成大事，不推、不拖、不等。常常到临床一线科室，了解科室相关状况，作好记录，做到大事要多请示、多报告，小事情不推诿。三、养成看书习惯，每周进行学习相关法律法规及相应

15、的管理学问。四、仔细作好医院印章的运用和管理工作，仔细作好救援车车辆的管理。五、组织和协调好工作会议，从会议通知的发放、会议室的打算、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达。假如条件允许建议每周或每半月召开一次科室主任会议。六、接着记录医院发生大事务纪要。七、完成医疗机构许可证和法人证书的校验和换发。八、完成上级单位和专家来院检查的接待工作。九、与相关科室亲密合作，在医院广告的制作、电视广告的发布等方面。十、完成院领导交代的其他事项。医院办公室工作安排6为了提高医院的医疗质量和医疗平安，削减疾病的传播，限制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出20年医院感染管理工作安排。一

16、、进一步完善医院感染限制的制度和措施，接着根据“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并帮助做好院感限制工作，预防和限制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，驾驭消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防限制等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作，

17、包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促刚好更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室运用。四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，刚好向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素运用状况，并计算出访用率。五、接着加强对医疗废物的

18、管理，常常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运输的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。医院办公室工作安排720xx年，将是我院继往开来的一个新起先。面对困难与挑战，我院只有不断增加综全实力，才能更好更快地发展。医院办公室将根据医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线。详细工作安排如下：一、完成主要的工作目标和任务整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下，协作院领导做好各职能部门之间的协调工作。详细任务有：1、支配好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议；

19、2、综合医院工作安排、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行；3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅；4、完善计算机管理和网络工作（行政部分），推动办公自动化的发展；5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆支配、来信来访、参观接待等工作；6、负责全院的考勤工作；7、深化科室，驾驭医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策供应状况，当好参谋；8、仔细完成领导交办的其他工作。二、详细措施（一）逐步建立和完善办公室的一部分相关制度：1、公文办理制度，规范发文、收文、阅文程序；2、医院印章管理制度；3、科室人员出勤制度；4、行政查房制度等。（二）重新进行科学分工，明

20、确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。（三）有安排、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新学问的平台，提高办公室人员整体素养。（四）创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤”：使这项制度发挥最大作用；眼勤，主动视察，刚好发觉科室日常工作中的问题和遇到的困难；耳勤，多倾听一线职工和患者的心声；手勤，多做记录，收集科室实际状况，保证信息客观真实性；脑勤，多想方法，为一线科室和员工解决实际困难上加难；腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇报精确全面的反馈信息。（五）建立医院大事日志，基本做到每日登记；建立工作简报，每月汇总工作状况。建立党务、

21、政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录。（六）加大力度推动医院的文化建设：如完善我院网站建设的各项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。（七）在医院对外宣扬方面狠下功夫。如做利用好各种媒体，做好信息员工作，每月至少写两篇通讯稿；通过院报、医院网站、宣扬栏等加强医院的对外宣扬。（八）完善行政管理，建立职能部门干部和中层干部去向动态登记医院办公室工作安排8在院领导的干脆领导下，依据医院年度安排，制订20xx工作安排如下：1、仔细做好日常办公室工作。做好院领导的参谋，写好年初工作安排和各类年终总结。2、刚好做好公文收发、登记、归档等相关工作;仔细处理各种来信来访

22、，合理答复。3、做好各类会议的通知、按排、接待、记录等工作。4、协调各科室工作，落实上级布置的任务，布置和督促各项工作的开展和完成。5、协同医政科组织全院职工接着学习质量管理体系工作程序、工作制度，并督促落实各项工作措施。6、加强医院设备、设施平安运转和防火等消防设施的管理，确保水、电、暖等正常供应。5、仔细完成上级部门和领导布置的各项工作任务，特殊是针对突发性、临时性任务的完成，刚好上报各类信息，做好信息报道工作。3月9-15日全省医院工作调研。4月27日全省医院工作会议，支配、部署全省医院管理年活动。5月下旬部省属医院管理工作座谈会，通报上年度检查结果，听取医院管理年活动工作状况汇报。6月

23、上旬下发湖北省医院管理年活动宣扬方案，以办专栏、报信息、编简报及强化院内宣扬等方式，加强宣扬和督办，掀起活动高潮。对各地、部省属医院宣扬、信息工作状况将予公示 ;收集、整理湖北省医院管理评价暂行方法(征求看法稿)修改看法。6月下旬组织有关专家集中修订湖北省医院管理评价暂行方法。7月上旬以湖北省医院管理年活动督导方案为依据，对部省属医院进行督导，并就医院服务信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院管理专家等组成，分两组进行。7月中下旬以湖北省医院管理年活动督导方案为依据，对市、州医院管理年活动状况进行抽查，并就医院服务信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院管理专家等

24、组成，分四组进行。8月上旬部省属医院服务信息首次公示，督促市、州进行公示。市、州医院服务信息首次公示，务必在8月中旬前落实。8月中旬印发湖北省医院管理评价暂行方法(试行)，各地、各医院遵照执行，为新一轮医院评估做打算。9、10、11月各地、各医院加强自查，刚好改进，摸索阅历，酝酿提高。12上旬部省属医院综合检查。检查专班由卫生厅有关处室负责人、部省属医院管理专家等组成，分两组进行。12月中下旬市、州交叉检查。交叉检查分四组进行。检查组由市、州医院管理专家卫生行政部门有关人员等组成，由卫生厅有关处室负责人带队。次年1、2月印发总结表彰方案。医院办公室工作安排9回顾20xx年，办公室在院党支部、院

25、领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下，各项工作圆满完成，较好地发挥了综合协调作用，回顾以往工作，找出不足、总结阅历，今年的工作主要从以下几点开展：一、做好档案管理工作。档案是医院在发展过程中具有保存价值的各种文字或者图像等不同形式的历史记录，做好档案管理工作是办公室首要的任务，是提高工作效率和工作质量的必要条件。1、分类保管好各种公文，做好上级来文的登记、借阅、归档等工作，刚好收回各部门须要归档的文件2、做好院内通知的起草、发放、归档工作。3、做好其他各类档案的收集保管。4、完善医院档案管理制度，为大家的工作和医院的发展带来更大帮助。二、做好文书资料的传达和整理工作。为了使医院内部的信息得

26、到很好的管理和传达，草拟和管理医院综合性文件是办公室的重要工作之一。1、办公室要组织好院内各种会议的记录和整理工作，并做好各种会议记录，妥当保存。2、同时，精确、仔细做好医院重大事务及具有重要意义事务的记录工作。3、做到刚好、完善、精确的上报上级要求的资料和文件。三、公章的管理更加规范。保管好印章，不得随意外借，严格根据印章运用程序，做好印章运用的登记，严禁运用后不登记，对登记本妥当保管。四、加强基础设施的维护和管理。1、做好医院的防火工作，定期组织防火学问培训，检修灭火器材；2、维护好医院的照明线路，定期排查线路平安问题。3、做好电脑和网线的管理工作，保证收费、药房、合疗等关键科室的正常运用

27、，杜绝上班时间看电影、上网等行为；4、维护好医院内部电话。5、做好冬季取暖，保证正常供暖，留意锅炉的平安运用。五、主动完成领导交办的各项任务。办公室是一个综合管理的机构，是承上启下，沟通内外、协调左右的枢纽部门，在新的一年里我们将接着做好本职工作，与各科室亲密合作，充分发挥服务职能，共同为医院的发展贡献一份力气。医院办公室工作安排1020xx年是我院发展的关键之年，医院办公室在院领导的正确领导下，紧紧围绕医改及综合性医院等级创建等中心工作，根据办公室责任要求，仔细履行各项规章制度，坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将下一年工作简要安

28、排如下：一、加强文书管理，仔细做好文件的收发、传递、落实等工作。通过学习我们进一步强化文件撰写、印发的规范性，加强了文件处理的刚好性，并仔细落实，严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的确定、决议等传达下去。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实。二、仔细做好会议支配和服务工作。包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会及各类专题办公会等，电话网络通知刚好、会议记录具体，仔细执行会议决议，并刚好把落实状况向领导反馈。三、加强信息宣扬工作。院办牵头、全院各部门协办多期院，把医院的工作动态、职工的良好精神风貌刚好展示给外界，使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片，对医院工作进行宣扬。同时开展

29、医院文化建设，在院内设立各科室特色宣扬展板，促进外界对我院各部门、各科室的具体了解。四、逐步加强行政管理。依据等级医院评审及院领导的要求对医院各类行政制度、岗位职责进行修订，平常严格考勤制度及行政督办制度。主动参加工作纪律检查，对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理确定。五、主动协作其它科室完成各项工作。办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成，须要我们协作的任务，不遗余力主动努力完成的工作作风。比如主动协作医教科、护理部开展各类相关业务培训；协作全院各科室完成各项台账整理工作；主动协作各相关科室的专业检查迎评打算工作等。六、在完成日常工作的同时，主动着手等级医院复评的台账资料打算工作。等级医院创建是我院这一年的头等大事，我们主动仔细学习标准，同时加强与兄弟科室的沟通联系，加班加点努力工作，在等级评审中勇挑重担，仔细打算。院办公室在工作人员严峻紧缺的状况下，身兼数职，不遗余力，任劳任怨，主动工作，在一些时间紧，任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。另外办公室人员仔细做好医院印章的管理与运用工作，做到严格管理，正确运用。对上级电话通知，刚好传达确保上级政令在我院的畅通。过去的一年我们的工作取得了一些成果，但还应不断提高自身的服务意识、大局意识、节约意识和责随意识，全力以赴，以饱满的工作热忱，昂扬的精神，努力完成下一年各项工作，努力提高科室窗口形象，为医院改革与发展做贡献。