2023幼儿园园长年终述职报告.docx

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1、2023幼儿园园长年终述职报告随着一年工作的结束，作为幼儿园园长应当对这一年工作中的表现进行述职报告。以下是由网我为大家整理的“2023幼儿园园长年终述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。2023幼儿园园长年终述职报告（一）敬重的领导：我是xx幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程，我感到特别欣慰。虽然说算不上创建了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，老师们的教化教学水平又提升到了一个新的层次。现对本学年工作进行述职如下。一、幼儿园主要成果及特色改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设上，我园本着少花钱多

2、环保，进行废物利用的原则，为幼儿创设一个美丽、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合，构建了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求老师爱惜、敬重、赏识每一个孩子，同等宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为敬重的环境中健康成长。二、以人为本，完善体制，增加竞争意识，提高办园质量1、加强领导班子建设，提高办园质量竞争意识、目标意识、责随意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园发展的核心，他们干脆影响幼儿园的发展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和凝合力，她们团结拼搏、勤奋敬业，坚固树立以质量求生存、在竞争中求发展，创建一片自主发展的

3、天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。2、以极大的信任调动老师的潜能由于我园建园时间比较短，专业老师不多，老师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的发展，因此，老师的工作压力特别大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情安逸、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，激励老师迎难而上，把责任还给老师，爱护老师的自尊心和表现欲，关切老师的精神生活，坚持以人为本，推动我园发展。我们注意抓责任的追究，实行责任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列适合我园发展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿

4、园的管理更加制度化、规范化。我们始终坚持把发展作为第一要务，坚持以老师发展为本，增加老师的主体发展意识。在发挥制度的约束作用同时，我们还注意抓制度的激励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项嘉奖，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职工的工作热忱和主动性，使班级之间、老师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作氛围，通过实施有效地绩效管理，为老师创建了更多的自主权、更多的参加管理的机会。三、抓老师学习培训，促老师专业发展我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式管理模式，责

5、任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作供应强有力的保障。老师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要发觉问题、闪光点，都会随时确立主题，进行研讨，让老师在探讨中相互学习、相互借鉴、共同提高。我园实行了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民办园，一所公办园相互帮扶，取长补短，共同进步，共同发展。这样老师的视野更广袤了，已取众家之长，补己之短。老师的专业发展已初见成效。四、目前存在的问题及今后努力的方向师资力气严峻不足，接着加强老师队伍建设，促进老师素养全面提高。由于幼儿较多、严峻存在大班额现象。老师专业

6、化水平不够，须要学习和理论上的指导。今后努力的方向：一是接着加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素养。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量。希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿快乐，打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此，我们有信念更有决心。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023幼儿园园长年终述职报告（二）敬重的领导：今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教化教学安排。工作中有收获也有

7、不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：一、坚持严于律己，内外兼修作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿教化阅历，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关切，要做到生活和工作的双关切。在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师供应舒适的住宿条件，使老师在开心的生活中投入惊慌的工作。作为园长，我时刻留意深化第一线，为老师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝合全体教职

8、工的心，带动员工的主动性，建立和谐的人际关系，培育相互帮助的团体精神。二、重视对老师教化教学实力的培育我园老师队伍大多数是非专业老师，为提高老师自身专业素养和业务技能，在一年的时间里使老师熟识幼儿园的工作，并在教化教学工作中具有突破性的发展，对老师进行了大量的培训。我园多次组织老师到多个幼儿园进行业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采纳“自评互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教化观念、教化方法、教化策略的转变。为了提高老师的业务实力水平，还实行了折纸竞赛、老师技能基本功大赛等活动。三、完善教学管理网，实行分层管理幼儿园教

9、学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，充分发掘骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周安排，定期检查教案和教化笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的教化工作有序、高效的开展。四、严格做好卫生保健、平安工作我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，驾驭幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了特地的食堂管理员

10、负责膳食的粗细搭配，养分均衡。在日常工作中，我园注意培育保教人员的责随意识、服务意识，仔细与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。在今后的工作中，我们将在以下方

11、面加以改善：要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培育出一批业务实力强、思想品质高的优秀幼儿老师。保育工作的管理还要大力度。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023幼儿园园长年终述职报告（三）敬重的领导：我是一位年轻的幼儿园园长，工作中深刻的体会到“园长”之职光鲜中的艰辛，“园长”不是荣耀，更不是权利，而是巨大的压力和无限的责任。这份“靠着良心”做事的风格，无意中也让自己柔弱的内心有了一种强大，“责任”两字恒久鞭策我把幼儿园、孩子和家长放在第一位。以

12、下是我本学年的述职报告。一、以德为先，做教书育人的示范者作为一名园长，平日里，严于己，宽于人，正确对待不同的看法，始终以平常心，待平常事，做平常人，不图功利。当工作中遇到问题时，我能冷静思索换位思索，反思自己的言行，寻求适切的解决方法。工作中，我坚持实事求是的原则，不回避工作中发生的冲突的困难，敢于担当责任，不徇私情。敢于正视一些不良倾向而不妥协，不断提高自身各种实力。坚持处事待人的原则，善待教职工，团结教职工，顾大局，识大体，依靠群众，尽心尽责做好一切工作。我主动营造和谐、温馨的华蜜家园，坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。在工作中，我擅长与大家合作。我和班子成员开心合作，和老师们研学

13、合作，和后勤、三大员通力合作我们彼此间都享受着合作默契带来的胜利。我能随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和谐状况，把老师们家庭的华蜜和个人工作的愉悦视为己任，常常与老师们谈心，了解其的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、激励和疏导。只要教职工“有求于我”，我总是视为自己的事，尽自己所能竭力帮助。工作中我主动的赐予老师们一句劝慰、一个微笑、一个确定、一个建议，使得我和老师们之间形成一种能刚好互动沟通的习惯当老师在工作中出现失误时，一方面我敢于担当，向家长致歉。另一方面，我严慈相济，耐性引导、关切呵护。我能关注教职员工的切身利益，尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利益。我觉得我为老师们所做

14、的一切，换来老师们更努力的工作。二、乐于学习，做擅长反思的教化者我坚信：作为幼儿园主要负责人，不坚持学习思想政治理论，你的政治理论水平就提不高，你的政治敏锐性就不强，思想落后就意味着行动落后，行动落后就意味着要淘汰。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我始终保持坚决的政治信念，重视自身政治理论的学习和把握政策水平的提高。我还主动参加园政治学习活动，从而进一步提高自我相识，不断完善自我的价值观、人生观。领导者的威望取决于自身的学问、阅历、胆略、才能和实力，“办优质幼儿园，做专业型老师”始终是我专业发展的愿景目标。为此，孜孜不倦的学习看法伴随着我一年的生活。我仔细参与校内长暑期培训班的学习，参

15、与区特级园长工作室的学习等，刚好把在培训、研修、学习中的收获、感悟、思索带回来，与老师们共享、共勉。虽然不在教化一线，但我始终不会放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平。三、勇于实践，做课程改革的探究者作为幼儿园园长，我主动投身课程改革与实践。坚持深化教化第一线，观摩活动近百次，与老师一起分析解读教材，在实践中提高课程领导力和执行力；深化教研活动，组织大教研，参加年级教研、特色教研、职初老师教研等，与老师们共同研讨，有效互动，不断提高教研质效。保教质量是幼儿园发展的的生命线，更是幼儿园持续发展的杠杆。开学后，我立刻深化班级观摩、调研，当我发觉课堂质量有所下滑时，我刚好组织课程中心组

16、的老师们分析缘由，找寻对策，以“优化幼儿园一日活动”为切入口，开展生活、嬉戏、运动、学习（集体活动与个别化）各环节的实践探讨，聚焦一日活动的组织与指导。每周我主动的挤时间进行观摩活动，并与上课老师一起评课、反思，在与老师们共同听课、评课过程中，不但使老师们的教学理念得到了升华，教研实力得到了加强，教学技巧也在听课、评课中产生，提升了老师们驾驭课堂教学的实力。一年中，幼儿园接受了多项检查、评估，接待区内外的园长、老师们的观摩学习，均得到专家、领导与老师们的充分确定。四、勤俭治园，做廉洁自律的觉悟者作为幼儿园园长，要引领整个幼儿园工作的开展，必需要勤于、擅长反思与总结自己的工作与探讨，对自身教化教

17、学或管理工作中的一些阅历进行梳理和总结，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，总要让自己在实践中专心思索，刚好反思总结，做到日日有反思，周周有总结，月月有归纳，使自己的所作所为更有效，也好让自己不致于在劳碌中虚度光阴，一事无成。我想无论多么高深的教化理论或教学技能，只有当自己实践转化之后才能领悟内化，这一过程须要自己主动的总结反思和概括提炼，才有真正使自己的教化行为有力气、有价值。在繁忙与压力中，因为有了责任感，有了思索的力度，有了同事间的支持，使原本平淡的工作闪烁着光华与魅力。我情愿用我的勤奋和才智，成为幼儿、教工、幼儿园发展的引航人。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日202

18、3幼儿园园长年终述职报告（四）敬重的领导：时间总是在不经意间就流走了，转瞬间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创建出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成办园特色。现进行述职报告如下：一、努力学习，提高个人修养我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，主动参与教学研讨活动。在日常工作中，关切全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的建议，自觉接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反

19、响。二、办园方向和管理机制依据我园发展规划和本学期工作安排，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教化为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养教化，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。各个岗位分工明确。三、队伍建设与管理我园非常重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些吩咐，将自己融身与教职工之中，营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。对待孩子肯定要同等，要用自己的爱去关切孩子，只有在良好的环境中，老师才能发挥工作的主动性、

20、主动性和奋勉进取性，才能渐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。四、保教工作切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。当前，家园共育作为扩展教化发挥各种教化资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡老师要建立家园关系。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手实力为核心，在活动中进一步增加幼儿动手操作的爱好，

21、给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索和实践，切实提高了多种实力。走过激烈，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充溢希望和收获的一年。总的来说，困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们激昂起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗！此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023幼儿园园长年终述职报告（五）敬重的领导：今年我在工作中带着领导和全体老师的信任与期盼，肩负的职责没有变，劳碌而充溢的生活节奏没有变，对生活的酷爱对工作的热忱没有变，我依旧是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着静默奉献的那份

22、完备！为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我所做的工作汇报如下。一、求真务实、廉洁自律我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业；在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友情，在思想、言论、行为等方面进取为师生起好表率作用。二、甘于奉献，诚恳敬业我们进取树立职责意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，不遗余力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，可是幼儿和老师们的须要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服

23、务不仅仅是我服务于师生的承诺，更是一种职责。严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由行政会商议确定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关切它，爱惜它。为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺当进行，我还定期对固定资产进行清理，并建好固定资产帐和领物登记，属于班上固定运用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任，期末进行清理核实后交学校统一保管。同时，定期核对设备用具，定期检查刚好修理、保证平安运用，学校许多设施虽然比较新，但

24、毛病却不行避开。比如厕所和洗手池的水龙头，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如录音机、电脑等。我们放弃休息时间，自我对这些设施设备进行修理，虽然比较辛苦，但为学校节约了不少开支。看着师生们能够正常地运用这些设施、设备，我感到非常的兴奋。三、教书育人，为人师表在纷繁困难的行政工作中，我还担当了大一班的健康教化工作。我深知我与专业的幼师之间还有必需的差距，我坚持努力学习新课标，新的教化理论，仔细钻研教材，虚心向阅历丰富的骨干老师和优秀老师请教，常常和同事们进行沟通，进取参与学校的教研活动和外出学习活动，空余时间，我还撰写教学论文和教案，力争为教学资料注入新的活力。四、转变主角，不断提高我明白，

25、作为一名管理者，从理论水平到实践本领，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充溢和更新，以坚持先进的思想和超前的意识。所以我非常注意自身素养的全面提高，努力学习后勤管理学问。光阴荏苒，不经意间，一年的时间又在平凡和安静中悄然逝去，没有留下什么骄人的成果，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，我的工作是平凡的，但却是充溢的；个人的力气是渺小的，可团队的力气是巨大的，我信任：天道酬勤，靠着我的努力，靠着领导对我工作的悉心指导，靠着老师们对我工作的支持，靠着我们有一支优秀的合作团队，我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断提高！此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日