半年个人工作总结范文汇总十篇.docx

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1、半年个人工作总结范文汇总十篇半年个人工作总结范文汇总十篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家收集的半年个人工作总结10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。半年个人工作总结 篇1今年以来，在区委政法委和区综治委的领导下，我局严格根据综治工作和建设“平安xx”的部署和要求，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，以维护稳定为目标，以开展“创建平安单位”活动为载体，以平安防范作为综治工作的重点，仔细抓好冲突纠纷的排查调处工作，完善责任追究制度，为我区改革与发展营造良好的经贸环境。特殊是今年区

2、综治委第一次成员(扩大)会议以来，我局以深化“平安xx”建设，争创全省“平安先进区”为新的目标，结合经贸工作实际，有安排、有重点、有措施，扎实推动我局和经贸系统的综治和平安建设工作，取得了很好的成效。现将我局综治和创建“平安单位”的主要工作和详细做法总结汇报如下:一、强化组织领导，落实有效措施，确保工作责任目标的落实根据区委、区政府下达的的有关要求，我局层层落实综合治理目标管理责任制和创建工作责任制，做到有安排、有重点、有措施、有检查督促，从而使平安建设各项工作得以顺当进行。1。加强组织领导。依据年初区委、区政府下达的及综治委制定的平安建设工作整体规划，我局在第一时间支配部署好各阶段性工作，确

3、保平安建设工作有安排、有重点、有措施、有步骤地开展。同时，我们明确目标责任制，层层抓落实，将抓平安建设的实绩纳入各单位、股室目标考核的重要内容，作为干部奖惩的重要依据，真正把综治和平安建设活动的各项任务和措施落实到每个单位和责任人。2。创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革发展稳定的关系，坚持统一领导分工协作，坚持依法管理依法办事，坚持专群结合齐抓共管，坚持打防结合标本兼治。根据区综治委的要求，我局仔细开展查摆问题，整改薄弱环节，确保“平安 xx”创建工作顺当开展，经过全局上下的共同努力，创建工作取得了很好的成效。3。创建工作中做好“五个建设”。根据今年“平安单位”的要求，做好“五个建

4、设”即:一是建设一套规范的工作制度;二是建设一套严密的防范网络;三是建设一个公正、公开的行政审批制度，改善服务看法，提高服务水平;四是建设一套完整的应急处置方案，包括群*事务的应急处理方案、平安事故的应急处理方案、公众突发事务的应急处理方案等，做到方案详细、可操作性强;五是加强督查，由局党委详细负责督促检查“平安单位”创建方案的实施以及工作进度和质量。二、广泛动员、明确职责，确保平安建设工作有序开展我局结合紧密联系企业的工作实际，广泛宣扬发动，营造氛围，形成共识，把宣扬发动工作贯穿于建设“平安单位”的始终，大张旗鼓地宣扬建设“平安xx”的重大意义和目标任务，做到家喻户晓、人人皆知，努力营造“全

5、民参加，共创平安”的良好氛围，并以此为基础，推动我局“平安单位”创建工作。1。明确责任、群防群治，强化平安建设工作。我局要求各单位党政一把手为创建“平安单位”工作第一责任人，把深化“平安单位”建设纳入单位精神文明建设总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;分管领导重点负责、详细把关，详细监督、解决创建工作中的实际困难和问题，推动“平安单位”建设推向纵深、健康、有序地发展。2。加强对平安生产的监督检查，预防平安事故的发生。对相关企业加强平安监管，狠抓平安生产责任制的落实，今年共进行拉网式平安生产大检查4次。从检查状况看，各单位对平安生产责任制落实较好，平安生产意识明显增加。没有发

6、生重大平安生产责任事故。3。建立平安值班制度，营造“平安单位”建设的良好氛围。元旦、春节、五一、国庆及“两会”等重大活动和节假日期间，我局都全天候支配机关干部值班，局领导带班督查。我们坚持动员全体干部职工以及家属都来关切、支持和参加创建工作，共同为创建工作献计献策，使创建工作植根于广阔人民群众之中，营造“平安单位” 建设的良好氛围。三、结合经贸工作实际，重点抓好“平安企业”的创建工作依据经贸工作的实际，我们着重抓好“平安企业”的创建工作，并以此作为经贸系统综治和平安建设工作的重点和典型。1。细心组织，强化责任，确保“平安企业”创建活动取得实效。为了仔细实行精神，确保创建“平安企业”活动学习宣扬

7、教化工作取得实效，我们制定印发了，对平安建设的职责任务进行了细化，提出了详细而明确的宣扬工作要求，并集中三个月的时间进行宣扬教化。各单位根据局创建“平安企业”活动工作领导小组办公室工作要求，把平安工作列入重要议事日程，落实创建工作责任制，细心组织，统筹支配，落实措施，切实加强了对本单位创建工作的领导。2。加强督促检查，确保“平安企业”创建活动扎实推动。为确保创建“平安企业”活动的扎实推动，我局加大了监督检查力度，对各单位平安创建工作进行了跟踪检查。在检查过程中，对创建工作领导重视、措施得力、宣扬方式方法形式多样、思路清楚的单位，进行刚好表扬和广泛推广，起到了以点带面的作用。同时，对因领导不重视

8、、工作相互推诿、做表面文章的，刚好召开负责人专题会议，进行通报指责，提出了限期整改和重新补课的要求。各单位根据要求，刚好完成每个阶段的规定动作，并将开展状况传递到每个单位。通过加强对创建 “平安企业”活动工作的组织领导、监督检查、工作指导和协调，各单位刚好整改，平安创建工作得到了进一步推动，形成了上下联动，相互促进的工作机制，使平安建设工作得到有效的延长和扩展。3。扩大创建范围，加大推动力度，营造深厚的创建氛围。为让“平安企业”成为全民性的创建活动，把宣扬动员贯穿于平安建设工作的始终，营造深厚的创建氛围。各单位能根据区社会治安综合治理委员会关于建设“平安企业”的要求，组织学习市、区综治委有关文

9、件、平安生产、法律法规、社会主义荣辱观、员工思想道德、精神文明建设等内容和相关学问。同时，各单位还有安排、有重点地进行了普法测试活动。通过宣扬、教化、学习和普法测试，不断提升了广阔职工对平安创建工作的相识和职工的法律意识。我们以创建“平安企业”为活动主题，切实加强本系统内各企业的维护稳定工作、综治与平安保卫工作和平安生产工作，几年来，经贸系统的广阔干部、职工对本单位治安状况普遍比较满足，职工有平安感，劳资关系和谐，企业经营良好，平安生产正常，各方面都呈现一派和谐、稳定的良好局面。这是我局在经贸系统内开展综治和平安建设工作取得好成效的有力证明。四、抓好挂点“平安村镇”的创建工作根据区综治委要求，

10、我局负责挂钩陈大镇长溪村。为此我局领导高度重视，局长、分管副局长今年已先后十余次亲自率队深化长溪村开展调查探讨，并制定了挂钩联系工作安排、方案，与挂钩联系点建立挂钩、帮扶制度，对挂钩点的困难问题刚好探讨，协调解决。一是做好帮扶工作。由于该村缺少资金，闭路电视至今未安装。今年以来，长溪村又受到冰雹和水灾。为了更好地做好平平稳定工作，帮助村民抗灾自救，帮助村民解决好文化和精神生活方面需求问题。为此，我局特地制定方案，协调相关部门，筹措4。5万余元资金，帮助长溪村解决闭路电视安装问题。同对，还支配部份资金，用于对计生对象、计生困难户、二女结扎户、受到冰雹和水灾等的困难户进行专项帮扶。我们实行专项一对

11、一的帮扶工作，取得很好的效果。二是做好各项中心工作。主动帮助镇村做好各项农业生产、新村建设、农村水利设施、农村道路改善、村两委换届选举、安排生育、综治及平安建设的各项工作。三是做好稳定工作。我们坚持和完善冲突纠纷排查和报告制度，落实调处措施，建立应急处置机制，制定完善处置预案，做到组织机构健全、岗位责任落实，统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效。对挂点村重大冲突纠纷和突出信访问题，依据“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，我局挂点工作组和挂村干部主动协作镇、村“两委”进村入户，刚好了解群众的思想动态，对挂点村信访的热点、难点问题，对可能引发群众性事务的苗头、事端，主动努力地进行逐一排

12、查，逐件责任落实到详细人，尽量把群众反映的问题解决在基层，确保了群众信访小事不出村，一般事项不出镇，大事不出区。通过制定有针对性的整治措施，有效解决突出的冲突和问题，并广泛发动干部群众共同参加，形成齐抓共管的局面。今年来，我们挂点的村基本建成无刑事案件、无治安案件、无灾难事故、无冲突激化的“四无”村单位。半年来，在区委、区政府的领导和区综治委的领导下，我们紧紧围绕所确定的各项目标任务和平安建设的总体部署，以“平安xx”建设为主线，以落实综治领导责任制为龙头，以深化平安单位建设为载体，以构建和谐社会为目标，以提高干部职工“三率”为着力点，主动推动社会治安综合治理各项措施落实，有效推动“平安单位”

13、建设目标的实现，力争将平安单位建设活动以及精神文明建设水平再上一个新台阶，为我区全面实现社会安定稳定，全面实现“平安先进区”的目标，作出经贸人自己的努力。半年个人工作总结 篇2一、上半年完成的工作1、销售指标的完成状况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，_市场完成销售额_万元，完成年安排_万元的_%，比去年同期增长_%，回款率为_%;低档酒占总销售额的_%，比去年同期降低_个百分点;中档酒占总销售额的_%，比去年同期增加_个百分点;高档酒占总销售额的_%，比去年同期增加_个百分点。2、市场管理、市场维护依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价

14、格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设，并动员和帮助店方使产品保持干净整齐。在店面和柜台干净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣扬的目的。3、市场开发状况上半年开发商超_家，酒店_家，终端_家。新开发的_家商超是成县规模最大的_购物广场，所上产品为_系列的全部产品;_家酒店是分别是_大酒店和_大酒店，其中_大酒店所上产品为_的四星、五星、十八

15、年，_大酒店所上产品为_系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区_家，乡镇_家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是_列产品。4、品牌宣扬、推广为了提高消费者对“_酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，依据公司规定的统一宣扬标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并帮助广告公司制作各式广告宣扬牌_个，其中烟酒门市部及餐馆门头_个，其它形式的广告牌_个。5、销售数据管理依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并刚好报送销售周报表、销售月报表和每月要货安排，各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。

16、对20_年的销售状况根据经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货安排更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售状况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加精确客观地反映市场状况，指导以后的销售工作。半年个人工作总结 篇3我上半年的工作是依据公司高层管理领导的支配，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中常常是项目的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严峻。原来我们经过xxxx年度的.生产审计工作就很清

17、晰xxxx年度管理问题的所在。 员工的个人总结 1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、管理，很简单造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭阅历而不是凭数据支配工作和生产，文件标准化有肯定基础，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和依据。3、企业组织管理混乱，多头领导严峻，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己名贵的身份场所，公司管理

18、人员大多喜爱自上而下的行政管理，依靠上级管下级，这种管理模式明显弊端在于，上级精力有限，不行能有效管理下级，原来公司许多管理人员的管理阅历和实力自身都不足，即使上级有很丰富的管理阅历和很强的管理实力，但对很多流程中的详细细微环节不如当事人清晰，从而产生误管误判，甚至颁布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至激烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉很多创业时期的毛病，见机行事，情大于法，强调

19、特性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的发展也使得各项成本不断加大，各种资源奢侈也就越来越严峻，生产管理必需加大成本限制力度，强化限制体系建设，也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人同等，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、规范化管理。5、细微环节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的成本和后果则无人关切，细微环节限制严峻缺乏，这些都是管理工作的粗放造成的。6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、规范的文件管理体系。7、人力资源结构不合理，管理人员专业技能和职位管理阅历偏低，管理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。以上是我

20、的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好xxxx年下半年工作安排，争取将各项工作做得更好。半年个人工作总结 篇4半年已经过去了，中秋节也快到了，作为本群一般一员，现在把群里的工作状况做如下工作通报: 在上半年里，我们紧密扎根在群里，高举“有空必来，有来必言，有言必留，有留必看”理论的宏大旗帜，仔细实行“雁过留声，人过留言”的要求，坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想，弘扬“一不怕手酸，二不怕加班”的大无畏精神，把“保持联系，常常骚扰”作为振兴群的第一要务！ 从根本上变更“几天来一趟，想到才来上，来了不说话，逛逛就走人”的方式！ 留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面！坚

21、持“四有”即有组织，有预谋，有把握，有成果。相互促进，共同发展，从而使咱群走上可持续发展的宏大道路，同时坚决贯彻了新观念:1、钱不是问题，问题是没钱。2、钻石恒久远，一颗就破产。3、水能载舟，亦能煮粥。4、一山不能容二虎，除非一公和一母。5、火可以试金，金可以试女人，女人可以试男人。6、烧香的不肯定是和尚，还可能是熊猫。7、喝醉了我谁也不服，我就扶墙。8、我就像一只趴在玻璃上的苍蝇，前途光明，出路没有。9、问世间情为何物？一物降一物。 请抄送各友群仔细学习实行，在下半年中再接再厉,再创辉煌！半年个人工作总结 篇5时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步

22、，我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难，但要做一名优秀的员工就不那么简洁了。我认为：一名好的员工不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、业务实力上更要专研。我，作为一名年轻的员工须要学习的东西还许多许多。一、 思想修养作为一名员工，要想完成工作的责任，首先必需具备员工素养，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当看法、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个

23、角度静心细致想想如何能的好一些。二、 素养提升在学习中我仔细听取阅历，细致记录，并在活动后的空余时间仔细思索推敲，有目的的在厂区进行一些尝试。在工作中，我仔细投入，仔细学习。我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还许多。如：品控，业务往来等。在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，网上查询有关相关资资料，去书城自费购买与教化管理有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助的确很大。三、 展望通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成果。但这还远远不够，尤其在管理方面上还显得稚嫩。我将在将来接着多学，多思、多试努力把工作做的更好。半年个人工作总结

24、篇6我院护理工作在院领导的关切、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，基本完成了半年的护理工作任务，现总结如下。首先我把年初护理部制定工作安排中的要点与大家回顾：1、逐步增加人员配比。2、落实中医护理方案。增加相宜技术项目。3、在内科开展优质护理服务。4、加大培训力度。5、提高服务质量。6、加强平安管理。依据年初咱们护理部制定的工作安排，我们护理工作完成状况向大家汇报如下：1、按医院工作的总体规划，在逐步扩大护理队伍，上半年又聘请护理人员14人（其中有四人已上岗）10人在导诊。逐步提高床护比，比值由原来1：0.36提高到1：0.38（这个数值是按二甲医院实际开放床位算的，其中骨科病房增加一名护

25、士，内科增加两名护士）。2、须要新开展的业务，已向院领导逐级申请，经院里定夺，中医护理方案、相宜技术、优护病房暂缓。3、业务培训。咱们4月1日进行二甲验收工作后，按中医护理工作指南要求，重新调整了培训安排、内容。同时为尽快提高基础护理水平，每月增加护理基础考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士规范化培训手册。4、提高服务质量，从服务方面。年初增加了临时工作任务，开展护士语言、行为服务规范，并通过科室培训、护理部集中培训等形式进行培训。从业务水平方面。加大培训、考核力度，按安排分层级考核真正落到实处。5、针对平安管理。由咱们李副书记牵头，制定了科室财务台账，并按要

26、求规定对物品、仪器、设备进行保养、修理。针对抢救车、常备药品进行清查，登记，由药剂科和护理部共同监管。人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训。定期组织平安隐患探讨。6、完善和改进二甲验收工作中的不足。于六月末前完成护理应急预案预案及程序的整理工作。（共计重新调整、完善应急预案118项）7、护理人员进修：血透护士一名、手术室护士四名。按预料入住新楼后培育一个新的梯队，大约68人，现已制定培育人员5人，还需3人左右，下一步工作按安排接着完成。8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长，并要求仔细传达到每位护里人员知晓。9、制定护理人员岗前规范化培训手册、实习生手册、护士手册。现在前两

27、个手册已完成，护士手册在完善和整理中。半年护理工作量完成状况：半年各科室累计共输液9810次，输血41次，肌肉注射1455人次，皮试980次，静脉采血748人次（不包括门诊），一级、危重患者14人次，灌肠34人次，口腔护理41人次，导尿275人次，吸氧434人次，胃肠减压14人次，鼻饲7人次。1）、基础护理合格率达94.5%2）、特、一级（危重）患者护理合格率达92.3%3）、急救物品、药品完好率达100%。4）、护理文件书写合格率达91.7%，中医护理记录合格率93.5%。5）、护理人员三基考核，理论合格率达90.8%，技术操作合格率92%。6）、消毒隔离合格率达93%7）、病房管理88.9

28、%存在问题：1、护理管理水平偏低。护士长日常工作抓的不细，管理不严。2、护理人员培训不够规范化，未能真正达到培训目的，科室培训流于形式，达不到实效。带教不规范。3、护士沟通沟通实力偏低，健康宣教不到位。4、个别护理人员素养、业务水平偏低，中医学问严峻匮乏。5、护理文书书写内容缺乏内涵，中医护理记录缺乏中医辨证和施护。6、工作制度落实不严。护理工作中护理文书书写、病房管理、消毒隔离、未达标。6、中医相宜技术开展不好，流于形式。今后的工作思路：1、按安排将为落实的护理工作落实。2、真对不足和不完善的地方进行整改，实行有效措施。3、接着加大培训考核力度。4、做好上新楼的打算工作。3、抓平安管理。提高

29、大家的法律意识和自我爱护意识。4、抓护理质量。不断完善质量考核标准，通过考评了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员的工作状况，有安排的进行相关学问和技能的培训。在今后工作中，脚踏实地努力工作，落实好护理各项工作，带领我院护理队伍迈向新的台阶。半年个人工作总结 篇7我是xx，此刻在xx项目质检科做质检员，主要负责对xx桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行限制。20xx年是不寻常的一年，我们要在这一年努力努力再努力，建好xx，打个成功仗，为以后在xx的高速市场建立坚固的根基。在努力的同时，也要回顾过去一年里自我所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的支配，为自我的工作定下目标，指明方向。下

30、头我就对我xx年的工作做以如下总结：工作方面：1援建项目，第一次做质检员xx年xx月xx日我被调到xxxx项目质检科，由于以前一向在施工队做一名测量员，所以对质检员应当做的工作很不熟识，起先刚去的时候还不是很适应，以前看过同时质检的都是每一天上路上看着别人做，教外委施工队施工技术，明白要做好这个职务就要技术过硬，所以起先去的时候，都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样，主要是桥梁涵洞位置的放样，晚上回到质检科在学习，熟识图纸了解一些基本的技术规范，不懂得问题再问问其他同事。在xx项目中我学会了莱卡全中学生作文仪的运用，让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解，也第一次接触了对中桥

31、和小桥的放样，第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥涵洞等等结构物的施工过程。xx项目是个援建项目，由于工期较紧每个人每一天都很惊慌的工作着，之后由于工作须要我路上人员有限，我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层，xx的地形山地较多，有些路段怕被链式搞头机压坏，所以搞头机时间上的运用和调配工作也很重要，在孔经理和王友的指导下，使我能够合理的支配它们。该用拖板车的时候用托板，路程计算哪个省钱用哪个，这样也节俭了成本。在xx项目中我还写过内业，明白写内业也很重要，要细致的学习图纸，依据图纸来合理作业。在中期还和周利管理过桥，以及渡槽的施工，简洁的学会了渡槽的施工工艺，桥的施工过

32、程要留意每个细微环节，而渡槽就要与当地的水系联系起来，要做到因地制宜，做好前期的打算工作很重要。最终的半个多月在xx项目仍旧是质检工作，主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导，帮忙施工队有效的做好工作，在土路肩施工过程中因为阅历不足，导致在土路肩培土过程中出现宽度不一样凹凸起伏等问题，甚至重新去再做也没做好，之后去另一段看曹师傅带的那队是如何做的，照着做的才自我鉴定使土路肩看着平顺些；在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量，由于xx路工期紧都是路基成型一段，垫层就完成一段，随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺，这样对土石方的调运工作就带来的难度，为了节俭成本避开弄到路上太多的泥土

33、，就想到了让施工队和车队都用小车，并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上，这样来保证路面尽量清洁。在xx项目虽然每一天都很惊慌，呆着些许的乏累，可是每一天都很充溢，让我学到了许多以前没有接触过的工作，让我明白了原先我还有这么多的不足，在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。2xx项目创佳绩xx年xx月xx又来到xxxx项目质检科，因为主线桥和H匝道跨线桥同时开工，我被安排到桥队，这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的阅历，真是难上加难啊！还要从新起先，学习图纸，那图纸到现场去和实际进行比较，看到不懂的地方就去问高余，给郝刚打电话，向他们请教

34、，那段时间让我明白，管理桥梁的施工也不是一件简单的事，尤其是打混凝土的时候，常常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。记得在K0+000主线桥和H匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来，白天晚上轮番值班，对混凝土的浇注过程全程监督，避开中途发生意外，影响施工和梁体的质量，虽然很艰辛，可是也最终在业主的要求之下，提前将这两个大桥竣工，没有影响到乐宜路的正常通车，这也为我们沈高马路赢得了荣誉，我们是能够打硬仗的施工队伍！当然在取得荣誉的同时，在施工过程中还是遇到了许多的困难，出现了许多的问题，例如：桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够，有的柱头清泥不干净；水纹管在腹板中穿完后，

35、焊接定位筋时很简单把水纹管烤漏等等。这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么生疏，在施工过程中我也不会去留意，唯一明白的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数，以为一切进展的都很顺当的时候，是有着多年桥梁工作阅历的林芳经理和高余师傅提示了我，告知我在一些环节过程中可能出现的问题。才发觉了以上的问题，并且刚好的补救，刚好的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗；电焊烤漏的水纹管在用大的透亮胶布多缠几圈，保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进水纹管。之后的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业，这也让我熟识内业的同时，也让我学会了如何在AotuC

36、AD中画桥梁的平面图。在xx项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的相识，让我在接下来的一年里更有信念能够做好桥梁质检工作。思想方面：这一年的工作经验让我在思想上有了必需的提高，改掉了以前有些懒散的毛病。可是还有许多的不足，有时遇事不够冷静，拿不定留意，也少于和同事之间的沟通，期望自我能够在今后的工作中更多的磨练自我，提高自我的本领和业务水平，加强与同事之间的沟通，踏踏实实的做事，避开在今后的工作中走弯路。遇到问题多问，多学，多沟通，让自我的思想能够进一步的成熟起来，为自我今后的工作打下坚实的思想基础。xx年工作安排：1做好质检工作，每一天利用闲暇时间学习有图纸，下班后

37、刚好写工程日报单并报到工程科。每一天施工队当天做完工作后想到下步工序，看看是否能接着工作，如遇缺少材料等问题刚好的向领导反应情景，避开耽搁正常施工，为施工队做好服务工作。2作为青年学问分子，进取的发挥自我的作用，要做好对新来毕业生的“传”“帮”“带”工作，就要摆正自我的位置，有进取的工作看法，应对新的工作，新的挑战就要学习“亮剑”精神英勇应对，坚持不懈的把事情做完，为新来的毕业生做好榜样。3在工作中要提高团队意识，就要做到把项目当做自我的家，把同事们都当做自我的家人一样。在工作中不勾心斗角，不挑拨离间，不自私自利。在生活中相互帮忙，相互关切，看到同事有困难不旁观，为建好项目尽可能奉献自我的力气

38、。半年个人工作总结 篇8本人决心仔细提高业务、工作水平，下半年里。为单位经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。想我应努力做到第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习金融专业学问和相关法律常识；其次，本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进我支行服务水平，主动为我支行创建更高价值，力争取得更大的工作成果。单位领导及各位同事的支持与帮助下，回顾这半年来的工作。严格要求自己，根据单位领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的

39、变更，现将半年来的工作状况总结如下：一、营业部的日常管理工作：自己醒悟地相识到营业部经理的助手，营业部对我来说是再熟识不过的工作领域。作为营业部的中层干部。有义务帮助好开展一系列的工作，力争把顶点推向高峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到事事有着落。上半年本人能仔细做好各项领导交代的工作，没有出现过一笔特大差错，能按时完成报送各项会计报表和分析报告；刚好了解客户状况，为领导决策供应依据；切实抓好本行业务管理的日常工作，根据审批制度，严格把关；atm机业务能坚持每天记帐、对帐、清帐

40、等一系列业务，确保atm能正常运作，不仅增加我行的中间业务收入，也疏散了不少客户在柜台前的滞留；平安保卫工作方面，本人能时时刻刻提示自己及柜员决不行麻痹大意，掉以轻心，不得有任何松懈思想和侥幸心理，严格根据规章制度办事，抓好各项平安工作，确保万无一失。二、加强自身学习。员工身上的担子就很重，随着扁平化的实施管理起先。而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，向书本、向四周的领导、同事学习。经过不断学习、不断积累营业部的工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，都有很大的提高，保证了本岗位各项

41、工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在问题和今后努力方向：本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，半年来。吸存方面取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，营业部的工作由于是新系统上线后我接触较少，对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，工作中处理问题言行举止不擅长表达，导致同事对我误会。半年个人工作总结 篇9

42、转瞬间XX年的上半年已经过去，回顾这段时间，我在公司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，在工作中也留意发觉自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。现将上半年的工作状况总结如下：（一）日常的助理工作在硅材料项目结束后，目前开展的项目主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家xxx的助理，我的主要工作就是主动帮助其推动各个合作项目。详细工作可概括为以下几个方面：1.针对详细项目，利用网络资源及能源杂志，整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏项目，利用办公软件

43、access，针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地驾驭了各公司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基础；太阳能水箱及生物柴油项目，由于之前尚未接触过，所以在项目的打算阶段，主要从上述产品的基础学问学起，逐步了解了太阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的学问面。2.翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家xxx向上层领导所作的工作报告。一方面，新项目的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变，尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会出现不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后，我起先留意该类词汇及表达方式的积累

44、，对于不懂的汉语术语，则主动向同事请教并做好记录，保证这类专业术语再次出现时可以应对自如。另一方面，在翻译xxx所写的一些资料、报告时，留意订正其不规范的英语表达方式，强化对英语的运用实力。通过翻译工作，自己的专业技能得到进一步熬炼和提高。3.做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺当开展的重要前提和保障。为推动光伏项目，与xx光伏公司国际贸易部进行多次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺当寄送给国外的合作伙伴公司进行工艺检测。此外，与可进行生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系与协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与公司和集团的领导、同事以及

45、合作伙伴建立并保持良好的工作关系。（二）外事工作1.在时间比较惊慌的状况下，打算好公司领导办理签证所需的全套资料；2.为xx德国分公司总经理xx女士办理一年多次签证申请；这两次外事事务的办理，对于未曾进行过操作实践的我言，的确是一种学习和熬炼。打算签证资料，要求办理人员仔细细致，尤其在填写申请表时，更是不能出现一点差错，否则只能重写。从中，我深深体会到，工作不管大小，想要干好，对工作看法的要求都是一样的，那就是仔细，再仔细，千万不能有一丝懈怠。（三）其他事务1.妥当处理xxx在工作中的各项费用；2.在不影响本职工作的状况下，帮助xxx翻译部分商务资料；3.鉴于德国专家xxx的特别状况，帮助其处

46、理生活中的部分个人事务。XX年的下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人实力：(1)树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。工作不论大小，仔细对待，尽自己的最大努力去完成每一项任务；(2)工作中，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，不断积累工作阅历；(3)除加强专业技能的训练外，利用业余时间学习与贸易、财会相关的学问；(4)注意与领导、同事之间的沟通，同大家一起创建融洽、主动向上的工作氛围。半年个人工作总结 篇10 *年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年， 同时也是xxx个险发展重要的一年，xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下，仔细

47、实行年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，主动有效地开展工作，取得了较好的成果。为了给今后工作供应有益的借鉴，现将xxx个险*年的工作状况和*年的工作安排汇报如下： 一、*年的经营成果和工作总结截至12月1日，xxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下，共实现新单保费收入xxxx万元，其中期交保费xxx万元，趸交保费xxxxx元，意外险保费xxxx万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人，其中持证人数xxxx人，持证率xx%;各级主管xx人，其中部经理x人，主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。回顾*年走过的历程，凝合着xxx太保人坚韧奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们主动调整思路，跟上公司发展的节奏，主要实行了以下详细工作措施：(一)从思想上坚决信念，明确方向，充分相识市场形势，抓住机遇，直面挑战。今年xxx同业