学校教学工作总结(通用10篇).docx
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1、学校教学工作总结(通用10篇)学校教学工作总结(通用10篇)每一天的时间都特别宝贵,在这些日子里,我们的教学实力、阅历都有所成长,让我们一起来写一份教学总结吧。在写之前,要先考虑好内容和形式喔,下面是我为大家收集的学校教学工作总结(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。学校教学工作总结1转瞬新的一学期就将结束,这一学期来,我校的教学教研工作在学校的干脆领导下,在全体老师的大力支持和帮助下,以教学教研工作安排和学校工作思路为指导,仔细落实学校教学教研工作安排。紧紧围绕学校教研工作重点开展教研活动,加强管理,强化过程,严格要求,主动实施素养教化,充分发挥教育处教学探讨,教学指导,教学管理和教
2、学服务的职能作用,主动探究课改的新阅历,新方法,以教学质量建设为中心开展工作。在此把本学期的各方面状况总结如下:一、关注学生的发展,对学生负责。在新课程背景下我校努力转变观念,把酷爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,很多事情便迎刃而解,酷爱学生包括敬重信任学生、关切爱惜学生,只要是我校的学生,无论成果好坏,老师们都一视同仁。学生形成良好的学习习惯以后,他们的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,老师们都坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务实力。教化是一项高难度的工作,要做好它,非常不易。但我们信任,只要乐岗敬业,定会有所
3、收获。二、为老师的发展作想,对老师负责新课程对老师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必需有一批高素养的老师队伍,同样末来的老师要生存要发展必需具有过硬的本事,在校长的指导下,细心制定了以人为本的校本教研安排,通过备课上课听课评课,让全体老师参加到教学研讨活动中来,增加了教研活动的实效性,提高了老师的课堂教学水平。教化科研水平越来越与老师自身的利益休戚相关。主动宣扬发动广阔老师撰写论文,让老师有一个展示的机会,学习的机会,积累资料的机会并服务于教化教学,让老师受益,学生受益。三、加强服务意识,对学校负责。作为教育处,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好老师之间的关系,做好以下几方面的工作:1
4、、在校长的指导下,制订好学校的教化教学工作安排,使学校教化教学工作更有针对性、实效性,并留意总结教化教学方面的阅历,作好记录,存档留作日后参考用。2、制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的常规检查,期中检测和期末检测工作,期末做好教学工作总结。做好考勤登记工作,为学校考评老师供应依据。3、组织全校教化教学探讨和阅历沟通,组织检测,及质量分析,领导和指导教研组工作。比如,这学期我们就进行了两次课堂教学探讨和两次阅历沟通活动,分别提听了丁学萍和张龙英两位老师的探讨课,还组织了以蔡兴丽和仲菊芳两位老师为主讲老师的班级管理和教化教学方面的阅历沟通活动。为我校年轻老师的学习成长供
5、应了机会。4、关切全体学生的全面发展,支配好爱好小组活动,组织好学生的运动会竞赛活动。在元旦运动会上,学校组织了以班级为单位的小组赛和班与班之间的友情赛,还有老师之间和师生之间的各种球赛,种类多,形式敏捷。学生的参加面广,主动性高。通过竞赛增加了学生的竞争意识,促进了师生之间的感情沟通。可谓是一举多得。5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各教研组工作,组织好教研活动。协调解决老师在教化教学中的疑难。6、教育主任是校长领导学校教化、教学的参谋和助导,在校长的指导下,加强和改革对学校教化、教学工作的领导,详细制订、实施学校各项教化、教学安排,主持日常教学工作。7、帮助校长做好老师的思想工作。有
6、安排的组织老师学习党和国家的教化方针、政策,学习教化科学理论和教学、教改理论,支配好老师的理论、文化进修培训。8、协作学校少先队做好学生的思想政治工作,帮助生产劳动的组织支配及学生的体育、卫生工作等等。9、负责教学行政工作。包括:编排课程表、作息时辰表、行政历;组织期中、期末考试;综合统计各班学生的出勤状况和考试成果;处理学生的生留级、借读、休学、转学等事宜;建立老师业务档案;指导有关老师搞好试验室、电教室和图书室的建设,加强教学设备、器材、图书等资料的添置和管理,更好地发挥其作用。四、反思存在不足,对工作负责任何事情都是在不断的反思改进再反思再改进的过程中不断的发展完善的。一分耕耘一分收获,
7、非常汗水非常硕果。我校的教研工作虽取得了肯定的成果,但与上级的要求,与先进的兄弟学校相比,还有肯定的差距。主要表现在:1、老师的整体素养还较低,教学实力、教学水平、教学质量还有待进一步提高。2、教化经费不足,城郊小学的教学设备、设施尚不足,影响和制约了全镇教化的均衡发展。3、学校的规范化管理还有待进一步完善。4、集体教研活动开展有力,但个人深化到班指导听课的力度不够。5、对多媒体等新的教学手段有待进一步学习运用。总之,一学年来,我校老师尽职恪守,在工作岗位中尽量克服缺点,完善自我,努力向前。当然尚未发觉的缺点定然不少,有望在来年的工作中,在全校老师的共同努力下,克服不足,发扬优点把我校的工作做
8、得更加精彩。学校教学工作总结2一学期来,我校教务处、教研组在教化办正确领导和市教化局教研室的细心指导下,坚持“特色求生存,质量求发展”的办学理念,坚持以构建和谐教化为宗旨,以全面提高教化教学质量为中心,以教研为基础,以课题探讨为主线。以建设高素养师资队伍为根本,紧紧围绕学期初提出的办学思路及详细教学目标,大胆创新,扎实工作,充分发挥了教务处和教研组指导监督、整合推动的功能,精彩地完成了各项任务,取得了优异的成果。为了使今后的工作再上一个台阶,现就本学期详细工作状况作以下总结:一、加强师资培训,加强教学探讨,促进老师专业发展。(1)组织老师接着学习新课程理论及专业学问。理念是先导,学习是保证。为
9、进一步转变广阔老师的教化观念,把广阔老师的教化理念提升到一个新的层面,本学期,我们接着加强老师的理论和业务学习,采纳理论联系实际、集体与自学相结合的方法,通过“请进来、走出去”的方式。多方面创建条件为老师供应进修和培训的机会,使老师获得先进的教改信息,学习先进的教化理论和实践阅历,不断提高老师的业务水平。试验中学来我校沟通的焦玉兰、梁国秀老师对全体老师进行新课程理论及专业学问的细心指导。(2)充分发挥教研组、备课组教学探讨的职能作用,接着开展“蓝青工程”,让拜师带徒,互帮互学,齐头并进之风接着传播,使老师无论是教学理论还是实践实力都得到很大的提高。(3)以课题探讨和网络教研为载体,扩大老师学习
10、视野,不断提高老师科研实力。本学期我校接着探讨以下课题:深化课堂教学改革,提高课堂教学效率探讨、在课题探讨中,要求人人参加,全体合作,不断提高老师教学教研水平。(4)仔细组织老师参与上级有关部门组织的各类活动,如赛课、撰写论文等。通过各种活动的参加,很多青年老师在各类竞赛中取得了优异成果,他们的专业实力得以提高。二、狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。俗语说“没有规则不成方圆”,一个学校假如没有行之有效的规章制度,其运行将是混乱无序的。因此,加强常规管理是提高教化教学质量的重要途径。本学期,教务处在不断完善管理措施的基础上,接着做好教学常规管理。1、实行分层管理。为使常规管理落到实处,我们接着
11、实行教务处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。教务处负责全校教学活动的监控调度,各年级主任携手教研组负责日常管理,落实详细的教学目标及各项任务的完成,在充分发挥年级主任工作的主动性和创建性的同时,通过他们了解老师中的一些思想看法和建议,使他们在教学管理中起到教务处与老师之间的桥梁作用。2、接着从“备、上、批、辅、考、评”诸环节着手,加强教学常规检查。本学期由教务处牵头,教研组协作,每月组织一次教学常规检查,每周由教务处抽查。检查内容为老师的学科安排、教案、听课记录、教学反思、学生的作业等。如发觉问题,则要求老师刚好整改。3、规范考试制度,以考促教。教务处仔细组织考试,每次月考,实行交叉编排
12、座位,严格要求老师监考,狠抓考纪考风,对违纪学生进行了肃穆处理;并对评卷、成果统计、质量分析和试卷讲评等环节作严格要求,以考风促进了我校教风和学风。4、面对全体,接着组织老师做好“学差生”的转化工作。首先,要求老师关切和爱惜学差生。这是做好学差生思想工作的一个重要的前提条件,爱惜学差生是打开学差生心扉的金钥匙。因为他们更须要暖和、信任和酷爱。其次、培育和激发学差生对学习的爱好。学差生都有一个共性,就是不仅思想品德上后进,而且普遍对学习没有爱好,学业成果比较差,这就是所谓的双差生。我们要求老师从每个学生的实际动身,因材施教,加强辅导,帮助他们解决学习上的详细的问题,增加他们的自信念,进而培育学习
13、爱好。第三、抓反复,反复抓。学差生的思想转化过程是新旧冲突的过程,也是一个个长期过程,要变更也非一日可成,一般都会出现重复。在这方面,我们留意探讨他们思想反复的规律,耐性对待,反复教化引导,使他们看到希望,看到进步,从而增加自信念。5、仔细开展试验和课外爱好活动。由教务处专人负责督促,要求科任老师组织爱好小组、科普活动小组,引导组织学生参与课外活动,开展科普、美术、书法等技能竞赛,开阔学生眼界,开发学生智力,培育学生的实践实力、创建实力。6、加强音、体、美学科的教学管理,探究特别群体成才的策略。我们主动开展丰富多彩的爱好活动,推动学生课外活动的正常进行,从时间、场地、器材等多方面赐予保证,确保
14、教学的正常进行,使音、体、美教学体现出新的特色。在本学期实行的迎新春文艺晚会上,我校音、体、美的教学水准得到充分呈现,迎新春文艺晚会取得了圆满的胜利。三、突出重点,加强毕业班工作。毕业班工作是学校的中心工作,为了集中精力抓好初三和高三的毕业班教化教学工作,切实提高教化教学质量,使每一个毕业班学生在我校能顺当地完成学业,同时接着提升我校办学效益和声誉,我们实行了一系列的措施。1、加强毕业班工作的领导。我们成立了初三毕业班工作领导小组,校长亲自担当组长,并组织行政人员帮助年级长开展工作。各行政人员主动深化年级、深化课堂、了解真实状况,定期、不定期地探讨解决初三的教学过程中的实际问题,协调各班各学科
15、的平衡,使各项工作开展得更细、更实、更好。2、仔细学习和探讨中考指导性文件,加强毕业班教学和应考的分析探讨。本学期我们充分发挥了初三年级组的作用及各学科备课组职能,在讲授新课的同时,组织各学科备课组开展了近两年来的“两考”试题分析探讨和学科考点探讨工作。目前已较好地把握中考复习方向,为下一步科学合理地支配好复习做好了打算。3、加强备课组建设。强化集体备课,以强带弱,互为资源、相互帮助,加强教法、教材的处理和考试动态的探讨。各备课组活动以提高课堂效率为重点,重视学生基本学问的驾驭和基本实力的形成,刚好解决教学中存在的问题。4、加强学科之间的平衡和学科分析,为每一位学生寻求发展的空间。毕业班各学科
16、老师加强了对学生的学科平衡探讨,各科老师之间互通信息,仔细作好学情的分析,找寻每一个学生发展的空间,帮助每一个学生确立好奋斗目标。四、今后的工作方向。成果属于过去,辉煌还待明朝!我们还需不断努力:1、接着组织老师加强业务学习,更新教化观念,仔细贯彻执行新课程标准,用新的理念指导教学,不断提高老师的教学实力。2、进一步加强教学过程管理,加大教学过程管理的监督力度,激励老师在教学过程中求真务实,不弄虚作假。特殊是实施课堂教学改革,深化学习洋思中学的“先学后教,当堂训练”的教学模式。3、关注薄弱老师、薄弱学科、薄弱班级、薄弱学生,力争实现学校整体办学质量的提升。4、深化细致开展教研、教改活动,特殊是
17、加强课题探讨,要求老师刚好进行教学总结,撰写教学反思和论文。学校教学工作总结3时间荏苒,教学校长之旅已近六载。在六载的学习、六载的实践、六载的思索、六载的磨砺中,我不断地储蓄给养、且思且行、不断提升。六载的教学管理,常常是冲突与困惑共生,喜悦与成长同行。但始终萦绕心际的就是怎样才能当好一名教学校长?现结合近年的成长经验反思、剖析、规划。一、自我剖析(优势与不足)富兰克林有言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”为了推动我执著地衷爱着的教化事业,为了更好地促进塘沽上海道小学的健康发展,我静下心来,重新谛视和反思,仔细梳理和规划,明晰目标和方向,以更平和的心态、更开阔的视野、更精确的定位、更
18、清楚的目标和更高远的志向,不断储备,冲出“极限”,去迎接挑战和机遇。优势1、本人曾任教化、教学主任共8年,任教学校长近6年,前后14年的管理工作,使我具有肯定教化教学管理阅历,且适应性较强。曾被评为塘沽优秀教化工作者、优秀教学管理工作者,教化科研先进个人等多项荣誉称号。2、工作上真诚、勤奋、善思、创新。多年来依据校情,围绕学校的办学理念,明确教学工作的发展方向,屡清管理思路,创新管理方法,注意和着力思索老师队伍建设、课堂教学质量、教化科研特色等方面的科学统筹,有机融合,以“科研、教研、培训”三位一体的研训模式,促进老师专业发展,提升课堂教学质效。经过多年的实践和历练,各方面喜见成效:在促进老师
19、专业发展上,创新并完善了老师培育机制,建立了相对稳定的促进老师专业发展的培育体系,探究出富有特色的培育模式,使我校首席、学科带头人、骨干老师比例不断攀升,已达38人,占老师总数的48%,我校促进老师专业发展的阅历在天津教化上发表,多次在XX区域联盟展示中进行展示;围绕高效课堂教学绽开课题探讨,探究减负增效的教学模式与策略,逐步形成有效的校本研修模式和高效教学的策略,整体提升了我校的教学质量,逐步向教学特色上发展。近年来我校先后有10余项各级课题结题,有30余节课堂教学获国家、市级奖项,在今年XX市双优课评比中我校有5位老师分获一二等奖,有百余篇探讨成果在国家、市级评比中获奖,教学成果集锦十余册
20、。学校教学质量逐年攀升,连年获得教学质量优秀单位;能够主动营造融洽的工作环境与工作氛围,团结各方力气在教学工作中发挥潜能。3、仔细钻研,不断探究,主动投身于课程探讨及撰写阅历总结,具有肯定的基础,不断适应学校教化改革和发展的大势。依托课堂教学探讨,努力探讨学校特色,课题延长的单元特色作业和校本课程成为我校作业改革和校内文化一道亮丽的风景线。同时,学校致力于特色校本课程的探讨与开发,开设了七彩泥塑画校本课程,出版了七彩泥塑画和经典古诗文诵读200首校本教材,该校本教材在全国教学艺术成果展评中获二等奖,成为塘沽首期区本教材我爱版画的试验校。4、曾多次参与教学校长管理研修班,并学习于天津师范高校小学
21、教化探讨生课程班,具有肯定的专业背景和学术水平,能实施一般水平的课程领导。不足:1、平常课堂教学中尽管擅长反思,但学科专业素养,指导力仍有待于进一步提高。2、在学习上对自己有所放松,常以工作代替学习,尽管能够挤时间勤于学习,但教化理论的学习杂乱无序,没有很好的实现理论学习与管理实践的有效对接,导致自己迷失了发展方向;同时由于缺乏学习,造成工作中思索深度不足,学校特色不够凸显;学习上的欠缺,也造成了理论功底不扎实,缺乏理论积淀,使自己的专题探讨大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上。3、由于受地域限制等缘由,对学校发展的规划和发展战略特殊是教学工作的实施,以及支持系统的有效统筹实力亟待提高。二
22、、自我发展规划(一)专业化发展总体目标:通过系统学习培训和持续的学校管理实践,重新定位适应时代发展的教化思想与管理理念,拓展教学管理视野,丰富和优化教学管理策略,增加自身思索力、领导力、创建力、核心竞争力,在专家的指导和自身的努力下,成长为一名有影响的、专业型的、实践型的校长。(二)专业发展分目标:1、科研实力有较大提高。能够不断提高理论水平,具有较高的理论素养。能够独立主持、扎实有效地开展课题探讨,探讨成果对教学实践有较大的指导价值,同时带领本校老师开展课题探讨。每学年至少有一篇独立撰写的教化教学论文在市级以上刊物发表或获奖。2、教学管理水平要有较大提高。能够运用先进的教学管理理念,创新教学
23、方式,在教学管理中进一步完善和创新体现高效教学理念的教学模式,形成具有本校自身特色的教学风格。3、培育中青年老师有较大成效。本校内的青年老师,予以重点关切心和指导,通过23年的努力,帮助他们专业发展水平有较大提高。(三)分阶段发展目标:第一阶段:通过第一阶段的系统学习和思索,从实际动身,仔细修订好个人专业发展规划,明确发展目标;全面总结和反思自己多年学校管理的得失,修改和完善教学各项管理制度;制定学校新一轮发展规划,并力争在规划制定和实施的过程中取得肯定成效。其次阶段:运用学习成果实现学校管理的改进,实现“规范管理、创建特色、全面落实素养教化”的发展目标;在课堂教学、教研教改中主动参加,并提出
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