关于银行员工的工作心得体会范文(优选)_1.docx
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2、好差事,入职中行一年让我深刻的感受到,任何行业都有他的喜与悲。想想当时自我选择银行很大一部分是金融业的高薪所迷惑,然后就懵懂地进来了,可是当幻想遇见现实的时候,才明白两者的差距。今日想说点感受,其实也是因为上周单位出了点小事,这件小事可能在外人看来不足为怪,但对于_行来讲的确让人有天理难容的感觉。 上周_领导深更半夜打电话让我在其次天上班_点之前写这件小事的详细情景及深刻的检讨书,还要一份整改报告,我当时就差点晕过去,还连续打了_个电话,已经写好了积分材料报告,我想把进入中行以来的那些事儿一一淘出来,跟大家共享,资料篇幅可能有点多,我将分以下几个部分说: 一、_银行用工形式 大家都可能觉得银行
3、工作人员待遇非常不错,非常风光,可是等你进来才明白这些所谓的柜员其实还都不算正式员工,领导级别的都不露面,所以许多学校聘请都是招应届生去当前台柜员的,一般是劳务派遣工,还有临时工,即所谓的短期合同工,许多是一年一签,所以这样虽然和银行签订了合同,但终归不是正式员工,其余的才算正式员工。 刚起先时是在基层网点工作,我以为大家都是和银行签了合同,直到一次银行大堂经理助理告知我,整个网点的正式员工没几个,还有理财经理都不是正式工的,此刻才明白_银行用功形式很困难。 二、_银行薪资待遇 讲完用工形式,想谈一下在_行的薪酬制度,比较一下以上几种用工形式的薪资福利的区分,在那里,我能够很确定地和大家说明一
4、个事实,几种用工形式在薪酬上是同工同酬,待遇不要以为正式的就高,有些非正式的员工还比正式的员工高啊,至于为什么,因为业绩好呗,工龄长,收入就好一些,当然至于五险一金等是基本该有的都有了,养老保险,医疗保险,公积金等都是有的,但每次节日过年之类的全部一样的补助,至于其他奖金怎样计算的我也不明白。 就比如一些理财经理职位的员工,可能实力非常不错,收入甚至比部分支行的行长收入还高,因为业绩!可是这其实很难,业绩这东西很难说的,有本领就有业绩,可能不一样的是没有相关医药费的报销等待遇,可是这样已经非常不错了,其他没有任何区分在那里我还要说明一下,许多人说学历没什么用,其实你进去工作之后才发觉,许多人因
5、为没有学历,而得不到晋升的机会,有些派遣工年龄和我们这些本科生差不多,一样,却已经有好多年的银行工作阅历,但由于他们是高职高专学校毕业进来当柜员工作,虽然操作技能比我们新来的娴熟许多,也更有阅历,但由于学历的限制,所以他们的晋升机会有很大的局限。 在此,我还期望我的学弟学妹们好好学习,考取更好的学历,期望能好好对待银行聘请考试的复习,学历不能证明你的工作实力,但的确是敲门砖,至少是你是有学习本领强的凭证。不要等以后没有学历之后才懊悔莫及。 企业的性质确定企业要赚钱的,赚钱就须要靠员工的业绩来提升经济效益,银行也是企业,员工想要提升自我的薪酬也要努力提高自我的实力。 在那里有句话大家能够看下,来
6、_行就别想升官发财,当然混口饭吃还是有的,这是中行前辈对我说的,此刻记忆犹新,虽然在_行的薪水相对于其他企业已经算不错了,但这时候就得看你自我怎样看这个问题了,所以此刻的你假如想进入_银行就得到了金饭碗,那我劝你得好好度量一下,不会给你带来悲观,也不必需会有期望,这是我的个人感受,当然还得看自我怎样对待。 看你进来银行后有没有做好吃苦的打算,想得到高薪工作和职位就必需从以后基层做起,没有什么能一下子吃成胖子的。有人说在银行聘请应聘之前一要看资源,二要看学历专业本领阅历,三要看有没有关系,四要看有没有钱,假如都没有,那就不要去银行了。 关于银行员工的工作心得体会2 时间飞逝,不经意间,我在_银行
7、已经届满一年。我也从“新工”成长为一名“老工”。在_银行企业文化日积月累的耳闻目睹中,我感到我对于企业文化的感悟犹如企业文化本身言之有尽,思不尽,视之有竭,探不竭。下面是我的一些心得。 企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业发展的重要组成部分,是企业常兴不衰的必由之路。企业文化是一种创业,创企业的百年大业。纵观企业发展史:上世纪60年头前,能够说企业追求的是产量、质量等数字;70年头后,企业追求的是厂容、厂貌等形象;80年头后,企业追求的是做大、做强、做久等文化 毫无疑问,在多变激烈的市场环境中,一个缺失文化的企业,是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。 _银行“
8、工于至诚,行以致远”的价值观涵盖了“诚信、人本、稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向,是对_银行多年来企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述。“诚”就是“忠诚、真挚、守信”,证明白对员工品德修养的标准,体现出社会对服务的要求,传达了对社会公众的庄重承诺;“远”就是“许久、高远、远大”,彰显出永不停息、创新超越的精神,昭示了力争成为行业典范的自我定位。在核心价值理念的基础上,工行还提炼构成了包括“发展、效益、风险、服务、品牌、团队、学习、人才”等八个方面的基本理念作为核心价值的外延。 其一,诚信是企业生存和发展的基石。假如一个企业对内对外都讲信用,就会赢得创业和发展的机遇。企业内部真
9、诚相待,能够构成剧烈的凝合力,众志成城,战无不胜;企业对外诚恳守信,就会构成巨大的吸引力,人们就会情愿与之打交道、谈生意。 其二,诚信是最好的竞争手段。企业竞争,既要比拼服务的质量和价格,又要比拼企业的管理和服务。这些,除了外在的表现以外,更重要的是内部蕴含的信誉。 一个企业有竞争力,关键取决于员工,员工有没有竞争力,工资水平是核心要素之一,这是“原始的核动力”原始核动力下降了,企业的市场地位就会每况愈下。要想使员工爱企业,企业首先要爱员工,以人为本,回报至上。一个爱惜消费者的企业,必需要爱惜自己的员工;一个注意竞争力的企业,必需要把员工收入的增长,列为第一优先的财务指标,才能上下同心,最终实
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