关于新零售第一批管理干部培训心得.docx

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1、关于新零售第一批管理干部培训心得关于新零售第一批管理干部培训心得（通用15篇） 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇1 通过参与这次公司组织的培训，我感觉收获颇丰。虽然只有短短两天时间，但内容丰富，讲解透彻，还支配了沟通互动。在培训过程中，我仔细做笔记，虽然没有完全驾驭全部的培训内容，但从中学到许多学问，得到一些心得体会，现总结如下：一、认清形势，努力做好与顾客的维系工作。通过小米的培训讲师的讲解，我明白了做好顾客关系维护是多么重要。其实，不仅是我们做零售的，任何做销售的各行各业都是这样，我们真诚地对待顾客，顾客也会真诚地对待我们。新零售的发展是快速的，我们要抓住机遇，迎风而上，做好自己的本职

2、工作，不断创新与学习，在大家的共同努力下，使郏县小米体验店进一步，再进一步。二、提升素养，不断增加顾客服务水平。我们都是职业人，提升自己的专业素养很重要。史总的培训使我清晰地体会到要不断加强素养实力的培育和熬炼。一是要不断强化全局意识和责随意识，全局意识是指要站在全局的立场考虑问题，表现在工作上是一种良好的姿态。要用正确的思路来思索解决当前存在的问题。二是要加强沟通与协调，与顾客之间的协调，与小伙伴们之间的协调。本次培训，使我更加了解了公司几大版块的组成，加深了我对公司的认同感与归属感。培训虽然结束了，但学习不能止步。接下来，我要不断提升自己的业务工作水平，努力使自己的工作得到领导和顾客的认可

3、，努力为公司创建更多的效益。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇2 首先感谢公司供应这次学习成长的机会，感谢史总及各位培训讲师和会务组的辛苦付出。两天的短暂学习，感受许多。不觉来到中鑫这个大家庭已有四个春秋了，学习了许多也成长了许多。培训的第一节课我们学习的是企业文化，公司创业二十二年，中鑫集团始终以致力于创建与员工及客户共享成长和美妙将来的永续经营机构为使命，秉承诚信、创新、共享的发展理念和与您携手、创享将来的合作精神，现已发展成为集手机分销、汽车独立售后、品牌4S店、保险代理、产业地产、新零售和投资板块为一体，分、子公司50余家，员工4000余人的多元化企业集团。客诉处理技巧共享课堂，让

4、我们了解了客诉的根本缘由是实际服务和客户的期盼之间的差距，当实际服务低于客户期盼就可能产生客诉。通过分析客诉的分类，坚持有效的客诉处理原则，根据客诉处理的步骤，先接受并致歉，倾听客户的意愿，视察客户的心情表现，重复客户的需求，并制定两种或两种以上有效的处理方案，让客户做选择题，不要让客户做推断题，最终送别客户，并做到事后回访。这些好用技能的培训共享，使我们今后可以系统地、有步骤地解决客诉，不再胆怯客诉。主动有效的处理客诉，也能赢得回头客。店面运营章节，我们系统地学习了5p理论，了解了产品的结构、进销存，整套的营销体系，标准化的价格体系，高标准高质量的服务，有效多元化的分销渠道，才能把一个店面经

5、营得好。商务礼仪，即人们在商务活动中，用以维护企业形象或个人形象，对交往对象表示敬重的礼仪规范。学习商务礼仪、普及商务礼仪，指导人们的商务活动，可以帮助我们削减失误和误会，赢得更多的商机和利润。商务礼仪具有协调和沟通的功能,好的言行举止能彰显服务人员的基本礼貌、素养，在门店更有助于成交，提高个人业绩，提升店面利润。在日常工作中店长要以身作则，时刻提示店面服务人员的言行举止，维护店面形象。经过两天的学习，我更加清晰了自己的不足，在以后工作中我会时刻提示自己要不断学习，不断鞭策自己，让自己变得更加优秀。多多看书，增加自己的专业学问和销售技巧。希望在以后的日子里公司多多组织学习培训，促进各兄弟板块之

6、间沟通沟通。再次感谢史总、各位讲师及商务组的辛苦付出，希望在以后的学习中多些实际的探讨沟通。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇3 作为中鑫公司的一员，这次代表店面去参与公司组织的新零售第一期管理干部培训班，本人深感荣幸，为自己身在中鑫这个大家庭中而感到傲慢和骄傲，以下是我本人对这次培训的深切感受：一、公司的企业文化比较深厚，将来的发展前途势不行挡。中鑫集团成立于1997年，创业20余年，始终秉承诚信、创新、共享的发展理念、与您携手、共创将来的合作精神，获得持续高速的发展，现已成长为一家集手机销售、售后修理以及汽车销售、汽车保险、房产、新零售、文化传媒事业等业务领域的综合性集团公司。新零售大

7、家庭里有综合店面，小米之家，小米专卖店，还有前不久刚开的乐高店面，越来越多门店的开业，代表着公司发展的蒸蒸日上。终归，一个公司企业的发展是否长远和它的文化底蕴有着偌大的关系。二、公司领导的个人成长经验告知我们全部的胜利都不是偶然，都要付出比常人更多的努力和自己的坚持不懈。比如，史总提到他自己刚进入中鑫时也是什么都不懂的年轻人，在当时没人教他没人带他如何做好一个店长，他是靠着自己内心的那份坚持和执着干出了精彩的业绩。从期初进入公司的在柜台卖手机到今日坐到这个位置上，他背后最重要的就是他的坚持和努力。没有人是随随意便就能胜利的，必需要坚持和努力。三、作为我自己来说，此次培训和各店长或者是店助他们在

8、一起，深感自己实力的不足。感觉他们中很多人懂得特殊多,不管是从处理客诉还是领导执行力来说，他们中很多人都特殊值得我学习。所以，希望今后不管是在平日里还是大家一起学习时，自己都要记得多跟他们沟通学习吸取阅历，大家一同成长，努力成为优秀的人才。最终，向本次培训提一个小建议，希望下次再有此类活动，能给我们参会人员更多的时间沟通和互动，增加培训的学习互动氛围。感谢为本次培训细心打算的老师们，祝福我们每一位小伙伴的将来发展都会越来越好。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇4 在学习中成长，在成长中实践。人生就是这样，每一次的学习就是一次实践的机会，每一次的实践就是一次挑战。作为一线的我们，每时每刻每天

9、都要做好接受挑战的打算。要以每一天都要进步一点点，更加完善自我，全面提高个人的综合素养为奋斗目标。特别感谢公司为我们新零售核心员工细心支配此次培训，也特别感谢公司赐予我这样一个珍贵的学习机会。大到公司的企业文化背景、公司的核心发展历程、集团组织架构、企业的文化理念Join，小到产品营销的方式方法、营销的综合技能、售后等，就连人力资源管理、商务礼仪也都一一为我们考虑到并进行了具体讲解。当今企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人，事关企业的兴衰成败。通过这次培训也反映了公司的一个观点、两个希望、三大传统、四大要求的人才理念并不仅仅是一句口号，而是真真正正贯彻执行在每

10、一个细微环节方面。总的来说，这次培训是一种偏理论的较全面的培训，也是我进入公司以来参与的第一次综合培训。通过这次培训学习，在日后的工作中，我信任我会更好地发挥个人所学及优势，以人企合一为目标，跟公司携手，砥砺前行。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇5 本期培训虽然时间很短，却让我受益匪浅。利用这次机会，我们了解了新零售各个板块工作中遇到的状况，并就一些问题进行了沟通、探讨。尤其是公司领导的企业文化讲解，更让我们充分了解了中鑫集团的发展史，明晰了中鑫通信的发展前景，并深刻体会到了公司上层对一般销售员岗位的殷切期望，使我们对工作充溢信念，自己也有了努力的方向、奋斗的目标。通过这次培训，我相识到

11、作为销售员，热忱当然重要，但还须要具备良好的服务实力。如遇到突发事务或客诉，假如处理不好，很可能会影响到店面。销售员这时假如没有一点应对客诉的常识，就算业务学问再好也不能解决当前的问题。因此，我们要提高自己应对各种客诉的实力。在这次培训中，公司领导对管理方面的学问进行了共享讲解，培训老师将门店遇到的各种问题分成小组进行探讨，这对我们这些门店销售人员来说是一次很好的学习机会。在日常的工作中，我们要了解自己门店的库存状况和整个大库的库存状况，货品不足时刚好调货和选购，不能影响到门店的日常销售;货品不足时应刚好转推，能转推的状况下尽量不影响门店的销量状况。公司领导和这次邀请的小米培训老师还共享了一些

12、自己的工作心得和经验以及工作中的一些好的方法，在以后的日常工作中，我们可以契合自己的工作状况，运用到自身的工作中去，不断增加自己的业务学问，使工作更有效率，使自己不断成长。在这两天的培训中，我们还增加了在日常工作中接待顾客的服务理念，针对不同的顾客运用不一样的方法，依据顾客的需求解决他们的问题。在后续的工作中对有发展的顾客进行一个定期的回访和关怀，维持与顾客的关系。在工作中一个好的服务看法，服务流程能为顾客留下一个好的印象，或许这在以后就是自己的一个潜在顾客。在后续的培训中，希望我们的培训越做越好，越做越专业，越做越好玩，让我们在培训中学到更多对专业有用的各种学问和解决专业各种问题的应对方法。

13、 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇6 正值北风呼呼，寒风凛冽的冬季，群山环绕的梅岭东方度假酒店会议室内却热火朝天，探讨激烈。20xx年南昌高校其次附属医院护士长管理培训班在这里隆重举办，其目的是为了加强护士长的管理水平，提高我院护理服务质量。第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式责任制整体护理，并告诫我们不能照本宣科，应针对我院护理现状如护理人力资源缺乏，护理队伍年轻等特点找到最适合我院发呈现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们如何进行在职护士培训教化，如何规范管理文件夹，如何书写护士长手册。 其次天，由北京金牌专家董成功ҽp

14、7;心理硕士授课，课堂上老师采纳了互动嬉戏、现场提问等形式，生动好玩地讲解如何提高护士长管理执行力，如何进行护理管理，护理管理文化等。董老师的课件内容高屋建瓴，让我们的思想境界隧然提升，到达了一个从前自己难以企及的高度。文字组织更是字字珠玑，其中的许多内容都可以做为座右铭，激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。老师博古通今，我们在感慨他学问渊博的同时也反省自己学问的贫乏。我们如饥似渴地畅饮学问源泉，对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训，更是一次心灵的洗涤。紧凑而愉悦的两天培训结束了，我们怀着恋恋不舍的心情踏上了返程的客车，身体虽有些疲乏，但内心却久久不能安静，留下一串串的思索和

15、回忆。护士长竞聘演讲时的情景还历历在目，豪情壮语也记忆犹新，但当我真正走上这个护士所谓领头羊岗位时，才发觉了与现实的差距。半年了，一路走来，有很多艰难，也受了不少挫折，怀疑过，退缩过，甚至想过放弃自己的幻想，通过两天的培训让我受到鼓舞，看到希望。性格确定命运,看法确定人生。一件事情总会有两面性，不能总陷在沼泽中不能自拔 。当你以主动看法面对困难时，有时它会迎刃而解，换个角度对于我来说，这些经验何尝不是一次难得的摔打和熬炼。困难的境况磨砺了人的心智，提高心理承受力和处理问题的实力，激发了主动奋斗的意志力。我想，我也会用主动向上的看法，给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力，带好自己的一支护士队

16、伍，让她们以主动的看法面对生活，面对护士这个职业。自知为明，知人者为智。这句话给我的感受颇深，一个明智的管理者，不但自身要有良好的修养，渊博的学问，精湛的专业技能，还要有卓越的协调沟通实力，大张旗鼓的执行力，以及不竭的激情和开拓创新实力，更应具备知人善任，用人之长，容人之短的胸襟。这将是完成护理工作最有效的措施。人尽其才，扬长避短，这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇7 今年以来，我县干部教化培训工作在县委的高度重视和市委组织部的详细指导下，努力创新培训内容，改进培训方法，整合培训资源，提高培训质量，全县干部教化培训工作呈现出良好的发展态势，取得了较好

17、成效。一、基本状况根据强党性、感党恩，提素养、有技能，懂管理、会发展的总体要求，多形式加强党员干部教化培训。举办培训班9期，对48名高校生村官、136名党务干部、80名贫困村党组织书记、636名新党员、27名乡镇挂职副书记、1052名村(社区)支书主任以及县直1000多名股级以上干部进行了集中培训;选派27个乡镇党政一把手赴山东寿光、市委党校等进行短期培训;邀请天行健感恩励志教化全国巡回演讲专家南翎绍雄对县直1000名股级以上干部进行了感恩教化。二、主要做法1、加强领导，制订规划。为抓好20xx年度干部教化培训工作，制作了年度工作支配安排，提出了20xx年干部教化培训工作的总体要求和主要任务。

18、重点抓好双增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五个培训讲堂，分别为领导干部讲堂、专家学者讲堂、网络培训讲堂、互动沟通讲堂、辅导学习讲堂。实施五个一批安排，即上级调训一批、县内主训一批、单位内训一批、系统专训一批、组织外训一批。实现干部教化培训的扩面增量。2、分类培训，合理分工。根据分级负责、分层实施、分类施教的原则，对全县干部教化培训工作任务进行了合理分工。一是上级调训的干部由县委组织部负责协作上级组织部门做好选派工作。二是全县科级干部、村(社区)党支部书记和主任由县委组织部牵头组织培训。三是乡镇一般在职干部、其他村组干部由乡镇党委负责组织培训，县直机关党政事业单位一般在职干部由各单位组织

19、培训。四是专业技术人才、企业经营管理人才等由科协、科技局、农牧科技局等相关部门组织培训。五是下岗职工、待业青年、外出务工人员等由县总工会、县人社局等部门单位组织培训。县委组织部对其他部门单位组织的教化培训工作进行督促检查和指导。3、创新内容，改进方式。针对新形势下干部多样化的学习需求，努力做到按需施教、训有实效、学有所获。充分发挥党校和村级活动场所的主阵地作用，实行请进来、走出去、产学研相结合等多种培训形式，切实抓好各类培训工作。主动创新方法，把握需求，转变培训理念，变完成式学习为终身学习，灌输式学习为互动式学习，切实解决学用分别的问题。三、存在问题及对策我县干部教化工作在县委、县政府的正确领

20、导和大力支持下，较好地完成了年度培训目标任务，干部队伍整体素养有了明显的提高，有力地促进了县域经济的快速发展。但仍存在着一些问题，主要表现在：一是少数干部对教化培训工作相识上存在着偏差，学习的自觉性、主动性不高;二是培训方式比较单一，层次不高，缺乏吸引力和活力;三是培训内容不能满意干部多元化学习需求，培训的针对性不强;四是师资力气比较薄弱。针对以上问题，结合我县实际，我们将从以下几方面改进和加强干部教化培训工作。1、进一步明确培训任务。进一步明确20xx年培训目标，拟定好培训安排。重点抓好以下几个方面的培训班次：以提高执政实力建设为重点，举办科级领导干部培训班;以加强人才队伍建设为重点，举办专

21、业技术人员培训班;以提高农村干部理论水平和致富实力为重点，举办农村党支部书记、村主任培训班。2、进一步做好干部教化培训的基础性工作。一是做好干部培训需求的调查工作。要针对不同层级不同部门不同学历层次不同专业的干部对培训内容的详细要求，制订教化培训目标和内容。二是不断加强干部教化培训的载体和阵地建设。做好县委党校主阵地建设，充分利用现代远程教化终端站点建设改进教化手段，搭建新的教化培训工作平台。3、进一步改进培训方式方法。主动创新方法，把握需求，转变培训理念，变完成式学习为终身学习，灌输式学习为互动式学习，切实解决学用分别的问题。一是内容支配上，要做到按需施教，分级分类，讲求实效。要着眼于解决现

22、实工作中的理论和实践问题，增加培训内容的针对性、好用性，不能为培训而培训。二是在培训形式的选择上，要在搞好常规理论教化培训的基础上，注意发挥学员探讨沟通、参观考察和实践熬炼在教化培训中的作用，有安排有目的地组织干部特殊是年轻干部到经济发达地区学习考察，到经济建设第一线进行实践熬炼。三是在培训方法的运用上，要借鉴外地先进的培训方法和技术手段，创建条件增加学员与教员、学员与学员之间的沟通与互动，增加教化培训的吸引力，提高培训工作的实际效果。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇8 5月24日，来自全区各中小学的教学管理干部相聚在北戴河漂亮的海滨之城，共同倾听来自区内外闻名校长张丽颖、白纯舵、马欣笛

23、等的讲座，通过学习，让我们领悟到教学管理工作中自己应当做什么，怎么做?有了更深刻的理解。这次培训，对于管理层的我们来说，特别好用。作为教学管理者，我们通常很重视学校的教学质量，认为学生分数提高了，质量也就上升了。通过张丽颖校长讲解并描述的一个不会教物理的王老师的故事，我们醒悟的明白，作为真正的教化者，我们关注的对象是人，是学生，所以学生的生命质量、华蜜指数，才是真正意义上的教化质量。马欣笛校长、白纯舵校长则在教学管理者的领导力方面为我们指明方向，这就好比是一堆干柴中投入的一根火柴，怎样点燃这堆火焰，火柴起到至关重要的作用。这须要团队的凝合力、须要个人的感染力、带动力、亲和力…&h

24、ellip;胜利的管理者，除了要有一套科学规范的管理制度之外，更须要从情感的须要，从发展的角度来思索管理的方法，让我们在实践中摸索，努力，创新，前行…… 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇9 近日，我参与了市委党校在XX高校组织的城区中青年干部培训班中青年干部培训心得体会转载请保留此链接!。XX高校前身求是书院是中国近代史上效法西方学制最早创办的几所新式高等学校之一，誉有东方剑桥之称。此次培训，授课老师以其渊博的学问、丰富的语言、典型的事例，从理论到实践，从国际到国内，从对话到互动，为我的思维开了一扇门，为我的眼睛开了一扇窗，让我深刻体会到了浙大深厚的文化底蕴和自

25、强不息的严谨校风，短短一周的耳闻目睹让我的思想得到涤荡、让我的相识得到了升华，让我的观念得到了洗礼。回首一周求知路，学如清风馨犹在。纵览此次的培训内容，其涵概内容的深远与学问面的广及，使我的学业如水润之，如冰破之!加之授业老师均是国际政治经济关系、核心管理实力的提升、创新思维等这些当前热门管理学中的翘楚，从事有关方面的探讨多年，都取得过肯定的理论成果这般系统、深化的学习机会，对于长期工作在基层的我而言都是难得与须要珍惜的中青年干部培训心得体会心得体会。学习中，我觉得教授专家上课内容通俗易懂、针对性强。当前我们年轻干部多、从事管理工作时间不长、方法与阅历缺乏，我们更须要创新的思维与视角去解决发展

26、中的问题，争取更大的进步。培训的内容很好地结合了当前的实际，使我们能做到理论联系实际，应用于实际，有的放矢，学有所用。为基层管理人员的理论水平提高以及在领导、沟通实力和创新思路的开拓都起到了指导作用。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇10 为了提高我院中层干部的管理水平，医院于今年7月22日举办了为期十天的管理干部培训班。授课老师从打造一流医院团队执行力、沟通科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、医院危机处理与媒体应对等问题分5个阶段对中层干部进行了系统、全方位的管理学问培训。本人有幸全程参与了培训课程，受益非浅，深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，切合我院实际，弥补了我们基层

27、管理者在管理理论学问上的不足。特殊是如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为重要，使我相识到执行确定成败，责任高于一切。良好的团队执行力须要营造良好的执行力文化，执行文化的导向会形成一种氛围，经过长时间的沉淀和积累，形成医院文化，也就是风气。风气的好坏确定一个医院决策的成败。用正确的人，即合适的岗位用对的人，用人用在刀忍上;做正确的事，即把握明确的工作目标，目标的制定要有持续性，不能朝令夕改;正确的做事，即如何提高执行力。如何提高团队的执行力，是我们每个中层干部都应当仔细思索的。我认为，首先，是保证政令畅通，畅通的沟通渠道，是落实执行力的重要环节，可达到事半功倍的效果。其次，布

28、置工作应刚好督查跟进，督查是落实执行力的有效环节，能提高各层人员的落实实力。反之，开会+不落实=零，布置工作+不检查=零，执行力大打折扣。再有，合理敏捷运用绩效管理和激励机制，责、权、利，奖罚分明，也是提高执行力的有效手段。对全体员工进行增加执行力的培训，把人力作为资源和资原来看待，进行开发和培训，培育员工对医院忠诚度，培育员工敬业、责任、听从和诚恳的优秀品质，把个人、团队与医院利益紧密结合，使每个员工的潜能得到最大程度的开发。没有任何借口是美国西点军校建校220xx年来奉行最重要的行为准则。没有任何借口，就是无条件的听从，是执行力的完备体现。假如我院全体员工人人都能做到这样，我们的政令就会畅

29、通无阻，每项工作都能得到落实，那我们的医疗技术水平和服务质量就会迎难而上，假如没有任何借口，能作为我院的口碑语传承下去，那我们必能练就出一支有令必行，有禁必止，无往而不胜的团队。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇11 有幸参与了院举办的以医院管理为主题的职业化培训。我认为，此次培训的目的是培育医院中层管理者的战略思维和全局观念、管理经营技巧和应变实力，通过对科主任进行较为系统的现代医院管理专业学问的学习和技能的训练，提高了科主任管理、经营实力和水平，加强沟通技巧，塑造和谐、向上的团队精神和工作氛围。培训内容从激励与领导艺术，沟通与领导艺术，管理与领导艺术等方面分别进行了阐述，以浅显而富有劝

30、服力的举例和互动嬉戏，让大家真正参加并主动思索，使这次培训取得了较好的效果，也使我受益匪浅。(一)科学决策实力决策是领导干部的主要职责。面对错综困难的局面和瞬息万变的形势，领导干部要擅长刚好作出正确选择。选择不刚好就会贻误战机，影响事业发展。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策。(二)贯彻执行实力领导干部要擅长贯彻执行上级组织的决议和确定。要把上级的精神和意图依据本部门实际制定行之有效的方案和安排贯彻下去，并做到全面精确，得当有力。(三)组织管理实力。每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。领导干部要擅长把本部门的目标同员工的

31、实际状况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理组织各方力气，恰当运用各类人才，实现最终目标，取得良好效果。(四)综合协调实力作为领导干部，良好的协调实力是不行或缺的。要擅长团结各种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，擅长激发全局干部理事的热忱，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要擅长社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务，为本部门发展创建良好的外部条件。(五)选材用人实力组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人，因人施用也是领导干部素养的重要方面。用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要擅长发觉人才，不惟成果、阅历，把真正有实力的人放

32、在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业发展。另一方面，要擅长因人施用。每位员工不行能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要依据下属各自的特点，把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发挥每个人的实力，保障工作顺当开展。(六)处事应变实力社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的改变，领导干部不能抱定以不变应万变的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的方法，光凭老阅历和老方法是无法应付的。必需仔细了解新状况，加以分析探讨，审时度势，适时调整，争取最佳效果。(七)开拓创新实力在事业发展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的。假如领导干部仅仅具备萧规

33、曹随的作风，也不能肩负起时代给予的领导职责和任务。必需敢于突破，敢于创新。以大无畏的精神，在原有的企业管理基础上不断推陈出新，闯出新道路，开拓新领域，促进工作不断发展。(八)学习、实践实力这也是领导干部所应具备的最基本的也是最重要的实力。领导干部素养的培育和提高，主要还在于自身的学习、实践实力。时代在前进，科学在发展，领导干部假如不通过加强学习提高自己的政治修养和实力素养，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学，更要从实践中学。领导干部肯定要深化实际，在实践中加深对理论学问的理解，在实践的过程中用理论去探讨、分析和总结，总

34、结出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断熬炼自己，提高自己。以上是本人通过参与管理培训班之后的所想所悟，虽然这一次的管理培训班只有短短的几天，但更让我清晰作为一名干部应当具备怎样的素养与实力。因此，在以后的工作学习中，我将学到的东西应用于工作中，把它作为行动的指南，不断加强自己在各方面的素养和综合实力熬炼，争当一名符合新时代要求的干部。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇12 承蒙组织的关切和厚爱，我有幸成为了某某市第某某期青年干部培训班学员，并作为学员代表在这里和大家沟通学习体会。在此，感谢市委长期以来对青年干部的重视和培育，感谢市委组织部、市委党校为我们供应了一次难得的学习机会

35、。这次青干班第一阶段的学习，虽然时间不长，但课程支配内容丰富，充分体现了科学发展的理念。既涉及经济发展，又涉及社会管理;既重视理论提升，又重视实践操作;既包含领导科学，又包含群众工作。各位专家学者的授课精彩，深化浅出，不仅改善了我们的学问结构，促进了思维方式的转变和创新，还使我们驾驭了更多处理困难问题的方法，增加了扎实抓好基层各项工作的本事，提升了工作实力和水平。参与学习培训的目的是为了丰富学问、增加本事，更好地立足岗位开展工作。在今后的工作中，我将以这次培训学习为新的起点，突出学以致用，提升三种实力：一、勤学善思，提升学习实力“上面千条线，下面一根针”。作为一名来自乡镇一线的青年干部，想要胜

36、任本职工作，只有勤于学习，向书本学，向实践学，在干中学，在学中干，才能全面提高自己的实力和素养。为此，我要求自己坚持做到三点：1、主动学习。主动参与各种类型的培训学习活动，刚好了解驾驭、深刻领悟中心、省、市最新政策文件、会议精神，力求吃透上情，了解下情，不断提高分析解决问题的实力。2、有效学习。结合本职岗位要求，仔细向领导学，虚心向同事学，真诚向群众学，重点突出政治、经济、科技、法律、管理等方面学问的学习，加强组工学问学习，提高业务水平。3、擅长学习。注意学用结合，遇事多思索、多总结。坚持把政治理论和业务学问的学习，同干好本职工作结合起来，着力把学习的体会和成果转化为创新工作思路、促进工作开展

37、的措施，不断提高贯彻执行的实力。二、勇于实践，提升创新实力乡镇工作千头万绪状况困难，冲突困难层出不穷。作为一名青年干部，不仅要有做好各项工作的信念和决心，而且要有吃苦奉献、勇于实践的精神，更要具备务实创新的实力。必需紧密联系实际，把握“三个创新”，不断开创新局面。1、创新理念。以党和政府加强社会管理为契机，主动参加社会管理及创新。紧扣我镇“发展经济、改善民生、维护稳定”三大主题，切实增加大局意识、服务意识，着力创新基层党组织的设置和活动方式，深化社区、农村、非公企业的党建工作，接着扩大“两新”组织中的工作覆盖面。发挥妇联组织在广阔妇女中的桥梁纽带作用，一切以广阔妇女儿童的需求为动身点，维护妇女

38、儿童的合法权益、组织妇女参加社会管理，做好“家”文章，创建一个和谐的氛围，助推地方经济社会发展再上新台阶。2、创新方法。充分发挥主观能动性，适时调整思想观念、思维方式和工作方法，学会以“小”见大、“吃透两头”，驾驭政策、驾驭规律、驾驭实情;注意以点带面，把握方向，推动工作，不断提高个人解决困难问题的实力和水平。利用基层党组织和妇女组织覆盖面广、群众基础好的优势，帮助党委、政府解决影响社会和谐稳定的突出问题，在社会管理创新中实现新作为、做出新贡献。3、创新实践。严密细致的开展组织工作，扎实有效的开展妇联工作，坚持把抓落实作为推动工作的重要环节，擅长运用政策的、法律的、经济的、行政的、思想的等多种

39、手段，化解冲突，难题，创建性地开展工作，力争使状况驾驭在基层、感情融洽在基层、问题解决在基层、冲突化解在基层，努力在实践中成长成才。三、牢记宗旨，提升自律实力作为一名青年干部，在日常工作和生活中，我要始终保持醒悟头脑，牢记为民宗旨，坚持勤政廉政，树立良好形象。1、强化志向信念。充分相识“做官先做人，做官先做事，做官为百姓”的道理，坚固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力关、地位观、利益观，努力做到常修从政之德，常怀律己之心，常排非分之想，常思贪欲之害。2、强化作风建设。坚持以人为本、执政为民的理念，发扬亲密联系群众优良作风，常常深化一线，走访基层群众，全方位了解状况，多角度分析缘由，想

40、方设法把难题解决好、把冲突处理好、把群众稳定好。坚决听从组织支配，敬重领导，团结同志，踏实做事，诚恳做人，力求有所作为。3、强化廉洁自律。始终做到自重、自省、自警、自励，筑牢夯实拒腐防变的思想防线。严格遵守党风廉政建设各项要求，自觉执行单位各项管理制度，坚持按规定办事，按程序运转，守得住清贫，抗得住诱惑，经得住考验，时刻保持共产党员和青年干部的良好形象。9天短暂而充溢的学习生活即将结束了，在这里，我们不仅收获了学问，还收获了友情;不仅开阔了视野，更加开阔了胸襟，成为终生难忘的美妙回忆。让我们进一步强化学习，提升本事，勇于实践，创新落实，以实际行动树立新时期青年干部的良好形象，争取用更大的进步回

41、报组织的信任与期望，为建设更高水平小康社会、迈向基本现代化作出新贡献。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇13 星期六天气特别的凉快，*县、三个联社全部信贷员、主任、会计在*市五星级酒店-国际酒店组织中层干部管理人员培训，为期二天半的中层干部管理人员培训转瞬即逝，这里留下了我们静静倾听前辈教育的身影，这里留下了我们最真最绚丽的笑容。暮然回首，这样团聚一堂的机会已然不多，我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位，以全新的精神面貌迎接新的挑战，内心诚惶诚恐，却又满心高兴和期盼。假如有人问我，这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么?我想大声的说，是学问的力气。每一位为我们授课的教授，

42、他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们，他们博学多才，他们经验丰富，他们谦逊有礼，他们勤勤恳恳，兢兢业业，甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师，他们无微不至的关怀和服务精神，都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出，感谢省农村信用合作联社给我们供应的培训机会，带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。假如有人问我，培训期间你最大的收获是什么?我想说，是让我们每个信合员工学习到了更多的学问。在这里，我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习，让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了营销实力下面对这次培训谈点我的体会。

43、首先，增长了自身学问，改善了我的学问结构。本次培训主要支配了三个方面的讲题，第一;银行精细化管理培训，如精细化管理工程、精细化管理可采纳的方法，还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容，如精细化管理的实践和阅历，等等，其次;全面风险管理培训，如如何限制风险、风险管理的七到位、八到措。第三;客户营销策略与技巧，如如何与客户沟通、如何去营销等等。担当授课是全国出名的三位刘先明、周捷、洪进教授，他们深化浅出、形象生动的讲解，从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出，如此近距离倾听业界权威们的耐性细致讲解，我觉得这样的机会对于我来说真的是特别难得、特别珍贵。众所周知，当前社会是一个学习型社会，

44、我们自身工作中所面临的学问更新频度更快、任务要求更高，此种形势下，此次培训为我们供应的学问养分，对于丰富我们的学问积累、改善我们的学问结构，促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作，尽管说有些杯水车薪，但无疑是雪中送炭，好处多多。其次，加强了同行沟通，吸取了有益阅历。本次培训，还穿插了嬉戏、探讨、沟通环节，这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创建了契机。此次参与培训的200名学员，分别来自联社、*县联社、联社，虽然说我们大家都在不用的联社网点工作，但终归，各地实际状况千差万别，在工作相识上每个人会有自己独特的见解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的阅历。事实也的确证明白这一点，通过这次

45、培训班，使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步相识;通过三位知名教授培训，使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作阅历，有了肯定程度的了解。在此意义上可以说，此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习学问的平台，同时也为我们打通了一个彼此沟通实践阅历、共同促进信用社稳步前进的有益通道。再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作情愿把自己的一切贡献给信用社将来与发展的力气。作为信合人，自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局动身，时刻树立企业光荣我光荣，企业衰败我可耻，我为企业争光荣的意识;

46、就是要把企业当作自己名副其实的家，真正成为家庭中负责任的一员，而不是旁观者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力气是无穷的，喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必需严于律已，领先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向，提高了全面风险管理实力以及市场营销实力，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用，在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。当然了，此次培训，还使我有缘结识了来自三个地方的农信社挚友，收获了友情。使我有缘领会领导、学者们的风采，不只是学识上的风采，

47、更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课，虽说他们身居肯定地位，但他们特别平易近人，上课前后会特别尊敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时特别耐性，而且谆谆教导，三个小时始终站着给学员们授课，力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关学问;而像这些教授们，他们讲解中所透露出的对于学习、探讨的孜孜以求精神，也极大地感染和激励着我们。这些方面，虽然不是详细的理论学问，但它作为一种精神财宝，会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝，在此，由衷地感谢农村信用合作联社给我们这次机会，为我们提升素养供应了珍贵时机，感谢国际酒店相关工作人员仔细周到的服务、无微不至的关切。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去，越办越好。 关于新零售第一批管理干部培训心得 篇14 我有幸能够参与县委党校第某某期青年干部培训班，短短半个月的学习，受益颇深，