关于护理工作计划集锦9篇.docx

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1、关于护理工作计划集锦9篇关于护理工作安排集锦9篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作同时也不断更新迭代，写一份工作安排，为接下来的工作做打算吧！那么你真正懂得怎么写好工作安排吗？以下是我整理的护理工作安排9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。护理工作安排 篇1随着骨科医疗技术不断更新与发展，骨科患者对功能康复等健康需求日益增加，对骨科护理专业化要求越来越高，我院骨科护理专业小组正式成立，目前小组成员*名，核心成员*名、联络员*名，其中设置*为组长，小组以“削减骨科患者并发症，最大限度复原机体功能”为宗旨，集合骨科护理精英力气，以研讨、推广骨科护理技术，开展全院骨科专科护理睬诊方式，不

2、断提高骨科护理专业水平。一、骨科护理专业小组工作职责：1、在护理部指导下，做好全院骨科病人的护理评估、指导、督导工作。2 、建立骨科专科各项护理工作指引，有效规范护理行为，指导临床护理工作，定期对有关指引刚好更新。3、制订和完善骨科护理专科会诊制度，组织并参与全院骨科专科护理睬诊，解决护理疑难问题。4、制订和完善骨科专科的各项护理标准和工作流程。5、组织护理查房，组织小组成员探讨分析，制定护理措施，跟踪效果评价。6,、护理查房要求，由查房科室提前打算好病例，核心成员与联络员一起参加，并刚好、客观记录护理查房内容。对查房中存在的疑难问题，在本月的小组会议中进行探讨、解决。7、进行骨科护理人员专科

3、学问的培训。8、召开小组工作会议，统计分析相关数据，总结阅历，持续改进。8、关注骨科专科护理新动向，研讨、推广骨科护理技术。二、骨科护理专业小组会议支配：1、每两个月至少组织小组成员实行骨专科护理睬议一次。包括小讲课两课，对全院骨科患者护理进行质量干培育驾驭骨科患者护理技能的护理人员。三、骨科护理专业小组会诊范围：1、伴发骨折的复合伤的专科护理2、各种骨折的康复熬炼指导3、骨科并发症的预防4、骨肿瘤、退行性变的相关护理护理工作安排 篇2一、加强护理质量管理，确爱护理平安1.规范护理岗位职责，完善护理管理制度及各项检查质量考核标准，使护理人员在工作中有章可循，各岗有人，人尽其责。逐步使护理工作制

4、度化、标准化、规范化、科学化。2.严抓质量落实、注意环节质量限制，护理部每季度进行护理行政、业务查房，刚好发觉护理平安隐患，解决护理问题；各科室质控小组成员每周随机抽查护理考核内容，每月完成各项考核标准；加强节假日和夜班工作质量，护理部随时抽查夜班状况并加强危重病人管理，提高危重，一级病人护理质量，完善护理睬诊，疑难病例探讨工作的开展，规范护理文件书写。护理部每月对全院护理质量进行一次普遍检查，每季度进行一次大检查，并将检查结果以简报、护士长例会形式进行通报，并反馈到科室，使护理质量得到持续改进。二、强化基础，严格“三基三严”训练制定“三基三严”训练安排，科室选出12名操作能手对科室护理人员进

5、行训练，护理部依据训练安排进行抽查，不合格者赐予补考和经济惩罚，连续两次不合格者实行待岗，聘请护士实行末位淘汰制，今年护理部将对全院40岁以下的护士在四月底进行静脉输液，无菌技术，心肺复苏操作考试，十月底进行专科学问，基础学问的理论闭卷考试。成果优秀者赐予嘉奖，不合格者按相关规定赐予惩罚，并与护士长津贴挂钩。三、深化整体护理，延长人性化服务深化开展整体护理，始终坚持“以病人为中心”的服务理念，充分发挥责任护士的主观能动性，特殊加强入院介绍，出院指导，护理安排，护理措施的落实。切实转变观念，改善服务看法，充分体现人性化服务。四、加强人才培育与培训，为医院发展增后劲1.利用业余时间组织学习新学问，

6、新技术，了解当今护理新动向。2.选派护士长，护理骨干外出进修学习。3.激励在职护士自学、函授，人人参加接着再教化。4.对思想素养好，业务素养过硬的护理人员参加护理管理工作。聘请一批大专以上的护理高校毕业生充溢我院临床科室。5.加强护理人员工作实力的培训，实行年轻护士及护理骨干轮岗制，加强学习，积累工作阅历，使不同层次护士的特长和优势得以体现和发挥，培育适合不同要求的复合型护士。6.培育护士间的团结协作精神，提倡在繁忙的工作中相互提示，相互监督，弥补工作中的缺陷和漏洞。五、实施激励机制和奖惩措施，仔细对待患者投诉各护理单元设看法本，了解患者需求，刚好听取患者看法和投诉，对刚好发觉问题和杜绝差错发

7、生的护士赐予表扬和嘉奖，对发生差错、纠纷和有患者投诉的护士一经落实赐予通报指责、经济惩罚，严峻者待岗学习，考核合格后重新上岗，惩罚与职称晋升，年终评优挂钩。从而增加护理人员忧患意识，提高服务质量。六、提高临床带教实力依据不同层次护理人员的学习，指定带教老师，制度相应的学习安排，同时征求同学对科室及老师的看法和建议，进一步改进工作，提高我院护理临床带教实力。七、组织“5.12”护士节活动，丰富文化生活5，12将组织全院护士联谊会，同时选派护士参与友好医院的联谊活动，充分呈现我院护士风采，加强护士之间沟通沟通，提高护士整体素养。八、做好院内感染限制工作提高护理人员对院感工作的相识，严格无菌操作。加

8、强消毒灭菌监测、一次性用品运用及无害化处理、各项登记工作，对重点科室加强管理，严防院感事务发生。护理工作安排 篇3为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定XX年护理质量工作安排如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外

9、护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教化网收集整理到位，并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的

10、和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文写，削减平安隐患，重视现阶段护理文存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体

11、、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3.建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看

12、病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.每季度进行心肺复苏演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。护理工作安排 篇4一、工作目标1、选送若干名护士参与省级专科护士培训;2、支配相关人员外出参与省级以上接着教化学习;3、举办省级接着教化项目1

13、项、合肥市接着教化项目12项;合肥市集中培训项目12项;4、派护理部副主任及46名护士长参与省级护理管理干部培训;5、护理部每月组织护士分级培训34次。6、定期组织全院性三基理论考试和技术操作考核。二、主要措施(1)申报一项省级类接着教化项目，内容是关于相关临床护理平安及防范措施方面的学问和信息，打算邀请省内外专家授课;另外申报合肥市集中培训2项、接着教化项目2项，拟邀请市内外专家讲授，并选派相关护理骨干外出参与省、市级乃至国家级接着教化学习或沟通，以接受新业务、新学问、新技术的学习，并将其所学学问应用到临床护理管理和护理工作实践中去。(2)派护理部副主任和若干护士长参与省级护理管理干部培训，

14、以提高各级护理管理人员的管理理论学问和水平。(3)专科护士培训。依据学科发发展和医院发展须要选派急诊急救、ICU、糖尿病、透析室、伤口造口等相关护士参与安徽省专科护士培训学习。(4)三基培训考核。要求护士长加强平常的三基培训及考核，利用晨会提问、业务学习、教学查房、护理查房、危重病例探讨等形式加强学习，随机考核，护理部组织年度2次护理理论和2次护理技术操作考核。(5)新护士培训。支配新入护理人员参与护理部及院部组织的岗前培训12次。支配各科室轮转，各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。常常组织召开新护士座谈会，了解其工作状况及有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快

15、成长。(7)加强护理人员分成培训。每月支配护士分级培训34次，依据不同级别和层次的护理人员予以分层培训，每人每年接受10次培训学习，有安排、有针对性的支配培训内容和学习任务，从而达到巩固专业学问、学习新业务、新技术、不断提高的目的。(8)将新业务新技术运用到临床实践中去。对于外出学习的人员，回来后护理部为其支配合适的时间，把所学学问刚好传达给全部护理人员，以便共同提高。护理工作安排 篇5为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度

16、。胸外科全体护士探讨制定XX年护理工作安排如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学到位，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时

17、留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，削减平安

18、隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好

19、教化指导及平安防范措施。3、建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养1、每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。护理工作安排 篇6格落实实习生管理制度，检查带教质量，指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师，重视带教质量，支配科内讲课，做好出科

20、考核。2、增加护士科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。一、进一步加强优质护理服务工作1、接着深化开展优质护理服务,依据20xx年8月“二级甲等医院”回头看复审中，各项质控中发觉的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。2、接着推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实基础护理，供应全面、整体的护理服务。儿科护理工作安排3、依据优质护理服务评价细则(20xx版),每月定期对优质护理服务落实进行专项检查，刚好进行优质护理小组活动并记录。二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作1、根据护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施安排，仔细落实各项工作。三、进一步完善儿科

21、质控管理体系。1、科室接着执行护士长-质控组进步行儿科护理质量限制。2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查，制定科室工作质量考核安排方法。3、制定儿科护理规章制度，特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训安排并实施。四、加强人力资源管理。1、落实护士条例，在现有护士不足的状况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，依据病房运用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式。2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格根据低年资护士工作手册严格考核管理。3、接着推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要

22、求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。五、加强儿科临床护理质量限制，达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。3、依照护理质量与平安简报中记录存在的问题，针对缘由进行分析整改。4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例探讨及会诊制度。5、加强对护理规章制度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的驾驭和执行状况的检查。6、根据二级综合医院评审标准，加强对新生儿护理单元的质量管理。六、加强护理平安管理、保障患者平安1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题刚好进行分析、整改。2、建立非惩处性护理

23、不良事务主动报告机制，征对发生的护理不良事务，科室每月刚好组织探讨分析，并制定相关整改防范措施。3、实行重点患者的平安目标管理，患者入院时风险评估率应达100%。4、定期对全体护理人员进行护理平安警示教化。5、针对20xx年儿科护理不良事务的统计，对科室易出现的问题进行平安警示教化。七、加强在职培训，提高护理人员专业素养。1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训安排，并根据安排开展落实考核。2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核。3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核：依据护士分层管理规定，加强各层级培训并考核。4、加强

24、低年资护士、新入护士的准入培训。5、组织科内护理业务课每月1-2次，全年不少于12次。6、定期开展业务查房，护理病例探讨，护理睬诊，加强理论联系实际学习。7、安排选派12名护理骨干到上级医院进修学习培育新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。八、坚持“以病人为中心”，提高护理服务满足度1、通过各种形式的学习与活动，加强护士的沟通技能，主动服务意识、质量意识、平安意识的教化。2、每月定期召开护患公休座谈会，进行健康学问宣教，听取患者看法，开展便民措施。3、向患者发放满足度调查表，开展医生护士对护理工作满足度调查，深化科室主好听取医生护士对护理管理工作的看法和建议。4、每月开展患者出院电话回访活动。

25、5、注意培育护士日常礼仪，规范护士服务行为，护理操作用语等，培育护士树立良好的职业形象。九、进一步加强“爱婴医院”护理工作1、加强护理人员“爱婴工作”相关学问培训2、加强母乳喂养健康教化宣教3、依据爱婴医院评价细则(20xx版),每月定期对“爱婴”服务落实进行专项检查，刚好进行督查及开展小组活动并记录。护理工作安排 篇7为加强人才队伍建设，提升人才培育质量，突出护理平安管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定20xx年工作安排如下：(一)护理质量建设目标 加强护理质量建设，全面提升护理服务水平，保证护理平安，实现护理零缺陷。措施：1.坚持以规范促管理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。遵

26、守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。实现护理质量目标：病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。护理文书书写达96%，基本技术操作达91%以上。通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，规范护理服务流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动服务意识提高，患者满足度提高达95%。2.加强科室护理质量三级质控，保证护理平安，实现护理零缺陷。接着加大加强对科室护理重点、难点环节的质量限制，确爱护理平安;完善护理平安三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行平安隐患分析，确爱护理平安。3.提升优质护理服务水平和

27、专科护理质量。依据基础护理质量评价标准，接着完善优质护理服务。重点对新护士xx项基本技能进行培训，规范基础护理，提高临床基础护理质量。进一步完善卒中绿色健康宣教，更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性，提高患者满足度。依据护理部下发的专科护理质量评价标准，强化护士学习意识，做好每周1次业务学习，每月1次教学查房，每月1次专科理论技能考核，不断提升专科护理质量。4.利用办公数字自动化平台，完善不良事务上报制度，同时建立不良事务分析制度。依据我科室收治患者特点，对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事务，依据事务等级评价，按时进行上报，并做出书面报告，分析问题发生的缘

28、由、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满足度，并召开分析会进行探讨、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良事务的实力，避开护理风险，确爱护理平安。将疑难病例，死亡病例探讨，作为科室的一项制度严格执行。在工作过程中，出现疑难病例，要组织科室人员进行分析，探讨，并虚心请教相关科室相关专业，细致分析，制定措施。特殊是刚好请教医生，与主任沟通，定于周二17点，组织主管医生，护士进行探讨分析，制定相应治疗措施。组织护士主动参加死亡病例探讨，就护理相关问题进行总结分析，并严格记录探讨结果，不断总结阅历。5.建立检查考评和反馈制度，设立绩效嘉奖机制。依据护理部绩效考评制度，在日常护理工作中，以制度管人

29、，通过现场考评、查看病人、查看记录、听取医生看法从而反馈护士工作中存在的问题以及做的好的进行奖惩。对表现好的护士刚好赐予表扬和嘉奖，同时作为大家学习的榜样，调动大家的主动性，对存在的问题进行刚好整改，并作出指责的扣罚，以此杜绝类似的问题出现。6.建立各班次的标杆，发挥标杆作用，实现科室各班次有能手，有榜样的良性发展态势。目前科室护士梯队不平衡，低年资护士在办公班、治换班、责任班工作阅历欠缺，接着发扬老护士传帮带的作用，依据科室实际，选取办公班、责任班、治换班有阅历的护士做标杆，引导支持年轻护士胜任各班次，有助于护理质量达标。7.弹性排班，加强薄弱环节、重点患者的平安护理。通过过去一年增设俩头班

30、和日间加强班，大大缓解了午间和晚间薄弱环节护理工作强度，降低了平安隐患的发生率。同时实现了无缝隙的护理模式，将护士真正还给了患者，明年希望在护理部的支持下，配备人员足够的状况下，依据护士实力和层极弹性排班，合理分组，将患者整体治疗护理由主管护士全权驾驭，负责对所管患者病情提出护理安排，实施相应护理措施;负责患者的入院宣教、住院护理、出院指导、后期随访等整体无缝隙护理服务。(二)护理训练目标 加强护士培育，建立一支礼仪规范，技术精尖，学问强硬，激情盎然的护理团队。措施：1.遵守护士服务公约规范护士礼仪。遵循护士公约，微笑在脸，文明用语，业务技术娴熟，仪表整齐，用我们的五颗心换来患者的理解、敬重和

31、支持，工作中请字当头，谢字结尾。利用业余时间组织科室护士观看礼仪视频，礼仪用语，做到容貌服饰端庄大方，言行举止优雅得体，提高整体素养。在工作中不断激励和表扬护士，发觉每个护士的特点，发挥其优点，在不同班次岗位上最大能量的发挥自己的潜能，建立标杆，相互学习，全力创建一个有序良性的竞争循环链，更好的完成护理工作。2.提升科室护理人员学历水平。接着重视护士在职培育，支持引导护士参与国家自考、成人高考等接着教化学习。目前科室已经有5名专升本护师，有3名在读成人高考本科护理，1名主管护师。结合科室实际状况，支配护士分别到输液基地、礼仪基地、中心ICU基、PICC基地学习提高护士级别。同时激励年轻护士接着

32、在职教化，提升科室整体学历水平。3.提高临床教学质量，培育优秀专科护士，高素养的实习护士。每月组织科室指控组进行一次质量分析会，对月安排落实措施进行分析支配!每周进行一次缺陷分析会，不断总结每日发觉的缺陷刚好改进达到持续改进。每周三中午一次专业理论课，巩固了专科学问的学习提高了护士们的教学讲课水平 。5.进行人文学问和新技术新业务的学习，提高护士的整体水平。每周五接着进行读书笔记的学习，共同共享工作中的心得体会，指导工作的顺当进行。通过请医生授课，检索文献资料，组织护理人员查房，护理睬诊探讨等形式更新学问技能，从而提高护士的整体护理水平。(三)护理文化目标 建设科室文化品牌，提高患者满足度措施

33、：1.主动响应护理部各项文化活动，打造科室护理文化品牌。形象形成了科室护理服务的一道风景线，打造了科室的礼仪服务品牌。2.开展寓教于乐的团队文化活动。在保证平安的状况下，组织护士春游唱歌以及进行体育活动，增进大家的沟通和沟通，缓解压力，提高团队凝合力。挖掘科室护士的潜能，支持并搭建发挥优势平台。接着激励参与医院各项业余活动，比如手工制作、歌咏竞赛、教学沙龙。护理工作安排 篇8一.进一步规范规章制度1、严格执行各项规章制度、工作流程、操作流程，确爱护理平安。2、加强演练透析透析室各项应急预案，必需做到人人都能娴熟驾驭。3、建立科室内质控小组，加大自查力度，发觉问题刚好改进，定期查找护理隐患并进行

34、分析反馈。二、血透室将全面开展优质护理，并将优质护理落实到实处1、加强患者的健康宣教，针对患者的文化程度、接受实力实行不同的宣教方式。如：图片、书面、口头等等。2、加强随访工作，要求责任护士应对自己负责的病人每月必需进行一次电话随访，了解患者的病情动态，提高患者的满足度。3.加强急救药品及抢救仪器的管理工作，每周仔细核对发觉问题刚好修理，保证抢救物品处于完好备用状态，发觉问题刚好修理，护士长每周检查并记录。三、加强院内感染管理，仔细做好消毒隔离工作1、每月定期监测透析用水，每季度定期监测透析用水内毒素。并依据每月监测结果，提出持续改进措施。并每月进行小结、每半年进行一次总结。削减医院感染事务的

35、发生，保证患者的平安。2、加强手卫生规范的培训，对护理人员将进行手卫生的操作培训，并使其转换成一种意识，杜绝医院感染事务的发生。3、加强医疗垃圾废物的管理，严格遵照医疗垃圾废物管理条例对医疗垃圾废物进行分类、毁形及转运。四、加强护理人员专科学问学习，提高护理人员的整体素养1、加强护理人员考试考核，要求理论考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。2、加强和落实血液透析规范操作流程，严格按流程进行各项技术操作。五、加强护患沟通，做好患者健康教化对患者护理实行责任制，护理人员加强与患者沟通，主动开展健康宣教工作，供应相关教化资料，以通俗易懂的形式向患者及其家属供应疾病相关学问，更好的利于患者的治

36、疗工作，提高病人满足度。血透室工作任务更重，全体医务人员将在院领导及护理部的领导下，紧密协作，总结阅历，以抓好护理质量为核心，本着“以病人为中心”，接着实施优质护理服务，提高病人满足度，使患者生活质量得到更好的提高。护理工作安排 篇9新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的须要，仔细贯彻护理部的安排目标，充分调动科室的主动性，仔细落实以病人为中心的各项工作，强化护理人员人才培育，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满足度，拟定今年的护理工作安排：一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人的满足度为终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、详细实施：1、强化护理的“三基”训练及专科

37、技能训练，提高护理业务技术水平。2、科室每周业务学习一次，每月组织小讲课一次，专科理论和专科技能考核每月各一次。3、娴熟驾驭抢救流程及护理要点，实行定期考核。4、娴熟驾驭心肺复苏、电除颤、洗胃术、心电监护等抢救技术。5、娴熟伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。三、严格抢救室、处置室及120急救车的管理，为患者争取珍贵的抢救时机。1、娴熟驾驭各种仪器的运用，并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录，以免影响抢救。4、支配120司机24小时值班，随时出车。四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实。1.严格执行“三查、八对”制度，杜绝差错事故的发生。2.严格执行无菌操作原则及护理程序，以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理，从生理、心理、生活上关切爱护病人，推动优质化护理服务。3.严格执行十五项核心制度。4.规范医疗文件书写，杜绝发生：留观病人的交接要规范，增加自我爱护意识及法制观念，以免发生医疗纠纷。5.对留观患者尽量满意要求，多巡察病房，关切劝慰患者，要用高度的责任心和耐性为患者服务，尽我们最大的努力，让患者在生理上和心理上舒适。