化工厂个人年度工作总结报告.docx

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1、化工厂个人年度工作总结报告化工厂个人年度工作总结报告（通用5篇） 化工厂个人年度工作总结报告 篇1 敬重的领导，您好!时间荏苒，岁月如梭，转瞬来我们公司已经有两年多的时间了，在过去的两年内，我非常有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展，作为个人，非常感谢陈总赐予的这个展示自己的平台及洪总日常工作赐予的指导，在此，我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结，同时坚信在陈总及洪总的带领下，公司会大跨步的进入一个新的发展里程。一、 工作回顾与总结1、 平安生产方面平安生产和对环境的爱护是公司得以生存发展的基础，在过去的20_年，金平分公司共发生6起，其中包括

2、3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起修理时设备铁锈溅伤。虽然较20_年8起有所提高，但仍存在着巨大的改善空间，个人认为，全部的平安事故都是可以预防的，从造成平安事故的根本缘由来看，大致可分为两大类：人的担心全行为与物的担心全状态，导致人的担心全行为有两种可能，一种是他们已经有意识到，但不愿去做，可能是会觉得不便利或为了节约时间，一种是他们没有意识到，对自己的行为所带来的危害没有一个直观的相识。而物的担心全状态，则须要现场管理人员，尤其是现场平安巡查员的刚好发觉并订正、总结，培训，来达到满意平安生产的状态。针对于以上分析，我们在20_年主要做了如下方面工作：1.1 建立平安操作技能

3、培训正如如上所述，对于人的担心全行为导致的平安事故的两种缘由分析，我认为，后一种状况即他们没有意识到，自己行为可能带来的危害，会占平安事务人的因素中的绝大多数，于是我们充分利用早会时间，对生产一线员工进行平安操作培训，详细的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危急，并对正确的操作加以示范，以及对培训后效果的评估、确认。1.2 推行每周一次的平安巡查对于一个正常运作的组织，平安部门的存在对消退平安隐患、预防事故的发生有着重要的意义，而我到分公司来之后，发觉并没有平安人员参加分公司的日常运作，经与SHE部门经理的沟通，建立了每周一次的平安巡查工作，对分公司全工厂的平安隐患进行巡查，发觉问题

4、后，跟进整改。1.3 注意平安意识培育除SHE部门组织的平安培训外，在日常工作过程中，分公司一线作业人员平安主要通1过早会有意识进行平安意识的强化，以及巡查时发觉平安隐患后，对员工进行刚好的教化，并将此状况作为早会的教材进行平安意识培育，并将通过各途径得到的平安方面的案件，对全体一线人员进行宣导，以期通过时间及频率达到强化平安意识的目的。1.4 建立员工过敏档案通过去年6月份的3起过敏事务的分析，我们认为，由于个人身体特质，车间存在部分员工对某些产品过敏的状况，于是建立了车间员工过敏档案，以期削减员工由于过敏状况而导致的工作事务。2、 产品质量方面产品质量是企业生产的根本，本着“质量是生产出来

5、的，而不是检验出来的”的原则，利用早会及巡查时间，强调生产过程中的质量限制异样重要，在巡查过程中，严格限制每道工序的质量，保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%，金平分公司的外部有效投诉，依据质保部供应的数据为3起，其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低，依据产品质量至上原则作指导，在20_年度，对生产实行了：2.1 产品生产过程数据的统计虽然产品在生产过程中，存在着大量的约束因素，如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等，但对产品过程的数据统计，能对产品的生产有着肯定的指导作用，并能在产品发生异样状况时，能很快划到异样的缘由，且对以后进行规范化作业时，有

6、着重要的指导作用，故在14年下半年，要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。2.2 完善生产过程记录从管理的角度动身，产品生产过程的限制，须要每一工序进行严格的限制，在14年车间设计并建立了各工序的记录，如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及运用记录、金属探测器的运用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份，留下了真实全面的工序管理限制状况。2.3 异样状况反馈机制建立起草并推行了异样状况反馈工作流程，并在早会及日常工作过程中，对员工进行刚好的培训与适时提示，并在执行过程中，辅以绩效手段。从推行的效果来看，工作过程中的异样状况，得到较大的改善，如去年一年没有发生过收到

7、交叉污染及产品异物方面的投诉。2.4 完善首检责任制由于包装车间实行的是计件模式，而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处，有时存在着同时都有包装组进行包装的状况，而分公司现场质检只有一人，故存在着产品转换时质检不在现场的状况，这给产品的质量限制带来肯定的缺陷，于是组织了主管、班长、2 外质检三方面人进行沟通，最终达成了共识，在产品包装完成前二非常钟，需由包装班长通知到外质检，落实包装起先前以及首检的质量确认。3、 机器设备管理方面在过去的一年里，制定了分公司1车间及2车间的设备日常维护及保养安排，并依据安排进行维护与保养，使得1、2车间的设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备缘

8、由影响到生产的事务，并建立了设备维护与保养的相关记录，如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电平安检查制度，对全部用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。4、 人员管理人员是组织正常运作的核心资源，对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中，推行了一线员工的实力矩阵培训、点滴教化、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训，保证了新进员工的顺当进入岗位角色，做到对岗位的肯定胜任，且对老员工进行轮岗培训，保证岗位轮换工作的顺当进行。人才梯队的建设，是工作得以持续开展的关键，基层人员的管理实力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响，因此20_年

9、，我对车间主管及班进步行了有意识的培育，如在和员工谈话时让其在场，示范如何沟通达到我们预定的目标。5、 强化车间物料管理定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额限制，在全年都达到了100%，当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进，已与技术人员进行沟通，安排在今年会对主原料的定额进行重新核定。在20_年，推行车间在清场时，所产出的母液一律采纳25KG桶进行分装再入库，并确保全部清场时剩余的物料都有明确的标识，并放置于待检室指定母液放置区域。对于车间易耗品及工具限制，以前常常出现生产产品前，

10、发觉工具缺少的状况，20_年11月份起先，我们推行了专人负责制，全部车间在清场完成后，对工具进行回收并登记，在生产下一产品时，领取所需的工具。6、 库存管理库存对企业来说至关重要，它能满意预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避开价格上涨以及选购时数量折扣等，库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用假如用在别处会更有效益的资金。20_年在洪总的带领下，分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理，并建立 3了专人跟进处理，处理了相当一部分老库存，释放了大量的库存空间及削减了库存成本。在20_年初曾发生过西库产品交库后，没有刚好入库的

11、状况，经与仓库管理人员沟通，要求其在拿到流转卡，确认为当天发货产品后，需马上通过传真，传回分公司，并通过电话提示分公司仓管员收单入库，并跟进了尽2周的时间，已确认此问题得到了解决。7、 文件体系的重新修订在去年下半年，对整个三合一文件体系，分公司涉及到的部分进行重新修订与完善，共整理66份文件，记录45份，修订成文件22份，记录24份，并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。二、 存在的不足在过去的一年里，虽然做了些工作，但仍存在较多的问题，主要有以下方面的不足：1、 平安管理方面，仍存在很大的改善空间;2、 基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;3、 现场5S管理，仍处于起步阶段，仍需

12、加大执行力度;4、 设备维护保养安排目前只在1、2车间推行，还没有全面绽开，设备操作培训仍显不足;5、 车间的产品的调整的敏捷性仍存在不足，需与安排部保持充分沟通，以期达到总体提升产能和效率。三、 20_年工作重点1、完成设定的各项KPI指标(分公司生产、包装效率，分公司生产产品一次送检合格率，产品定额达标率，包装质量，分公司产品投诉次数，平安事故状况，安排达成率);2、 包装规范的制定执行;3、 依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产限制;4、 与安排部做好产能与劳动力的匹配工作，提高订单完成刚好率、降低产品的库存;5、 与安排相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;6、 加

13、大5S工作推行力度，重点产品车间先行;7、 重点客户的产品了解与打算，以往审核缺陷项目的跟进;8、 与工程部完善设备设施的维护与保养，修理总结与分析;9、 与完善生产部门绩效考核制度，加大考核力度。10、 跟进物料的入库进度，保证产品的刚好入库;11、 制定培训安排，落实一线管理人员及操作员工的培训;12、 分公司包装转新厂项目的跟进;四、 对公司的几点建议1、 平安管理方面1.1 建立完善的平安评估体系，无论是新项目开展，还是车间设备设施的小变动，都须要有平安部门的介入、评估、培训;1.2 组织各部门负责人，要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料，并装订成册，用于公司人员培训时的教材。1

14、.3 建议公司考虑对分公司设立特地的现场平安管理人员，以消退存在的平安隐患，预防工作事务的发生。1.4 建议在全公司建立全部设备操作平安分析，并将分析的关键点列出张贴于设备旁边，同时组织操作人员进行相应的培训。1.5 建议车间管理人员协作SHE部门进行车间生产过程平安分析，并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。1.6建议在全公司范围内，实行寓教于乐的方式，每年组织一次有奖平安学问竞赛，竞赛内容为平安培训教材所提及的内容，以期提高员工的平安意识及公司平安方针政策的驾驭。2、 产品质量方面为了保证产品的产品质量的稳定，建议对目前现有的工艺规程进行细化，如生产50%氯化铝溶液时，工艺中提及每20分

15、钟加入盐酸50KG，并没有明确加料的速度，如此导致操作人员在加料过程中，会出现快速加完2桶盐酸后，再等到20分钟时再加的状况，导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中，加入劳动爱护用品的类别及运用条款，以提示操作人员刚好佩戴劳保用品。3、 设备设施关键限制点培训建议工程部指定专人定期对公司内全部设备设施的操作及关键限制要点进行培训，以消退操作人员对设备的不当运用，带来成本损失，建议每月12次。4、 建立全面定额管理全面的定额管理，不只是原料定额管理，还包括能耗、工时等进行相应的定额管理，在实际运作过程中，协助相应的激励手段，从而达到有效限制奢侈、提高生产率、保证产品质量的目的。面对已经到来

16、的20_年，我会饱含热忱、竭尽所能，主动与各部门经理保持亲密沟通，协调好分公司各部门的工作，克服存在的不足与困难，提高自身的素养，为公司的高速发展，贡献自己的一份热。 化工厂个人年度工作总结报告 篇2 一、 基本状况公司是我集团水泥及熟料综合型生产企业，拥有年产100万吨的熟料生产线一条，年产50万吨的水泥磨各一台。厂区占地面积200余亩，拥有从业人员近200人。公司实收资本4146万元，其中山东山水水泥集团有限公司投入资本3946万元，占95.18%;双鸭山新时代水泥公司投入资本200万元，占4.82%。此次内部审计的依据是山东山水水泥集团有限公司会计政策、财务管理制度及财务核算管理规范(报

17、批稿)及集团相关制度规定，并参照20_年1月1日起执行的企业会计准则、企业财务通则，以及相关法规制度等进行的。二、 审计中发觉的问题(一)货币资金循环1、20_年5月17日进点并马上进行现金盘点。盘点时，现金账面余额11,306.94元，未入账收入单据318,772.16元，未入账支出单据289,490元，经调整后账面应存余额40,589.10元。盘点实有现金19,090.70元，与账面数差额21,498.4元，其中，白条抵库21,500元。盘盈现金1.6元，经询问系出纳人员换岗交接时遗留差额及平常现金收付零头所致。2、在货币资金限制流程方面存有不相容岗位职务未分别的状况，出纳人员负责收付款、

18、制单、记账。3、银行印鉴与支票未分别，或分别形同虚设。审计中发觉，出纳人员填制好银行支票后干脆在主管会计的抽屉中提取并加盖银行印鉴。支票未经主管会计审核程序，印鉴分别形同虚设。4、银行余额调整表编制人为出纳人员本身，形成“自账自调”，不符合内部限制规范。5、在现金管理方面不规范，存在白条抵库现象，如货款退票未刚好进行账务处理等。6、部分付现业务未刚好进行账务处理，借款用途不清楚。7、现金账实不符，且缘由可追溯至出纳人员岗位交接时，现金长短款未刚好进行相应处理。(二)销售与收款循环1、从随机抽查的21份水泥买卖合同中发觉，有合同签订不规范的状况：(1)均没有填写合同编号;(2)有17份合同没有填

19、写数量;(3)按集团规定水泥销售不得赊欠，但在签订的销售合同上有“货到付款”或“延期付款”的条款。经询问，系业务员为拓展业务先垫资，再收款。表面上将风险转嫁到业务员身上，其实不然。因合同主体仍为公司本身，且业务员与客户形成单线联系，大笔货款资金经转个人之手，很简单牵涉诉讼事项，形成潜在风险，并在财务对账环节造成混乱。(三)选购与付款循环由不良资产中“预付账款”审计内容可以看出，公司选购业务员与供应商单线联系，选购部门对供应商信息没有建立相应信息台账，导致业务员离职后，与供应商无法联系，已付款或发票无法取得。同时，简单形成纠纷，构成潜在诉讼风险。(四)生产循环公司成本核算方法采纳分步法与品种法相

20、结合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包装五个工段。产品主要有熟料、水泥。经审核，协助生产成本主要有供料和电修，其成本费用通过“生产成本-协助生产成本”归集，化验室费用通过“制造费用”归集。上述费用均按固定比例(熟料60%，水泥40%)安排计入熟料及水泥工段基本生产成本。电耗成本按各车间抄表数安排，供电局与抄表总数之间差异，在“管理费用”中核算，不再进行安排。关于协助生产、化验费用及电费的安排，集团各子公司所采纳的安排方法不尽一样，缺乏科学且令人信服的依据，同时也造成集团内部各子公司之间成本费用不是在一条起跑线上的对比,从而失去合理性。材料核算，目前采纳实际成本法。月底材料进行暂估入库核算，下月红

21、字冲回。大宗材料基本按固定单价计算暂估金额。经抽查5种单价较高或耗用量较大的大宗材料，其暂估核算基本遵循一贯性，但暂估单价的确定依据为固定单价，未按合同价或选购价等进行调整，暂估产生的不合理价差因素由当期成本担当。经抽查盘点20_年5月22日消耗性材料，存在仓库部门与财务部门账面金额不一样现象。差异的缘由主要系暂估单价有误、材料串库或凭据传递失误等。经询问，目前仓库并行两套系统和一套手工账，仓库工作人员过少(仅三人)，工作量较大，加上为集团上市打算审计用资料，所以对账环节被忽视。从20_年度大宗材料平均选购价格看，总体呈涨价趋势，粉煤灰、矿渣、石灰石、原煤等几种材料尤为明显，其中：粉煤灰上涨8

22、0%、矿渣上涨14.2%、石灰石上涨25.68%、原煤上涨5.1%。其次，20_年度的大修费用增多，也是成本上升的一方面缘由。而从20_年与20_年的水泥及熟料的销售价格对比看，整体上略有下降。大宗原燃材料的消耗量确定，采纳实地盘存制“以存挤耗”，盘点方法采纳目测尺量等，盘点结果参考化验室供应的配比结果做相应调整。经抽查7月和12月的配比化验结果并测算，与相应料耗核对一样。采纳实地盘存制以存挤耗，计量精确性较低，数据可调，成本限制不严，掩盖了生产及管理中存在的问题，使成本分析和考核数据失真。此次“毕马威”审计质疑的重点，并且为之付出了极大的成本。这个问题拟在今后审计工作中做进一步探讨。(五)长

23、期投资截至20_年12月31日，长期投资余额为2900万元。经了解，该投资系集团公司的干脆划款与调整支配行为，20_年分别以投资潍坊山水公司500万元和投资青岛黄岛山水公司2400万元的名义划款2900万元，创新公司未见相关投资协议及合同，对该投资不清晰，造成创新公司长期投资“名存实无”的虚账。在集团即将上市的大环境下，应理清各项资产权益关系，避开不必要的外部审计的质疑。(六)固定资产1、管理和运用该项资产的部门未建立固定资产台账，无固定资产卡片，未对资产进行编号管理。2、资产运用部门未明确固定资产责任人。3、未按规定进行固定资产年度盘点，无年度固定资产盘点记录，无月度固定资产抽盘记录。4、部

24、分固定资产分类不合理，并影响计提折旧的合理性。根据集团规定办公设备应按5年计提折旧，创新公司却有部分办公设备归属于电气设备，并按电气设备类的折旧年限10年计提折旧。公司拟在20_年进行相应调整。 化工厂个人年度工作总结报告 篇3 良好的班集体是培育学生特性的沃土，有了这块沃土，学生的特性才能百花争艳。这学期我把做一位欢乐胜利、受学生欢迎的班主任作为我不断努力的目标，而培育学生拥有健全人格、健康的身心、勤奋好学、勇于探究作为我工作的宗旨。一、以身作则给学生做榜样班主任要用个人的魅力折服学生，要用自己的热忱和朝气去感染学生，无论是授课还是平常言谈，都会对学生产生很大的影响。为此，我平常不仅要保证上

25、好每一节课，批改好每一次作业，而且留意自己的言行举止是否得体，特殊是每天一大早，我总是比学生早到校，一到学校就帮助学生搞好卫生、纪律、进入朗读学习，下雪天更是提前到校清扫卫生区，这样，学生不仅逐步养成酷爱劳动的好习惯，而且时刻想为自己的班集体争光。二、培育学生的良好习惯三年级学生由于年龄小，自控力较欠。我从培育学生良好习惯入手，扎实有效地加强一个小学生的常规训练。训练的内容包括小学生守则和小学生日常行为规范要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、以及路队常规等等诸多方面。另留意培育学生勤俭节约的好习惯。我班学生独生子女多，再加之大多数学生的家境较好，学生中存在奢侈的现象，吃零

26、食、奢侈没用完的橡皮、本子等现象比比皆是。面对这种状况，我以极大的耐性和热忱来对待我班的学生。我特地利用班队课进行教化，给他们讲革命故事，想想斗争年头人们的生活。叫他们各抒己见，谈谈面包是怎样来的，灾区的孩子须要什么?慢慢地，班级中奢侈的现象少了很多，大家争着把节约下来的钱捐给须要帮助的孩子。三、狠抓班级干部队伍的组建和培育一个班的集风光貌如何，很大程度上是由小干部确定的。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用，我称他们是班主任的左右手。所以，我很慎重地在班内进行民主选举，选拔出大家信服的具有较强的号召力和自我管理实力的班干部队伍。为了培育学生班干部的威信，我常常作以下工作：(1)、在班内

27、大力表扬干部优点，宣扬他们的先进事迹，帮助小干部树立威信;(2)、激励干部大胆工作，指引他们工作方法的同时，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，即以点带面;(3)、培育干部团结协作的精神，能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体，即以面带面。事实证明，本学期我班在学风，班风方面，都有了很大的转变。四、注意家校联系五、主动参与学校的各项活动集体活动，最能培育学生的凝合力、集体荣誉感。我带领学生主动参与学校的各项活动，如广播操竞赛、庆六一文艺汇演等活动。开展一些跟教学有关的活动，如：应用题竞赛等，展示学生各方面的才能，发展特性，逐步形成一个健康向上、团结协作的班

28、集体。各项竞赛都取得特别优异的成果。六、关切爱惜每个学生用爱心转化后进生做一位欢乐胜利、受学生欢迎的班主任是我不断努力的目标，我觉得做班主任首先要有一颗爱学生之心，没有爱就没有教化。特殊是要善待班级中的后进生，复原他们的自信、激发他们的热忱。班级后进生无非包括三类：1、学习困难的学生;2、行为习惯自制力较差的学生;3、既学习困难又行为习惯自制力较差的学生。然而，她们表现出来的基本上都是自卑、孤独、缺乏做人的自信、不合群，或刻意的捣乱。通常我会多跟他们接触、交谈，有空的时候常跟他们谈心，如谈谈他们的爱好爱好;谈谈他们假期怎么过;谈谈他们父母、家庭的状况，当然也谈一些学习方法，这些有意无意的谈心，

29、往往会增进师生的感情，使学生觉得老师很在乎他们、很看重他们，从而有一种心灵的归属感，特殊是他们点滴进步，我都要在班内大肆宣扬，使他们成为班级核心，让他们有骄傲感，从而鼓起他们与人交往的志气，树立起他们的自信念。在班内，我还常开展火眼金睛活动看谁发觉别人优点最多，并相互说一说，使我班学生始终能处于发觉别人的一种状态。我始终坚信，以情动人、以理服人是最有效地班级管理方法。本学期，我始终爱当头、以情动人。事实证明，我班学生，爱意十浓，无卑视他人现象，班风良好。在这学期中，我与学生在一起，觉得日子过得真快，虽然每天都是忙劳碌碌的，但我忙得兴奋，忙得快乐，我将更加努力工作，不断完善自己，提高自己。 化工

30、厂个人年度工作总结报告 篇4 走进盛和物业，让毕业于物业管理的我学以致用。深刻、详细、仔细的体会到再次初入行业的艰辛与不易，高校时候导师介绍这门专业(也是我们的第一课)：在欧洲成型的物业管理行业里，物业管理经理在社会上扮演的角色丝毫不亚于大亨、官员、企业家，物业在人们的生活中起着如政府般不行替代的作用，让人们很注意这行业的存在感。走进盛和以后，工作久了慢慢的觉得这是一个适合我们物业人发展的平台，这里的工作环境、业主素养、规划的园区品质都证明白这是在哈尔滨可以稳坐前排的高档社区，在物业的前期投资上我们公司以塑造形象为主，没有再走中国过去物业过份的计较经济开支导致社区文化不和谐的老路，无论在人力还

31、是物力上盛和领导都赐予我们小区巨大的支持，经理的工作热忱从最初相识到如今，我们管家部门始终都确定的支持和赞许，认为作为一个物业人小事起可以统筹全局，大事能够亲历亲为，这就是我们的榜样。如今我们是管家，有一天我们也会走上领导的位置，假如我们情愿，假如我们努力，假如我们能对这份工作投入百分之一百的热忱，我们信任我们就是想当将军的士兵。*年盛和物业会是又一次起先，一期从收房、修理期即将过渡到售后、装修期，这考验我们的是作为管家的执行，检查，督导，关系维系，这一门课题上，我们会更加仔细的履行自己的职责，做到初装严查，中期保证每日一检。在成品爱护，装修垃圾堆放方面我们会对装修方严格要求，努力达到有秩序，

32、有品质，有礼貌的和谐氛围。管辖范围内房屋，通过短信、电话、现场等沟通，业主大致已经熟识，业主提出的要求、建议、方法，我们都会每日做以记录，能处理刚好处理，超越权限刚好上报，保证不会把自己份内的职责拖到明天，物业品质的塑造与我们管家贴心式服务所凝合是密不行分的。记得有一位业主问过我，小董你觉得咱们物业费高不高，我说现在高是肯定高因为我们不完善，所以我们让了半年物业费出来做一反省，但是不久以后的一天你对你的挚友说住在盛和世纪这个小区，他们会仰视，他们会知道这里有一个盛和物业是哈尔滨出名的，这是一面旗帜。业主笑笑说，在这里住着的，没有会太计较的，假如服务上去了，假如档次上去了，别说两块八就算八块二我

33、们一样住的起，这钱我们同样肯定会交的。我们呈现给业主的，呈现给哈尔滨业主的正是我们盛和物业的精神和决心，我们有信念把物业做好，我们有信念让哈尔滨物业从盛和起先有比以往更加深刻的存在感。我们管家中心情愿听从支配，听从指挥，贯彻领导指示精神，这里是我们情愿努力的地方。 化工厂个人年度工作总结报告 篇5 带着忐忑和勤勉的心，我走过了这一个学期，一个学期的团支书工作和学习，充溢了我的高校生活。通过这一个学期的学习工作，让我更加了解高校生活，也使我获得了许多宝贵的东西。这些无论是工作阅历教训的思索总结，还是思想上的提高都使我受益匪浅。真诚的向关切和支持我的老师和同学们说一声感谢。在这一个学期，我班的重要

34、团学活动如下：一、开展“联谊人力，喜迎亚运。当好东道主，创建新生活”主题班会。在开展之前，各班委主动搜集各种资料，努力做好活动前的打算工作，并动员全班同学踊跃参与。将绿色亚运、和谐亚运、文明亚运和微笑亚运带进了我们校内。在全部同学的共同努力下，我们的成果也得到了院团委的确定，被评为“优秀团日活动班级”，并颁发奖状和羽毛球拍一副激励我们班。二、在“奉献一份爱心，把暖和送进每个残疾人心中”捐款活动中，我班共捐款金额228元人民币。期间全部同学都主动捐款，发扬了我班助人为乐的精神。三、在老师节期间，各班委和各同学协调协作。组织代表向我们的11位授业恩师送去了美妙的祝愿及小礼物。表达了我们班对恩师的敬

35、重之情。四、本学期班委通过和班主任吴丽文老师商议，组织好全班同学通过民主方式评出了我班“优秀班干”、“三好学生”、“主动分子”和“国家励志奖学金和助学金”获得名单。五、经班主任吴丽文老师给我班同学进行消防培训后，我班参与了学院的“B区消防应急疏散演练”。通过此次消防演练，提高了我们学生消防平安意识，让我们都驾驭了“三会”消防技能。六、在班级自主实行的“后山水库烧烤”活动中，大家主动参加、团结互助，提高了我班团结友爱的合作精神。在这个学期，全班同学都比较协作的参与各类团支部活动，同时大家也都很仔细学习。在学习生活之余丰富了自己课余生活，信任大家学到了许多，也充溢了许多。当然，在我的工作中也存在着很多不足之处，比如举办团日活动中许多细微环节没留意到，也没有把同学们的主动性充分地调动起来。最缺憾的是，没能使我班成为一个纪律性很高的班级。这些都是我班以后工作中应当留意的问题。一个班级的荣誉是要靠全体成员共同努力的，我希望在新的一年、新的一学期中全班同学共同努力改进!我希望我班同学一起团结起来，将我们的班集体带到一个更辉煌的高度。