关于工厂岗位的实习心得范文(优选)_1.docx
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1、关于工厂岗位的实习心得范文(优选)关于工厂岗位的实习心得范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 工厂的工作都是很辛苦和累的,工厂实习一方面可以加深我们对自己工作的相识,积累工作阅历,一方面也是熬炼我们意志力。下面是我整理的工厂岗位的实习心得范文,欢迎阅读! 工厂岗位的实习心得范文1 通过到服装企业生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理实力得到系统的、强化的、实战的训练。 实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位好用性人才所必备的基础技能制定的,分为四个部分: 1、服装顶岗实习CAD,包
2、括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。 2、服装顶岗实习制板,包括服装制板(净样、里料、辅料、毛样)、工业制板。 3、服装顶岗实习工艺,娴熟驾驭不同款式服装从打算工作起先到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。 4、服装生产管理,做到了解整个企业的生产特点,生产线的组织,各个阶段质量的限制方法等等。 我们实习所在的工厂是_服装厂的分厂在_,具有所加工的产品种类繁多,改变快,且产品完成质量好,工艺规范等诸多优势,特别适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,起先与以往完全不一样的生活,从学校到社会,环境的转变,身边接触的人也完
3、全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。 刚一到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的相识,工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样困难,各个生产部门都是有条理的,支配的方式都是有效率的,这些是我们以后须要去深化了解的,终归学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位好用性人才,除了对技术的精益求精外,更要对整个服装产业做到一目了然,才能从根本上推动服装行业的发展。 我们的日程支配依据实习内容规定的四个方面,由于时间比较短,实行的是分组轮换制,每一个阶段一天,在第一阶段,我被分到了公司技术部的制板室,这让我心中一阵暗喜,我喜爱打板
4、师这个职业,因为我喜爱思索,对数字敏感,对服装的改变新奇,制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。 我们还参观了CAD制版,其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样,多年来积存下来的纸样特别多,不但占用房间,保存困难,而且查询特别麻烦。运用CAD以后让全部的纸样都成为数字,不管有多少纸样都可以保存在计算机里,每时每刻轻松查询。 后来我们到生产线上去呆了一天,具体地记录下每一道工序,从样衣制作的过程中去体会纸样。同时也是对下一个环节的学习。在外贸服装企业,客户是要检查样品的,因此,邮寄过去的样品肯定要符合其在样衣订单里的要求,这样才能进行下面的步骤,但是这一过程是非常反复的,往往要
5、经过几次甚至十几次修改才能做到最终的确认下生产订单。 过长的时间的反复,不仅奢侈了人力物力财力,更重要的是违反了“时间就是金钱”的现代市场准则,因此,这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作,提高质量和效率;次一方面,还要考虑削减邮寄的时间和费用,降低成本。 因为工厂实际生产的须要,我们被调到后段工作了几天,后段在工厂里指的是锁钉、整烫、检验、包装等几个服装加工的后整理阶段。我待在检验的时间最长,体会也就最深: 检验是质量限制必不行少的重要组成部分。 没有完善的质量检验系统要完成质量是不行能的。质量检验与质量预防相比,虽然说是落后了一个节拍,属于事后把关,但是把关终归仍是一种重要而有
6、效的限制手段。 假如预防看作为是可以不发生质量缺陷,那么检验的主动一面就是为了下次不再发生。 因此要对全部的产品作100%的检查,假如返修或重新整理,会影响出运。 在实习的期间,厂方还特地支配了阅历丰富的师傅给我们进行了理论课程的培训,这与在学校的理论课程是迥然不同的,是以_师傅二十多年的从业阅历为基础的,以真实事例为范本,讲解并描述服装加工工艺和管理,分别从样品试制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制以及织物密度、色差、缩率等等一一进行了具体的讲解,更与我们探讨了现代服装企业的管理中的一些问题。使我们对实习有了更深刻的体会。半个月的实习转瞬而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,
7、也有一些缺憾。 那就是对服装企业有些工作的相识仅仅停留在表面,看人做,听人讲如何做多,亲身感受做详细处理一些工作少,还未能完全领悟其精髓所在,但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性相识,对服装的流程有了更深了解。 理论教学与实习教学紧密结合。 传统教学模式的工艺课与实习课是分立的,这就导致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。 工厂岗位的实习心得范文2 在_制衣厂参观实习的两周时间里,让我对制衣行业有了也许的了解。制衣业作为制造业的其中一员,浓缩了制造业的普遍特点:以产品为中心来组织运作,而且更兼具了劳动密集型工业的生产运作方式:工人的劳动是价值的来源。而且_的生产是贴牌(OEM)生
8、产,外商来样,企业按样版生产,所以,在这里还学到了一些国际贸易的学问。 _的生产车间给人舒适的感觉:宽敞光明,每个生产区之间、每台设备之间都隔开肯定间隔,并装有“简易空调”(一种降温设备,即使是盛夏,室温也保持在二十几度)。这都是为了符合外商的要求保障工人的基本权益。 作为制衣企业,缝纫机是最必要也是最主要的设备。经了解,才知道缝纫机可分为三大类,有平缝机、包缝机、特种机,而这三大类里面,每类又包括150种机。缝纫机主要依据不同的衣服式样和客户要求来配置,现在生产车间有300台左右不同种类的缝纫机。在另一边的协助车间,主要进行验布、剪裁、剪线、整烫、包装(贴牌,挂商标卡)这些协助工序,这里用到
9、的设备分别有预缩机(预先对布匹进行缩水,以防止日后运用时缩水,主要用于高级衣服)、验布机、电动剪刀、整烫设备、验针机(检验出留在衣服上的针,防止扎伤衣服运用者)。 该厂的生产运作流程,成一个环形态(见下图),首先从厂房东边的协助车间起先,然后转到西边生产车间进行生产,最终回到东边的协助车间进行最终工序。当然,这只是正常状况下,大致而言的。由于时装制作的特别性,其品种多、改变大、不固定、结构困难,导致这个环形的内部常常出现工序间的交叉。而且有时会须要协作工厂外面的资源、工序来完成生产,例如:客人要求衣服上要刺绣上图案,那么生产到某部分必需停下来,运到外面加工,然后再运回来再生产。可见,该厂以混合
10、组织方式进行生产。 详细地介绍一下生产流程,首先是接订单。然后制衣厂的设计人员会依据客户带来的衣服样版,用电脑排版(考虑该如何制衣样,用料才最少),试制一件,依据试制过程中得出的方法结论,制出工艺技术图,以该图与客人商议、协商修改,当客人满足后,这份工艺技术图就定下来,不许再变动,成为该厂的“天书”、“圣旨”。接着就依据要求选购材料,材料五花八门,大至布匹,小至小配饰(如钉状的纽扣)。布匹运来后就要验布,这叫做“从前Q”。然后合格布匹送到裁剪间用电动剪刀依据衣样剪裁成衣服不同部分,再对这些“细块”进行“查片”,即是“前Q”。“查片”合格的“细块”送到生产车间起先主要的生产,期间要经过几次“中Q
11、”。生产完成后就到后整部门,即进行剪线、整烫、包装工序,期间要经过后Q,合格的就进仓库,等待客户派人到厂进行最终验货。验货合格的,就可以签放行条,运输、交货。 全部工序中,工艺设计是全厂最最核心、要求的部分,而三者相互独立,相互联系、相互牵连(见下图)。QC品质检验与车间生产关系更表现为:车间生产过程中每到一个阶段都须要QC。该厂将很大精力放在了QC上,对质量要求很高,可见在其竞争策略中,产品质量居于首位。这样做非常现实也是可行的。由于该厂做OEM,不必担忧供应链(制衣业已经成熟,有足够的供应)、库存管理(参观中发觉库存量不大)和产品销售问题,所以他有大量精力投放在QC上,只要在成本许可范围内
12、,将质量做到,就不须要担忧其他问题了。 依据调查,_的生产作业属于小流水作业。生产工人分为八个小组,每个组有一个师傅监督,全组人分工完成。衣服须要平缝的部分,统一由平缝工人完成,要包缝的部分由包缝工人完成,要缝特种线的就交由特种工完成。由于每件衣服要求不同,可以先做平缝部分,也可以先做其他部分,三大工种的编排有很大敏捷性,每批货都不同,所以三大类缝纫机的摆放可以常常依据须要变动。 通常一个缝纫工序完成后,就会有一次QC,检验合格后,干脆进入下一个工序。各个工序所需的时间主要依据该衣服的式样变动,就单单以生产步骤来说,最简洁的只要一分钟,最困难的一个小时也不肯定可以完成。通常一批货从客人下单到完
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