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1、实用的护理工作计划范文合集5篇好用的护理工作安排范文合集5篇时间消逝得如此之快,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?那么你真正懂得怎么写好工作安排吗?下面是我为大家整理的护理工作安排5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。护理工作安排 篇1工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排,用到工作安排这种公文。工作安排事实上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从安排的详细分类来讲,比较长远、宏大的为规划,比较切近
2、、详细的为支配,比较繁杂、全面的为方案,比较简明、概括的为要点,比较深化、细致的为安排,比较粗略、雏形的为设想,无论如何都是安排文种的范畴。一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。(1)、各护理小组仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。(3)、加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果
3、应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。二、接着开展优质护理服务,进一步充溢整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资
4、源的合理配置,做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3.科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。在起先工作的时候,提前做个工作安排就能让自己的工作效率事倍功半。不过已经起先工作了也没事,现在可以依据已经工作了的不足来支配工作安排。人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要
5、作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为白衣天使.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于
6、形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用
7、5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理
8、考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措
9、施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的
10、平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的
11、看法。(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。护理工作安排 篇2儿科是一支充溢活力,爱心,刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下,儿科快速发展,各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里,为了贯彻我院“关爱生命,亲情护理”的服务理念,主动响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科发展的步伐,全面提高儿科护理工作水平:一. 加强护理质量管理。持续改进
12、质量,保障临床平安.1.完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。2.充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查和考核结果刚好反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据,持续改进护理质量。二. 加强护理人员的在职教化,提高专科护理水平。1.科室制定具体的培训及考核安排并落到实处。内容为:各项操作技术,常用、急救药的运用方法及不良反应,常见疾病的护理常规,紧急重症急救,院感学问及核心制度等。2.营造深厚的学习氛围。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。“与时俱进, 从我做起!”为了满意不同职称,不同年资的护士学习需求,
13、科室制定上岗1年内,3年内,5年以上护士业务学习安排,坚持每周两次晨会提问。(不超过15分钟)选拔技术能手,对全科护士进行基本操作的培训,指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新学问、新信息的平台.3.接着加大专科护士的培育。按安排选派护士轮番赴上级医院进修和参与各类短训班,激励护士参与接着教化。让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准,并确保专科护士的稳定性。4.PICU 是无陪护病房,全部治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复,一支业务精湛,学问全面,应急实力强的护理队伍极为重要. 科室每季组织风险预案演练,提高护士应急实力。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习
14、,做到人人过关。三. 树立“以病人为中心”的服务理念,提高服务质量。1.将我院“关爱生命,亲情护理”的服务理念和人文关怀融于到对患儿的护理服务中。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。2.注意收集护理服务需求信息,通过了解回访看法、与住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动
15、她们的工作主动性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。把“专心服务, 创建感动”的服务理念运用到实际工作中。增进护士责任感,促进护理工作更加贴近患者,亲密护患关系。3.在科室接着深化开展礼仪服务。全科护士推行一般话服务,做到仪表规范,淡妆上岗,热忱服务。行为规范组长随机检查,将礼仪服务纳入护士个人质量考核,提升护士整体素养。同时加大健康宣教力度,使广阔家长理解医护人员,信任医务人员,促进医患和谐。四. 加强医院感染管理,降低医院感染率.1. 制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度,做到持续改进。2. 院感质控员不定期对全科院感工作进行检查,护士长不定期抽查. 发觉问题刚好解决并责任到人。3.
16、 定期进行院感学问培训和考核,增加护理人员的院感意识,严格执行各项操作流程和消毒隔离制度.4. 加强一次性用品的管理。严格执行医疗废物处理条例.五.加强护理平安管理,防止差错事故的发生。1、加强急救药品,物品及器械管理,严格交接班制度,保持良好的应急状态. 护士长坚持“五查”。2.严格执行各项操作规程和核心制度的落实。3.加强护理缺陷管理,严格执行差错事故管理制度。4.护士个人考核登记刚好,每月总结并公示,落实奖惩制度。5.对发生的差错做到明确责任人,分析缘由,探讨防范措施,刚好落实整改措施,杜绝类似差错发生。6.加强法律相关学问学习,增加法律意识。规范护理行为。六. 做好教学,科研工作1.科
17、室选拔带教组长一名,全面负责科室带教工作。2.制定上岗,实习,进修人员培训课件。有安排组织学习并进行考核。3.每月召开带教座谈会,广泛征求大家的看法,不断总结阅历,提高带教水平。4. 增加科研意识,主动撰写论文.七. 加强科室财产,设备和耗材的管理.1.珍贵设备专人保管,定期检查修理。2.各类物品专人管理,每季清点登记。3.各类耗材专人管理,每周清点并将每周领取耗材的支出刚好公布,做到人人有数,杜绝奢侈,增收节支。护理工作安排 篇320xx年是深化医疗体质改革重要的一年,是我院加入公共卫生事业单位的第一年,也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存,我科将抓住这一契机接着坚持以人为本的服务理念,狠
18、抓质量,平安,教化。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。依据护理部工作安排制定了我科详细工作安排并组织实施。一制度建设接着加强核心制度实行执行状况的检查,重点是护理值班交班制度,查对制度,平安管理制度,危重病人抢救制度,分级护理制度,特殊加强对低年资聘请护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核,考核结果与绩效工资挂钩,达到人人自觉遵守,加强劳动组织纪律检查,特殊是中班,吊班等薄弱关口,以保证护理工作平安加强岗位职责完成状况检查,特殊是加强专业组长工作完成的检查考核,实行层层管理责任制,以确保工作质量。对部分高年资聘请护理人员进行合理分工,让大家能够各司其职,人尽其能,责任明确,确爱护理工
19、作的顺当绽开。二加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安有效(一)接着实行护士长带领下的科室护理质量管理小组负责制,定期不定期对科室环节护理质量进行指导,监督检查,考核。发觉问题刚好实行行之有效的解决方案并进行评价,要发挥科室质控小组的管理作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)今年环节质量检查的重点仍旧是基础护理工作:接着贯彻执行卫生部相关文件精神,彻底转变服务理念及管理模式,基础护理工作达到“三化一体”精神科急危状态护理:特殊将强年轻聘请护士的培训及检查指导,切实提高危机状态是的应急处理工作,保证病人平安平安管理:加强新入病员探视人员危急品检查急晨晚间护理平安
20、检查,特殊加强火源急吸倒床烟管理,做好病员及家属的宣扬教化工作。加强设施的常规检查异世,平常加强对性能及平安行的检查,几十发觉问题几十修理,保证设备的完好。三加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)安护士规范化培训及在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。1重点加强对新聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2加强专科技能的培训:加强专科理论与技能的培训与考核,每年组织考试,理论考试进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内规定基本技能必
21、需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。4更新专业理论学问,提高专科护理水平。组织学习专科学问,如开展新技术项目及特别疑难病种,空调通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学识水平。四深化亲情服务,提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语及提高护患沟通技能,培育护士树立良好的职业形象。(二)注意收集护理服务需求信息,护士长加强与病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好提出整改措施,同时对护士工作给与激励,调动她们的工作主动性。五接着加强病人健康教化及康复指导工作加
22、强护理人员健康教化及康复学问培训,依据我科收治病人的特点实行切实可行康复训练措施,加强个别心里治疗,使病人心里得到康复,尽快回来社会,重建美妙生活,减轻社会负担,发挥工作卫生事业单位的公共职能。六做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及带教水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。(三)做好实行生的岗前培训工作,不定期检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。七加强院感和传染病管理定期对科
23、室护理人员进行院感和传染病学问的培训,加强对科室各类医疗废物管理,对病区各种物品、物表、空气严格执行消毒灭菌制度,重视对工作人员及病员的手消毒,在每月院感监测中必需达标。加强一次性医疗物品管理。发觉传染病必需根据要求几十进行上报,力争无医院感染发生。八重视护理人员思想工作加强科室文化建设关注科室护理人员思想动态,为她们解决工作中嗦遇到的各种问题,努力为她们建立一个宽松、愉悦的工作环境,增加科室人员的凝合力和向心力,使科室各项工作得以顺当开展。科室中年轻人较多,主动激励去展示自己的才能,参与医院组织的各项文体活动,提高护理人员的综合素养。九重视相互协作团结同志注意加强与科主任、医师、相关职能科室
24、的沟通和协作,团结同志,使各项项工作得以顺当开展,努力完成各项护理指标。 内 容 结 束 护理工作安排 篇4一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。二、规范业务查房,提高
25、查房效果。变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急实力及专科护理水平。四、完善并加强责任制护理,
26、设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。五、加强护理平安管理。1、不断强化平安意识教化,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识护理差错新状况、新特点,从中吸取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。3、进一步加强重点病人、特别病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接探讨重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。4、加强重点员工的管理,照实习生、新入科护士,对他们进行法律意识教化,提高抗风险的实力,使其只有在带教老师
27、的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完善各种记录,以削减平安隐患。6、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感学问学习,提高防护意识。7、完善各项护理应急预案,平常工作中留意培育护士的应急实力。六、改善病区环境,增加床位配备。并适当增加优质病房,以满意各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满足。七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满足度,削减医疗投诉,避开护理纠纷。做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热忱、人性化,仔细对待每月的工休会
28、。八、各项护理指标:1、基础护理合格率;2、等级护理合格率95%;3、急救药品物品完好率达100%;4、护理文书合格率;5、护理人员考核合格率达100%;6、常规消毒隔离合格率达100%。护理工作安排 篇5人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位,护理工作安排范本。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练
29、与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的
30、执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨
31、等形式更新学问和技能,工作安排护理工作安排范本。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量
32、二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的
33、平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作.
限制150内