银行人事工作总结（共5篇）.docx

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1、银行人事工作总结（共5篇）第1篇：信用社(银行)人事教化部工作总结信用社（银行）人事教化部工作总结人事教化工作在省、市联社的正确领导之下，紧紧围绕市联社确定的全年工作目标任务，深化改革，加快机制转换步伐，努力开展工作，根据序时进度狠抓工作的落实，充分发挥了人教部门的职能作用。现将全年的工作总结如下：一、加强政治思想教化，努力提高全员思想素养今年来，我们把思想政治工作贯穿于整个工作的全过程，把党员干部和全体员工的政治思想教化作为一个重要环节紧紧抓在手中。1、仔细实践“三个代表”思想，深刻领悟“两个务必”的科学内涵。把指导实践、推动工作开展作为学习、落实“三个代表”思想、“两个务必”要求的动身点和

2、落脚点，在贯彻“三个代表”思想新高潮的同时，以郑培民、李元龙等同志先进事迹激励干部职工增加责随意识，加强了精神、物质、政治三个文明建设。在学习上做到持之以恒，使大家在活跃的学习气氛中强化效果，形成了领导带头学、职工跟着学习，互帮互学，相互促进，共同提高的格局。2、开展系列教化，提高党员素养。(1)、4月份，组织新、老党员到许晓轩故居祭扫，在革命烈士像前，向党庄重宣誓，老党员重温了入党誓词；(2)、4月份组织全体党员学习“两个条例”，主动参与学问竞赛；(3)、6月30日，我们主动组织人员参与江都市委举办的庆“七一”卡拉OK大赛，并获得了二等奖。(4)、7月2日，我们抓住庆祝建党八十三周年这一契机

3、，全部新、老党员到高邮参观革命依据地，充分展示信合儿女对党的忠诚、对事业酷爱的精神风貌，激发了全员的爱国、爱社热忱。(5)、八一建军节,我们组织全体退伍老兵召开座谈会,对联社提出合理化建议20条,发挥了模范带头作用。(6)、10月份,我们还组织开展了歌颂信合为主题的征文、演讲竞赛,讴歌信合事业,选手们一般话标准,内容主动向上健康,融思想性与艺术性为一体,体现了信合风貌。3、加强党的组织建设。(1)、为了进一步加强党的领导，充分发挥党员的先锋模范带头作用，依据江苏省信用合作社联合社的文件精神,拟组建中国共产党农村信用合作联社委员会和纪律检查委员会。组建前期工作较繁重,我们对302名党员一一核对简

4、况、履历,保证无一人遗漏,简况无一人出错。(2)、我们注意新党员的发展工作，全年有1名预备党员按期转正，并将3名主动分子送到党校接受教化，培训，吐故纳新，不断为党组织输送簇新血液。4、适时适度地开展多种形式的谈心活动。利用会议集体谈，深化基层个别谈，针对存在的问题重点谈等方法，加强全员的政治思想工作沟通了上下之间的感情，特殊是在竞聘基层社主任、主办会计工作之后，对那些落聘下岗人员，有问题人员促其思想转化，与其谈心、交心，促其下决心，解除了思想上的疙瘩，解决了职工的实际困难，真正做到“五必访”、“五必谈”，为联社工作的正常开展供应了强有力的思想保证。二、搞竞聘，抓调整，强化资源配置1、转换用人机

5、制，全面实施基层社主任和员工竞聘工作。 (1)、为进一步深化农村信用社改革，加快“双工”改革步伐，尽快建立起“员工能进能出、干部能上能下”的劳动用工制度。从4月份经联社竞聘工作领导小组资格审查后，全市共有65名同志参与基层信用社主任和副主任的竞聘，67名同志参与了审计稽核员、会计辅导员、主办会计岗位的竞聘，根据“公允、公正、公开”竞争的原则，经过竞聘演讲、民主测评、组织公示、正式聘用等程序，全市共有信用社主任49名（正职24名），会计辅导员5名、审计稽核员5名，主办会计46名，竞聘胜利。在这次职务竞聘中，有13名同志脱颖而出，其中主任4名，会计辅导员2名，审计稽核员2名，主办会计5名。有6名有

6、主任落聘。充分体现了“能者上，庸者下”的用人机制。(2)、实行主办会计委派制。实行双重管理，业务上接受联社财务会计部指导，工作上接受基层主任管理，相互支持、相互监督，相互约束，并对联社负责，同时对主办会计工作实力、工作业绩进行考核，人员进行沟通。(3)、在基层社主任、主办会计竞聘的基础上，在7月份组织开展基层社内、外勤竞聘，共有539名同志参与了岗位的竞聘，优胜劣汰，让优秀员工有成就感，一般员工有紧迫感，平凡员工有危机感,通过二轮择岗，510名同志竞聘胜利，有26同志落聘待岗。(4)、做好人员分流安置。对竞聘考试补考不合格人员我们特地制定了待岗、分流方法进行待岗培训，双考不合格而下岗或富余人员

7、依据不怜悯况实行不同措施进行分流安置。基层主任、员工岗位竞聘工作是联社在去年实行机关中层干部竞聘基础上改革人事用工制度上的又一次新的尝试和探究。优化了劳动组合，真正实现人尽其才，才尽其用，提高人员整体素养的一项重要举措，促进了农村信用合作事业健康发展。对聘用的干部，我们又进行了沟通，强化了干部队伍建设。2、合理调整网点结构，接着按“统筹规划，合理布局，集约经营，兼顾平安和服务需求”原则,进一步优化配置机构。(1)经过银监会的审批，联社城区5家储蓄所升格为信用分社，拓展了经营范围。使经营网点既能辐射到农村的方方面面，不影响为“三农”服务，又能优化网点结构，提高经济状况，达到双赢的效果。(2)将农

8、村信用合作联社旺盛储蓄所迁址到南苑二村2幢东侧南部分，此处居民区密集，地理位置优势明显, 有牢靠稳定的储源。社会效益和自身经济效益特别志向。(3) 由于地处偏僻，储蓄存款居低不上，各项业务发展受到制约，业务萎缩，自身经济效益与社会效益均不志向。现依据机构设置精神,撤消了江都农村信用合作联社镇西信用分社和江都农村信用合作联社中心储蓄所。3、接着仔细搞好“三定”。依据效益优先和保障平安原则，以业务规模为重点，以保本经营为前提，实行以责定岗，以岗定编，因岗定人，科学地确定岗位和编制，对业务量较大，具有肯定发展潜力的，根据存、贷款规模、业务量和盈利水平确定员工人数，实行定额定编。对业务量较小、而又必需

9、设置的机构，按会计、信贷等内限制度和平安保卫的要求，实行定岗定编、逐步实现了机构布局，岗位设置，劳动编制的良性循环。4、合理有序地做好考核管理工作。每年的年度考核是我们人教部门对全系统职工基本状况和实现表现进行摸底的一次好机会。我们以仔细、肃穆、客观、公正的看法对全系统737名职工进行了203年考核评优。有111人被评为优秀工作者，并进行了表彰，其中1家基层信用社和3名同志受省联社表彰，6家信用社受到市政府双文明表彰。5、坚持以人为本，敢抓敢管。我们会同信贷部、监审部对把关不严、清收不力、不良贷款超预警线2个月以上人员进行了见面、处理、使措施、敢抓敢管，共有3名同志被责令下岗清收。2 名同志因

10、清收力度大，不良贷款已降至预警线以下，故复原了上岗资格。此举削减了下岗人员的不平衡心理，强化了清收的紧迫感，调动了下岗人员的工作主动性。从组织上限制不良贷款产生的源头，推动信用合作事业的发展。6、做好金融许可证换发新证工作。依据银监会要求，我们经过填表核对，制作模版，刊登公告等一系列仔细细致工作，顺当地对全市69家机构换发了新证。并刚好对一些变更单位进行了刊登公告和换发金融许可证。三、圆满召开“两会”,推动信合发展 1. 召开其次届社员代表大会。 为进一步完善法人治理结构，建立健全相互制衡的经营管理体制，根据省联社关于换届选举工作实施看法的要求和农村信用合作联社章程有关规定，经省农村信用合作联

11、社其次届社员代表大会于2023年9月2日成功召开，由于此届社员代表大会的换届选举工作是在银监局成立后召开的，银监局对此特别关注，材料要求高，头绪多。为确保大会的成功召开，多次到银监会及兄弟联社请示汇报，学习取经，讨教阅历。并结合本联社的实际状况深化思索，主动探讨，力求做到融会贯穿，进一步理清了筹备工作思路，做了细心组织，通过宣扬发动，精选代表，律师见证等程序规范实施，圆满地完成了大会的各项议程。此次大会的召开进一步明确改革发展的方向和业务经营的目标，进一步推动地方经济和江都信用合作事业发展等方面产生重要作用和主动影响。 2. 召开其次届职工(工会会员)代表大会 根据工会法的要求，结合我社实际状

12、况，经市总工会批准，于2023年12月6日召开其次届职工（工会会员）代表大会。成立了筹备领导小组，细心组织打算，仔细探讨探讨了大会议程，职工（工会会员）代表名额的安排及代表产生的方法。经过选举，共选出代表75名。并仔细做好会议的文字材料和会务打算工作。大会的召开主动推行企业公开，民主监督，促进了企业文化建设，为促进联社的各项工作开展作出了主动贡献。四、努力做好人事部门的基础性工作1、做好增资扩股工作。年初省联社下达给我市农村信用社2年增资扩股安排是万元。我们依据基层各信用社的经营状况，分解下达了增资扩股任务，为信用社增扩股金，壮大现有资金实力，增加抵挡风险的实力奠定了基础。2、进一步完善养老金

13、统筹工作。依据省联社要求，从2023年3月份起先，联社养老基金正式与省社保接轨。每月初，我们都按规定额度把职工缴纳的养老金上缴省社保，省社保则在每月中旬把退休人员工资下划。农村信用社基本养老保险省统筹移交省社保，是建立统一的社会保障制度、保障农村信用社职工基本生存权利、解除其后顾之忧，减轻单位负担，是实现劳动用工制度改革，维护社会稳定的须要。3、建立了企业年金实施方法。为进一步完善社会保障体系，建立多层次的养老保险制度，使职工退休后的生活得到保障，依据省联社要求，为了能更好地提高员工退休后的福利待遇，我们拿出几套方案，反复推敲，并不厌其烦地进行测算，顺当地建立了企业年金实施方法。建立健全企业年

14、金制度。实施方法经联社章程规定的程序通过后，按提留总数，按各人缴费基数，逐一建立个人帐户，从细、从严。此方法的建立，实现了企业内部退休制度平衡过渡。调动了员工主动性，增加了企业凝合力，促进了全市农村信用社经营持续健康发展。4、为进一步加强全市农村信用合作社干部人事档案工作,全面推行干部人事档案规范化、科学化、制度化管理,依据省农村信用社干部人事档案管理方法(试行),我们对全社九百余份人事档案（含退休）一一整理,做到档案资料齐全,全卷整齐、平坦、装订牢固。5、仔细做好人教档案、报表、文字材料等方面的内务工作，注意信息、资料的搜集，刚好精确地为人事管理和上级部门、领导供应信息，协作其他各部室做好人

15、的工作，保证了全市信用社系统工作的正常运转。四、强化职工素养教化，巩固扩大教化成果为了适应农村金融工作快速发展的须要，培育自己的专业技术人才，我们把职教工作当作人教部门的一项重要的日常工作来抓。1、着力抓好职工的学历教化。今年，我们分别和南京农业高校、江都电大合办了两个本科函授班，总人数有120余人。我们组织面授辅导和考试，并做好后勤服务工作，保证其学习正常有序地进行。教学、考试管理工作井然有序，受到院方和学员的赞扬。2、仔细做好专业技术职称的服务工作。4月份，我们为241名符合经济类职称报名资格的职工进行报名服务工作。先是一一审核报名资格，而后辅导填表，再仔细核对报名卡，使全部同志都胜利报名

16、。(3)、10月份,我们对近两年新招的 35 名员工进行了培训,仔细组织,严格管理,为期一个月。使新学员获益匪浅,共有9 名学员珠算达三级以上。(4)、举办会计从业资格接着培训。为进一步加强会计业务实力,我们会同财政局举办会计从业资格接着培训班288人,达标100 %。五、主动参与社会公益事业，加强精神文明建设1、主动投入创建文明卫生城市的活动。自市里开展创建文明卫生城市活动以来，我们在联社机关组织发动、主动宣扬，开展了如“禁烟”等系列活动。6月27日，我们组织了20名同志参与市里“五城市同创建”万人签名活动。我们还利用每周五下午的政治学习时间组织全体职工学习市文明市民和省干部职工居民“创建”

17、健康学问和健康行为读本，要求职工文明行为从自己做起，从现在做起，从每一件小事做起。2、主动开展争创“文明单位”活动。通过思想政治工作的开展，使全员真正理解了“我*信用社生存、信用社靠我发展”的深刻内涵，把做好本职工作与信用合作事业的发展紧密结合起来，变要我干为我要干，真正从思想到行动上树立了“为农服务、信誉至上、竭诚服务”的观点，改善服务看法，提高服务质量，提高工作效率。大力开展了以优质服务、文明服务为主题的争创“文明单位”活动，选派11家信用社参与江都市争创文明单位活动。规范窗口服务语言，树立窗口服务形象，拓展窗口服务的深度、广度，营造了爱岗敬业、奉献本职的氛围，增加了全员的责随意识、奉献意

18、识。3、关切职工生活，加强“凝合工程”建设。我们会同工会举办了棋、牌赛、征文竞赛等丰富多彩的活动，增进了同志间的友情，缩短了干群间的距离，陶冶了职工的情操。关注职工的思想动态，解决职工的实际困难，消退职工后顾之忧，是我们工作重中之重，据统计，全年我们上门慰问职工11人，送生日礼物76份。春节、重阳两节我们请来了市扬剧团为退休老职工慰问演出，满意了老年人爱听扬剧的愿望，既让他们感受到浓浓的节日氛围，又愉悦了他们的身心。每逢老同志寿庆或生病住院，我们都无一遗漏地上门慰问，把组织的暖和送到他们身边，使他们切实感受到联社就是他们的家。4、为提昂扬服务质量和服务要求,优化信用社的环境,全面提升信合形象,

19、进一步规范服务行为,我们会同办公室为全联社730余名职工订制了职业装,一一量身定做,舒适合体。一年来，我们虽然做了一些详细工作，但比照要求还有差距。2023年，我们将接着深化农村信用社改革，加快机制转换步伐，开展“思想再发动，相识再提高，措施再落实，服务再加强”活动，使广阔员工坚固树立“心系信合，勤思善谋；心系农村，唯求民富；心系农夫，为民解忧”的思想。进一步深化劳动工资安排制度改革，加大经营效益与工资安排挂钩的力度，工资安排更干脆的与个人挂钩，实现同社不同酬，同岗不同酬。为农村合作金融事业发展再作贡献。第2篇：人事专员工作总结人事专员工作总结人事专员工作总结人事专员工作总结4篇本文书目人事专

20、员工作总结人事专员个人年底工作总结学校人事专员年度个人工作总结模板人事专员年终个人工作总结今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“项目带动，完善制度，创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标，深化贯彻人才强市战略,开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定的各项工作目标。1、跟进新上项目和新建企业，主动供应各类人才服务。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，刚好驾驭企业信息，并将人才中心业务打包向企业进行介绍和举荐，解决企业从聘请员工到后续服务的一系列问题，受到了企业好评。接着加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风

21、电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，根据要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，胜利举荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者供应了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创建了条件。2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机，不断推动市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员特地负责项目工作，局领导主动出击，多次到省上进行对接，主动与市国土局、规划局进行协商，争取对人力资源市场建设的支持，特殊是康市长上任以来

22、，特别关切市场建设，多次召集相关部门进行协调，现土地已经基本确定，市场可研工作前期工作已经打算就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。3、大力开展人才沟通工作，为聘请求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才聘请会，针对企业需求和求职者的须要，在元月举办了先锋种业专场聘请会、3月8日举办了妇女节专场聘请会、肯德基专场聘请会。上半年共举办聘请会6场，有78家聘请单位参会。仔细做好聘请单位的后续服务工作，每月19号对企业进行电话回访，了解聘请单位聘请状况，对于没有聘请到合适人员的单位，在一周内为其举荐合适人才。大力发展网络会员，刚好对到期会员进行审查，动员他们续办手续。目前发展网络会员31家次，其中

23、季度会员22家，半年会员4家，全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联系，赴城区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣扬,发放聘请信息，宣扬人才聘请会内容，收集求职资料，丰富了人才储备，建立了联系社区、乡镇的长效机制。4、充溢服务内容，不断完善人事代理和人才派遣工作。切实加强档案管理，将档案室现存档案进行清查，重新规整存放，登记造册;建立了档案室存放记录单，使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化;对零散调档函件进行清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅供应了便利。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档

24、案转出和代理手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能(瓜州)有限公司，兰州银行酒泉分行等单位进行连接，与华润电力风能(瓜州)有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议;刚好核发各派遣单位员工工资，刚好缴纳社会保险;仔细做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作;上半年共办理档案代理201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位代理1家，办理录干12件。5、及早着手，仔细做好高校生报到就业相关打算工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣扬，切实为大中专毕业生就业供应专业的询问

25、服务;接着完善大中专毕业生就业报到、举荐就业等相关服务，并加强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人，办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时，今年大中专毕业生报到高峰即将来临，为了做好今年的报到工作，我们及早着手，清理了档案室，对相关人员进行了岗前培训，提高了服务意思，为全面做好报到工作奠定了基础。1、不断加强人事考试中心建设，主动承接各类社会化考试。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪律。加强试题库建设，建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库，有公务员考试题库行政职业实力测试、公共基础、申论、进村村就业考试题库、教化类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用

26、题千余套。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机 对话考试2期4天、共968人次。2、巩固传统培训，仔细做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时，主动拓宽工作思路，创建条件，开拓培训工作新的领域。仔细组织专业技术人员职称计算机培训，不断提高讲课人员的授课水平，加班教学管理，强化服务，督促授课人员仔细备课，加强与学员的沟通，刚好了解驾驭学员的接受水平，调整授课内容和变更授课方式，上半年共开展培训3期，共3个班次，参与培训330人;与职称科协作完成了专业技术人

27、员职称计算机考试2次，立时8天、54场次，考试人员达640人，共计模块1714个。协作局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。3、完善制度措施，仔细开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速发展，非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才供应全方面系列化服务，我们不断健全完善评审制度，加强对档案材料及学历的审核，保证了职称评定的真实有效，并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。4、加大督查力度，人才驾校培训工作稳中有升。一是加强内部管理。每月对工作人员进行业务培训、考核，实行教练员上班登记制度，培训时必需做到人不离车

28、，考核结果与工资挂勾，保证了驾校各项工作高效、有序地进行。二是合理制定培训安排。按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参与考试的劝其下次再考。上半年科目一考试12场，平均合格率90%以上;科目二、一段考试10场 ,平均合格率85%;科目二、二段考试 5场，平均合格率85 %以上;科目三考试5场 ，平均合格率100%。培训合格194人,出证170人,等待出证24人。上半年招收学员:234人，培训结业 170人。三是开展学员调查。对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象

29、的发生，维护了学校的声誉。四是注意平安教化。不断加强教练员和学员的平安意识，出车前必需检查好车辆状况，收车后做好车辆保养工作，确保车辆100%平安行使，我们还加强了对门卫的管理，做好值班登记，坚决杜绝车辆乱停乱放行为。同时，主动协作市人事局实行了“甘肃省机关事业人事专员工作总结（2） | 返回书目随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的。回看度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。人

30、力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关切，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德，已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进

31、行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责*工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工

32、作完成好。三、结合公司制度及国家规定*工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常须要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工夸大其词，照成考勤不公的结束，考 勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了

33、公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步起先实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年

34、9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等; 八、帮助建立主动的员工关系，调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 另外，在部分领导的指导帮助下，对员

35、工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司以人为本的人才理念。对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会，扎扎实实做好每份工作。人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来讲话。最终，庆贺公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!人事专员工作总结（3） | 返回书目xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，担当着人才引进

36、、培育、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展供应人才保障。1、加大人才引进力度，供应人才保障，确保学院各项工作高效运转 人才，是学院的生命线，假如没有一支高素养的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，须要人才来支撑。本年度我们采纳多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参与聘请52次，其中xxx现场聘请30次，xxx人才市场6次，中高级人才市场、大型聘请会7次，报纸媒体上聘请2次，橱窗聘请3次，同时在学院网站上常年聘请。全年我们共引进各类人才xxx名，从岗位结构上看，专职老师xxx名，外籍老师xxx名，辅导员xxx名，行政人员xxx名，后勤服务

37、和教学协助人员xxx名;从人才层次上看，具有探讨生学历的xxx名，中级职称xxx名，占总引进人数的xxx%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进，为学院发展注入了簇新血液。另外，我们在外聘老师的聘用上，注意聘用高学历、高职称、教学阅历丰富的外聘老师。今年，我们共增加聘用外聘老师xxx名，其中副高职称xxx人，占xxx%;讲师职称xxx人，占xxx%，外聘老师队伍整体素养也逐步提高。2、加强员工培训，提高员工整体素养在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注意实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训

38、。今年6、7月份，我们协作学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学协助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了xxx名老师参与了老师资格认定岗前培训，xxx名老师参与了高校老师进修班，部分专业骨干老师培训等。3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了xx年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转

39、岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年12月份，我们又依据新修订的考核制度，创新考核方法，注意量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。 (2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循严进宽出的原则，严把聘请关和试用关。我们刚好跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，刚好反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本

40、为0。 (3)是刚好搜集员工的工作绩效信息，为员工考核供应参照资料。 4、完善教职工福利和嘉奖制度，建立长效激励机制在教职工福利方面，今年，除特别工种和具有特别劳动关系员工外，全部办理了社会五险。另外，我们刚好做好员工福利的发放工作。 在教职工嘉奖方面，我们加大了嘉奖力度，延长了嘉奖内容，创新了嘉奖方式，建立起一种长效激励机制。今年11月份，我们相继出台了论文嘉奖方法、员工培训费用报销方法等。 5、做好老师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年，我们共办理了xxx名老师的转正定级工作，目前，已有xxx名老师取得助教任职资格;同时，依据省教化厅的要求，主动组织老师

41、专业技术职务的申报工作。*月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)举荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有xxx名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据评聘分开的原则，我们又对我院xxx名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同xxx人，其中与学院续签合同xxx人，新签合同xxx人，

42、与后勤服务公司新签合同xxx人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特别劳动关系用工方面，也全部签订了协议。在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有xxx名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。 7、努力完成上级相关部门下达的工作任务*月份，协作完成民办高校和民办非学历高等学校教化机构20*年度检查工作;*月份，完成了20*年度残疾人就业年审工作;*月份，完成了20*年社会保险缴费基数申报和稽核工作;*月份，完成了高等职业院校

43、人才培育状态数据采集平台填报工作;*月份，协作完成高等院校档案检查工作。1、人才层次低，结构不合理从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严峻缺乏，具有探讨生学历的专任老师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看，毕业2年以内的专任老师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学阅历和教研实力都严峻不足。 2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足 在人才引进上，我们总是在救火，一旦出现员工离职，立马须要组织聘请，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对老师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低

44、岗位要求的方法来聘请，造成新聘老师的整体素养不高。 3、培训工作开展不深化今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素养方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深化。 4、和各部门的沟通不够由于过多地忙于日常事务性工作，平常和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。 5、人事基础工作不够扎实人事工作是一份特别精细的工作，每一个工作细微环节都与教职工的利益休戚相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工供应虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺

45、畅。1、做好人力资源规划，加强人才储备凡事预则立，不预则废。变被动为主动，变救火为防火，变更以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求预料，加强人才储备工作。同时做好岗位分析，合理配置人力资源，优化资源配置，建立一支高素养的人才队伍。2、加强培训工作，完善培训体系在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，采纳拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上，增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。 3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通顺畅，互通有无。多与教职工接触和沟通，了解他们的需求和想法，提高我们的服务

46、质量，发挥人事管理的参谋作用。 4、进一步夯实人事基础工作 人事基础工作是做好其他人事工作的前提，基础工作没做好，就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危急。切实做好人事基础工作中的每一个细微环节，削减工作中的误差，提高教职工的满足度。本人今年xxx月xxx日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感受许多1、注意合作部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很

47、感谢xxx、xxx两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少须要我督促她们去做，平常交办的事也都能按质按量完成，正因为她们的努力，平常对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思索，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来又给她们工作上的指导，相互促进，相互提高，让我这个从没有高校人事管理阅历的门外汉逐步成长起来。 2、注意思索通常，我们都会有这样的感觉，成天忙劳碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要缘由就是缺少思索。缺少思索，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题出现了，只是被动地解决问题，不去思索问题存在的根源是什么，怎

48、样才能彻底解决，治标不治本。作为一个处室负责人，一个最基本的素养就是要学会思索。 3、注意创新学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才发展起来，没多少胜利的管理阅历让我们借鉴，往往只能通过自己以往的阅历来开展工作。目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，注意创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我始终在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具有肯定的管理阅历，但对高校人事管理不熟识，因此，创新对我而言对我显得尤其重

49、要。 4、注意学习目前，我院80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，注意学习是当前最主要任务。本人高校工作阅历的不足，更须要学习。人事专员工作总结（4）| 返回书目敬重的领导：我叫*，于*年*月*日进入公司，依据公司的须要，目前担当*一职，负责*工作。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同第一，全国公务员共同天地事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步。我自*年*月工作以来，始终从事*