银行经理的述职报告范文(通用4篇).docx
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1、银行经理的述职报告范文(通用4篇)银行经理的述职报告范文(通用4篇)时间就犹如白驹过隙般的消逝,回顾这段时间中有什么值得共享的阅历吗?不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么好的述职报告是什么样的呢?以下是我收集整理的银行经理的述职报告范文(通用4篇),欢迎阅读与保藏。银行经理的述职报告120xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有很多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感受就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一起先就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,肯定要勤奋努力,不辱
2、使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,精彩的完成了各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在,我完成新增存款任务万元,完成安排的%,办理承兑汇票贴现3笔,金额万元,完成中间业务收入万元,完成个人揽储万元,同时也较好的完成了基金销售、贷记卡营销等工作,完成供电公司网上银行系统推行上线工作,帮助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。一、客户在,存款是中心我在工作中始终树立客户思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得
3、客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕获到了信息,刚好反馈并跟踪,最终使近万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。在服务客户的过程中,我专心细致,把兄弟情、挚友意注入工作中,使简洁枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,肯定会在惊喜中留下感动;假如客户在苦恼时收到他发来的短信趣言,也肯定会短暂把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影。虽说事情都很平常、也很简洁,但向那样细致的人却不多。二、“客户的需求就是我的工作”
4、我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作实力,随着银行改革的须要,我的工作实力和综合素养得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户的思想,征对不同客户,实行不同的工作方式,努力为客户供应质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。三、开拓思路,勇于创新,创建性的开展工作随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开
5、展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注意探讨市场,留意市场动态,探讨市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,探讨客户,通过对客户的探讨从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头起先的“垄断限制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国
6、库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行状况下,他主动的上门联系,胜利留住某客户在我行的开户。又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深化,又打破了传统公关模式,在工作中收到了特别好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他主动的工作,使其拍卖款500万元,胜利转入我行。我对待工作有剧烈的事业心和责任感,任劳任怨、主动工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能不遗余力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业
7、余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交挚友,做客户情愿交往的挚友,我通过不懈的努力,在2023年的工作中,为自己交了一份满足的答卷。银行经理的述职报告2时间如手指的沙,总是消逝的飞速。不经意间,我来银行工作已经一年了。一年以来,国家加大宏观调控力度,在经济环境发生较大改变的新形势下,市行党委顺应市场改变,提出“大市场、大营销、大管理”的经营理念,进一步完善“扁平化”管理的组织框架,推动我行走持续健康发展道路,并取得了良好的工作成效。今日,我们在这里述职就是要沟通一年来的工作阅历、反思工作中的不足,探究在新的经济环境下经营发展之新思路、新措施,下面我就这20xx年的工作做
8、如下的总结分析:一、一年来的主要工作成效1、各项贷款维持稳定,信贷结构得到优化:至12月末,各项贷款余额为万元,较年初增加万元。其中项目贷款万元,较年初削减万元;流淌资金贷款万元,较年初削减万元;住房开发贷款万元,较年初增加万元;个人住房贷款万元,较年初增加万元;个人消费贷款万元,较年初增加万元。2、各项存款业务大幅增长:至12月末,对公存款余额万元,较年初增加万元;同业存款万元,较年初增加万元,累计增加万元。3、票据业务健康快速发展,效益明显。全年票据直贴亿元,同比增加亿元;贴现收入万元,同比增加万元;实现利差万元。4、中间业务大步发展:全年实现中间业务收入万元,其中财务顾问费万元;保理手续
9、费收入万元;信息服务业务收入万元;代理个人财险业务收入万元;银行承兑收入万元;代理工资收入万元。5、信贷资产收益快速提高。全年实现利息收入万元,同比多收万元,占全行利息收入的%,贷款实收利率%。二、主要工作思路和措施(一)树立大市场、大营销观念。在市行党委的支配部署下公司业务部与建设分理处顺当合并,成立了真正意义上的专业化客户经理队伍,通过对客户资源的整合共享,真正为客户供应“一站式”服务,充分挖掘客户的最大价值。(二)巧用各式营销策略。1、大企业实行“降低占比,择机削减总量,推动信贷资产适度地向上市公司流淌”的策略,重点做好低风险短期融资品种及中间业务营销,到12月底,实现了融资占比、总量双
10、下降,收下增加的良好效果。公司融资占比下降%,总量削减亿元,各项收入增加万元;公司融资占比下降%,总量削减亿元,各项收入增加万元;安股融资占比下降%,总量削减亿元,各项收入增加万元2、充分挖掘前期基础设施项目贷款投放的产品延长价值,接着完善好项目的财务顾问,增加中间业务收入185万元。对开发建设完工的项目,主动协作政府的招商引资,收回项目贷款。3、营销培育中小企业客户市场,重点做好与大企业配套及特色处于龙头地位的优质中小企业营销,从信贷、结算衍生产品、中间业务等进行捆绑式营销,成效显著,这块客户增加收入万元。4、机构系统以财政、社保、铁路、供电为营销重点,争夺市场份额,2年胜利营销了几个大项目
11、。5、针对公司客户资源丰富,对银行产品需求多的特点,重点抓好公司业务与个金业务、银行卡业务、不良处置等业务的链接,最大限度地提高客户资源的综合收益率。(三)紧扣效益核心。1、抓住央行对利率管理实行上浮幅度区间倍数政策,对中小企业贷款利率全面实行上浮不低于30%的同时,重点突破公司集团、烟草公司,实现利率上浮,并杜绝了利率下浮的出现,努力提高资产业务的“单产”。2、拓展保理业务,重点做好大企业的保理业务,及与大企业配套的中小企业保理业务。今年累计办理办理业务万元,实现利息收入万元,实现手续费收入万元。3、以资产业务为纽带,推动代理业务、负债业务协同发展,全面推动代发工资收费。今年公司、安股取得突
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