季度工作计划怎么写2023.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《季度工作计划怎么写2023.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《季度工作计划怎么写2023.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、季度工作计划怎么写2023【篇一】为了加强治理,增加队员的平安意识和服务理念,进一步提高队员的平安防范实力和服务水平,201x年在酒店总经理的领导下,围绕酒店的总体目标仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针。为酒店创建良好的经营治理环境,详细工作安排如下:工作目标.1.仔细学习领悟和全面实行酒店经营工作的一系列精神和决策,完成各项工作任务。2.完善部门工作,培育一支纪律严明.作风坚韧的保安队伍。3.做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.帮助。4.做好巡查工作,特殊是酒店楼层消防设施设备的检查,维护和保养。对夜间车辆的停放做好看管工作。5.做好本部门队伍的培训及军训工作,有安排有组织的开展和进
2、行落实。6.做好治安管理监控系统的保密工作。7,协作人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设.打造一支团结.素养高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍,确保酒店经营平安。8,在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲突,教化员工从心里明白我们的一切都是为客人的满足而做的。9;加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任.保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理,培育一种职业精神。激励保安员接着求真务实的精神面貌。高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。【篇二】一、总体目标1、基础护理合格率100%。2、急救
3、物品完好率100%。3、基础护理理论学问及护理技术操作考核成果达标。4、重病人护理合格率100%。5.护理文件书写合格率90%。6、限制成本,提高收益。7、护理人员“三基考核合格率达100%。8、病人对护理工作满足度为95%。9、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。10、常规器械消毒灭菌合格率100%。11、全年护理事故发生率为零。12、静脉穿刺胜利率95%。13、院内压疮发生次数为零(除不行避开压疮)。二、主要任务(一)确保目标实现,加强护理管理严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。(二)创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵1、
4、接着开展优质护理服务,创建“三满足”工程。2、建立同等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。3、以病人的须要、便利、应答、满足作为病房优质服务工作的切入点。4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐性说明要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。5、注意收集护理服务需求信息,收集整理通过了解回访看法,和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,调动护士的工作主动性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。
5、6、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(三)加强专科内涵建设,提高专科护理质量1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用,每月实行一次专科学问讲座。2、简化晨间集体*,强化床头*内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。3、督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情视察,定期进行急救技术演练,使每位护士都能驾驭急救药品及器材的运用。(四)加强重点环节管理,确爱护理平安,杜绝差错、事故1、急救物品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 季度 工作计划 怎么 2023
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内