2023公司行政后勤年度个人工作总结5篇.docx
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1、2023公司行政后勤年度个人工作总结5篇总结后勤工作,加强后勤人员的思想政治工作,消退一些错误观念和落后观念,比如后勤不重要,做后勤不急。2023年公司行政后勤有哪些个人工作总结?我们来看看2023公司行政后勤年的5个个人工作总结。欢迎询问!2023公司行政后勤年度个人工作总结1工作快一年了。回想起来,这20_年公司注册的场景似乎就在昨天,感叹时间过得真快,让我的脚步显得那么匆忙。你可以细细品尝,但也发觉自己在艰难的道路上成熟了许多。回顾过去的一年,我已经初步完成了从学生到企业员工的转变,提高了我的思维、学习和工作技能。特别感谢公司给了我这个成长的平台,让我不断学习,不断提高,渐渐提升自己的素
2、养和才能。同时心里也充溢了感谢。是领导的亲切关怀和同事的无私帮助刺激了我的成长。在人生转折的关键时期得到的激励,会让我终身受益。我入职以来,主要在综合部工作,要处理各种文件的编写,行政事务的执行,员工的学习培训,后勤的支持,办公资料、人员的管理,以及一系列临时的、意想不到的任务或任务,困难琐碎。在过去的一年里,除了在办公室的日常工作之外,我还参加了公司国际工程项目相关文件的翻译。翻译这些文件让我对工程学问有了一些了解,同时也加强了我的英语词汇学习。期间还参与了国际公司组织的培训班。主要课程包括情商培训,市场开发的方法和技巧,国际项目管理等等,受益匪浅。此外,我还接手了一些财务工作,如办理项目部
3、海外人员的护照签证,整理项目招标文件的资格预审资料和标书归档,跟随领导走访上海的劳务和物流公司。总的来说,工作很充溢,也从中学到了许多,了解了公司的规章制度和各种事情的办理程序,初步了解了招标文件的编制,驾驭了尼日利亚签证申请的流程等。公司的工作氛围让我深受感动,领导平易近人,和长辈一样亲善可亲;同事和善单纯,对我百般呵护。像学徒一样教我技能,像孩子一样包涵我的缺点。我很兴奋我能融入这样一个团结战斗的团体,这样一个暖和的大家庭。在过去的工作中,我了解到自己还有许多技能须要培育和提高,也有许多事情做不好,须要通过不断提高自己各方面的技能,加强专业学问的学习和积累,坚持仔细、负责、耐性的看法来改进
4、和完善。综合部门要处理的事情许多,比如业务议事、会议纪要、学习培训、文件处理、档案工作、打印管理、综合管理、财务管理、后勤服务等。处理好这些事情,肯定要树立“大事不小事”的服务理念,坚持有难就先行一步。注意求真务实,注意效率;每一件大事小事,小事,简单的事,甚至吃力不讨好的事,得罪人的事,都要仔细做好;凡事耐性、细心、细心、敬业,提高办公效率和实效。接听电话、收发文档、编辑发送消息等。全部这些任务好像都是小事,而拖延则是大事。所以在今后的工作中,肯定要努力做到主动主动,一丝不苟的处理,保证办公室日常工作的顺当进行;同时,要正确把握困难事务与管理职能的关系,做到繁忙有序;合理有序,实现日常工作与
5、有序管理的最佳结合。办公室工作小到配一把钥匙,大到协作“三讲”活动,一切小到一塌糊涂。管理服务职能是贯穿其中的一条主线,处理各种文件的打算、行政事务的实施、组织人事的处理、公务员的培训、后勤的保障、电脑的管理等一系列临时性和突发性的交办事项或任务。把握政策的刚好性、适当性并正确处理尤为关键。管理职能就像钢琴,困难的事务就像琴键,指弹琴键是管理服务的艺术。只有弹奏琴键,把握音色,限制节奏,抑扬顿挫,才能演奏出完备的音乐。在办公室工作实际,就是要理清好思路,把握好要令,驾驭好尺度,运用好方法,做到忙而不乱,有条不紊;疏而不漏,有理有章,才能实现日常工作与管理有序的最佳结合。作为工程行业的一名职工,
6、我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,在学问爆炸的年头,现有的学问水平是远远不够的。随着企业不断深化的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满意企业发展的需求。在此我还要异样感谢领导和同事们,我为有这样的团队感到傲慢,另外我还要感谢公司赐予我们的一切!在将来的一年,我作为公司行政人员在此表态:报以热忱,以为领导服务、为员工服务为第一宗旨,认仔细真做好每一项工作,为公司的发展尽我微薄之力!以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我们的工作多提珍贵看法,并借此机会,向关切、支持和帮忙我们的各位领导和同志们表示真诚的谢意。2023公司行政后勤年度个人工作总结2忙劳碌碌一学期过去了,回顾本学期来,后勤总
7、务处做了一些工作,取得了一些成果。但也的确还存在肯定的问题,现将本学期工作总结如下:一、加强学校建设的投入,不断满意教化教学须要。一学期来,学校不断完善学校教化教学设备。先后给学校购置了办公桌椅一套、无线话筒接收机一台、固定电话三部、盆景花卉、油桶四个、黑板一块、U盘十一个、蜂窝煤一万六千块、烟管280根、炉子二个等。二、加强服务意识,努力完成后勤工作。学校后勤工作千头万绪,只有端正工作看法,加强服务意识,才能把工作做好,一学期来,总务处主要完成了下列工作:1、对会议室进行了粉刷布置。2、对校内内地面进行了修补,全部的电棒也重新修理或更换。3、统一为数学老师班级配备了教学工具一套。4、对各个部
8、室进行了清扫整理。5、对学校花树进行了多次修剪。6、给各个教室安装了取暖炉。通过以上一系列的工作,使学校面貌有了新的改观,并进一步推动了学校的教化教学工作。三、加强平安管理,不断提高平安意识学校的平安工作是学校的头等大事,学校的平安管理是学校全体老师的职责。总务处必需把“平安”放在工作的首位1、制订平安管理网络,人人做好平安管理工作在校长的统一领导下,教育处、总务处、少队部、工会各行政部门都有各自的平安管理范围。再由各行政部门细化到各班。各位老师,做到人人是学校平安管理员,个个是学校平安管理的责任人。这样大家都重视学校的平安工作。使学校平平安安地渡过了一学期。2、坚持检查制度,加强工作管理责任
9、性。总务处能主动帮助学校行政对学校的门、窗、电灯、电风扇、电线、下水道、门卫、幼儿园等常常检查,发觉问题刚好解决。力争将担心全因素歼灭在萌芽状态下,确保学校师生的平安。3、坚持假期值班,确保校产平安。校委会成员能主动协作学校做好节假日值班工作,确保了校内财产的平安。四、主要存在的问题回顾一学期来,总务处的确做了不少的工作,但也还存在肯定的问题:1、总务处在工作中还缺乏主动主动性。许多事情不能想在前头,做在前面。而是校领导及老师的提示后才去做,这样往往使工作很被动。2、总务处工作还缺乏“安排性”。在许多方面的管理很不到位。在新的一学期中,必需更加严格要求自己,努力把学校后勤工作做得更好。2023
10、公司行政后勤年度个人工作总结320_年是后勤服务集团的“质量管理年”,一年来,集团在学校党委、行政的正确领导下,仔细实行科学发展观,紧紧围绕学校的中心工作和集团20_年“接着完善与井大发展相适应的新型后勤服务保障体系建设以及完善与集团实际相适应的新型后勤产业发展体系建设”的总体目标,全体员工仔细履行“三服务,两育人”的宗旨,在一心一意为学校的各项工作供应坚实的后勤保障,为广阔师生供应优质的后勤服务等方面做了许多的工作,有力推动了集团事业又好又快发展,为创立和谐型学校做出了应有的贡献。现将集团一年来的工作总结如下:一、加大管理力度,提升服务质量集团仔细实行“三服务,两育人”宗旨,不断加大管理力度
11、,完善服务体系,改善服务设施,提升服务质量和服务水平,进取为师生供应优质后勤服务。20_年上半年,集团荣获江西省教化厅授予的江西省高校后勤管理工作先进单位。集团的学生公寓管理服务工作成果显著,喜获江西省高校学生宿舍(公寓)管理先进单位,另有两人荣获江西省高校学生宿舍(公寓)管理先进个人。1、进一步规范服务,升格管理,以标准化服务示范点为基础,提升服务内涵,拓宽实施范围。(1)集团在去年饮食服务中心、教寝物业服务中心、学校环境服务中心三个中心取得标准化建设阶段性成效的基础上,今年拓展至商贸服务中心,接着提升服务内涵。今年在饮食服务中心、商贸服务中心和学校环境服务中心设立三个标准化服务“示范点”,
12、并加大建设力度。一方面,三个示范点建设单位在体系建设的基础上找准突破口,进取创立本中心的标准化服务“示范点”;另一方面,后勤服务督导组加强监控和指导,每季度对示范点进行一次检查和指导,年终进行一次总检查和指导。经过不断努力,示范点真正起到示范作用,以点带面,带动全集团服务质量的普遍提高。年底三个标准化服务“示范点”理解了集团的评估和验收,全部合格。集团经过开展标准化示范点建设以来,在集团各中心产生了进取的影响,取得了显著成效,示范点的服务质量有可喜改变,管理水平不断提高,中心与集团之间的关系也非常融洽,由起先的不理解、有抵触心情到此刻的非常协作、主动参加;学生参加监督管理的深度与广度也在提高,
13、这些都说明集团的标准化建设之路越来越宽广。(2)进取创立品牌意识,接着提升“优质服务月”和“岗位大练兵”两项活动的内涵。以上两项活动经过四年的实践,已经成为集团服务的知名项目。集团今年5月份开展的“优质服务月”活动进一步巩固了集团标准化服务建设成果,提升了后勤保障本领和服务水平,并在全校范围内营造“和谐后勤,诚信后勤,满足后勤”的良好氛围。集团11月份开展的以“平安教化”为主题的“岗位大练兵”活动同样精彩,各中心(部门)围绕平安教化主题并结合岗位工作特点,共开展了23项活动,同时进取参加集团的“平安生产和谐学校”平安学问抢答赛活动。一方面普及平安学问,另一方面展示员工岗位技能技术,促进后勤员工
14、平安意识和岗位服务技能的提高,到达了练兵目的。集团服务督导小组为主导的标准化服务监控管理同步绽开,对集团五个中心的标准化服务和品牌项目的活动重点督导,确保了今年的“优质服务月”和“岗位大练兵”活动取得实实在在的效果。经过活动,进一步提升了我校后勤服务的质量和水平,增进了师生员工对后勤工作的了解与互动。(3)为提高后勤服务质量,集团除加强标准化服务建设、培育标准化服务示范点外,还自我加压,主动了解师生对后勤的看法和提议。为了切实找准影响和制约后勤集团科学发展的重点问题和突出问题,在学习实践科学发展观活动中,我们经过设立热线电话、网上电子邮箱,召开学生代表座谈会、教职工代表座谈会,协作学校调研组到
15、相关职能部门和学院广泛征求看法,会同后勤管理处向师生发放调查问卷800余份,同时,为了避开问题疏漏,还成立了三个问题排查小组,利用周末休息时间对三个校区的公共场所、学生宿舍、教学楼进行全面的实地排查,想方设法,经过各种渠道、多种方式广泛征求看法。此外,集团于1月中旬进取协作由学校后勤服务质量监督检查领导小组牵头,后勤管理处、学校监察室等部门监督和指导,在全校范围内开展的20_年度后勤服务测评活动。经过回收_份调查问卷,从中了解师生员工对集团饮食服务中心、教寝物业服务中心、商贸服务中心、学校环境服务中心、水电服务中心、交通运输服务中心等六个部门的服务情景,收集广阔师生对后勤服务的看法和要求。虽然
16、六个部门的服务全部达标,但以上中心将对收集到的看法和要求进行缘由分析,有针对性地拿出整改措施,并逐步加以改善,更好地为广阔师生供应满足的后勤服务2、进取创立节俭型后勤,并取得实效。当前集团正处在发展的关键时期,为此,集团要求全体干部职工要进一步增加紧迫感和工作职责感,做好手头工作。一年来,集团上下秉承“勤俭办后勤”的理念,全面实行科学发展观,进取挖潜,明确提出“减耗增效、减员增效、减费增效”,压缩非经营性开支,经过加强内部管理、改善后勤设施,异样是在学生食堂、水电管理方面的节能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水电中心今年又为学校节电67万度,为学校节俭电费66万元,受到学校的好评。在1月中
17、旬学校召开的建设节俭型学校工作会议会上,集团被列为重点发言单位,介绍了后勤集团成立以来在建设节俭型后勤、服务学校发展方面取得的点滴成果和积累的阅历做法。今年上半年,全国副食品价格持续上涨,极大影响了我校食堂的经营。为坚持饭菜的质量与价格不出现大的波动,维护学校的平安稳定,集团仔细落实校领导指示,实行进取有效措施,以服务大局、听从大局的相识高度,集团要求饮食中心接着确保经营价格、质量、数量“三不变”。饮食中心加强内部管理,降低成本,深化开展“三减一增”(减员增效、减费增效、减耗增效)的工作。在节能降耗方面取得了良好的效果。如经过对抽油烟系统进行改造,每年节俭电费4万多元,同时消退了噪音污染。饮食
18、中心还紧紧围绕提高伙食质量,严格成本核算,从严从细抓好能源管理,挤干伙食成本中的“水分”,进一步加强水电管理和车辆管理,有效节俭了能源成本。同时进取创立a级食堂,实行标准化管理。这些工作的实施,有效规范了中心的管理,并对办好全校师生的伙食供应工作起到了进取的作用。此外,教寝、水电、商贸、环境等中心和水厂经过加强内部管理,款待费等行政开支比上年削减。3、强化监督意识,接着抓好服务督导和审计督察的常态化建设。服务督导和审计督察是规范服务体系有效运行的必要手段。作为规范服务管理的配套措施,后勤服务督导小组运行两年多来,在发挥督导作用,促进各中心(部门)增加服务意识,提高服务质量等方面取得了进取的成效
19、。20_年,集团进一步完善服务督导小组的治理结构,与后勤管理处进取协调协作,建立健全服务督导工作机制,在监督管理上围绕集团主题目标,抓好规范服务的常态化建设,抓好标准化服务的重点建设和示范点建设。在集团开展的“优质服务月”活动和“岗位大练兵”活动中,以集团服务督导小组为主导的标准化服务监控管理同步绽开,对服务品牌项目的活动重点督导,以督促打造真正的服务品牌,树立良好的后勤服务形象。一年来,督导小组经过网上信箱和督导热线共受理师生投诉、询问事项101件,回复和处理101件。二、接着加强制度建设,以制度管人取得显著成效。1、接着建立健全各项规章制度。今年,集团接着建立和完善各项规章制度,狠抓集团执
20、行力建设,推动集团管理规范、高效、有序开展,提高管理水平。随着集团的不断发展,原有的制度与措施已不能完全满意集团发展的须要,有些制度与措施已不再匹配集团工作实际。在今年的学习实践科学发展观活动期间,集团接着完善了后勤服务工作、党建工作、后勤管理工作等制度,涵盖集团生产、管理等众多环节,囊括员工教化和内部奖惩、绩效考核等资料,修订了后勤服务集团人力资源(人事)管理方法和后勤服务集团财务开支、报帐管理暂行方法、后勤服务集团大宗物品选购、固定资产选购和基建工程审批工作程序等规章制度,以此把学习实践活动成果以制度形式固定下来,建立和健全促进集团科学发展的长效机制,为集团实行制度化管理铺平了道路。集团还
21、汇编了管理规程类、职能职责类和经济管理类三大类制度汇编,并印发给各中心(部门)。同时,对各中心(部门)的制度统一梳理、重新整合、归类汇编。修订的制度出台后,各中心(部门)进取贯彻实施,以前“人盯人”的管理模式变更为“用制度管人”,大家严格按规章制度办事,做到有章可循。2、集团对各项制度的执行情景进行检查,做到了有安排、有实施、有检查、有实效。为进一步推动集团所属各经营和服务部门各项规章制度尤其是财经制度的完善和贯彻执行,11月份,由安排财务部与审计督察室牵头、集团领导任正副组长,对集团十个经营、服务单位进行了检查并刚好将检查情景进行总结和通报。在各中心的进取协作下,检查组深化基层,实行听汇报、
22、问情景、查资料等方法,对每个所属生产经营单位的财务管理、选购及仓库管理、经济合同管理、固定资产管理等方面的工作进行了全面的摸底评估。在充分确定各中心制度执行力的基础上,按财务刚性制度要求,提出了整改思路和措施。并树立了饮食、教寝、商贸三个在物资选购管理、仓库管理、固定资产管理做得较好的典型,发觉了不足,摸清了情景,削减了误会,明确了今后的工作思路。三、加强对口支援工作,稳步发展后勤产业20_年,我校后勤与同济后勤虽没有应对面的沟通,但双方常常借助通讯工具,如电话、信件、互联网等方式加强联系,就教寝物业管理、人力资源管理和产业发展、企业文化建设等方面的问题多次进行探讨,向同济后勤取经。异样是教寝
23、物业服务中心把同济高校的先进管理阅历,用于该中心的物业服务标准化建设过程中,指导宿管老师和员工的标准化服务工作,不断提高管理水平和服务质量。集团结合校情、集团情,稳步发展后勤产业,提高后勤保障实力,并巩固去年产业发展成果的基础上,不断发展新的后勤产业,服务广阔师生,获得了全校师生的好评:渴望纯净水厂在完全满意校内市场的基础上,继去年开拓吉安市城区市场后,今年又胜利开拓吉安县等县城市场,创建了较好的社会效益和经济效益;安庆驾校今年承办3期汽车驾驶员培训班,培训学员96人,较好地满意了我校学生学习驾驶技术的须要;环境中心的花卉苗木基地规模不断扩大,初显经济效益;规范了校内移动、联通、电信三大通讯市
24、场,由后勤集团统一管理校内三大通讯业务;注册成立了星原旅行社。先后接待校内公务团20余个,顺当完成了学校和各部门支配的接待任务,热忱周到的服务也赢得了全部游客的好评。四、接着打造集团企业文化。为努力构建和谐后勤,促进集团企业文化的发展,强化员工的服务与奉献意识,进一步提升企业凝合力,集团常常组织各种文体竞赛活动或组织员工参与学校工会组织的各项文体活动,如集团11月份举办的平安学问竞赛等系列活动,还有近日正在进取筹备的元旦文艺晚会,各中心(部门)也在加紧合唱、舞蹈等节目的排练。这些活动既活跃了员工文化生活,无形中又凝合人心,提高集团向心力。集团还充分利用自办的“一网一报一刊”(即后勤集团网、后勤
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