小学教导工作计划6篇 小学班主任教育教学工作计划.docx
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1、小学教导工作计划6篇 小学班主任教育教学工作计划工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作安排。下面是我共享的小学教育工作安排6篇 小学班主任教化教学工作安排,供大家赏析。小学教育工作安排1一、指导思想:本学期,依据市教化局教研室的总体要求、学校的中心工作。坚决推动素养教化,充分发挥教育处“探讨、指导、服务、引领”的功能,加强有效教学探讨,进一步将“减轻学生的过重学习负荷,实施有效的课堂教学,提高教学质量”的工作目标落实到实处,以“关注课堂,提高教学质量”为工作主线,以变更老师的教学
2、行为和变更学生的学习方式,培育学生创新意识和实践实力为重点,以抓老师业务素养和狠抓学校教化教学质量为落脚点,力争使我校各项工作在原有成果上有较大发展,不断提升千小的竞争实力,使学校教化、教学工作上一个新的台阶。二、工作目标1、反思现状,均衡年级差异,均衡班级差异,均衡学科差异,“有效”施教,“有效”训练,“有效”评价,切实提高课堂教学效率,促使老师真正面对全体学生,全面提升学科教学质量。2、加强教学流程管理,加强“六仔细”管理,使教学管理趋于更规范、更科学、更有效,不断规范老师的教学行为。3、规范学科组活动流程,提高学科组活动的质量,促进老师“教”和“研”实力的提高,更新教学观念,推广“学案导
3、学”,注意培育学生自主学习的实力。4、强化老师队伍建设,通过大练基本功和培训、磨课等活动,培育新增骨干老师、教学能手35名。5、拓展学校办学特色的内涵,着力做好本学期的学校特色展示活动和体育节活动。三、工作措施(一)、教学常规:常抓不懈、追求细微环节1组织老师仔细学习有关教学工作的各项规章制度、程序性文件及各个附件,严格执行,有序规范地开展各项工作。教育处以此为标准对老师的教学工作进行全面、规范、细致的检查,保证教学工作的质量,提高教学质量,使每一位学生都能得到更好的发展。2加强对质量调研(单元过关练习、学校抽测、期中调研和期末测试)中部分学科、部分老师出现的教学质量问题的持续改进工作。从缘由
4、的分析,到改进工作的策划、实施、检查与改进,每一步都要扎扎实实,不浮于表面。本学期增加考试后对试卷的核查工作,以避开错批漏批现象。负责人:数学:许建武;语文:陶霞鹰;英语:金明;思科健:蔡雄。3加强对详细教学方法的探讨和指导,进一步转变教学观念,改进教学方法,提高教学效率。在落实双基的基础上,围绕新课标及学校改革与发展的趋势,留意学科渗透,学会整合利用各种教化教学资源,努力探究新的课堂教学结构和教学组织形式,推动新课程的实施:即创设让学生能自主、主动、创建性学习的环境,详细为时间、空间的保证(确保课堂1/3的时间用于书面练习)、教学内容的精选。4教育处从其次周起先,每周每学科至少开展一次推门随
5、堂听课,听课对象:全部在职任课老师。听课结束刚好反馈;每位老师听课次数不限;假如听课结果不志向,还要连续听,直至结果良好。学校行政听课召集人:语文:谢永春;数学:计建忠;英语:金明;技艺组:蔡雄。在进行推门课的同时检查被听课老师的备课本和学生作业本,任课老师的推门随堂课状况将干脆与期末考评挂钩。5在课堂教学中要充分发挥现代信息技术、网络、多媒体的作用,提高课堂教学效率。6加强对毕业班教化教学的指导和调控工作,为全面实现学校质量目标,使学生顺当通过市局的毕业班学业水平调研作好打算工作。(二)、校本教研:优化组合、研学一体1在教研活动时严格遵循学校教研活动的管理要求,科学、规范、细致地开展教研、教
6、学管理,将管理深化到各备课组,规范操作程序,提高教研质量。2强化实施组长负责制:增加组长的角色意识,自主开展活动,有问题找组长,一级对一级负责。特殊要强调备课组长的工作职责:要全面了解、协调本学科组老师的教学工作状况;对组内老师的教学状况能作出客观、公正的评价;对存在的问题要主动地实行有效措施予以解决;对组内老师按时上交上传的各种材料仔细审核,统一收齐后上交教育处有关负责人。做好对组长工作的检查、反馈、改进工作,提升组长的管理实力。期末学校将对学校的十四个学科进行考核打分,评比出“千灯中心校优秀学科组”。3从其次周起先,每周利用一节课时间进行备课组活动,备课组活动主要以集体备课的形式为主,重在
7、解决教学中的实际问题。双周的周一下午3:40-4:40进行教研组活动,活动主要以课堂教学的实效性为主题。4接着加强学法的探讨,加强学生自学实力的指导,使学生成为“会学习”的人。主动与教科室合作,总结的有效学法并进行推广,树立会指导学生自学老师典型和会自主学习学生典型,引导学生主动驾驭学习。同时,各班利用家长会、家访、家校路路通,就“在家中是如何指导孩子学习的”作阅历沟通。这样从学校和家庭两个阵地、从学生、老师、家长三个角度来分析、总结和推广学法,提高学生的学习效率。5加强与教科室的合作,以课题为纽带,打破备课组界限,充分调动老老师的主观能动性,发挥带头作用,激励青年老师,主动地投入到课题探讨中
8、去,进行有效的探讨。同时主动协作教科室做好课题探讨成果的推广工作,使教研工作为实际教学工作服务,真正起到教研指导日常教学的作用,讲求实效性。6加强“螺旋课”活动的管理:说课、上课、评课、还课,每一步都应仔细组织开展,教育处分管人员要至少参加其中的一个环节,并加强对整个活动的检查。7加强备课组长对组内成员的考评及教育处对备课组长的考评,作到细致、公允、刚好发觉优点,为期末考评积累依据。8在备课组活动中,加强“六仔细”教学常规的自查、互查(尤其是对“一二三”工程未通过的新老师),保持教学活动的正常开展。(三)学科建设:夯实基础、减负增效1语文学科:(1)语文教学应致力于学生语文素养的形成与发展,为
9、学生的终身发展奠基。小学语文姓“小”,“基础性”特点更为明显,为其他课程的学习、为其后续发展奠基,更应关注基础学问、基本实力与习惯等的培育。(2)接着加强古诗文诵读(包括名言警句)的指导和检查力度,扩高校生的课外阅读量,本学期接着向学生举荐阅读至少5本书,两本从学校教育处的举荐书目中选择,两本是备课组依据教材要求统一举荐,还有一本是各班语文老师依据班级学生特点进行举荐,师生共读,营造浓郁的书香氛围,接着开展阅读之星的评比活动。(3)加强对作文教学的指导工作。低中高年级分别要在流畅、精致、独创上下功夫,同时完善苏教版作文评价标准。要求每个单元至少写一篇大作、一篇周记和一个读写结合的练习。组织学生
10、参与各级各类作文竞赛,向外宣扬学校作文教学成果。(4)15年老师同题教学活动,提升青年老师教学设计和课堂把握实力。(5)06届语文老师强化基本功训练,争取在市教研室竞赛中取得好成果。2数学学科:(1)将校本培训的成果转化为教学实践,指导教学行为。重点做好:数学学问的整理和分类,依据学生和学校状况,适时调整和重组教学内容;开设试验课,探讨科学高效的教学模型。(2)做好青年老师的培训。关切新上岗老师,使他们尽快迈过教材关,教学常规关,早日成长为学校的骨干老师。通过典型引路,推广新上岗老师培育的胜利阅历。(3)要开展课题探讨,围绕学校课题并针对课改中存在的问题和困惑,重点探讨利用新教材有效组织课堂教
11、学的策略。教研组和个人课题,要围绕课改,针对教学中的实际问题,有目的进行探讨,少做表面文章,多做有探讨价值的事。3英语学科:接着着力于牛津版教材的教学探讨,结合学校立项课题进行“英语课堂教学中老师角色扮演”的试验探讨。高年级总结上学期教学心得,做好学业水平调查的总结和分析,找出合理的课堂教学模式。针对毕业班的实际状况要进行培优补差工作,并有安排有步骤地开展复习。同时加强听课,调研,抽测和学生的口语过关。4综合学科:在完成日常教学工作的基础上,要组织开展好各类活动,以活动促教学,提高学生的素养:昆曲进入课堂、学生科技创新竞赛、美术绘画类竞赛、制作航模竞赛、市小学生运动会、学生体质健康测试、大合唱
12、组团训练、其次届体育节、冬季三项等。(四)老师培育:立足平台、超更加展1接着加强对新老师的指导培育。教育处组织有关负责人每月至少听4位新老师的2堂课,加强对新老师备课的检查和指导,对于新老师的备课及所作业布置批改状况,教育处一周一查。每个月教育处分管成员要组织新老师进行一次集中研讨活动,沟通教学中的阅历与教训。2要加强对工作35年老师的接着培育,特殊是有潜质的老师,要给机会、压担子,使这些老师尽快成长,并能独当一面,适应学校的快速发展。每月教育处分管成员组织35年的老师进行一次集中研讨活动,共享阅历与教训。3适时组织老师外出听课、学习、沟通,扩大老师外出的范围。听课回来后要上缴资料和汇报听课体
13、会,并上传听课体会博客。4以课题培训和探讨为契机,以点带面,整体提升老师的探讨实力和教学水平。本学期将以“提高教学质量”为主题绽开教研活动:围绕同一个目标,精选和重组教学内容,教后进行测评(从前测),探讨有效、好玩、高效的教学课堂。5做好新老师“青蓝工程”工作和三年新老师满师工作:展示课+两年的教学材料+总结+答辩。6加强对薄弱老师的个别指导。7做好教坛新秀、教学能手资料打算工作,评比优秀老师参与市级参评工作。(五)其他工作:务实创新、追求完备1完善教育处的各项规章制度,并在此基础上修改完善教育处绩效工资考核细则,更好发挥评价标准对实际教学的导向作用。2仔细做好日常考查的命题与阅卷工作,命题要
14、以学问与技能、过程与方法、以及情感看法与价值观为纬度,要利于学生的自主发展,在注意双基的基础上,要增加动手实践题和综合性题。试卷由组长把关,期中及期末的调研或考查由教育处统一把关。老师要擅长从考查中发觉问题,刚好改进自己的教学。3做好学校的抽测工作。语文、数学、英语学科各至少抽测一个年级,重点是六年级各学科的抽测要制度化、程序化、规范化。4加强试卷保密制度,各教研组、备课组内要加强试卷保密制度的学习,严格执行。5加强图书馆的管理工作,做好科学、音乐、美术教材循环运用的管理工作。小学教育工作安排2依据学校工作要点及学校工作安排支配,本学期教育处工作重点是:学习新课标。转变观念,面对全体学生,关爱
15、每一个学生,决不落下一个差生,全面贯彻教化方针,加强教学过程管理和教学探讨,合理运用现代教化技术,提高教学效率,全面提高教学质量。详细搞好以下几方面工作:一、加强学习,转变观念,规范常规管理,严格执行各项制度1、本学期严格坚持日常教学管理制度,严格考核,做好常规管理,规范管理,主要领导深化各学科组参与教研活动,坚持领导听课制度。2、组织好每学期的教化理论学习,以学科组为单位进行,每月两次,把集中学习与分散学习相接合,始终看重学习内容的好用性,学习效果的实效性。组内公开课每月一次。3、领导分工负责各学科组工作,留意各学科组的教学动态,刚好反馈,调整,指导教学。4、开好每月一次教学状况分析会,即使
16、驾驭教学状况,调整工作重点。二、加强教学探讨,提高学习效率,全面提高教学质量。依据学校工作要点及校工作安排支配,本学期课堂教学目标,实施爱心教化留意特性,在合作,自主,探究的过程中,提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化,教学手段现代化,教学过程最优化,教学管理规范化。在六年制五年级四班进行合作、自主、探究尝试性教学探讨。详细实施:1、开设全校探讨性公开课3节,教育处帮助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作,并力争运用现代化教化手段。2、加强对学科组的指导,仔细探讨各学科教学工作,指导学科组长指定出切实、科学的工作安排,并予以落实,做好期中、期末测试的质量分析。3、组织老师开展“六个一”活动
17、,即:仔细上好每一节课,关爱每一位学生,决不落下一个差生,期末写好一篇论文,批改好每一次作业,力争每学期都有一个大的改变。4、本学期各科教研课题:合理运用现代教化技术,提高教学效率。开展“六心”自律教化活动,即:细心把握教材,尽心改进教法,专心锤炼语言,细心积累资料,用心学习理论,热心培育学生。力争形成两条课堂教学管理脉络,即:(1)、校长-教育处-教研组-老师,(2)、老师备课-上课(老师)-听课(领导老师)-评课(领导老师)-上课老师总结,从而促使全校由校长到老师人人参与与课堂教学方法的研讨。5、仔细组织老师进行业务学习,由各学科组定人员,定时间、定课题,做到有组织、有安排、有落实,不搞形
18、式主义全面提高老师业务水平。6、开学初制定出本学期各学科教学目标,期末以检测各科的教学效果。三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理按安排对活动课、选修课、副课进行检查、督促。活动课选修课参率达100%,各课必需有教学进度支配表,教案、安排,要详细,可操作性强,严禁空谈,室外课严禁“放羊”的现象发生。四、开展学科竞赛本学期共组织学科竞赛五次:1、电脑制作竞赛2、五年级综合学问竞赛3、作文竞赛4、优秀教案评比5、优质课评比,教育处要做好打算出题、组织竞赛及评奖发奖工作,并将有关材料存档。五、做好日常管理工作学籍管理要有序,做到一人一号,学生转进转出手续齐全,各项资料具体,摆放整齐,同时随时处理突
19、发性事务,发挥学校总调度作用。六、详细支配见校历小学教育工作安排3指导思想:以小学学校工作安排及五河县教研室工作看法为依据,以深化教学改革为中心,加强改进教学过程管理,加强老师课堂教学的改进,提高老师课堂教学的有效性,全面落实素养教化,推动新课程,努力提高教化教学质量。主要工作及措施:一、德育工作(详见德育工作安排)1、接着加强各项德育常规工作管理,开展德育、少先队主题实践活动,创建学校德育主题。2、完善社会、学校、家庭三位一体的教化网络,争创新区优秀家长学校。3、接着做好学校资源向社区开放的各项管理工作,发挥学校的指导、辐射等功能。4、召开学校少代会。二、师资队伍建设1、加强老师职业道德教化
20、:组织老师听取专家教授的讲座。2、制定校本培训研修实施方案,组织老师开展校本研修,落实方案中的各项培训工作和要求(1)组织老师参与培训,做好新一轮老师接着教化培训的过程管理。督促老师参与本学期的各级各类课程培训,做好老师接着教化培训课程的报名工作。(2)新课程培训:组织老师听取专家讲座、观摩优质课、专题学习,使老师在学习、观摩的过程中研讨、反思、总结,提高老师课堂教学效益。(2)新老师培训:接着开展拜师学教结对活动,使青年老师尽快成长。每周听互观课,每月写学教体会或随笔,仔细记载。三、教学工作(一)加强教学常规工作流程管理1、严格执行、落实课程安排和一、二年级课程调整方案,(1)按课程安排设置
21、学校课程,要求老师不私自调课。(2)关注一年级打算期的各项教学工作(第一第四周),使一年级新生尽快适应和融入小学生活。(3)调整学校作息时间,组织开展欢乐的课间活动,促进学生身心健康发展。2、定期召开教学工作例会,刚好总结、反馈和改进学校各项教学工作。3、强化教学的五个环节,注意教学的精细化管理,提高教学有效性。(1)备课:接着实行学科年级组内资源共享,强调特性化运用,要求老师用红笔在原有教案上改动,使之变成适合自己班级的学生实际。学校将在期初、期中、期末组织检查,重点查教案修改、课后反思。反思每周至少2篇,50字左右。(2)作业:要细心设计和选择作业。依据学生的实际限制作业和练习的量,作业的
22、批改要做到刚好、仔细、规范,并刚好分析反思,向学生作评讲,指导学生订正、并批改,适时地实行补救措施,提高实效。(3)听课、评课、上课:接着实行随堂听课制度。行政人员和各教研组长、备课组长定期听课,对薄弱学科指导和跟踪听课。主动参加学校支配的随堂课、公开课、研讨课等学科组教学探讨活动,老师校内年级组、学科组内听课不少于10节,并仔细记载好听课记录本,刚好填写评价表。(4)辅导:每位老师要切实做好对学习困难学生的辅导工作,填写个案记载表,仔细分析、制定措施。老师要进行个别辅导,为其补上所缺的基础学问,每次作业尽可能面批,力争提高合格率和进步率。(5)考试(考查):落实教学质量监控,做好单元卷、一学
23、期10次周练(周测)的出卷、批改、讲评及订正。接着做好校内定期的教学质量监控、分析与反馈,初定10月和12月进行校内质量调研;11月进行期中练习,20xx年1月进行期末考试(考查)。3、接着实施和深化老师课堂教学改进,实施课堂实践,在课堂改进中提高教学效率。4、以镇级骨干老师支教为契机,带动老师及学科组的整体提升。(二)加强教研组建设,开展校本研修活动1、组织老师开展改进小学各学科课堂教学的若干看法、校本研修指导看法等的学习与解读。要求各学科组每次教研组活动先学习体现新理念文章、学科类论文等,再支配教研组内工作,并逐步使之成为制度化的举措。2、接着开展以上课说课评课反思、探讨、改进再上课;再评
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