宿舍内务2023年工作总结范文.docx
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1、宿舍内务2023年工作总结范文宿舍内务2023年工作总结范文工作总结1依据河南城建学院寝室管理方法,寝室评比主要从寝室卫生、寝室内务、寝室文化、寝室纪律和寝室平安五个方面进行。检查评比方法是:1、宿管员的日常检查;2、建管系团总支带队协同各班辅导员固定一个时期对学生宿舍大检查。从总体上看,通过评比活动,增加了学生的自律意识,激发了学生的集体荣誉感,学生宿舍管理更加规范化、制度化,学生宿舍环境变得整齐、优雅、舒适。从寝室检查状况和寝室评比状况看,有以下一些地方值得总结:好的方面:(1)每天都按时打扫了宿舍的清洁卫生,并且大部分寝室保持较好。(2)地板、墙壁打扫彻底,基本制止了在墙上乱涂乱画的现象
2、,墙角屋顶的蜘蛛网得到了彻底清除。(3)各寝室内务整理较好,大部分寝室内的日常用品摆放整齐、有序。(4)大部分寝室内有健康、上进的名言警句,文化氛围浓。(5)学生之间团结友爱,寝室纪律好,能较好地遵守寝室管理条例。存在的问题:(1)个别寝室打扫不够彻底,如门、窗的后面及有些垃圾死角。 。(2)个别寝室的卫生保持较差。(3)个别寝室日常用品摆放不整齐,乱扔乱放鞋子、衣服、床单等物品。内务评比检查结果:优秀宿舍:三区二号 523 519 537 517 525三区a座 113 103三区b座 104 110较差宿舍:三区二号 006 014本学期,我系将接受院优秀寝室的验收,我们将和全体学生统一思
3、想,仔细贯彻“常规立校、从严治校”的方针,提高对规范学生日常行为的重要性的相识,仔细搞好“寝室内务评比活动”的宣扬教化和检查评比,使这种形式新奇、效果良好的评比活动长期坚持下去,以打造一流的育人环境,为给学生创建一个良好的学习环境奠定良好的基础。工作总结2本学期我校德育工作在“发展教化”办学理念的引领下,发扬“独立自强、团结合作”的实中人精神,坚持“自主教化、自主管理、自主发展”的“三自”育人模式,全面实践“发展教化”的尝试发展、自主发展和超更加展“三个阶段”的发展论,以促进学生的终身发展、老师的持续发展和学校的品牌发展为目标,结合学校整体工作要求和学生实际,突出工作重点,狠抓落实,取得了满足
4、的成果。一、促进老师专业发展,打造精良德育师资队伍在学校管理的诸要素中,我们认为老师是管理的第一要素,是学校的第一资源,因此,我们奉行以“老师为本”的管理思想, 坚持“敬重、培育、运用”的老师管理方针,帮助老师进行职业生涯规划,搭建成长阶梯,促进老师成长。本学期针对德育工作又从新修订了中山市试验中学高级德育老师评价方案、中山市试验中学班主任评价方案,还新制订了中山市试验中学实习班主任制度。通过对老师角色形象塑造、“三师制度”、校本培训、职务培训、优质化工程等方略全面提升德育师资队伍的素养。1、加强师德师风建设、提高德育师资水平首先、号召全体老师恪守“饮水思源、安静致远”的校训,高扬“独立自强、
5、团结合作”的学校精神,共同营造“爱国、修身、敬业、多能”的良好校风、“爱生、垂范、善教、创新”的优良教风和“尊师、律己、会学、进取”的良好学风,通过多种途径开展师德师风建设和文明创建活动,提高老师职业水平和敬业精神。学校成立师德建设领导小组,形成了党政工团齐抓共管的师德教化网络,制定了中山市试验高级中学德育导师制实施方案、中山市试验高级中学高级德育老师评价方案、中山市试验高级中学老师岗位任用指导看法等制度,在全程督促激励下,有序推动了学校德育队伍的建设,增加了师德教化的实效性和针对性。其次,加强理论学问的学习,提高政治觉悟和道德素养。利用老师例会,结合教化教学实际,定期开展政治理论和德育学问的
6、专题学习和研讨。开展校本培训,增加广阔教职工的政治责任感和历史使命感,提高老师的自我角色相识,奠定队伍建设的思想基础。再次,比照学习老师职业道德规范, 表彰“优秀班主任”、“师德先进个人”, 通过各种渠道和媒体,广泛宣扬师德先进典型和优秀老师群体的感人事迹(如在校内网设立“高级德育老师介绍”专栏等),完善建立德育导师制和高级德育老师制度,用制度和机制引领老师严于律己,以身作则,无私奉献,爱岗敬业,教书育人,建设主动向上、朝气蓬勃的校内工作氛围。同时加强党组织建设,主动壮大党员老师队伍,充分发挥党员的模范带头作用。广阔党员在各自工作岗位上个个充当德育工作的骨干,兢兢业业、克尽职守、创优争先、为学
7、校的发展做出主动贡献。2、接着实施“三师工程”,搭建德育师资成长阶梯我校根据老师成长的规律,本学期接着实施“三师工程”,探究和建立了“三师(经师、能师、人师)制度。经师,强调提高老师的职业境界,要求老师肃穆、严谨、严格地对待教化教学工作,遵循教化教学规律,成为合格的老师。能师,强调提高老师的专业境界,要求老师成为才智型的教化专家、探讨型的老师,同时具有深厚的专业功底,形成独特的教学艺术和风格。人师,强调提高老师的事业境界,是深厚的文化修养、独特的教学艺术和高尚的人格魅力的完备统一,以自己的德、才、情给学生以潜移默化的、终生受益的影响和感化。“三师工程”是一个师资培育和发展的系统过程。在此过程中
8、,学校制定了中山市试验中学教坛新秀评价方案、中山市试验中学高级德育老师评价方案和中山市试验中学名师评价方案,并通过程序产生了一批教坛新秀和高级德育老师,建立了高级德育老师工作室。“三师”既是一种荣誉,又是一种待遇(享有每月的特别津贴),还是一种岗位(有培育新老师和进行课题探讨的职责)。这种做法,贯穿于整个老师生涯全过程,为老师营造了一个可持续发展的平台与动力,形成了“不用扬鞭自奋蹄”的喜人局面。3、建立高级德育老师联盟。制订了中山市试验中学老师联盟章程,联盟实行 “契约管理”,联盟与学校签订契约,有章程,有组织,有活动,有目标,联盟活动经费实行 “以奖代拨 ”。二、实践“三自”育人模式,接着实
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