工程会议纪要范文汇编.docx

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1、工程会议纪要范文汇编会议纪要范文一一 工程名称：滨河景秀二期工程8#住宅楼二 会议时间： 2023 年 5月24日三 会议地点：施工单位办公室四 主持人： 黄平五 与会人员：(详参会人员详见签到表)六 会议内容：(一) 施工单位发言：项目技术负责人：高正第质量方面：1) 二模水平垂直度质量真的太差，要整改!2) 屋面找坡的炉渣不平整，要整改。3) 砌体水平缝要平整度，砂浆应当饱满严格限制，放线应限制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。4) 墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部;5) 浇筑构造柱前要浇水潮湿，避开蜂窝麻面。6) 消防、水电留洞正确，不能

2、乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。 7) 消防等各分包单位新进的材料必需报审后方可用于工程中。 进度方面 下周进度：1) 砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必需完成)。 2) 下周四主体验收; 3) 屋面进度滞后; 4) 地下室砼浇筑进度加快;5) 构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成;6) 项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。 7) 女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电协作好。 8) 地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。 9) 外墙保温、铁花栏杆单位进场。 总工期支配1) 2023年3月31日交业主。 2) 土建2023年10月30日

3、验收。 3) 总平2023年12月30日验收。期间：交叉作业;6月中旬电梯进场;外架7月31日拆除;8月门窗进场;9月中旬总平进场。 平安文明方面：1) 各班组有未戴平安帽现象，个别员工平安意识差。2) 预留洞口个别没有封闭，特殊是电梯井、临边防护须加强整改和管理。 3) 通道要设置平安防护，施工作业个别未戴平安帽。4) 用电未按要求设插座、不准私接乱接。5) 消防灭火器应提前打算，电焊工种应留意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能乱拿乱动;做好防洪防汛工作，打算好砂袋、雨衣钢铲等工具;塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。6) 外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。 7)

4、砌砖水平洞口 临边防护做好8) 天气热了，做好防暑降温工作，打算好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。 9) 电梯井层层硬防护。10) 搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁奢侈。 11) 防洪打算，地下室防雨水进入淹水;12) 做好新进班级三级平安教化和平安意识教化和技术交底工作 13) 希望各分包单位加强现场管理，发觉平安隐患刚好上报和整改。 14) 外抹灰、保温施工前检查外架平安状况; 15) 雷电天气、手机、充电、接听平安 其它方面1) 劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。 2) 全部管理人员要仔细管理，尽职尽责，努力完成任务。(二)

5、 周工(水电工长)：检查插座、电梯井扁铁、张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。 平安员：肖枭 平安围护复原，进场工人须做三级平安教化。楼层灯必需亮劳务单位：罗忠林 做好分包单位垂直运输机械运用协调。夏友良：项目部技术交底交劳务。史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。消防单位：通风材料打算进场。项目经理：伍浩：防洪、平安围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、平安网复原。何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，监理单位发言：(三) 平安方面1、各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆平安防护设施必需复原; 2、 3、 4、 5、 6、各层

6、楼梯口均有被砖挡住。严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。 总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。 砌体施工时严禁拆除连墙件。接大邑县住建局通知:搞好其次季度平安文明指数测评，项目部按一季度的要求做好迎检打算和平安文明施工打算，特殊是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。(四) 质量方面1 2 3各层构造柱不要漏设、筋须绑扎坚固、上下加密区。 水电严禁开水平槽。砌体施工水平垂直度差。有透亮缝，瞎缝现象，应加大检查力度; 4 5 6 7 8 9做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在 钢丝网漏设;厨卫防水抹灰

7、做法不明确。 屋面防水、保温施工通知监理旁站。严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。 将严限制装饰质量10 主体资料打算、特殊是质保资料。(五) 进度方面1. 阶段性，月进度安排须报监理审核，以利监理资料形成.会议纪要范文二会议时间：2023年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：、主持人员：缺席人员：会议记录：会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、：土建工程师,负责小区目前小区施工进度状况如下：(1)对于1号槽打桩状况预料正常状况下在9月10日完成。(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽一再督促，状况照旧无改观。(3)

8、复核6、7号楼定位。(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今日清理完成。(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。2、：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展状况汇报如下：(1)协作魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展状况汇报如下：(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今日确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，短暂停工，须要设计出图

9、纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。(8)下午测量假山高度，安排在月底完成假山的施工。(9)对于乔木、灌木进场种植，根据进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。3、：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。二、对于目前现场状况进行总结并做出工作支配1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必需达到正负零，按进度安排严格保证1号楼工期，并且9月10号必需完成1号槽打桩工作。2、人事变动：因为小区工程惊慌，协作

10、工作，8月25日再调回公园工程。公园工程：主要由负责，及协作工作，在8月底9月初根据政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作支配，交出一份工作安排方案。小区工程：主要由负责，以及即将到来同事协作工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作安排支配。3、对于公园的支配，要抓紧与设计对接，刚好确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等须要等领导确定方案后进行施工。4、绿化方面，须要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今日确定草坪价格，确保其依据实际进度进场。5、收集好的

11、公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。三、对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。2、对于设计的选型，我们要注意最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择须要打算好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，留意与施工单位管理人员的选择，留意协调方式让其听从管理。小区方面须要留意施工进度，其中以1号楼

12、为重点，安排落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且快速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等平安方面的接管工作。4、对工作的要求是对于领导支配的工作应刚好进行汇报，每天都应当有安排支配。工程部人员应当随时开会解决存在的问题，不能拖延。5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：(1)：对于小区内燃气管道改线方面，始终拖延。(2)须要尽快确定公园山坡草皮的种类;(3)制定每天的苗木进场进度安排，与等负责人员接洽沟通，(4)监督施工单位按进度进行。今日与一中负责人接洽，确定好开门位置。(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一样问题，把预算内容交与王春吉经理处理。(6)工程部人员要留意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结依据目前的状况，希望大家在这个团队中，培育正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。