年终质量工作总结.docx

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1、年终质量工作总结年终质量工作总结（精选18篇） 年终质量工作总结 篇1 通过这次深圳研发质量管理培训，了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践，学习了结构化的产品开发流程体系，重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导，对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位、角色，如pac(产品决策委员会)、pmt(项目管理团队)、pdt(产品开发团队)、pqa(产品质量保证)等有了更深的相识。参与这次培训的人员来自五家公司，主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人，公司也都是中小企业，只有我们公司拥有实施ipd经验和研发管理信息平台，加上目前正在实施的

2、系统工程(硬件牢靠性、失效分析、物料认证)，说明我们公司具有成长为中型企业的潜力，只是感觉公司之前对ipd流程的理解和实行的力度还不够。研发质量管理贯穿于产品开发的全流程，包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量限制(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改进。而技术评审穿插于产品概念、安排、开发、验证与发布各阶段之间，目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节，以往有些流于形式，主要缘由是没有将技术评审分层分级进行。我们目前许多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团，所以有人对跟自己无关的事探讨占用大家时间有看法，甚至有时不参与会议。只有分级评

3、审才是解决问题的根源，项目组在进行产品级评审之前必需先进行研发组内模块级评审，并做好必要记录和有关问题解决方法，模块级评审可以邀请其他技术部门高手参与，技术专家供应看法但不担当责任，可以不签字或者签字注明“特邀”，以便明确责任。产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题，假如模块级评审进行充分，产品级评审过程的时间就会降下来。建议由qa组织产品级评审，并对项目组的模块级评审记录和打算提交产品级评审内容进行检查，通过后方能进行产品级评审，同时维持会场秩序，避开陷入细微环节，避开把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上探讨，提示pdt中各部门代表真正代表其部门发言。考虑到

4、qa人员数量和技术水平有限，模块级评审尽量参与，产品级评审则必需参与。抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心。技术评审最终谁来拍板呢?项目经理、产品经理、还是产品总监?我跟培训老师特殊沟通过。目前我们公司把产品经理定位于产品需求管理和市场支持，处在产品开发的两头把关。这对产品经理的要求很高，往往对多个项目供应支持，开会、出差较多。产品总监更是事务众多，评审会时常无法参与，对项目的了解项目经理则更为全面。培训师建议：产品总监授权项目经理综合pdt成员看法，对技术评审最终拍板。我也认为项目经理具备这个实力。需求评审特别重要，它对设计、开发影响，变更也是最多的，如何限制好变更，尽量削减变

5、更?方法是一起先就尽量把事情做充分。需求评审时召集pdt成员代表自己部门提出需求，如工艺工程师提可制造性需求、测试工程师提可测试性需求、工程部提可服务性需求等等，我们的pdt成员除研发部门外生产、营销、工程目前还没有充分利用自己的发言权，他们对项目的了解也是皮毛，产品需求里自然也很少体现这方面的内容。有人将研发、市场和销售部比作一个足球队的后卫、中场和前锋，市场部是中场发动机，负责整合资源、策划和组织进攻，我们正缺乏一个强有力的中场，培育产品经理的市场意识和建设产品经理后备队伍是关键。通过这次深圳研发质量管理培训，了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践，学习了结构化的产品开发流程体系，重点

6、关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在hw公司多年从事流程引导，对新产品开发流程的讲解使我对ipd中岗位、角色，如pac(产品决策委员会)、pmt(项目管理团队)、pdt(产品开发团队)、pqa(产品质量保证)等有了更深的相识。参与这次培训的人员来自五家公司，主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人，公司也都是中小企业，只有我们公司拥有实施ipd经验和研发管理信息平台，加上目前正在实施的系统工程(硬件牢靠性、失效分析、物料认证)，说明我们公司具有成长为中型企业的潜力，只是感觉公司之前对ipd流程的理解和实行的力度还不够。研发质量管理贯穿于产品开发的全流程，包括研发质

7、量管理组织建立、研发质量策划、研发质量限制(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改进。而技术评审穿插于产品概念、安排、开发、验证与发布各阶段之间，目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节，以往有些流于形式，主要缘由是没有将技术评审分层分级进行。我们目前许多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及pdt多部门的横向产品级评审混为一团，所以有人对跟自己无关的事探讨占用大家时间有看法，甚至有时不参与会议。只有分级评审才是解决问题的根源，项目组在进行产品级评审之前必需先进行研发组内模块级评审，并做好必要记录和有关问题解决方法，模块级评审可以邀请其他技术部门高手参与，技术专家供应看法但不担当责任，

8、可以不签字或者签字注明“特邀”，以便明确责任。产品级评审主要针对pdt各部门之间接口部分和模块级评审中提出的重大问题，假如模块级评审进行充分，产品级评审过程的时间就会降下来。建议由qa组织产品级评审，并对项目组的模块级评审记录和打算提交产品级评审内容进行检查，通过后方能进行产品级评审，同时维持会场秩序，避开陷入细微环节，避开把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上探讨，提示pdt中各部门代表真正代表其部门发言。考虑到qa人员数量和技术水平有限，模块级评审尽量参与，产品级评审则必需参与。抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心。技术评审最终谁来拍板呢?项目经理、产品经理、还是产品总监?我

9、跟培训老师特殊沟通过。目前我们公司把产品经理定位于产品需求管理和市场支持，处在产品开发的两头把关。这对产品经理的要求很高，往往对多个项目供应支持，开会、出差较多。产品总监更是事务众多，评审会时常无法参与，对项目的了解项目经理则更为全面。培训师建议：产品总监授权项目经理综合pdt成员看法，对技术评审最终拍板。我也认为项目经理具备这个实力。 年终质量工作总结 篇2 时间飞逝，转瞬间一年又过去了，伴随着即将到来的新年钟声，作为伯乐达光伏公司的一名一般员工，我感到无比兴奋与骄傲。在质检工作上从适应到纯熟，我仿佛也获得了质的飞跃，过去的一年，我获得了领导的指导及同事们的帮助，不断把工作做好的同时，也在努

10、力吸取业务学问和积累阅历，在全部人的关切帮助下，靠着一股热忱，很快适应了工作环境，取得了肯定的成果。现将工作状况简要总结如下：一、工作表现1、严格遵守公司各项规章制度。我仔细学习了质量管理细则，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司利益与形象。2、仔细学习各种规范文件。从最起先的IS9000管理体系到6S管理法则等等规范规程，不断地积累阅历，保持驾驭新的成产调度模式和工艺技术及质量管理方法，时刻保持与各部门步调一样，努力完成上级交给的任务。3、我参加了成品片的数据分析和检验，参加了回访客户，参加了更好地把好质量关及化降低不良片和低级片的产生等等质检工作，除此以外还参

11、加帮助生产现场的管理、设备的维护、工艺参数的调整等。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完备。4、其他方面：(1)坚持每天上班提早到质量部，和上一班同事沟通工作得失。(2)主动帮助同事完成工作任务，主动与同事沟通，热忱帮助他人(3)时刻在生产现场，帮助不同部门协调各种合作关系，全力服务于生产(4)通过于不同部门人员的探讨，既增进了同事间的友情，又提高了自身实力，增加质量。二、努力方向1、不断地充溢完善自己，在学问爆炸的时代，要有剧烈的责任感、使命感，深化危机意识，为公司的发展添砖加瓦。所以更须要给自身充电，着重发觉问题解决问题，旨在最终预防问题;积累现场管理阅历，提高临场

12、应急素养，充分利用质检人员的优势及以往的工作阅历，主动主动与各部门人员沟通沟通，提高自身各方面的实际操作实力，能够为公司在须要时奉献力气，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2、仔细对待公司组织的考核，钻研专业技术，提高业务实力和专业水准。3、最近，岗位由原先的总检工作调到巡检工作，对于我来说是一次机遇也是一次挑战，肩上的责任虽然重，我肯定会化压力为动力，在做好本职工作的同时，时刻关注生产、设备、工艺的平安操作与管理，努力营造一个团结协作、平安生产、奋勉向上的现场环境。4、坚信没有做不好的质量检验工作，只要严格根据质检程序，把好质量关，把公司利益放在第一位，确定会达到一个志向的状态。通过总结一

13、年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成果，但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 年终质量工作总结 篇3 _年度质量管理部工作已步入正轨，在公司领导和各部门的支持下，质量部经过加强了检查监督力度。在三标体系运行中，质量管理部担当的要素比较多，又负责质量管理体系的运行策划、实施、监督、改进工作

14、。一、质量部本年度开展工作完成状况汇报：1、开展了原料检验、过程检验和成品检验项目，原料检验包括：原纸检验、淀粉等项目，过程检验实行抽检和巡检的方式，成品检验帮助生产做相关数据的测试、印刷版模切板的检验。(原纸检验、印刷版模切板检验)2、在质量体系工作中，通过日常检查和内部审核规范各部门的工作程序，协调部门沟通，理顺公司各项工作的开展。日常检查每月开展一次将各部门存在的问题公布，并在下月检查中验证完成状况。(_年110月份共进行8次，8月份没有检查，9月份内审一起进行)3、对“管理手册”、“程序文件”依据实际状况进行了修订，待组织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进行了6次培训，培训人次共

15、200多人。4、对公司及各部门的质量目标、指标进行了汇总分析，并对完成状况在公司张贴宣扬。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。(各月公司目标指标完成汇总后附)5、每月通过展板宣扬质量体系，质量管理状况;(从5月份起每月一期)6、帮助销售部进行客户调查，共调查16家，大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满足度调查，进行了汇总分析。7、联系内蒙计量院，对我公司的监视测量设备进行了检定校准，对部分计量设备进行了自较。_年检定计量设备4件，_年共送检22件计量设备。8、对“质量投诉”的处理，(见质量信息处理记录汇总)。9、产品的送检。(公司三层箱五层箱送内蒙产检所，均经检验合格并取得检验合格证书)1

16、0、出口纸箱的商检(伊利液奶、伊利奶粉等客户)11、第一方审核一次(见内审资料)，其次方审核四次(分别有石药、伊利等)并对审核出的问题进行整改。12、制订出台了三标体系评价制度，每月检查实行打分制进行评估。二、下一年度质量部工作支配：1、上述项目接着开展并不断完善、持续改进。2、加强质量体系工作的监督力度，将公司程序深化调查分析，使程序既符合标准又切合实际。 年终质量工作总结 篇4 一年的工作就要接近尾声，在今年工程的整体建设过程中，我深刻相识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此，现将今年工程质量方面的工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前

17、期，在公司上下一样的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。在基础施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻相识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足，不能合理有效的调配工

18、人全面落实，所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。二、工程施工平安方面现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到“以人为本，平安第一”的社会看法，能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人平安教化工作，签订相应的劳务合同，平安交底，时刻牢记平安意识。_预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不行推卸的责任，在公司领导上下一样的努力下实行相应应急措施，为受伤者刚好有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最终的健康复原供应了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现

19、场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安实施方案和措施，为工程的顺当进行保驾护航。三、工程施工质量方面工作总结百年大计，质量为本。_项目，随已经完工，但是依旧遗留有许多麻烦问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水等，着实给甲方的生产造成了肯定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前始终在努力修整中。我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避开工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量

20、问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。四、成本限制和工程预付款施工初期编制了具体的施工预算和材料用量安排，在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下，杜绝奢侈。采纳新工艺，削减用工量、提高效率来增加效益。与_公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺当进行也受到肯定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的

21、劳务合同，我们根据合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。回望今年的工作，有成长也有不足，醒悟分析自己的工作中的不足和优点，相识差距，接受阅历，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素养和水平，加强责任心，培育爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增加团队合作精神。 年终质量工作总结 篇5 时间荏苒，-年匆忙过去。回顾过去的一年，作为公司质量部的检验员，我取得了很大的进步，但也存在一些不足。在质量部的一年里，在领导的关切和指导下，在同事的支持和帮助下，我不

22、仅勤奋踏实地完成了自己的工作，还胜利地完成了领导布置的各项临时性任务，各方面都有所提高。为了今后做得更好，总结阅历，吸取教训，我总结了以下一年的工作：第一、努力学习，全面学习新学问检验工作是一个特别的岗位，须要不断学习新学问，提高技能。为了满意这一要求，必需注意学习(学习新学问、学习新技术、学习新图纸等)。其次、努力完成以上任务半年后，面对加工质量的非专业学习，工作很难，但我主动应对困难的挑战，完成了领导交给的任务。第三、在日常生活中，工作看法主动正确在过去的一年里，我能够自觉遵守公司的规章制度。我不迟到，早退，有事主动请假，敬重领导，团结同事，待人真诚，工作努力。领导规定不允许做的事，我肯定

23、不会去做，领导要求的事，我会努力去实现。我不会违章、违纪、犯规、违法，做一个称职的质检员。我还严格遵守公司制定的各项制度。质量方面，坚决做到不该用的，不搞人文主义。也可以主动对待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在与部门其他同事的工作协调中，我们可以相互理解，相互帮助，相互学习，真诚相待，建立友情，获得许多有益的启示。我知道成果的背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。以后我还是会以平常心对待不寻常的事情，大胆进取，一如既往的做好每一件事。第四、主要问题回头看看，检查一下自己的问题，虽然可以勤奋主动的工作，也取得了一些成果，但是还有许多地方须要不断的改进和完善。我始终在努力，努力做

24、好。由于缺乏专业学问和工作阅历，一些问题的解决方法过于简洁，工作方法过于简洁;有时，我们片面地看待问题，覆盖整个地区，在处理一些问题时不够冷静。在完成领导交办任务的基础上，充分发挥自身优势，接着加强专业学问学习，进一步提高检验技能。第五、下一年的工作安排在新的一年里，我决心仔细提高自己的业务和工作水平，贡献自己的力气。下一步，我会虚心向同行和同事学习，向好的工作方法学习。同时，在业余时间，努力学习商业理论学问，扩大狩猎学问的范围，不断提高自己的业务素养和水平，使自己的整体素养得到提高，以适应公司发展和社会的须要。要进一步加强专业性，增加责任感，提高完成工作的标准。我觉得我应当尽力做到以下几点：

25、一是根据领导的要求，加强学习，驾驭成熟的技术;二是拓宽专业学问，参与各种检验员资格培训和考试，尽快让自己成为一名合格的质量检验员;三、仔细学习贯彻机械加工质量限制体系，努力工作，接受公司支配的日常和临时任务，仔细刚好完成;四、检验仪器应操作正确，刚好清理，刚好登记，做好日常维护;第五，酷爱自己的工作，接着学习质量。总之心态确定状态，状态确定成败!对公司负责，对社会有爱心，对工作有执着，对同事有热忱，对自己有信念!做好自己! 年终质量工作总结 篇6 结合多年的实际工作阅历，就建筑工程项目质量监督管理的相关问题进行了探讨，并提出了自己的一些见解和看法，仅供相关人员参考。关键词：建筑工程 政府监督质

26、量监督1 现阶段建筑工程质量监督工作的几个方面现阶段，对建设工程质量阶段监督管理是从建设工程质量形成的先后依次描述质量监管部门对其形成过程的各阶段质量行为和活动结果的监督管理，是以建设工程的实体质量是否形成为界线将其分为施工前的质量监督管理、施工中的质量监督管理和竣工后的质量监督管理三个方面，是实现全面、全过程质量监督管理思想的详细体现。1.1 建筑工程之前的监督工作主要是对有关设计、勘察文件审查的监督管理以及对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督，重点放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发觉其违反有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件，可以通过干脆的经济惩罚和法律制裁，使干脆责

27、任主体担当由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。1.2 建筑工程过程中的监督工作施工中的质量监督管理应围绕三大部分的现场监督，开展事前、事中和事后巡回监督管理，三大部分即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中，重点是地基基础、主体结构等影响结构平安的主要部位。现场实体质量的检查方式应采纳科学的监测仪器和设备，供应精确牢靠、有劝服力的数据，增加工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查，保证强制性标准的贯彻执行，保证建筑法律、法规和规范的实行，从宏观整体上把握建设工程质量和结构运用平安。另外，在加强程序管理的同时，必需加强技术限制。1.3 建筑工程竣工后的监

28、督工作竣工后的质量监督管理是建设工程投入运用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入运用，避开低劣工程对国家、企业和公共运用者造成干脆的危害和影响。其次是把装修、修理和维护的质量监督纳入建设工程全过程质量监督管理的范畴;要杜绝或削减由于装修、维护过程中的违规行为对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏，引发质量事故;避开由于修理、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成干脆损失。大力提倡和推行工程质量保险，将工程质量管理纳入经济管理的范畴，以解决工程交付运用后发生的质量问题，特殊是解决找不到责任方的后顾之忧。2 如何加强建筑工程质量监督的措施2.1 建立

29、健全建设法律体系纵观发达国家胜利的建设管理阅历可发觉，在发达的市场经济条件下，国家对建筑业的管理主要体现在完善建设法律体系上。健全的建设法律体系是建筑市场高效有序运作的根本保障，也是衡量一个国家建筑工程质量管理水平凹凸的重要标记。各国的建设法律体系一般包括基本法律、法规条例、规范标准三个层次。基本法律作为国家建设法律总则，具有最高法律效力;法规条例属于基本法律的实施细则，构成行政法规;规范标准由专业部门或专业协会、学会制定，详细结合不同专业特点，指导限定各种技术活动。2.2 实行施工许可和运用许可制度施工许可制度和运用许可制度是当前许多企业对于建筑工程质量微观管理的重要组成部分，比如德国、美国

30、、新加坡等施工企业都是实行两种许可制度的代表国家。通过施工许可和运用许可的详细实施，既避开了不具备条件的工程项目盲目上马，给工程建设参加各方造成不必要的奢侈;又杜绝了质量不合格的建筑工程交付运用，给国家和运用者合法权益带来不必要的损害。在这些发达国家，竣工验收由建设单位、承包商及中介机构负责完成，建设主管部门并不干脆参加详细的竣工验收工作，也没有核验工程质量等级的任务，颁发运用许可证是在竣工验收之后。我国建筑法确立了施工许可制度和竣工验收制度，工程质量监督机构须要介入竣工验收并核验工程质量等级，笔者认为，借鉴国际通行做法，建立运用许可制度，已经成为大势所趋。本着“谁设计谁负责”、“谁施工谁负责

31、”的国际惯例原则，工程质量监督应由核验工程质量等级转变为监督竣工验收工作。2.3 加强社会监督与监理单位的管理要进一步树立监理的权威，现在的工程监理有相当多是建设单位说什么，他们就干什么，权威性不够。当然，监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好工程，要听建设单位的。但监理公司必需根据国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责，对工程本身负责。因此，要强调监理公司对工程监理独立行使职能的权利有待加强。其次，还要推动监理公司整体素养的提高，加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上要自觉进行调整，缺乏的人才要尽快补上去。监理公司应当是有综合实力的，应储备各种人才。

32、在工程建立过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用，现阶段可以靠社会监督来推动工程质量诚信体系建设。市场经济既是法制经济，也是信用经济。加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平，是市场经济条件下工程质量监督保证机制的重要内容。2.4 集中管理投资工程项目的组织实施国际上，政府投资工程项目的组织实施主要分为全部政府管理、部分政府管理、全部托付管理等几种形式。在德国，凡是政府投资的公共工程项目，均由联邦、州建设部或地方建设局发挥主导作用，进行统一筹建，而不是由最终用户担当主要角色。新加坡政府投资的公共工程主要由新加坡公共工程

33、局、陆路交通管理局、电信管理局、海事港口管理局等主管部门依据工程性质负责组织实施。在我国，一方面，现阶段的建筑工程绝大多数仍属各级政府投资的公共工程，管好政府投资的公共工程非常重要;另一方面，相当数量的建设单位并不真正具备工程项目管理实力，已经成为导致建筑市场混乱的一个重要缘由。因此，对于中心和地方各级政府投资的公共工程，应由国家建设部和各级地方建设部门设置特地的工程项目管理机构，从可行性探讨、设计托付、施工发包到竣工验收，实施全过程的集中管理，工程竣工后移交给工程项目的全部单位或运用单位，工程项目的全部单位或运用单位不能干脆参与工程项目的组织实施。这些工程项目管理机构属于非盈利性常设组织，既

34、代表政府行使业主职权，又在工程项目上行使政府的管理职能，其行为接受安排、财政、审计、监察等政府有关部门的监督。这种做法可以先行组织试点，取得肯定阅历后，再推广应用。除此之外，对于国家投资的重大工程项目，政府应当坚持实行稽察特派员制度，强化政府对于重大工程质量的监督限制。2.5 严格内部管理，树立执法人员形象，严格工程质监人员的执法行为要促使工程质监人员正确依法履行职责，即工程开工前由监理部门向开发建设单位递交工作联系卡，公布工程质监员姓名、岗位证书编号、业务职责，廉政纪律，以求得社会各界的监督、支持和评价。实行工程质监管理状况的定期书面汇报制度，努力做到监督记录制度化、规范化，即各专业质监员和

35、全部监管工程管理人员，对于发觉的重大问题必需马上报告，不得拖延，当日工作当日记，周末集中报送工程主管部门审查签署看法后反馈本人，月度工作要于当月末写成总结，以书面形式报送工程主管部门审查并对工作状况和有关问题签批看法，也可实行工程例会等各种载体发挥作用，使工程质监工作做到勤检查、勤督促、记录刚好、台账健全、考核到位，保证高质量工程的全面竣工。3 结束语随着建设行政工作法制化的推动，工程质量监督机构在不断建立健全行政管理、技术管理和质量监督制度，严格遵循质量监督程序，充分发挥各方责任主体的主导作用，依靠先进的建筑施工技术、质量管理技术和信息网络技术，充分运用经济和法律手段监督管理工程质量活动，不

36、断探究和实践适应新时期要求的质量监督管理新模式，建立起规范的工程质量监督管理制度。 年终质量工作总结 篇7 1、“质量和平安年”活动扎实有效。依据党中心和国务院的重大部署，市委市政府高度重视“质量和平安年”活动，市府办公厅转发了我局关于全面开展“质量和平安年”活动进一步推动“质量兴区”工作的实施看法的通知。我处围绕质量宣扬、质量提升、质量服务、质量整治、质量建设五个主题，组织相关部门主动有序地开展“质量和平安年”活动，着重通过舆论宣扬、以点带面、质量服务等多种途径，引导企业提高质量平安水平，落实强化企业产品质量平安主体责任。据不完全统计，全市参加“质量和平安年”活动的各类企业达8000多家。同

37、时，在“质量和平安年”活动中，着眼于建设长效工作机制，健全完善了“政府负总责、企业负首责、监管部门各负其责、行业协会自律”的工作责任体系，在接受国家质检总局多次督导检查时，得到充分确定。2、“质量兴区”活动全面推动。依据市府办公厅转发我局关于全面开展“质量和平安年”活动进一步推动“质量兴区”工作的实施看法的通知要求，本市18个区县政府主动行动，纷纷召开质量兴区推动大会，成立质量兴区工作领导机构，许多区委区政府主要领导均对质量兴区工作做出重要批示并亲任此项工作领导小组组长。为有效指导此项工作，我处于年初制定了上海市质量兴区工作绩效评价指南，并在此基础上起草了验收细则、督查程序和验收等文件。各区县

38、质监部门依据任务目标，整合辖区内相关职能部门力气，有条不紊地推动质量兴区工作，并取得阶段性成果。我处于20xx年11月组织本市各区县质监局同志分赴山东、河南、江苏等地，考察学习兄弟省市开展质量兴省、质量兴市工作的有益做法和胜利阅历，以进一步加快本市质量兴区工作的深化开展。3、“质量月”活动内容丰富。20xx年我处组织各相关部门、行业、区县，在“质量月”期间，围绕“共铸质量平安、同迎精彩世博”主题，突出“平安、民生、节能、世博”4个重点，开展24项主要活动，并坚持做到四个结合，即与“质量和平安年”活动紧密结合、与改善民生紧密结合、与节能减排紧密结合、与迎世博紧密结合，收到良好社会效果。此外，质量

39、月期间，为纪念新中国成立60周年，我局联合上海市总工会、共青团上海市委开展了以“质量，让生活更美妙”为主题的“我与质量60年”征文活动，得到社会各界主动响应，共收到征文稿件540篇，除上海外，北京、山东、广东、福建、江西、江苏等全国各地的群众也踊跃投稿，上至80几岁的退休老人、下至20来岁的大中学生，都借助征文描述了质量给经济社会及百姓生活带来的深刻改变，表达了对质量工作的殷切期望和良好愿景。4、质量工作体制建设取得新进展。为进一步加强全市质量工作合力，我处创新质量工作体制，牵头组建了由上海市经济团体联合会、上海现代服务业联合会等13个主要行业协会组成的上海市行业协会质量工作网络。此外还进一步

40、发挥上海市质量工作联席会议在质量管理方面的领导推动作用，进一步健全国有企业质量工作网络在落实企业质量工作主体方面的作用。通过政府、行业、企业三个质量工作平台，本市各部门、行业协会、大型国有企业主动推动质量工作，有效推动“质量兴市”、“质量兴业”、“质量兴企”，基本形成了大质量工作格局。5、首届上海市市长质量奖隆重颁发。本市建立了以市长质量奖为标杆、以质量金奖为基础的政府质量嘉奖制度，及阶梯式质量推动体系，以发挥政府对质量工作的引导作用，提高全社会质量意识，提升全市质量管理水平。20xx年，为服务“四个中心”建设，我们对质量嘉奖制度进行了完善，将政府质量嘉奖的范围由原制造业扩大到服务业、中小企业

41、及其他组织，质量金奖的额度由5个增至12个。10月30日，首届上海市市长质量奖颁奖仪式隆重实行，韩正市长为获奖组织和个人颁奖，并做重要讲话，强调“质量是上海的生命，追求卓越是上海城市精神的内涵”。首届市长质量奖的颁发，极大地激励了本市相关企业及质量工作者的主动性。6、首部上海市质量状况白皮书发布。为全面驾驭本市质量状况，我局成立了上海市质量状况分析报告编委会，经多轮探讨探讨，确定了分析报告结构、框架和主要指标体系，最最终9月正式完成和印发了20xx年上海市质量状况分析报告，对本市产品质量现状及问题进行了深化分析，提出了有针对性的对策与建议。同时，还会同行业协会召开了质量工作研讨会，深化探讨开展

42、行业质量状况分析工作，并在组织开展涉及民生平安的电线电缆、钢筋等行业生产许可证获证企业专项检查的基础上，撰写了相关产品质量状况分析报告，以达到了“整顿一个行业、理清一个行业质量状况、提高一个行业质量水平”的目的。7、战略推动力度不断加大。依据国家质检总局“探究建立以消费者认可和市场竞争为基础的产朝气制”要求，结合上海转变经济发展方式的须要和我局“三定”职能，我处在原上海市产品举荐方法基础上，制定并发布了上海管理方法，进一步规范和完善上海战略的推动制度。同时，充分发挥区县质量局与行业协会的作用，开展区县质监局集中受理试点工作，托付23个行业主管部门和协会进行初审，初步实现区县、行业在市办指导下“

43、统筹协调、明确责任、亲密协作、全面推动”的全新模式。在各方的主动努力下，20xx年共有750多家企业申报了近800项品牌，本市企业争创的意识和热忱得到进一步提升。此外，为激励本市企业应对全球金融危机带来的影响，2月28日，我局携同市经信委、市商务委等有关部门，举办了以“齐抓质量保增长，勇担责任促和谐”为主题的企业集体倡议活动，共有300余家企业参与，我局推出了帮扶企业的12条措施，受到社会各界的好评。8、缺陷产品召回工作有力推动。一是健全本市缺陷产品召回工作网络，我处先后走访市公安交警总队、市消保委、上海热线、东方网等相关部门，探究与上海市疾控中心合作开展上海市产品损害监测与缺陷调查试点工作，

44、以实现缺陷产品信息共享。与12365质量投诉举报平台联网，拓宽产品质量投诉信息收集渠道，全年共收集分析有效产品缺陷信息1066条。二是完善缺陷产品召回工作机制，探究形成行政执法、技术专家和相关生产企业三方联合开展产品缺陷调查、服务与监管有机结合、定期监管回访等多项制度，工作的规范性和有效性逐步提高，20xx年共督促汽车生产销售企业发布主动召回公告2次，涉及缺陷汽车10106台;一般消费品生产销售企业发布主动召回公告4次，涉及电脑、咖啡壶、童装等缺陷产品近30000件。三是完备各项基础工作，全市儿童玩具生产企业信息数据库备案工作顺当完成，缺陷产品召回政策宣贯工作有序开展，缺陷产品召回专家队伍逐步

45、充溢。9、工程设备监理工作主动迎世博。20xx年，我处围绕“迎世博”，主动开展工程设备监理工作。发布上海市质量技术监督局关于开展对本市涉及轨道交通建设工程设备监理项目专项检查的通知，组织相关专家，对本市7条在建轨道交通线路涉及的12家工程设备监理机构进行了全覆盖的检查，全面了解和驾驭了涉及轨道交通工程的设备监理项目的监理实施状况，确保了在建轨道交通线路设备工程的质量和平安风险基本受控，提高工程设备监理工作的有效性。10、工业产品许可证工作有效性不断提高。一是严格行政许可工作。截止20xx年11月，本市共有2475家企业获证;二是提高行政审批效率。实行国家行政审批制度改革精神，自20xx年5月1

46、日起托付浦东新区局和奉贤局试点开展工业产品生产许可受理工作;承诺将生产许可法定审批期限60天削减至50天;三是加强获证企业证后监管。围绕人民币伪钞鉴别仪、助力车、电热毯等面广量大、关系人民群众健康平安的产品，组织开展专项监督检查;四是实行国家产业政策，加强工业产品生产许可落实节能减排工作，对高耗能或易造成环境污染的23类产品严把受理审查关，加强后续监管，淘汰落后生产实力和工艺;五是服务企业，先后开展下放省级发证的二批14类产品的实施细则宣贯工作，受到企业欢迎。11、认证工作有效性进一步提升。针对认证涉及面广、专业性强的特点，20xx年我处先后组织召开区县局认证监管人员强制性产品认证、食品农产品

47、认证、良好农业规范(GAP)认证、管理体系认证行政监管、强制性产品认证管理规定培训，及“认证认可与质量平安”宣贯与阅历沟通会等，合计培训900多人次。并组织区县局开展认证有效性监督检查、强制性认证产品专项监督检查，建立对认证机构、询问机构的工作报告制度和年度审查制度。同时，筹备成立上海市认证协会，加强本市认证行业自律。 年终质量工作总结 篇8 20xx年在护理部及科护士长的领导下及科主任的指导下，在全科护士的辛勤工作下，取得了各方面的进步与发展，现总结如下：自开展优质护理服务以来，本科依据优质护理服务总的指导思想，仔细学习各项文件要求，并制定及修订了一系列的制度：如：责任护士应聘细则、岗位职责的修订、考评制度等，加大和细化对护理人员的考核，真正落实医院规范化管理的要求，以保证护理质量和平安。规范病区管理，争创一流护理质量。组织大家学习护理质量标准内容，并给每位护士分管护理质量包管的项目，每月她们严格执行护理质量标准，通过质量自查，主动发挥护士的主观能动性。另外，对于自查及护理部和质控组查的问题，每月在质量