招聘人员2023年终工作总结.docx
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1、招聘人员2023年终工作总结聘请人员2023年终工作总结年终岁末,惊慌繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前,在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的熬炼,学习了更多的学问,积累了更多的阅历,总结这一年的工作状况,真的让我受益匪浅。就总部人力资源部门来讲,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,随着人力资源部队伍的渐渐壮大,引进了专业人才,使专业水平得到了很大的提高,人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化,促使部门的职能作用得到更加明确的体现。公司领导对人力资源部的建设极为支持与关切,这对部
2、门相关制度的建立与详细实施起到了关键的推动作用,这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。过去,大家或许对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。就我个人而言,自20xx年1月6日入职公司人事助理职位以来,由起初对公司状况及工作状况的不熟识到尽快地适应公司环境,融入公司及团队,同时在工作方面也取得了肯定的进展,也得到了领导及同事的认可。我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块,同时涉及聘请、培训、员工关系方面的工作。下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述:一、分公司
3、人事工作对接与管理由于分公司数量较多,总部为了统一规范与管理分公司,实行了区域化管理的政策及制度,全国分公司分为3个基本区域,有相应负责人详细负责,有效提升了公司整体效率,加强了各项制度实施的落实力度。为此,我制定了分公司人事人员周度、月度工作的详细规范与工作流程,即分公司人事工作时间节点表,使分公司人事工作更加有条理,实现与总部的实时对接与制度的同步实施。主要包含以下几个方面:1、薪资制度及发放流程为能确保分公司刚好上报总部薪资报表,包含员工基本工资报表,员工PK奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表,以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核,故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材
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